大豆粉项目前期工作流程.docx
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1、大豆粉项目前期工作流程目录第一章 行业背景分析4第二章 现代工程咨询方法6一、 逻辑框架法中的逻辑关系6二、 SWOT分析法模型8第三章 公司简介10一、 基本信息10二、 公司简介10三、 公司主要财务数据11第四章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第五章 工程咨询信息及其管理16一、 工程咨询信息及其管理概述16二、 工程咨询信息类型及来源17第六章 数据采集分析与知识管理22一、 网络信息搜索和提取方法22二、 数据统计分析25第七章 规划咨询方法28一、 调查方法28二、 模拟预测方法29第八章 资源环境承载力概述32一、 资源环境承载力分析的类型32二、
2、资源环境承载力分析框架35第九章 现金流量分析39一、 基准收益率的测算和选取39二、 资金时间价值与资金等值42第十章 市场分析47一、 企业竞争能力分析47二、 征兆指标预测49第十一章 流动资金估算52一、 流动资金估算应注意的问题52二、 分项详细估算法52第十二章 建设期利息估算56一、 建设期利息的估算方法56二、 建设期利息估算的前提条件56第十三章 资金结构优化比选57一、 息税前利润每股利润分析法57二、 比较资金成本法58第十四章 资产证券化方案分析61一、 资产证券化定价模型及其应用61二、 资产证券化概念和特点65第十五章 财务分析的价格及选取原则71一、 财务分析的取
3、价原则71二、 财务分析的价格体系73第十六章 财务现金流量的估算76一、 营业收入与补贴收入估算76二、 成本与费用估算78第十七章 经济效益与费用的识别与计算93一、 直接效益与直接费用的识别与计算93二、 经济效益与费用的估算原则96第十八章 经济分析基本方法97一、 项目费用效果分析97二、 项目费用效益分析101第一章 行业背景分析大豆粉,是以脱脂大豆为原料加工而成的豆粉,不仅大豆蛋白质和不饱和脂肪酸含量相对较高,还具备着抗衰老、健脑、健脾、益气等保健功效,是一种营养价值较高的食物。近年来,随着我国经济的持续快速发展,居民生活和消费水平的不断提升,以及对大豆粉营养价值认可的逐渐加深,
4、我国大豆粉市场呈现良好发展态势。从原材料角度来看,大豆粉的生产原料主要为脱脂大豆。而脱脂大豆是大豆提取油脂后的残余物,根据提取油脂方法的不同分为豆粕和豆饼两大类,同样也与大豆产业有着较大的联系。我国是农业生产大国,大豆产量较高,根据国家粮油信息中心发布的相关数据,预测在2020/2021年度,我国大豆产量将突破1900万吨,同比增加90万吨,实现连续第五年增产。而脱脂大豆作为大豆的粗加工品,大豆产量的增长也带动了脱脂大豆市场供应量的扩大,进而为大豆粉产业提供充足生产原料。近年来,我国大豆粉市场供需呈现波动增长态势。在供应方面,2019年我国大豆粉产量达到7165.5万吨,与2018年(约673
5、2.0万吨)相比,增长了6.4个百分点;而在需求方面,2019年我国大豆粉消费量达到7075.4万吨,与2018年(约6641.8万吨)相比,增长了6.5个百分点。可以看出,我国大豆粉市场供应较为充足,呈现稳步发展态势。而国内大豆粉市场供应充足,产量略大于需求量,因此在近年来,我国大豆粉对外出口市场发展迅速。具体来看,根据中国海关总署发布的相关数据显示,在数量方面,2019年我国大豆粉出口数量达到了2691.4万吨,同比增长23.0%,是同年进口数量(约0.4万吨)的千倍以上;而在金额方面,2019年我国大豆粉出口金额达到了244.6万美元,同比增长12.2%,是同年进口金额(约0.5万美元)
6、的百倍以上。可以看出,我国作为大豆粉出口大国,目前在市场上已经形成了巨大的贸易顺差。大豆粉是一种营养价值较高的食物,在近年来,随着我国居民生活和消费水平的提升,以及大众对大豆粉营养价值认可的加深,其市场呈现出良好的发展势头。就目前来看,我国大豆粉市场供应较为充足,对外贸易市场发展迅速,国产产品在国际市场上的影响力巨大,这也为本土企业开拓海外市场提供了良好条件。第二章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上
7、构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具
8、体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导
9、出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功
10、计划和实施具有很大的帮助。二、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方
11、面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分
12、为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。第三章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表
13、人:刘xx3、注册资本:1080万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-12-147、营业期限:2015-12-14至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事大豆粉相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司以负责任的方式为消费者提供符合
