校长校内考察工作方案.docx
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1、校长校内考察工作方案 肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作方案。我们要养成做工作方案的习惯,日后做事都按这个工作方案流程来走,能让我们少走许多弯路。下面就是我给大家带来的校长校内考察工作方案.五篇,欢迎查阅! 校长校内考察工作方案.1 1、严格执行“五严”规定,规范办学行为。 2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化,逐项出台规定,让每一件事情的督查都有章可循。 3、参加片域联动。加强向兄弟学校的学习,不断完善各项制度,力求使制度能起到实际的效能。 4、提高制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查,准时记载,每周老师例会反馈结果。并把检查结果和绩效工资
2、的考核结合起来。 (二)突出德育的首要地位,抓好同学管理 以区局制定的_区中学校生良好习惯培育实施方案为指导,树立从小事、细事抓德育的理念。 1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会,组织同学学习守则、学校生文明礼仪规范和规范和学校“三风”,理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参与社区公益活动等有效的德育形式,来不断提高同学的德育鉴别和行为水平。 2、德育处出台同学在校一日常规要求,以此来规范同学言行,并组织红领巾监督岗成员进行督查。转变周一大晨会的形式,在搞好升旗仪式的同时,由德育主任对上周的常规管理状况进行总结,对优秀的进行表扬,对不足赐予指出。 3、少先队大队部
3、要进一步规范组织,要利用重大节日,对同学进行爱国主义传统主义、集体主义、抱负主义的训练。一学期要搞三次大队活动。训练形式要多样,要让同学走出校内,融入.,在.大家庭中培育同学的正确的人生观和价值观。 4、每周组织老师学习优秀老师事迹。召开老师座谈会两次。 (三)以“有效”为抓手,突出质量的中心地位 1、抓“有效”学习,建立一支有较高素养的老师队伍。 (1)、坚持学习制度。学期初让每位老师依据上级要求,制定学习方案。学校除让老师学习训练方面的法律法规、给老师的建议外,还要求每位老师自己购买一本训练理论书籍进行较为系统的学习。学校开学初为每位老师预备一本学习笔记,要求一学期要完成5000字。学校将
4、定期检查,适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织老师集中学习。 校长校内考察工作方案.2 一、学校工作的指导思路 以“进展足球特色,夯实校内文化,创建全国名校”为办学目标,以“抓特色,善宣扬,树品牌;抓研训,强素养,提质量;抓管理,重平安,促进展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面进展。以读书和体育为龙头,努力培育同学良好的读书习惯和情趣,乐观开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注同学全面进展,加强师资培训,进一步提高老师素养和教学质量。严格管理制度,加大管理力度,促进全体老师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成果。 在管理实践中要贯彻
5、“以人为本”的思想,着眼于为人的进展制造条件,供应服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的力量都得到充分进展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强老师师德训练,要在全体老师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责任意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。 坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,实行以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。(和谐:硬件建设、管理机制、校内文化、师生关系、教学讨论、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)
6、。在重视师德训练的基础上,不断实行有效形式提高老师的综合素养及业务力量。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展,逐一实现学校训练教学质量的回升,使学校真正成为同学们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。 深化抓好校本研训和训练科研工作。 抓好同学管理,培育同学良好品质及行为习惯。 抓好学校平安工作。 连续抓好党建工作,增加党组织的凝聚力、战斗力和制造力。 抓好学校综合治理工作,构建和谐校内。 三、详细工作措施 加强教学管理,提高教学质量。在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现:(1)加强常规管理。抓好备课、上课、作业批改
