化工企业个人总结十篇.docx

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1、化工企业个人总结十篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,我想我们需要写一份总结了吧，下面是我为大家共享的化工企业个人总结，盼望能关心到大家! 化工企业个人总结1 我已经来天辰化工电气工作一年多了，虽然获得了工作阅历，也留下了遗憾对于我而言，选择电气工作，可以说是从零开头，由于我学的是计算机信息管理专业。刚开头，从熟悉电气元件、学习电路图到电气设备故障修理等等，对我的压力很大，有时候在想，不知道自己可以坚持多久。后来，通过车间老师傅们谈心，慢慢地就下了决心我就不信任自己做不好电气这份工作，更不甘心做一个逃

2、兵。 俗话说：爱好是最好的老师。我通过调整自己的心态，深夜不断反思，对自己实行了一系列措施，渐渐培育起了对电气工作的爱好，从而全心投入到电气工作中。 一、在思想上： 刚开头很长一段时间没有把全部心思用在工作上，而是常常苦恼于工作的不顺心，总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作，可是结果并不乐观，.很现实，并没有想象的那么完善。那段时间长期处于冲突选择的思想状态，我甚至连着好几天失眠，所以刚开头没有好好地仔细对待这份工作，后来通过调整反思，最终明白了一个道理：有时候，人没有方法选择自己的工作;但是，有方法转变自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了，那时就

3、想到了给自己留下了许多遗憾，遗憾的是没有把全部心思用在现在的工作上，失去了许多学习机会，在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今，我时刻保持从头开头，转变原来的观念，从思想上彻底接受现实，做好自己的思想工作，从心底做好电气工作，不管在电气哪个岗位都调整自己的心态，心态打算一切，只有在思想动身，才可以做好本职工作。 二、在学习上： 醒悟后的我时刻保持学习的态度，只要有学习的机会，我都会去。除了上班车间组织的学习外，业余时间，我还在中国电气网、中国电气修理网和中国电气技术等相关电气修理网注册了用户，通过网络学习，究竟网络上修理资料的比较先进准时的，更新的也快。由于，我明白，只有武装好自己的头脑，将来

4、在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强，电气故障修理工作的时间长短很重要，所以只有过硬的技术保障才可以快速解决故障，保障好车间供电设备，才可以力保生产正常平稳运行。 三、在工作上： 有时候，工作也需要心情。我始终坚持踏踏实实做事，认仔细真做人。从20_年7月31日来到40万吨参与筹建工作，在筹建的时候，我始终参加的工作是临时电，由于参加筹建的化建公司许多，所以临时电的工作很琐碎，平安相当重要，我和周文学师傅也专心做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参加放电缆，安装电气供电设备等等工作，虽然有时加班很累，但是苦中也有乐。由于劳碌起来的人，过的才会充实，再说自己

5、也是一个闲不下来的人。 我厂正常投产以后，开头我参加了电气高、低压运行班工作，在工作中，始终听从车间领导和班长的支配，从小事做起，时刻保持学习工作阅历，耐心听取老师傅们的教导和教育，不断积累自己的工作阅历，只有这样，工作起来才会得心应手。 现在我在电气长日班岗位，同时也负责部门通讯员工作。长日班在电气主要负责电气新增供电设备的安装和前期调试，从新增电缆铺，桥架改装，灯具的架设到变频器的调试工作，有时候感觉很累，但是，当我闲下来，看到安装好的供电设备和安装的照光明起来的时候，心中很有成就感，由于那是自己付出的得到了回报，证明没有白干，有了实际的效果。 时间就如棉花里的水，挤总是会有的，长日班的工

6、作虽然很忙，但是我还是抽时间做好部门宣扬工作，有时候为了写好一篇短短的报道，我也会经常修改到深夜，由于文章是修改出来的。 随着对公司和电气工作的进一步熟识，我也盼望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。 四、在作风上： 本人能自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事间的关系时刻.党员的责任和义务，维护好党的形象。 总而言之，今后我将再接再厉，一如既往有所创新的做好我的本职工作，努力使我在电气工作整体水平有更大的起色。 化工企业个人总结2 时间飞逝，转瞬已有毕业半年之久了，我顺当地完成了一个同学到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的

