选购员工个人年终总结笔记10篇.docx
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1、选购员工个人年终总结笔记10篇 总结上半年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在不足。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面我给大家带来关于选购员工个人年终总结笔记,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 选购员工个人年终总结笔记篇1 在即将过去一年的选购工作中,虽然以各项需求为基本较好的完成项目选购,但难免存在欠缺和不足,特殊是在选购工作标准化作业、选购渠道拓展、商务洽谈等方面存在改进工作,也需要在20_年的选购工作中加以改进: 连续围绕“掌握成本、选购性价比的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 一、连续强化和加快选购标准化管理工作 借鉴成
2、熟地产公司的运作模式,标准化、规范化招投标工作,加快选购标准化体系的建立,为选购工作奠定基础。通过日益完善总结的数据库,结合市场询价及成本预控数据进行有效管理并进行细致数据分析,逐步做到选购工作管理标准化、运作程序化、实施方案化。 在实施方案化方面,以项目开发工作总方案为编制前提,以施工总进度方案和营销工作方案为编制依据,以成本管控数据库为管控指标,全面实行方案性管理,确保选购工作的方案性和前瞻性,有效掌握选购成本。 在选购工作运作方面,实行标准化管理程序运作,即对施工图纸先行会审,以工程、营销、物业等需要为前提,有效进行图纸优化,然后依此拟定招标文件,进行公开招标议标评标和确标。依据成本管控
3、数据和投标数据,与成本部、工程部等相关部门联动进行纵横对比分析,寻求合理低价诚信的合作单位。 依据大量细致的选购工作,并依据选购确标单位合作状况,逐步完善合作单位和供应商评价机制,实时纳入选购诚信选购供应商数据库,为后期高效选购供应数据库支持,程度上降低选购管理成本。 二、依据详实的数据库,提高商业选购谈判力量 详实的数据库是谈判的前提和基础,通过过程标准化工作,持续不断完善选购数据库,并通过数据库进行数据分析,提炼分部分项工程等的成本,不断提高市场价预判力量。并依据此,继而提高商业谈判力量,不断满意工程、营销等部门的选购需要。 三、依靠完善选购工作方案,强化选购工作前瞻性和方案性 以项目进度
4、方案为基本,完善选购协作工作方案,按既定时间执行落实节点协作工作,保证项目各项工作进度。并据此强化选购的前瞻性和方案性,使选购协作工作有充分的时间进行市场询价、技术优化、谈判分析对比等,有效降低选购成本。 四、协调帮助,部门联动,高效协作 在今后选购工作中,期望连续能得到李总的大力支持和吴总的亲自指导,选购部与成本部、工程部、营销部等各部门联动,从选购需求、方案优化、选购渠道拓展、成本有效监控等各方面协作,有效降低选购成本,并满意各部门的工作需求,虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一
5、步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气,另也盼望在新的一年里,其他部门的各位同仁能够尽早提出需求,以便能更好的协作各部门的工作。 选购员工个人年终总结笔记篇2 20_经进入尾声,一年的工作也将告一段落,回顾一年来的工作我感受颇深。 从我加入公司以来,无论从那个方面讲,收获都许多。独立管理生鲜销售以来,突然感觉身上压力倍增,但在领导的关怀和指导下、各位同事和外协单位的协作下,圆满的完成了公司下达的选购任务。 现将相关状况总结汇报如下: 一、主要工作内容 1、准时了解顾客的需求,熟识各类生鲜商品的季节性及上市时机,依据季节因素
6、、确定销售的生鲜种类,制定选购方案,为领导供应决策依据,并乐观联系各养殖场和屠宰厂,保证所销售的生鲜产品充分供应。 2、对生鲜产品的选购、屠宰工作进度进行准时跟进,确保各类产品能按时完成加工,保证各类产品能够准时上市。 3、对库存商品的质量和数量进行每天例行检查,做好防火、防盗工作,按时打扫仓库卫生,为生鲜产品的储存供应清洁的卫生环境。 4、对所辖员工进行定期的劳动纪律,服务及公司流程的培训和检查,对新员工进行一对一的帮带,通过各种培训对员工加强管理严格督办各项工作,保证各项工作的准时完成。 5、仔细学习公司管理制度、业务流程和生鲜类产品的加工、储运及保鲜学问,使自己通过学习进一步增加做好本职
7、工作的力量,从而更好的完成本职工作。 二、存在不足和需改进的地方 20_年虽然我们做了大量的工作,但仍存在着不足和需要改进的地方,主要表现在:一是对熟食,鲜肉分割的专业技能学习不够,专业技术不够纯熟。二是对直营店产品库存关注度不够,在一些时候备货不足。对即将缺货和缺货商品的关注度不够,造成畅销商品未能准时补货。三是对产品销售及公司营销方面的学问学习还有所欠缺;四是与外协企业及公司同事的沟通方式有待进一步改进。针对以上不足的地方,在新的一年中,我要进一步加强学习改进工作方式,为公司的进展做出更大的贡献。 三、对公司的看法和建议 1、从优秀的管理中向商品要利润,以此推动蔬菜、猪肉的长足进展,确保公
8、司业绩的正常增长。 2、准时洞察市场信息,依据消费者的需求变化准时调整品项结构。 3、确保商品质量,加强对生鲜食品的日常检查和试吃,确保商品质量。 4、落实平安责任制,时刻绷紧平安的弦,加强日常检查,准时整改平安隐患。 总之,去旧迎新,我们要不断总结,在新的一年中,我们将根据方案计真执行,不断依据市场需要调整工作细节,完善工作方案,不断改进服务质量,以饱满的工作热忱迎接新的挑战,取得更好的成果。 选购员工个人年终总结笔记篇3 _年上半年,在公司领导的正确指导下,在与各领导、各同事的共同努力下,仔细履行工作职责,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司
9、各部门的正常运营。 一、上半年工作总结 1、圆满完成了公司选购工作任务。年初以来,根据公司的支配和部署,仔细执行公司的选购方案,严格执行公司的选购制度与流程,做到了选购准时、原辅料数量质量好、价格低,操作制度清晰,帐帐相符,单据有据可查。上半年选购_多少,选购_多少。质量达到了公司要求的_标准,数量满意了公司的需求,价格同比下降_%,为公司节省资金_元。并保持了与各供应商建立并保持良好的关系。 2、服务理念显著提升,在服务在做到了六个坚持。一是坚持严格遵守公司的选购管理制度,做好每日方案与总结。为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作状况做一个总结,对
10、没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。二是坚持“多快好省”的选购原则,严格掌握选购成本。我们的选购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本选购到高质量的生产原料,所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购原则。三坚持在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平;加强与供应商的沟通,要准时做好跟催工作,让他们乐观协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决,肯定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。四是坚持加强与各部门的沟通与协调,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种
