2022最新上半年财务工作总结.docx

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1、2022最新上半年财务工作总结 随着时间的消逝，我们的工作也慢慢进入正轨，虽然任务依旧繁重，工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解，但想到上半年的硕果累累，不禁对将来布满热忱和盼望。那么上半年财务工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的2022上半年财务工作总结.，盼望大家喜爱! 上半年财务工作总结一 回望过去，上半年的工作即将告一段落，回顾一下这半年来的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结如下： 一、日常工作 审核、结转和调整了供应商应付账款和业务员往来账款账目，准时改正了一些账务上的错误。依据会计制度与准则结合本厂实际状况，对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的全部业务进

2、行了精确核算，准时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，全部账实相符。圆满完成了各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的最大化。在付款过程中，依据客观账龄，乐观向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。 乐观参加每月工资方案的制定和调整，依据工资方案，精确编制工资表并组织财务人员准时发放，对部分员工的怀疑进行了耐心解释。指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门规范管理程序，完善车间信息收集报送制度，

3、合理核算本期产成品的产品价值，依据不同的费用安排率和利润率进行合理调整并准时录入软件系统。 二、工作建议 协调有关部门，制定物料收发，产成品管理细则，完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至出现问题没有人担当责任的现象。加强存货的管理工作，督促储运部管理好企业各类库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。 进一步加强产品成本的核算工作，乐观推动会计标准化工作，努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。协调和规范有关部门各类报

4、表的上报工作，进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人，并保证报表的准时性和精确性，为企业领导决策供应有用的信息。 三、工作反思 我们财务工作，虽然平常工作能够相互沟通，相互促进，相互进步，但许多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象，长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财务部工作就会很被动，所以建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是协调工作的重中之重。假如有一种制度能够约束住任何人，我们之间也就没有什么了。 上半年的

5、工作虽然取得了肯定的成果，但仍旧存在着这样和那样的缺点，仍旧存在着很多应做而没做，应做好而没做好的工作。我肯定会戒骄戒躁，扬长避短，乐观总结阅历教训，将工作完成的更好更精彩。我深深知道，作为财务主要人员，在企业加强财务管理，规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在很多困难障碍和不理解，但我只要随时保持清醒的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，努力拼搏，我想再大的困难，也是可以迎刃而解的。 上半年财务工作总结二 20_年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和

6、选购核算工作，通过加强自身学习、努力把握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下： 一、乐观做好成本核算和费用报销工作 负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有把握生产工艺才能精确的计算成本，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到准时精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。详细工作如下： (一)乐观协调各部门做好成本核算

7、的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有方案地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，乐观协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。 (二)准时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，准时精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程

8、度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。 (三)严格审核和掌握各项费用支出，努力节省开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格掌握各项费用的开支，审核各部门是否根据规定办理，签字是否齐全等，并乐观探求节省开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节省成本，提高效益。 二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 (一)_月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次为接

9、手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。 (二)_月末依据公司人事调整支配，进行财务部门工作交接。 1.接手部门日常事务和基础工作。 2.核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。 3.做好银行、税务和项目贷款工作的交接。 4.做好账目核对，完善交接手续。 三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性 _月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后马上着手工作，乐观做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核_月份凭证，协调财务人员乐观做好_月份结账工作。 召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发觉的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据根据总公司样式重新印制;财务凭证处理和