7、同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私关心激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。 第一次迈入企业的.大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前的生疏的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓舞了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤独的孩子，犹如亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的暖和。只要工夫深，铁杵磨成针。我乐观努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿势，迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以支配： 一、转变角色，尽快适应工作环境 到企业对于刚毕业的我来

8、说是一次难得的机会，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，专心观看、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度动身，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的学问积累、技术水平、协调力量等方面都有了肯定程度的提高。 二、加强学习，努力提高技术水平和业务素养 刚开头到气化工段，我感觉到了对煤化工学问的欠缺，特殊是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教育和同事的耐心讲解，让我从最初熟悉PFD图、学习PID图时的青涩到最终的娴熟

9、把握等等，让我对煤化工有了一个全面的熟悉，对气化工段的内容形成了一个全面的学问体系和框架，通过在现场的学习，扩大了学问面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的基础。 三、踏实肯干，端正态度 始终保持虚心学习的态度，切实增加责任感和协调力量，使自身力量全面提高。工作中时刻提示自己：不能有丝毫马虎。根据领导的支配在工作过程中，遵守纪律，听从支配，顺当完成了班组及车间安排的任务。 四、协同工作 作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的学问体系;工作中，努力和同事们搞好关系，乐观协作同事

10、的工作，发扬了“团结就是力气”，“不怕吃苦不怕累”的光荣传统，争取最大程度做好本职工作。 五、展望20_ 回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论学问水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素养还需要更进一步提高，更应当做到以下几点： 1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且乐观参与车间班组组织的各项学习。 2、坚守岗位，喜爱自己本职工作，团结同事，仔细完成车间班组安排的工作任务。 今后我还有很长的路要走，很多的事要我们去做，只有仔细学习，脚踏实地，我才能走得更远，将我所学最大限度得贡献给广汇新能源。 化工企业个人总结3 20_

11、年是我公司55亿立方米煤制自然气项目一期工程建设的关键时期，也是我入职以来的第三个年头。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把今年的工作认真的想了一遍。是的，这一年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。 每一个在化工厂工作的员工都明白，化工行业是一个连续性、生产条件苛刻、技术要求特殊高的行业，而对于我们刚刚开头从事化工工作的新人来说，面对公司严峻的生产形势，无工作阅历是一个特别大的挑战，为了顺当完成公司以及车间支配的每项任务，不拖累车间、不拖累班组，我在车间领导及班组长的关心和指引下，再利用工作时间和同事们沟通，利用工作之余

12、查找资料，学习和巩固工艺生产学问，很好地完成了车间和班组支配的各项工作，这为以后我的生产技能有了很大的提高。我将我的20_年工作总结如下： 在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题，比如说对化工行业特别的工作环境以及工作方式，以及我自己对于这方面工作阅历的严峻不足，开头学到的理论学问能否和实践还很好地结合等等。然而，面对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自己信念满怀。在20_年一年的工作和学习中已经对本车间的设备以及工艺流程有了较为全面的了解。特殊是在今年车间的生产设备设施正在逐步完善、公司配备相应的技术骨干作为车间的领导机构，这是一个特别好的学习机会。 因此，我在这一年中，上

13、班期间多走、多看，熟识现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地毯式巡查，从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应当有和不应当有的仪表、管件、阀门等，每台设备上应当安装和不应当安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟识并把握。多提问题，涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工艺学问，和同事们沟通或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽方法搞懂自己不会的一些生产学问。 通过一年的学习，结合现场、PID图、操作规程、OTS系统以及多次的模拟开车演练，使得我对本装置区的开停车程序及事故处理

