部门一周个人工作总结2022.docx

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1、部门一周个人工作总结2022 通过工作总结，深知过去工作的成果与失误及其缘由，吸取阅历教训，指导将来的工作，使今后少犯错误，取得更大的成果。那么部门一周个人工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的部门一周个人工作总结2022.，盼望大家喜爱! 部门一周个人工作总结一 进入第十六周，本学期各项工作已接近尾声，一周来，学校各项工作基本能按方案顺当开展，各部门各教职员工工作状态良好。下面就本周学校方方面面工作总结如下，供各相关人员参考，不妥之处，请批判指正。 一、班级管理方面 1、课余时间的班级管理。在值班期间，我发觉有两种管理方式下的班级纪律都很好：一是班主任或课任老师亲自在场，进行看班或辅导;

2、二是班级由同学管理，典型状况是一名同学在讲台前端坐，边做作业边管理。我认为其次种方式可能班主任感觉要轻松些，但肯定不是完全放手，班主任确定还是有随机抽查、听同学干部的汇报、核实之后处理到位等管理措施。这种方法更能促进同学自主管理力量的提高。课间同学管理如何做到班主任在与不在一个样?内隐的价值推断是“同学的自主管理水平要不要提高”、“这是不是班主任的管理艺术凹凸的表现”。 2、班级卫生管理。本周各班级的教室和环境区卫生保洁工作做得特别好，每天定时支配三俩位同学做保洁工作，取得了良好的效果，尤其是806班本周教室和环境区卫生比以往大有进步。良好的卫生保洁状况反映了班级管理的精神状态。但，个别班级的

3、教室和环境区卫生清理不到位，我认为缘由在三个方面：一是劳动委员没支配好;二是班主任没有仔细地指导同学如何清扫卫生，如教室里保洁就是洒许多水，垃圾没去掉，水多了反而觉得很糟;三是班主任对卫生清扫的标准没要求、清扫的状况不了解。 3、对特别同学的管理。班级不分大小，总有一两个令人头痛的“问题”同学，对这些同学如何管理?除了驱除之外、除了班主任的勤、跟、紧、盯的方式之外，能不能通过其他的人、其他的途径和方法来了解其内心深处的想法、猜测其可能要发生的错误行为，从而有效地削减其犯错误的次数、达到逐步矫正不良习惯和性格的训练目的?我认为，这可能是班主任工作的永恒课题之一，需要不断地探究和突破。 二、老师行

4、为方面 本周通过晨读进班观看、考课发觉大部分老师都能很好地履行职责，反映了我校广阔教职工的敬业精神，但从好中求优、吹毛求疵、不粉-饰-太-平、改进工作的意图动身，还是要找一些问题： 1、晨读也并非一片形式大好，不管是语文还是英语学科，总是有个别或少量的老师迟到、不能组织支配好同学的活动，有的看班老师在希望班主任给他看班，在场也仅仅是维持个纪律，不能充分发挥晨读对语言学科或记忆性教学内容的乐观作用。 2、本周初三月考监考工作中，每场都支配了两人监考，但从巡察记录和随机实地查看，能全部在堂仔细、规范监考的只有30%左右。 3、常识学科的课堂教学也还有一些值得思索的地方，如在接近期末、面对县训练局的

5、抽测，常识学科课堂时间如何管理和有效利用?现实的状况是：有些老师在看班，同学没有事可做，甚至有些学科在“放野马”，或完全让其他统考学科占用，等等。我担忧：常识课堂，老师不能想方法用任务来管理同学，让同学有事可做，同学的违纪行为的频率就会增加，反而给当堂老师带来更多的麻烦。 4、还有一个问题：期末结束工作，我们本期任务都完成了吗?常规的教学教研活动可能都在按部就班地在做，但是不是都是高质量的完成、还有一些可做可不做的任务完成得怎么样?如未结题的“校本小课题讨论”、学校学科带头人的相关工作启动等。 三、同学行为方面 同学的训练与管理是学校、训练工的“天职”，假如忽视了对同学的训练与管理，那就会失去

6、学校、老师的本原意义。本周来，同学行为问题主要有以下三个方面，与大家共同争论，或许其中有的并不能称之为问题。 1、禁止同学带零食进入教学区的管理表现为“外紧内松”。从教学楼楼梯和走道中、教室内还可以观察散落在地面的零食袋，行政值班人员的管理时间是有限的，之所以出现这种现象，缘由不外乎两条：同学在这些地方吃时没人管、习惯还没有养成。有些同学认为在教室或走道等地方吃零食，比在几个重要路口更平安。 2、同学的穿着、发型是越来越夸张、雷人，这究竟是彰显个性还是为了引人注目，是标新立异的制造力、艺术美还是放荡不羁?为什么有些班级较好而有的班级成群出现?中同学特殊是学校同学形象美应当怎样评价?训练者如何引