7、、辅导等环节;加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。(2)深化课堂教学。领导要常常深化班级听课、评课,促使老师观念更新及教学方式的转变;学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些直接促进老师业务素养提高的培训活动;仔细组织教学竞赛,发觉并乐观培育学科骨干老师和青年老师;(3)推动课程改革。做好三级课程管理,连续深化探究校本课程开发工作;进行同学评价探究尝试,建立进展性、激励性的评价体系,达到评价主体多元,评价立足过程。(4)抓好校本研训。以促进同学进展和老师专业成长为宗旨,以提高训练教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作;(党、团、工会组织依据自身的状况并结合学校的
8、实际乐观开展丰富多彩的活动,为全体教职员工制造和谐的工作环境,切实关心老师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富健康的校内文化。连续抓好党建工作,仔细落实女工工作。 重视德育工作。加强对同学进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义训练。充分发挥班队会、品德、.课的主渠道作用对同学进行思想训练,并把德育训练渗透到各学科的课堂教学中。在此基础上对同学进行礼仪规范和养成习惯训练,乐观带领同学走出课堂、走出校内参与.实践活动,从点点滴滴的小事中实行有效方法,培育同学关怀他人、关怀集体、关怀.的道德品质。结合我市当前的创建全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师生
9、”的口号,组织同学通过有效的活动让同学告辞不文明行为,培育他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯,号召大家人人争做文明小市民。 抓好师资队伍建设,引导广阔老师转变观念,乐观投身于教学改革及训练科研、新课标的讨论与实践之中,提高课堂效率。教育处抓好课堂教学检查工作,开展研讨课竞赛活动及老师基本功竞赛,准时检查评比优秀教案。连续加强教学科学理论讨论,鼓舞老师撰写论文,参与各级训练部门组织的学术论文研讨会,争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。 提高总务工作质量,服务于教学工作。要依据实际状况因地制宜,严格加强财物管理,正确使用修理费用。搞好学校各方面的基础设施建设,有方案地改善办学条件。 美化校
10、内,抓好体卫工作,制造美丽的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建设,争取申报省级文明单位。制定出可行性方案,在校内绿化、美化、净化上下功夫,尤其是处理好卫生死角,要力争学校向花园化进展,为同学供应一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作,仔细贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例,落实好曙光体育运动大课间活动,搞好体卫教学工作。连续加强卫生训练和卫生保健工作,使同学视力完好率、防龋率有大幅度提高。 树立新形象,做好通讯宣扬报道工作。 学校必将树立新形象,以事实为依据,准时抓好宣扬工作,铸造学校品牌,树立学校良好形象,通过努力不断提高学校知名度,促进学校整体工作再
11、上台阶。 新学期,新面貌,新盼望。我们坚信:新一届领导班子肯定会精诚团结,齐心协力,以身作则,开拓创新,不负领导信任,不负师生敬意,不负家长期盼,把老师带好,把同学教好,把学校办好!在局领导的大力关怀与支持下,通过全体师生的共同努力,不久的将来,学校肯定会实现“进展足球特色,创建全国名校”的办学目标,肯定会成为一所令同学宠爱、老师倾心、家长满足、.认可的一流学校。 校长校内考察工作方案.3 一、指导思想 坚持以.和“十二五”连续训练进展规划纲要为指导,全面贯彻党的训练方针,稳步推动素养训练,紧紧围绕“全面提高训练教学质量”这个中心,全面大力开展工作。 二、主要工作 1、帮助校长做好学校管理工作
12、。 2、负责领导教务处贯彻执行党的训练方针、政策工作。 3、负责执行课程方案、训练教学管理工作。 4、负责抓教学常规、老师进修培训、教研教改工作。 5、负责督促执行学校训练教学方面的检查,共同执行教务管理。 6、负责学籍管理工作,做好转入、转出工作。 7、负责领导教务处做好留守儿童的训练和支配包保工作。 8、负责领导教务处抓好“英语三年突破工程”工作。 9、负责督促学校校务、政务、财务等公开 10、负责领导教务处抓好学校“其次课堂”的开展。 三、工作目标 (一)、健全和完善教学常规管理制度,规范老师的教学行为,引导同学的学习习惯向更好的方向进展,使学校的训练教学秩序井然。形成团结、活泼、开拓、