14、等学问有了较好的理论把握和初步的生产阅历。我将很期盼公司生产的一下一个环节。 总之，这是一个辉煌绚烂的年份，想想刚来公司的那一幕，看看现在整齐排列的管道，设备，洁净整齐的地面，间或隆隆的轰鸣声。我感觉我很胜利，我对公司布满盼望，我自己信念十足。当然，冲突总是有正反两面的，成果和过失是并存的。我觉得我还应当努力地方向还许多，主要有：部分设备具体结构不清晰，电器仪表学问欠缺，平安生产学问薄弱，生产操作阅历不足。虽然还有这么多的不足，但是我信任在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。 冬天来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临。在过去的一年里我学到许多

15、也学会了如何怎样做人。回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有胜利、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了阅历学到了感恩。真的特别感谢车间领导给我供应的这样的一个学习的平台，这里我深深的给您们鞠躬感谢，你们辛苦了!在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间贡献自己的最大力气，最终预祝车间开车胜利。 化工企业个人总结4 一、20_年工作目标完成状况： 作为20_年1月份刚进车间的新员工，在这多半年，我首先对气扮装置有了全面的了解和熟悉，通过长期的培训和现场学习，能够把理论学问运用到实际生产中，能够熟识现场设备的用途、性能、原理以及简洁的维护保养，基本把握

16、了气扮装置的工艺流程和操作，能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简洁的事故。 二、在问题及改进方向： 存在的问题有： 1、部分设备具体结构不清晰; 2、电器仪表学问欠缺; 3、生产操作阅历不足; 4、部分事故推断不清; 改进方向： 1、在设备方面仔细学习，提高对设备的熟悉; 2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习; 3、学习和巩固工艺生产学问; 4、擅长总结事故阅历; 三、20_年度工作心得 紧急的20_年已接近尾声，在这入岗的多半年中，学到了许多以前课本中学不到的东西，真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻，技术要求比较高的行业，。 在这个物欲横流的时代，只有自己多把握科技学问，才可能有

17、自己的立足之地。我们要上进，要争取自己的既得利益，不能随波逐流，浑水摸鱼。在平常工作中，我不断的总结阅历，下功夫在现场学习，常常向老师傅发请教，完善工艺生产技能，擅长总结事故阅历，不断提高生产操作技术，总之，在这半年中，各项力量都有很大的提高。当然，还有很多不足之处，化工企业生产比较复杂，不行能面面俱到，因此，在今后工作中，依旧有很多问题等待解决，这就要求我们不能放松，保持乐观的学习态度，不断提高自己的综合力量。 每个人在不同场合都有自己的责任和义务，而我们作为广汇新能源的一名员工，我们的责任就是做好自己的本职工作，保证生产能够又好又快进展，使设备能够发挥最大效率，争取为公司制造最大的利益，那

18、样公司就有更大的力量满意我们的需求，满意我们对生活水平及各个方面的要求。因此，只要每个人都能担当自己的责任和义务，那么公司就能够持续生产，平安生产，才能够使公司获得最大效益，也才能够保证每个员工的利益，这样不管对.、公司和员工都有很大的好处，广汇新能源公司才能有更好的进展。 四、2022年工作方案 1、尽快适应工作岗位，让领导满足，让同事放心。 2、做好自己的本职工作，转变态度，不骄不躁。 3、争取帮助班组完成公司的各项指标。 4、听从上级支配，仔细完成车间班组安排的工作。 5、多学习和总结阅历，提高自己综合水平。 6、树立平安意识，解决平安隐患。 化工企业个人总结5 在_化工有一个最年轻的分

19、厂，_分厂，_分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个乐观向上和谐的班组，一个学习氛围深厚的班组，这个班组就是_工艺运行班四班。 辞旧迎新，站在的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的，让人欣喜的是，这一年_工艺四班收获颇丰，下面是该班组取得的工作成果。 任务完成方面 _工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和关心下，全年共完成_产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 _工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧急，但_工艺四班岗位与岗位之