14、法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12406.909925.529305.17负债总额6056.644845.314542.48股东权益合计6350.265080.214762.69表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度201
15、8年度营业收入54073.1943258.5540554.89营业利润13340.8810672.7010005.66利润总额11079.558863.648309.66净利润8309.666481.535982.96归属于母公司所有者的净利润8309.666481.535982.96第四章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称大豆粉项目(二)项目投资人xx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约87.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)
16、投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资37854.73万元,其中:建设投资30866.58万元,占项目总投资的81.54%;建设期利息632.61万元,占项目总投资的1.67%;流动资金6355.54万元,占项目总投资的16.79%。(四)资金筹措项目总投资37854.73万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)24944.34万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12910.39万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):73000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):58494.84万元
17、。3、项目达产年净利润(NP):10603.56万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.15%。5、全部投资回收期(Pt):5.87年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):28667.17万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58000.00约87.00亩1.1总建筑面积105360.35容积率1.821.2基底面积36540.00建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩348.752总投资万元37854.732.1建设投资万元30866.582.1.1工程费用万元26995.802.1.2工程建设其他费用万元3058.242
18、.1.3预备费万元812.542.2建设期利息万元632.612.3流动资金万元6355.543资金筹措万元37854.733.1自筹资金万元24944.343.2银行贷款万元12910.394营业收入万元73000.00正常运营年份5总成本费用万元58494.84""6利润总额万元14138.08""7净利润万元10603.56""8所得税万元3534.52""9增值税万元3059.03""10税金及附加万元367.08""11纳税总额万元6960.63"&quo
19、t;12工业增加值万元23521.11""13盈亏平衡点万元28667.17产值14回收期年5.87含建设期24个月15财务内部收益率21.15%所得税后16财务净现值万元18442.71所得税后第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中
20、的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术(BIM)、大数据、物联网、地理信息系统(GIS)无人
21、机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、 工程咨询信息类型及来源(一)信息类型工程咨询需要的信息
22、,量大、面广。为了便于识别、分析、存储与保管,可从不同的角度将其分类。例如,从信息属性、来源、形态、用途、载体,是否随时而变或是否经过加工处理等角度划分。1不同属性的信息工程咨询中常用如下几种属性信息:(1)法律。国家、各级政府颁布的有关投资与工程建设的各种法律、法规、规章等。(2)规划与政策。国家和地方的各种规划(战略、行业),以及财政、税收、货币、投资和产业等方面的政策。(3)标准与规范。国家各部门或专业协会发布的技术经济指标、定额、标准与规范等。(4)自然与资源。调查、统计或其他机构保存或取得的河流、湖泊、沼泽、山脉、森林、植被、矿藏、水文等地理资料,气象、气候等天文资料等。(5)行业统
23、计。全国乃至全球各行业规模与产业动向、生产与销售、进出口、技术,以及主要企业、公司等的现状、竞争态势,以及发展趋势等。(6)投资与项目。全国乃至全球各种项目的实施过程与结果,包括投资、规模、技术来源、标准、设备、产品性能和目标市场等。(7)区域社会与经济状况。区域的社会、民族、文化、教育、宗教、习俗等人文状况,区域经济发展、税收、财政、基础设施等。2来源不同的信息(1)内部信息。企业或项目已有或反映企业及项目状况,不希望外人获知的信息。(2)外部信息。诸如宏观政策的变动、市场动态、竞争情况、政策法规、技术发展等方面的信息。3媒介与形式不同的信息信息有多种形式,如数据、文字、图样、影像、录音。信
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