公司综合部年终总结.docx

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1、公司综合部年终总结 在公司产生以前，合伙组织都没有取得法人的地位，但是却有其他的一些法人团体出现。这种状况最早可以追溯至古罗马时期。下面是我给大家整理的公司综合部年终总结，仅供参考盼望能够关心到大家。 公司综合部年终总结1 今年以来，在委党组的正确领导和各科室的支持关心下，我科紧紧围绕全市工作大局，乐观服务全委重点工作，仔细做好本职工作，切实加强科室建设，圆满完成了上级和领导交办的各项工作任务。经济运行分析、地区经济两项工作分别被省发改委综合处、地区处评为先进，统计工作被市政府授予先进，1名同志被市政府评为优秀信息工。根据会议要求，现将我科半年来的工作状况作以汇报，请予审议。 一、建平台、强预

2、警，精确把握全市经济进展大局 面对严峻复杂的经济形势，我们一方面“沉下去”，深化县区、企业调研，仔细了解县区、企业进展实情;一方面“走上去”，利用参与全省一季度经济形势分析会、集中跑办项目等机会，加强与国家、省发改综合口的沟通，准时把握经济走势和政策走向。特殊是在委内相关科室、各县区的支持下，我们4月份建立起了四级经济信息网络平台，加强了对经济运行的监测预警。针对经济下行压力加大的实际，起草出台了稳增长的8个方面23条详细措施形成关于做好当前经济工作努力保持经济平稳较快进展的看法，由市委、市政府转发执行。目前，政策效应逐步显现，全市经济实现平稳进展，上半年主要指标增速位居全省前列。 二、抓综合

3、、强协调，乐观服务全委重点工作 机场、钒钛基地新厂、地方铁路、央企京企合作、重大项目跑办、重大规划编制是我委今年举全委之力推动的重点工作。我科主动参加其中，准时把握相关动态，从做好对上汇报、信息反馈、重点宣扬等方面乐观推动几项重点工作开展，以服务于全委大局。 一是会同相关科室、单位准时做好对上汇报。先后牵头起草了关于国际旅游城市建设进展规划纲要编制工作有关状况的报告、关于开展重大项目集中争列跑办有关状况的报告、关于省重点项目争列土地指标有关状况的报告、关于丰宁抽水蓄能电站项目状况的报告等状况报告12篇，分别呈报市委、市政府主要领导均获得确定性批示。 二是做好政务信息上报工作。组织各科室、各单位

4、上报市委、市政府“两办”政务信息108条，采纳率90%以上。上半年，我委信息总分数连续保持市委、市政府“两办”部门第一名，特殊是报送的每日要情信息获市委郑书记批示8次，为历年之最。 三是抓好外宣工作。组织各科室、各单位在河北日报、河北经济日报、日报、西部开发报等报纸和电视台、电台等媒体刊发反映我委重点工作的新闻稿件56篇，其中头版15篇。在京津珠三角考察招商活动中，作为材料组，我科担当了会议领导推介材料、致辞、讲话、祝酒词、主持词等26个材料的起草和宣扬工作，.、北京、深圳、天津等20多家媒体共刊发新闻稿件26篇，被国内各大网站转载118篇次。这些都为争取领导支持、推动工作开展打下了基础。 三

5、、抓提升、上水平，全力做好科室本职工作 一是仔细做好年度方案编制及执行。起草了市国民经济和.进展方案执行状况及20_年国民经济和.进展方案(草案)的报告，经市人大财经委预审和市政府常务会议、市委会争论通过后，提交市十二届人大五次会议审议通过。下达了市20_年国民经济和.进展正式方案，协调各科室下达了专业方案。 二是全力做好水污染治理和资源型城市转型项目资金争取。经过“两节两会”和项目集中跑办，上报的6个水污染治理项目全部列入了20_年.预算内投资方案，占全省的1/7，共争取资金7370万元，占全省的1/6，项目个数和资金数均居全省首位;争取到资源型城市转型.支持项目3个，资金1095万元，比上