20、间调整协作亲密，岗位人员工作乐观主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的_主操作，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，_成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。 平安管理方面 _四班全体员工仔细学习河南煤化平安一号文件，把平安零理念作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安生产法规

21、，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，训练全班员工增加平安意识，时刻绷紧平安弦。通过上述学问的学习，员工不仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理力量，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患135起，并得到准时排解和掌握。 四型班组创建方面 _四班乐观响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把以人为本作为提升班组管理质量的切入点，发动全员乐观自愿参

22、加到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。班和万事兴，开展班组是我家，我爱我家活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组创建活动中，_四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。_四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。 班组是企业的细胞，是平安生产的前沿阵地，班组管理

23、的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成果，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的.投入到新年的工作中去，连续发扬成果，用乐观向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。 化工企业个人总结6 上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕平安生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持平安生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生平安事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：

24、一、统一干部职工思想，增加战胜困难信念 受全球金融危机影响，从去年下半年开头，我国经济进展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信念不足、悲观绝望的心情。针对这一状况，厂党总支熟悉到，要想渡过难关，必需统一全厂上下思想，树立战胜困难的信念，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。 二、实行点线管理，深挖内部潜力 在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责

25、任。经过反复讨论，全厂共制定了5条管理线，44个费用掌握点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的掌握。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比方案降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和方案有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比方案削减支出46.5万元。 清退外聘人员，原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当，上半年比去年同期节约零工费开支万元。 严格加强对管理费用的掌握，管理费用比方案少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用

26、比方案节支38.5万元。 三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平 现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的乐观性。目前全厂基本毁灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场洁净干净。 四、平安工作常抓不懈，基础管理工作上台阶 平安工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业平安生产主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理网络，层层落实了平安生产责任制。仔细开展平

27、安培训训练，全力提高员工平安意识和自我防护力量，增加了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，仔细排查和整改事故隐患，确保平安投入，不断增加企业本质平安水平，乐观举办了“平安月”活动，强 化工企业个人总结7 依据公司20_年度停车检修工作方案，从_月_日至_月_日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的状况下平安、高效的完成了各项工作任务。 为了确保此次大修工作的顺当进行，部里成立了以_为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作： 一、平安第一、方案详实 本着环保优先、平安第一、质量至上、以人为本的方针，我们在

28、平安方面配备兼职平安员对班组人员进行平安训练及监督，确保平安检修意识得到仔细落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的_项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹方案(附件)，将全部检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。另外，从检修一开头，我们就把平安工作放在首位，每项作业都是提前一天申报方案并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业平安交底及作业危急分析，并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员平安防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺当完成。 二、细心支配、仔细落实保效率

29、为了完成好本次检修，领导小组每天定时召开检修协调会议，针对检修项目的技术状况和存在问题，逐项进行分析讨论，分别制定出检修标准和检修进度。从项目施工、平安责任及检修时间支配和方案检修用时都做出了具体的支配部署。 本次检修仪表项目共计_项，涉及_装置_类_项，_装置_类_项(附件)。面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的状况，在检修前，我们合理编制好具体的检修施工进度表，在确保施工平安的前提下，合理支配每一个项目的施工方案及作业时间。由于是首次检修，所以对于介质特别的工段，将仪表全部下线对其介质接触面检查处理，同时对全部下线的阀门进行测绘，做好具体的检修记录，作为检修资料保存，为预知修理、下次检修

30、及备件国产化供应保障(附件)。 三、仔细总结，逐级验收 通过全体员工及维保人员的共同努力，20_年停工检修工作在逐级负责，责任到人理念的指导下，部门上下以高、严、细、实的工作态度，实现了环保优先、平安第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修结束后，组织仪表班组人员对现场再一次清查，清理检修废弃物，整理现场仪表设备，做到工完料净场地清。 在开工前，组织仪表班、DCS班和SIS班，与工艺人员共同对两套装置全部的掌握回路和联锁回路逐一校验，并针对检修后的设备性能，在装置开工水运时进行自查自检，使每个检修项目的检修质量有据可查，从而进一步提高了装置高效长期运行的牢靠性。 这次检修工作在部门检修领导小组