7、领?问题确定有，解决靠大家，千万别不当一回事。 3、同学的非正式群体出现，这些非正式群体并不是为了学习，而是吃喝玩乐，这里面有头头、有骨干成员，会不会进一步进展成“团伙”或“帮派”，要摸排、监控和训练疏导。 四、行政管理工作 学校行政管理工作基本能根据“月支配，周落实”的方法进行，做到了有方案、有组织、有落实。本周重大的行政工作是教研例会、初三第三次月考、初二语文学科竞赛、女生小合唱录制、绩效工资方案修订工作、平安训练等工作。作为值周人员和校长的身份，我还有两点建议，供大家参考： 1、作为每一个行政管理人员，肯定要对学校内的事务特殊是自己分工的方面高度关注，要有发觉问题的力量和准时处理问题的态

8、度，才能达到群策群力的团队效果。关注事务，不肯定是大事、重要的事，更多地应当关注细节和小事，见微知著、防微杜渐，才是真本领;眼睛老是盯着大事，往往会忽视小事，会养成眼高手低的不良习惯和愤世嫉俗的错误心态。为健康考虑：多做事力求健体，少过虑以免难过。 2、管理，管之外，还要理。理，不是被动地讨好、服从，为建立良好的人际关系而“理睬人”，而是要理顺关系、理清思路、明辨事理、把握方向，特殊是在重大的事项上，还要做好宣扬和引领工作，力求让大部分教职工能明是非、识大体，辨善恶、树正气。如本周的绩效工资方案的修订工作，要解释每个选项的意思，以便大家能作出正确的价值推断，作出正确的选择;还要向大家解释清晰本

9、次修订程序的乐观意义还权于民的民-主管理、提升参政议政力量、发挥大家的聪慧才智、个人言论要接受大家的监督等，以便大家有正确的态度来对待票选，等等;如此事例，举不胜举。 五、平安工作 本周内，学校整体平稳，各部门的常规平安工作扎实有序。但平安警钟长鸣，提示三例，以期引起大家的重视。 1、老教学楼课间同学玩耍嬉闹现象，若不留意掌握动作幅度，易引起坠落受伤的危急。这幢楼的班主任、任课老师，要留意观看，准时制止，值班人员也要亲密关注、随时提示。 2、同学离家出走现象，本周发生了一例，在初二班级，班主任和班级联系人要调查清晰内在的缘由，并予以疏导、训练;同时，也要引起其他班级的留意，同学的心理健康训练，

10、尤其是特别时期与特别对象，要常常地通过不同方式开展。 3、本周还有一名初三同学养分不良、体质过弱，在月考期间，头晕摔伤。这名同学既有其特别家庭的经济状况缘由，可能也有接近中考学习负担加重的缘由，这件事要引起毕业班班主任和同学的警觉：在学习上要张施有度，合理调整，保证有更好地体力和精力去冲刺中考。 最终再次提示，季节性特点要求当前平安工作，除了常规内容之外，还有防溺水、防雷电、防地质灾难等重点内容。 部门一周个人工作总结二 为了总结阅历，不断提高本科室的业务力量，克服不足，现将上周的工作做如下简要回顾和总结: 1、由于二号工艺巷打到顶板，本科室下井对二号工艺巷进行了实地测量，为其施工方案变更供应

11、了相关数据图纸资料，二号工艺巷出现施工失误，与本科室相关甚大。本科室已对相关责任人进行了惩罚，在今后的巷道放线工作中，肯定吸取本次使用罗盘放线的教训; 2、为了+770永久避难硐室施工便利以及把握其实际施工状况，保证工程质量，再一次对其进行了测量，复合并延长了中腰线;对+807回风巷的激光指向仪进行了校验; 3、为保证综放面放顶炮工作的顺当进行，我科室编制了相关平安技术措施，绘制了放炮警戒图，依据图纸，在地面实地进行了测量放线; 4、热忱迎接了上级行管部门(北疆分局和昌吉州分局)对我矿进行的大检查，并参与了相关会议，仔细落实整改措施，做好矿上相关证件的变更工作; 5、编制了+807主运输煤门作