11、原材料的购进科学合理;极力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要准时的和有关部门做好协调与沟通。五、坚持严格掌握物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。六是坚持主动与人沟通、沟通,常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 3、工作渐渐成熟。通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也渐渐成熟起来。与此同时,在工作中也留意发觉自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。作为一个选购主
12、管不但要仔细做好公司交给我的每一件事情,做好上传下达。向上,听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映实际状况、实际工作中的困难;向下,乐观传达公司的精神,管理好自己的团队,努力为公司的进展做出自己的贡献。 二、工作不足方面 由于目前公司以订单支配生产,所以在订单的原辅料选购交期方面做的不是很好,工作方案性不强,下半年连续改善。目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果,特殊是技术部的沟通不到位。 三、下半年工作方案 在下半年工作中,将仔细执行公司的选购方案,主动增加责任意识,加强团队管理,高标准、高质量地完成了选购工作任务。 选购员工
13、个人年终总结笔记篇4 时间就像江河,滚滚东流,湍急而一去不返。我在公司选购试用期的工作就这么结束了,三个月的时间就像白驹过隙,略微不留意就结束了,现在回想起来,仿佛就是一刺眼的时间。在公司的支配下我进入了公司的选购部门成为了一名选购员,三个月里面,在各位领导和同时的关心下,对选购员的工作有了初步地了解,是他们的带领,让我实地接触这一份工作,才让我现在转正后有足够的信念去独立完成这一份工作。 选购员的工作,在我还没有接触这一块的时候,始终都是觉得公司或者部门需要什么东西,上头说了需要什么量,选购员直接拿着单子去买就像了,非常简洁的一份工作,任何一个人都能够接受。可是在我上高校的时候学习这一块的时
14、候,才知道这一行业的难度,每天都需要对着一本本巨厚的书“啃”,学习各种学问,学习各种报价结算方法。现在进入了公司,选购员试用期工作里面,更加让我觉得这一岗位的难度之大。我要为我之前愚昧的认知感到惭愧!也再次感谢公司给我供应选购的这一份工作,不然我终究还只能是一名空有理论学问的同学,现在在公司供应的岗位上面,各位前辈的教导下,我把自己学习到的工程报价和公共事业管理的学问转化为了详细的工作阅历,关心我进一步地学习相关学问。 选购部的工作肯定不是接到公司的下达产品需求后,我们就直接找一家供货公司买就行了。我们选购部门需要提前做好市场行情的调查,收集与我们公司需求产品的相关动态,对这些信息做好收集和整
15、理,在汇编成表交给上级部门,等上级会议通过后,就下达产品的选购任务。这时候我们选购员就需要认真考察各个供货商的货品质量、供货力量,以及企业的信誉,以免对我们后续产品的需求造成影响,以及货币三家,选择里面价格最公道,产品质量又好的供货商合作,再将选择好的供货商以及产品问题反馈给部门,部门审核考察状况后,我们才能够进行选购。之后我们选购员的就需要常常对这一产品进行定期监督,不能买了之后就不管了。我们要关注产品的生产、发火以及运输状况,再就是市场进行生产考核,以免供货商以次充好等行为。 选购员试用期的考核已经结束,在这段时间里面,我在大家的关心下,参加了两次的选购工作,更加细致地了解了这一个工作。学
16、习到了我们选购员的工作,必需要仔细细致,对待每一个产品都要自己检验后才通过,以免给公司的生产造成质量问题。再就是选购的工作是一个油水特别大的工作,我们选购员要坚持廉洁意识,坚守底线,为公司的利益,我们客户的利益着想,不能被金钱蒙蔽了双眼! 转正之后,我肯定会连续坚持学习、坚持自己的思想建设,更好地为工作工作,为客户做好监督工作! 选购员工个人年终总结笔记篇5 _年上半年的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将以来的工作状况作以下总结: 一、材料选购工
17、作状况 生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购部人员的调整,以及电镀厂家的紧急,按单选购,对于有些材料的准时度上有些影响。 最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能准时镀出来。 对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作,包括各项方案、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优待条件,有效削减选购成本。 (3)在资金紧急的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并
18、有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 (1)材料在选购回来后,跟财务部门沟通比较不准时,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。 四、解决的方法 (1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。 (3)对于有方案外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购方案及选购预算。 五、本
19、部门的工作思路 和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种方案外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满意订单的需求,努力做到选购的,为公司节约选购成本。 选购员工个人年终总结笔记篇6 冬雨随风而至,20_年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页,20_年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感受很深,让我思索许多在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结: 刚到公司的时候,公司支配我到庐江做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要
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