31、的细心组织支配下，通过全体参检员工的坚韧拼搏得以顺当完成，为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。 化工企业个人总结8 一、领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次平安月的活动的组织实施，各部门乐观协作。6月初制定平安月活动实施方案、活动时间支配表，明确各部门在本次活动中的详细职责，使活动“有方案、有布置、有检查、有落实”。并召开平安月动员大会。 二、开展形式多样的宣扬活动 平安月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的平安月宣扬栏;由安环部负责悬挂平安月横幅一条、张贴平安宣扬画10张、制作新的平安周知卡30块。激发了员工自觉参加平安月活动

32、的热忱，使平安生产真正进入员工心中。 三、乐观开展平安训练培训工作 由安环部负责组织员工观看“平安生产学问光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“平安生产合理化”建议活动。 四、开展形式多样的平安检查 (1)由职业健康平安领导小组在月初对全厂的平安、卫生进行一次大检查。 (2)组织生产部班组长对生产部的平安、卫生进行一次大检查。从中让班组长发觉自己班组的不足之处，并加以改正。 五、开展应急预案演习 在演习前由安环部对演习进行策划，由厂长负责组织各部门负责人争论策划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的相宜性、员工对预案程序的了

33、解性以及在火灾发生时正确处理的应急力量水平。在演习后准时总结、评价，为明年针对性的演习打好基础工作。 六、开展平安学问竞赛、消防技术比武 在平安月活动期间，实行笔答的形式组织员工进行平安学问竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶竞赛，并设一、二、三等奖及参加奖，做到每位员工都参与。 通过这次平安月活动，全公司上下一心，乐观落实各项工作和要求，不断深化公司平安生产基础管理，进一步健全公司平安生产管理制度和平安操作规程，目前公司平安生产形势稳定，无任何平安生产事故发生。 化工企业个人总结9 时间如梭，_年的工作已接近尾声。这一年，在领导的正确指导与支持下，同事的团结与协作下，使蒸发、固碱装

34、置平安、稳定、连续运行，同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“平安生产、稳定运行、节能降耗、掌握成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作，并完成公司平安生产任务。现将20_年主要工作汇报如下： 一、落实平安规章制度，强化平安防范措施 作为蒸发、固碱装置的第一职责人，既要有思想性，更要有创新意识，工作质量的凹凸将直接影响到领导决策。因此我从实际动身，严格要求员工，注意生产中的平安，并协作公司完成平安管理档案，专心协作每月一次的平安考核，按时完成平安、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核，在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围，同时也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年

35、各项平安生产工作任务的顺当完成。针对固碱员工流淌性大，做好新员工的岗位培训工作是保障平安生产的重中之重，使新员工尽快适应岗位平安操作的需求，在保证平安的前提下圆满完成生产任务，没有发生一齐人员被碱灼伤大事。 二、圆满地完成全年的生产任务 俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”。在工作中我注意方法技巧，顾全大局，充分调动员工的专心性，构成合力。由于工段的荣誉需要每位员工维护，一荣俱荣，一损俱损。我常常对员工说的一句话：我们就像众人划桨开大船唱的那样，只有我们牢牢抱成一团，全部的划船人员亲密协作，相互协调，只有这样，工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达

36、的生产任务目标。 三、仔细思索，解决生产问题 在六月份我接触到固碱工艺，在对固碱装置仔细学习后，使固碱连续稳定生产，并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通，提出解决方法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题，增加一部汽液分别装置，使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题，引进哈博实输送机，喷码机等;自制软连接，克服软连简单损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面，冬天简单冻结，铲车清理时易与皮带机发生碰撞，造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大，挡渣器间隙小，熔盐炉挡渣器常常“起架”，致使挡渣器无法正常运行，在进行一系列改造后，使固碱装置平安、稳