6、年同期增加495万元。 三是圆满完成“5+2”现代产业体系论证。起草了市“5+2”现代产业体系讨论论证工作方案，组织七个课题组深化县区、企业调研，对五大主导产业和两大战略新兴产业进行摸底，搜集基础资料，形成了7个专题讨论报告。在此基础上，经过深化讨论、仔细测算，起草完成了市“5+2”现代产业体系讨论论证报告，并于7月18日在京通过国内权威专家论证，标志我市“5+2”现代产业体系进入深化实施阶段。四是做好国民经济动员工作。修订完善了全市国民经济动员综合预案;根据省经动办通知要求，仔细做好重点潜力调查企业地理位置查找、制图、上报工作，筛选了2个全市国民经济动员中心项目。 四、抓学习、强素养，全面提

7、升科室整体水平 为切实提升科室整体水平和综合文字力量，我科以制度促管理、以学习促提升、以沟通促共识，并取得了良好效果。 一是建立周日下午集体学习制度。我科每周日下午利用两个半小时组织全科人员进行理论学习，内容涵盖各种政策、法规、文件、领导讲话以及各类综合文字材料、会议材料，为全科人员全面了解市情、上情、下情和外情，尽快进入角色，做好综合文字工作打下了基础。 二是乐观推行“思、议、写、改”的集体流程式文稿起草法。首先，布局谋篇深化思索，其次，集思广益开阔思路，然后，个人负责提上升度，最终，反复修改精益求精。 通过这种方法，全科人员的文字材料力量有了一个质的提升，并取得了不错的成果。起草的吴主任在

8、市委理论中心组发言优化进展环境活跃带动全局走出一条跨越赶超后来居上的科学进展之路获得了市四大班子领导成员的全都好评;全市半年经济形势分析会上我委上半年全市经济运行状况及下半年工作建议的汇报也得到与会领导、县区和部门的充分确定。 下半年，我科将在主管主任的带领下，紧紧围绕“参谋部、数据库、晴雨表、调度室”的工作定位，进一步完善四级经济信息平台建设，突出在抓准、抓早、抓紧、抓实、抓好这“五抓”上下功夫，全面推动综合工作再上新水平。抓准，就是抓到点子上、抓住薄弱环节、抓住对全局影响大的重点问题，提高分析的针对性;抓早，就是要超前一步，注意预警猜测，增加主动性、前瞻性;抓紧，就是对重点问题和各方面关注

9、的问题盯住不放，适时跟踪，加快反映分析问题的节奏和效率;抓实，就是要实事求是，敢说真话，分析问题深化透彻，措施建议实在详细，提高分析的有效性;抓好，就是注意实际效果，客观、全面、准时、精确地反映经济进展状况。 公司综合部年终总结2 本人于20_年x月份调入公司综合部做行政工作，过去的十个月中，有感慨，有喜悦，有探究，有突破。在公司领导和部门领导、同事的支持和关心下，通过不断的实践和积累，自身的素养和力量得到了较大的提高，视野也更加的开阔。从文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、办公用品的发放等行政工作都能体现出行政工作的重要性。行政工作无小事，每件细小的环节都可能牵一发而动全身，

10、从而影响到公司的形象。 一、加强基础管理，做好基础工作 作为一名行政人员，要能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。一年来，我结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使综合部的行政工作在基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 1、本人自担当行政文员一职后，能够快速的投入到部门的各项日常工作中，完成了各类文件起草、通知通报的起草_余份。 2、建立了公司档案室，将公司20_年度的相关资料_余份整理成规范的档案文件，以便利查阅和保存。 3、制定并推动办公室“6S”管理规定，严格根据规定要求，定时或不定时的对行政办公

11、人员的行为规范、办公环境、员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 4、在月度的办公用品的申报中，我发出倡议，建议节省，将办公用品的费用由原来的每月_元降至每月_元。20_年为公司节省办公成本近x万多元。 5、在公司办公楼试行了饮用水的更换工作，由原来的每桶_元的价格降为每桶x元，为公司节省成本近_元。 6、将办公楼卫生环境的管理等工作细化，每楼层设置定时工作完成签字板，作到工作流程清楚明确，工作过程严格规范。 7、成立公司的通讯员小组，将月公司上刊数量由原来的x-x篇，升至月x-x篇之多。为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政组工

12、作的核心就是做好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为到访客户服务。一年来我完成了重要会议支配_次、参加各级领导接待工作x次。在服务工作方面我做到了以下二点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是我分管的食堂、办公耗材管控及办公环境保养维护等日常工作，做到了工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。 2、在月度工作方案中，每月都突出几个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政工作等待领导来支配的习惯。 三、加

