校长三月工作方案5篇.docx
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1、校长三月工作方案5篇 常常制订工作方案,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,你知道工作方案那么写吗?下面我就和大家共享一些有关校长三月工作方案5篇,盼望能关心到大家! 校长三月工作方案5篇1 一、指导 紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,仔细贯彻党的训练方针、政策,遵照上级部门的指示、打算,以为学校、为老师、为同学服务为己任,加强学习,注意细节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚
2、踏实地,勤奋工作,悄悄奉献,为学校进展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)增加责任意识,协调各职能部门乐观做好学校重点工作。 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通,做到“准时,全面,精确,高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作支配,在学校网站上开拓“一周工作”专栏,将每周工作准时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设,做好协调与服务。 1、争取主动、乐观协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开头,建立办公室定期例
3、会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、班级组、工会等各部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识。 2、依据学校的实际状况,做好试验学校制度汇编,进一步完善老师年度考核方法、校名师评比方案等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高老师的素养,加强我校的老师队伍建设,使优秀的老师通过评比的平台露出头角,满意人才的需求。 3、依据学校整体工作要求,详细协调支配好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作,注意调查讨论,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料,在求实
4、、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校进展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配,依据学校部署准时起草学校工作方案。 5、连续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。 6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的政治业务学习,提高自身素养,为更好的开展工作打好坚实的理论基矗 (三)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和关心下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各
5、项文件材料,力求准时、精确、优质、高效。 2、连续做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要连续做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校训练教学活动和建设进展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展现亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。 随着学校的进展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,依据任务大小,周全考虑,统一部署,细致支配各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和气,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要准时清理现场
6、,使之恢复清洁,为下一次接待做好预备。 3、连续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。 省级文明单位为目标,连续坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校训练教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校进展。 4、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管理工作和_工作,依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合_要求,做好档案利用工作,更好地为训练教学及各项工作服务。 5、做好单位考勤工作,按月准时公布。 6、管理好单位印章,实事求是地开具各
7、类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。 7、仔细做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老老师,关怀关心老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐心接受询问做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项,应准时引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道,加强家校联系。 校长三月工作方案5篇2 一、指导 在新的一年,要在_县训练局和_镇中心校的正确领导下,以.统领学校进展,坚固树立“以人为本”的训练观,以实现师生共同进展为终极目标,贯彻落实训练局和中心校的工作思路,全面推动基础训练课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动进展战略,努力实
8、现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作,做好招生工作促进学校进展。 1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素养。 1、加强学校老师队伍建设,不断提高老师训练教学改革与进展的力量。从训练进展的新高度来推动学校的进展,以先进的理念、优质的训练服务,限度地发掘学校的内在潜力,制造出新的训练教学业绩。 2、加强师德训练,树立“内强素养,外树形象”的老师形象。加强师德师风建设,在老师中深化开展向优秀老师学习的活动,弘扬
9、学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合,以研促训,为老师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展现和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通,提高自身业务素养。 (三)坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥同学自我训练、自我管理的作用,让德育渗透到同学学习和生活的每一个角落。 2、抓好同学常规训练。少先队要全方位地抓好同学的常规管理,特殊是抓好同学的集队、上操和课间行为规范等,促进同学良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作,改进德育训练的方式和途径,以班队活动、队
10、会课为阵地,增加道德训练的主动性、针对性、实效性。连续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对同学进行爱国主义、集体主义、.主义训练和道德规范训练,乐观开展生动活泼的训练活动,让同学在活动中开心地接受训练,形成良好品德。 (四)规范教学管理,提高教学质量。 1、加强训练教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,乐观开展学校检查、老师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入老师个人和学校评估档案,作为老师职称评聘、评比先进的重要依据。 2、努力提高课堂效率,减轻同学课业负担
11、,让同学乐学。 3、做好毕业班工作,做好同学和老师的工作,定期进行座谈,争取制造佳绩。 4、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式,提高老师驾驭新课程的力量,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。 总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰难的,盼望全校广阔老师认清形势,抓住机遇,兴奋精神,乐观进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光训练新局面而努力奋斗。 校长三月工作方案5篇3 一、指导 以_为指导,务实创新,乐观推动新课程改革,乐观开展党员先进性训练活
12、动,加快学校的训练改革和进展步伐,加强学校内部管理,坚固树立平安意识,紧紧围绕教学目标,优化和谐的育人环境,塑造全新的训练形象。 二、工作目标 1、强素养,树形象,促进展,创省一级学校。 2、抓课改,重实效,求创新,再创高考辉煌。 3、创特色,树品牌,提品位,优化和谐校内。 4、闯新路,讲规范,人为本,提高老师待遇。 三、实施方案 1、加强学校的管理体系。 创立五三管理体系。即三评议(同学评议老师、群众评议领导、民主评议党员)、三观(树立正确的世界观、人生观、价值观)、三义(加强爱国主义、.主义、集体主义训练)、三育人(到处育人、时时育人、人人育人)、三结合(形成学校、.、家庭三结合训练网络)
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- 校长 三月 工作方案
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