前台员工的年终总结体会10篇.docx
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1、前台员工的年终总结体会10篇 总的来说,总结中提出自己的想法,有利于得到领导的支持,也有利于团结身边的同事更好地开展工作。下面我给大家带来关于前台员工的年终总结体会,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 前台员工的年终总结体会篇1 20_年在机关事务管理局的指导下,在接待中心李主任的详细领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责,制造性地绽开接待工作,得到了多数客人和同事和各位领导的全都好评,美满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面获得了肯定的成果,主要体现在一下几个方面,以下是我对这一年来的工作状况进行的总结: 一、进步熟识 酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾供应优良舒适的餐饮
2、、休息环境。而前台接待工作则为工作的重要环节,也代表着酒店的第一印象。前台服务职员必需高度熟识工作的重要性,始终.来宾至上,服务第一和让客人完全满足的服务宗旨,始终面带微笑,仔细谦恭地接待各方来客。只有从思想上不断进步对前台工作的重要性熟识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,重视每一个服务环节,才能保证各项工作的有序健康绽开。 二、扎实工作 一年来,本人对待工作勤奋扎实,严格依照关于前台工作的各项规定和要求,仔细履行前台服务职责,乐观主动绽开各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热忱,友善微笑,对提出题目和建议能够耐心解答和虚心接受,
3、并准时与相干单位乐观调和和解决,妥当处理大大小小的客人投诉,得到了广阔客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善_,妥当处理好个人生活上的各种题目。 三、加强学习 扎实工作的同时,本人坚持对各项文化学问的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深进的学习。一个人学习力量多大,就可以打算走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所进步,才能适应不断变化进展的酒店行业。 当然,在总结成果的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和乐观主动行还不够强,有待下一步重点进步。 总之,在20_年的岁末,我在领导和同事的关怀和关心下,获得了一些成果,但面对新状况新题目,还
4、需站在新的动身点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,连续仔细履行工作职责,不断进步业务水平,制造性地绽开工作,为接待中心的全面进展贡献自己的光和热。 前台员工的年终总结体会篇2 20_年,酒店前台在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持协作下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关怀员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成果。现就年主要工作作如下总结。 一、经营状况 20_年方案任务_万元,实际完成_万元,超额_万元,(其中散客门市收入_万元,平均房价_元/间),占客房收入_,完成方案的_%,收入与同期相比增长_万元。
5、 二、主要工作: 1、加强业务培训,提高员工素养。一年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格根据培训方案开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,仔细对待每一批接待任务,依据不同阶段、不同团队、制定具体的培训方案及接待方案。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的协作,这就需要有很好的业务力量及沟通力量,需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的全部人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的状况下,我们要求管理人员必需亲临一线指导工作,发觉问题,
6、反馈信息,共同协商准时调整,以达到服务标准。 2、全力加强员工队伍建设,做好服务保障工作。一年来,我们始终把仔细做好预订、接待服务,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热忱满足的服务,留住到酒店的每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议73个;军区5次,VIP100次,共接待人数37500人次。如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待军区会议时,由于军区接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,常常加班加点,大家没有一丝埋怨,一句怨言,仍
7、旧满腔热忱地投入到工作中。 3、扎实有效地开展好第_届优质服务活动。第_届优质服务活动于5月15日正式拉开序幕,我部门乐观组织员工学习,吃透精神,对员工进行了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的服务意识及服务技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种服务更好流畅,标准更加明确,使服务更加精细化、标准化,每周依据优质服务活动的方案,在员工中进行岗位练兵竞赛,使员工的服务水平有了很大的提高,中心组织的第_届职工联欢会,前厅部的员工踊跃报名,一展自己的才华。通过这次优质服务活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增加了员工的工作热忱。 4、关怀员工生活,制造轻松开心
8、的工作氛围。前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要关怀员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。遇到过节,管理人员会主动提示她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动关心他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的暖和。为了缓解工作带来的压力,增加凝聚力,部门常常找她们谈心,鼓舞她们,使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求管理人员无论在业务力量及为人处事必需起到表率作用,遇到困难必需与服务人员冲在第一线激励员工,减轻员工的工作压力,培育管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充分地信任部门,从
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