13、强学习，形成良好的学习氛围 1、行政人员要具备很强的工作力量和保持行政工作高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。我从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、公司制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性; 2、为了能切实提高本部门员工的素养，以更好地适应市场竞争，我乐观协作部门经理推动本部门年度、月度的学习培训方案。并制定了具体的培训内容，组织本部门员工进行培训。实习了员工素养与企业进展的紧密结合，并把培训工作纳入部门整体的工作方案之中。 四、仔细履行工作职责，严守公司制度 做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了

14、准时处理，从不拖拉;日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。做到了工作之前有预备，工作过程有指导，工作之后有成果，受到全都好评。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，我的工作取得了肯定的成果。尽管如此仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯

15、定的重制度建设，轻制度落实现象。 4、是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。我将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，把握实情;加强管理，改进服务;大胆探究行政工作新思路、新方法，促使行政工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献! 公司综合部年终总结3 自成为公司员工以来，我始终都在努力适应工作环境和工作岗位，和同事搞好关系虚心学习，履行职责，仔细完成各项工作。我们物业部始终在努力的进行工作，下面是我工作总结： 一、公共环境卫生监督工作。 履行卫生检查制度，发觉大厦环境保

16、洁不到位时向外包单位发出不合格通知书或警告通知书，没有准时整改者，即将状况向领导汇报。原外包单位(_清洁服务有限公司)在屡次发出不合格通知书及警告通知书的状况下，未能整改完成，物业部乐观协作管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(_物业管理有限公司)由于人手不足，影响到大厦公共卫生的保洁不到位，管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中，物业部顺当地完成交接工作和履行监督工作。 二、处理投诉看法工作。 物业部接待和处理投诉看法，20_年度关于服务工作的投诉有五宗，物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难，临时

17、未回访胜利)。年度回访的结果甚是令人高兴，业主对管理处的工作都表示满足与支持。 三、档案管理工作。 由于国龙大厦历史背景的特别性，物业部在领导的指导下，渐渐完善业户的资料：(1)将旧文件归类存档;(2)更新业主(住户)的资料;(3)管理各种合同文件;(4)打印和存档文件。20_年12月20日，物业部在领导的指导和各部门的协作下，完成大厦业户资料汇总的任务，这对大厦的管理带来肯定的便利作用。 四、工程跟进。 物业部接到业户关于工程求助或看法时，准时发出工程单，同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目，由物业部发出内部协调单并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访，并监督工程部

18、完成进程任务。如未能准时完成工程项目时，即与工程部主管协调，并准时将该状况向领导汇报。七楼外包项目与员工宿舍于20_年1月15日竣工，物业部在此工程项目中起着监督与协调的作用。 五、部门协调与监督工作。 履行部门监督制度，协调部门之间的工作。部门出现不合格现象时，准时向其部门主管沟通，同时发出有关文件，假如该现象经多次协调无果时，准时向领导汇报。在接到重要任务需要部门之间的协作时，准时发出部门通知，例如20_年8月接到台风“鹦鹉”攻击大陆的通知时，准时发出部门通知以做好各项防范工作。 六、公文写作。 在接到通知或节假日来临时，准时在公告栏中发布温馨提示、通知等公文，以此将管理处的信息传递给广阔

19、业户。 七、管理费催收工作。 物业部负责将每月的管理费状况汇总并催收，20_年度里，物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率达到百分之百;物业管理费20_年欠费超过半年的户数有3户。物业部于每双月的月底负责将管理费的收费状况向领导汇报。 八、仓库与广告位的管理。 物业部负责对仓库与广告位的出租、收费等管理工作。 过去的一年里，物业部虽说做出了一点点的成果，却也犯了不少错误。这与本人的阅历及力量有很大的关系。在将来的日子里，我将更加仔细地工作，努力提高自己，用虚心的态度和饱满的热忱完成物业部的工作。 物业部工作的好坏是关系到公司生气的重要的部门，我深知这个道理。我会始终

20、遵纪守法，仔细做好工作。建设.主义和谐.，我们要建设.主义和谐公司，这关系到每个同事和员工的切身利益。 新的一年里，我会始终连续努力的工作。 公司综合部年终总结4 即将过去的一年在兴盛进展史上是至关重要的一年，一年来，办公室在公司领导下，围绕两个工作重心，详细开展了三个服务。两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设，三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。详细做了以下几方面的工作： 一、办文方面 1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行方法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅;对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做