13、进取的校风,崇德、敬业、善导、奉献的教风,勤奋、好学、善闻、多思的学风,团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风。培育素养全面、学有所长、勇于创新的全面同学。 (二)、教研教改工作的开展井然有序,老师的教学业务水平和教学力量有进一步的提高,老师的教学理念适应新时期的训练教学工作,教学质量有大幅度提高。 (三)、老师学科培训和进修学习工作不断推动,老师教学学科培训合格率有进一步提高。 (四)、“英语三年突破工程”工作进一步巩固与提高。 (五)、老师绩效考核、职工考勤考绩进一步规范,职工考勤考绩制度与绩效考核方案进一步健全和完善。 (六)、学校宣扬工作和办公室工作有序顺当开展。 (七)、教学常
14、规检查工作和学籍管理工作进一步规范。 (八)、课程执行规范有序,结合我校开齐、开足课程。 (九)、学校校务、政务、财务更加透亮。 四、工作措施 (一)教学常规管理方面。 1、进一步健全和完善教学常规管理制度,制定教学常规管理量化实施细则,实行科学制度管理化量化管理。 2、狠抓教学常规管理。 一是狠抓教学方案的落实,要求各个科任老师依据学科特点和新课标的要求,仔细讨论制定的确可行的教学方案。保证教学工作正常有序开展。 二是抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节,备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。因此肯定狠抓备课这一个环节、加大对老师备课教案的检查力度。要求老师备课时不但要备好教材还
15、要备好同学,依据同学的详细状况实行因材施教。加强集体备课, 集思广益。备课时还要留意分析学问的重难点,分析学问的热点考点,为迎接考试做好充分的分析和预备。 三是抓好上课。上课是教学工作中最重要的一个环节,加大对老师课堂教学的检查力度,督促老师仔细组织和驾驭好课堂教学,使课堂教学活而不乱,松而不散。使同学在宽松愉悦的环境中学习。 四是抓好作业布置与批改。同学的作业布置、批改和指导,是课堂教学的连续,是教学活动不行缺少的有机组成部分,是同学巩固所学学问和老师反馈教学信息、改进教学的重要手段,它对了解教学状况,形成和巩固同学的学问技能,进展力量,培育同学克服困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重
16、要意义。要加大老师对作业的布置与批改的检查力度。要求老师结合学科和同学实际设计适量的作业,并做好批改登记,作业问存在题要准时讲评反馈。 五是抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成部分,也是加强教学的针对性,实施分类指导重要方法。加强对同学的指导,加强对老师辅导工作的检查。要求老师有针对性的做好辅导工作,建立辅导档案,抓好两头带中间,加大培优辅差力度。 六是抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是检查同学学习质量,是衡量老师教学质量、教学效率的手段之一。通过教学质量检测,准时对同学学习成果评定和分析,是对教学过程实施调控、激发教与 学的乐观性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要求老师每上
17、完一个单元,结合学科特点和同学实际,设计符合同学实际水平的检测题。准时了解同学对学问的把握状况,以便实行相应的补救措施。 3、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析提高训练教学质量的方法和途径。常常开展教研活动,通过听课、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改。 4、严格执行课程标准。根据课程标准的要求,开齐课程、开足课时。 (二)老师学科培训、学历进修学习方面工作。 加强对老师的学科培训和提高学历进修学习工作。定期派老师参与学科培训,鼓舞老师乐观参与提高学历进修学习。 (三)职工考勤考绩、老师绩效考核方面工作
18、。 建立健全职工考勤考绩、老师绩效考核制度,对职工的勤绩、老师的绩效等进行公开、公正、公正的量化考核评价。 (四)同学学籍管理方面工作。 加强对同学学籍的管理,根据规定,要求教务处做好同学的学籍登记,规范好同学的学籍。 校长校内考察工作方案.4 工作目标: 坚持聚焦课堂、务实管理、创新育人、合作办学的工作思路,深化传承文化、创新课堂、打造队伍、建设品牌的工作目标,创建和谐、文明、健康、平安、优质的校内(单位)上一个新的台阶。 本学期要连续进一步深化课改,坚持育人为本,德育为先的训练思想,更新训练观念,提高训练现代化水平。要优化以校本课程为核心的学校管理,提高课程领导力,促进训练内涵的进展;细化
19、教学环节,落实有效教学和教研,促进新课堂的形成和师生的共同进展;深化全面育人,减负增效,丰富同学课余生活,促进同学全面进展;强化队伍建设,以实施老师绩效工资为抓手,促进老师提高育人水平,迎接区对我校的综合督(视)导。 主要工作: 一.弘扬梅溪传统,建设师生文化 1.推动师德师风建设。集中开展以“为人、为师、为学”为主题的师德师风训练系列活动。开展师德师风建设争论;参加“迎世博,学双语”培训和文明礼仪培训掩盖率达100%;建立老师志愿者队伍,使老师志愿者成为弘扬世博宗旨,展现老师风采的践行者和示范者,乐观引导老师(员工)以实际行动“当好东道主,文明迎世博”;切实履行“老师职业誓言”,塑造新时期老
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