37、定、连续运行。 四、节能降耗，掌握成本 在50%碱生产中，在保证产品质量的前提下，越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是节省成本。对设备进行维护保养，为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%，在其它固定成本基本不变的状况下，能够说降低片碱单位煤耗是节省成本的一个重要途径，我们选用高热值电煤，削减因煤燃烧问题导致固碱降量，使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。 五、引进新技术，提高劳动生产率 蒸发装置自生产以来，32%碱、50%碱销售利用人力装车，鹤管内有空气，压力过大，碱液易_伤及人员，且因冬天气候寒冷，人员长时间在外作业，易发生冻

38、伤事故，在对周边同行业的走访与探讨后，在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀，使装碱更加精确，不再发生涨罐及少装碱的现象，安装后人员平安系数提高，避开了跑冒滴漏现象的发生，同时操作简便，并可削减一名售碱员工，到达了减员增效，提高劳动生产率。 这一年，虽然在工作中取得了必需的成果。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热忱和决心投入到将来的各工作当中，更好的带领同事们一齐努力奋斗，为公司贡献更大的力气! 化工企业个人总结10 化工工作对于一个地区的经济建设有很重要的作用，但是也会产生一系列的问题，需要我们仔细总结。 一、主要工作内容与成果： (一)平安环保工作总体上向前推动。 乙炔工段虽然出了不少的

39、事情，但是回过头来看，总体上平安环保工作还是向前推动的，也是有成果的。 1、各项检修前的平安防护措施落实比较到位。 无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能根据公司的各项平安规程严格办事，切实做好检修前的平安防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护仔细负责;措施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分别器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的平安。 2、关键点的维护与巡检较准时，为平安保驾护航。 之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，实行了一系列的措施，使很多薄弱环节与关键点不再薄弱，为平安生产

40、与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发觉隐患，确保平安与环保做出了很大的贡献。 3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。 20_年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来肯定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车仔细细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的平安。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发觉有漏雨现象准时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的平安。 4、逐步完善了平安与环保的各

41、类台帐。 随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。2022年我工段在分厂的指导下，对各类平安与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如日常平安隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常平安工作供应了一个更好的依据。 5、事故预想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有提高。 关于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。事故预想仔细细致，题目有问有答有评，并具有针对性、有用性，尤其是具有争议性的问题，大家争论热闹，在专工的指导下，最终有一

42、个统一的熟悉，达到了预想的.目的。周一平安活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言乐观，争论热闹，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到平安部领导的认可。 6、平安生产月活动、春安平安检查、秋安平安检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。 在每年的公司组织的平安生产月等活动中，我工段都能乐观协作，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的平安大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保平安、平稳

43、、高效生产。 (二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。 1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。 在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成果显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。 2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。 本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步绽开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去回答，指导他们怎样绽开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最终写出了

44、结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有劝说力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。 3、一次水的节省与考评已到极致。 在本年度我工段对一次水的节省可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用特别地节省，工段上出台了较为严峻的考评制度来促进大家对一次用量的节省。在平安生产的前题的下，努力节省一次水，为节能降耗工作节省哪怕是一滴水。 4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。 “不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。由于本年度，我工段在电石卸车入库时共扣

45、电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很傲慢，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消退一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。 (三)工艺质量管理迈向一个新台阶。 1、百日平安劳动竞赛如火如荼。 自从公司9月份组织开展的“百日平安劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了动员会，并以此为契机推动工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热忱空前的高涨，乐

46、观性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺掌握点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。 2、小指标考核循序渐进。 随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺掌握点都进行了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，乐观地想方法、找出路，最终与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计，然后由技术部进行统一核实排解，这样虽然工作量很大，但是有利于公正公正与分厂的总体考评成果;另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位紧密协作，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。 化工企业个人总结十篇