21、到精确、快速、平安，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案，为公司今后的进展奠定了原始档案基础。 3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣扬材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了近40万字的文件起草任务。 4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作，全年共完成50余万字的打印任务和3600余份文件的复印任务，依据资料室的工作内容，针对性地出台了关于进一步规范图纸、技术资料领用、查阅、打复印和传真发送管理的暂行规定和资料室工作制度。 5、完成

22、了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司全部技术资料重新进行了分类、编号整理，做到总名目全面，分名目具体，底清数明，查找便利，较好地为公司生产和建设部门供应了服务。 二、办事方面 1、规范了会议制度，制定了国企模式的例会制度，出台了详细的实施看法，会议做到了有记录、有纪要、，成为公司领导指导生产建设，支配工作任务，了解公司状况的一个重要渠道。 2、完成了总经理主持的工作会议的支配，做了会务预备工作。 3、完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作，报刊收发工作等，并准时编写了公司的大事记。 4、和人力资源部等部门紧密协作，较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。 5、依据领导支配，

23、对一些工作抓了督促落实。 6、热忱接待外来办事人员，做到热忱礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现亚鑫人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的.形象。 7、帮助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参加了公司对外交往活动中的洽谈工作。 8、通过调查讨论，准时收集关系公司进展的各种信息，经过综合加工分析，为领导供应精确有效的决策依据。 9、乐观主动地为公司工作想方法、出办法、提建议。 10、帮助总经理开展了思想政治工作，提高了员工的工作乐观性。 11、帮助_副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。 三、存在问题 1、主动学习少，跟不上时代进展要求。 2、工作缺少程序，制度仍不健

24、全。 3、对工作人员培育训练差，素养还有待提高。 4、工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差。 四、_年工作方案 _年，我预备依据以上总结，对自己存在的问题进行整改，主要从以下几方面着手来抓： 1、加强学习，提高自身素养，提高工作效率，当好领导的参谋助手。 2、加强协调，提高服务质量，更好地服务于上级、同级、和基层。 3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育训练工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。 5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要动身，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整

25、体工作效率。 总结过去，有得有失，展望将来，任重道远，经过一年的努力，我们顺当实现了技改项目的试产、达产，同时2#焦炉也即将投产，化产车间、污水处理系统、120万吨洗煤厂已全面进入设备安装阶段，一座大型现代化企业的框架已基本搭建完成，即将到来的_年将是兴盛全面起动、大步迈进之年，展望美妙前景，催人奋进，兴盛人肩负使命任重道远，成果只能说明过去，胜利之路永无终点，我们肯定要努力、努力、再努力，前进、前进、再前进，为兴盛辉煌绚烂的明天而奋斗。 公司综合部年终总结5 一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部工作规范有序运转 公司综合部首先在制度建设上下功夫，仔细抓好内部管理，提高内部管理水平。一是

26、规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行方法，做好公务车辆的调配与管理，按月逐季对加油卡的费用状况进行统计上报;完善了公司办公行为规范，抓好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤状况，报财务部门核发薪酬;规范执行综合部各项管理流程，提交公司与综合部事务有关的各类请示7项，已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约);二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。全体综合部人员通过各种途径仔细学习精神，刻苦学习业务学问，政治理论水平、业务素养和工作力量不断得到提高;三是树立高度的服务意识。综合部人员无论是干部还是一般员工

27、，都能顾全大局、听从大局、服务大局，工作上常常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务工作奠定了基础。 二、加强调查讨论，当好领导参谋，准时为领导决策供应信息服务 围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查讨论，高度关注政策走势，敏感捕获信息，力求做到办事规范周密，办文高效严谨，力求精确、适度，避开疏漏和差错。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作，完成了各类材料编制上报的工作。一是根据上级主管单位要求，完成各类汇报材料的编制上报，包括公司季度工作支配与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告、2022年度工作总结与2022年度工作方案等各项汇报材料的编制与上报工作;二是

28、完成了公司内部文件资料的编制，包括二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档，部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作;三是做好了文件处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理75篇，完成综合部发文7篇，发送通知6篇，公司对外发文23篇。 三、围绕中心工作，强化服务意识，进一步提高了服务水平 综合管理部是总公司领导下的综合管理机构，日常工作纷繁琐碎，在处理领导下达的各种日常工作中，全体员工努力发挥主观能动性，强化工作意识，不断提高服务水平。 一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料预备工作。依据年度目标任务，做好集

29、团和公司下达的日常纪检监察工作;在书记的指导下，做好了公司党风廉政建设有关材料的收集整理和活动的组织工作;帮助公司党总支书记做好了参与集团召开的各类纪检监察会议的预备工作，并起草会议发言汇报总结材料;在集团纪委统一部署领导下、在书记的指导下先后参加组织开展了“廉洁从业训练月活动”、廉洁文化“进机关、进工地、进站队、过岗位”活动、“做企业的护航人、当职工的贴心人”等活动，通过这些活动，解放了思想，提高了熟悉，增长了学问，看到了自已的不足;自九月份以来，先后参加监督了公司有关设备材料选购的市场考察和招标工作;组织综合部代表队参与集团首届职工运动会并取得男、女团体三等奖的成果;做好了“小金库”治理专

30、项检查的协作工作。 二是做好了各项详细事务的处理工作。在重点保证对公司领导的服务的基础上，完成了详细事务处理工作。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作;完成了薪酬执行状况报告的上报、技术职称申报材料的预备与上报、员工的转正与“三金”等福利的办理等人力资源相关工作;做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理工作;仔细办理转正、离职手续并帮助调转人事档案;帮助做好各部门来访人员的接待迎送工作;做好了办公场所的调整、办公用品的选购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。 四、加强沟通协调，注意团结协作，营造了良好内外部工作环境 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽

31、，综合部工作无小事，事事到处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强了沟通协调工作，完成领导交办的其他工作任务。帮助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关工作;帮助财务部完善了经费审批程序文件，对款待物品、办公用品经费、差旅费、款待费、车辆修理保养等加强了规范管理，同时，协作完成上级主管单位的各项审计工作，并供应相关审计材料;帮助销售部完成一期二批房源的团购与开盘活动的筹备与后勤保障工作等等。 总之，我们在过去的工作中取得了一些成果，但与公司领导的要求相比，与兄弟部门相比，仍存在一些不足。首先表现在服务意识不足。综合部的基本职能为“参加政务，做好服务”

32、，全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责之一。综合部在“想多于做”方面做得还不够，全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增加。其次，统筹力量不强。综合部事务琐碎繁杂，在人员的统筹调配力量方面还不强，一些工作的协调不是非常周全，直接影响了整个综合部的工作效率的提高，导致人浮于事的现象好时有出现，有的忙的废寝忘食，有的闲的慵懒无聊，不但影响了士气，而且降低了工作效率。第三，工作程序还不够规范。各项管理流程还不完善，内部管理有待进一步加强。第四，创新力量不强。从意识上对总办的参谋助手作用熟悉不够，缺乏工作主动性和进取精神，主要是做日常性、事务性工作和领导交办的任务，对于领导未支配部署的工作缺乏

33、主动性，预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中，连续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，扎实工作，搞好服务，努力把综合部工作不断推向新水平。 20_年度工作方案 20_年度是公司进展建设的关键性一年，对公司夯实基础做大做强，健康可持续进展来说至关重要。因此，2022年综合部将根据公司的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作： 一是强化内部管理，连续完善各项管理制度。连续修订完善公司内部车辆管理暂行方法、公司办公行为规范，并下发执行。严格执行综合部各项管理流程，加强对公司各种物品的科学规范管理，加大对办公费用使用的掌握力度，规范工作程序，促进各项工作的顺当开展

34、。 二是加强政治业务学习，努力提高服务质量。进一步加强部门人员业务技能与政治思想学习，不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和把握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。同时，仔细做好日常事务工作，进一步改善服务态度，不断提高服务质量。 三是做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。加强与上级直管部门、地方政府之间的工作沟通和协调，准时了解上级工作动态和要求，乐观争取上级支持;加强公司与各部室之间的沟通协调，逐步规范会议制度，推行督查督办制度;加强各部室之间的协调，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使部门的职能得到充分的发挥。 四是当好参谋助手，服务公司领导决策。进一步增加工作策划意识、提高策划力量，对于关系公司进展和稳定的重要问题乐观思索、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。 五是协作党群、纪检监察部门做好党务纪检工作，完成集团下发的相关工作指标，确保公司全年工作目标的实现。 六是帮助董事长做好董事会各项工作，对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈。同时，仔细完成领导支配的其它工作任务。 公司综合部年终总结