12、业规程，为+807主运输煤门的开工做了措施上的预备; 6、对井下顶板离层仪牌版和三图一表及施工牌版进行了擦洗，对顶板离层仪进行了定期观测和记录; 7、整理修改本科室相关技术措施、图纸，不断补充完善地测防治水质量标准化的文件资料; 为做好本科室本周工作，现将本周工作方案做如下简要支配: 1、通知各相关科室及责任人，会审+807主运输煤门作业规程，随时预备好为主运输煤门开口进行测量放线; 2、通知全矿采掘技术员、工程验收员到技术科参与井下放线，中腰线延长的技术培训工作; 3、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯穿测量工作; 4、编制专用回风上山安装人行梯的平安技术措施; 5、编制综放面三号工

13、艺巷作业规程，随时预备好为三号工艺巷开口进行测量放线 部门一周个人工作总结三 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司带给服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20_年做了如下工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审

14、核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的ERP项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改善和完

15、善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格掌握成本费用 依据集团年初下达的企业经济职责指标，财务部对相关经济职责指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进

16、行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各职责单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用超多的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，透过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五

17、、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP管理制度、预算管理制度透过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析带给了牢靠、有用的信息。 平常财务部透过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使

18、财务工作的各个环节按必需的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的_年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工

19、作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。透过_会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的职责感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 依据20_年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济职责单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为资料建立起

20、一整套科学完整的指标管理掌握系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，期望透过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 20_年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地带给预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预

21、算指标提出可行性措施或推举。 3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理，统一调配，依据集团总部资金部的工作方案支配，调控好各项经营用资金。 5、连续完善各项财务管理制度和内部掌握制度，如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内掌握度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业打算潜力。 部门一周个人工作总结四 20_年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作

22、下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、仔细履行职责，抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开头运转，各项管理工作从零开头，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员

23、工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识，为公司和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是乐观完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，方案周密

24、，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事管理，为公司搞好人才聘请和培训。 一是乐观为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，多次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体

25、的工作方案之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁

26、杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、20_年工作准备 20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，把握实情;加强管理，改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展20_年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调

27、动工作乐观性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置。 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。 部门一周个人工作总结五 又是一周的工作结束了，这已经来上海的第四周的工作了.假如说第一周是适应工作，其次周便是熟识，第三周是娴熟，那么这一周便能够说对工作是渐入佳境了。 经过一个月来对工作的摸索与实践，我已经对我工作的内涵和职责有了自己的理解和把握。对如何工作，怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。不仅仅要遵

28、守工作的规程和要求，同时还要高效的完成，要做出成果，呈现良好形象，更要让旅客满足，舒心。我本着这样的原则，不断地总结工作阅历，改善工作方法，查找工作技巧。 我的工作能够说是分为两大部分。假如说查包的关键是技巧和礼貌，那么前引导的关键就是形象。前引导的位置能够说是呈现内场风采的一个窗口。我愈发地意识到这一点，这一周，我依旧笔直地站立，甚至以军训时警姿的标准来要求自己。我站在那里，心中不断地提示自己，别人眼里的我就是人民警察的形象，他能够不高大，但务必挺立，能够不英俊，但务必威猛。我的表现也得到了站长和组长的确定。这或许已经成为我们五组工作的一个亮点所在，我将连续持续下去，毫不松懈。 作为包检员，

29、我心中始终坚持着这样一个观点“仔细和认真永久都是我们工作的生命” 也正是秉持着这样的一个信念吧，我总是能收获许多不易察觉的违禁品。这一周，我的收获也非常地多。警用钱包已经无法逃脱我的法网，有危急地物品也不行能在我的手下溜进上海。同时，这一周我也渐渐发觉并运用了更多的技巧。带有笔记本电脑的包裹要严查，由于里面假如藏有管制刀具显示屏上是无法看出来的，并且很有可能藏有.秽光碟。带有超多现金的人更要察言观色，要抽查现金中是否带有假币，尤其是新币。对于包车旅游的旅客，嫌隙较小，为了提高速度能够粗查。 检查势必会给旅客带来不便，并可能会引起他们的烦感和不理解。因此，我也渐渐学会了换位思索，站在他们的角度去

30、想一想，怎样才能让他们感到舒心，暖和。这一周，我也找到了自己的方法，那便是动作要轻，要柔和，把包里的东西翻乱了，把包里的物品拿出来了再放回去，并拉上拉链。同时，嘴里能够不时地说上一句“感谢您的协作”。透过这样，会大大消减乘客的不满心情，也会提高旅客对我们工作的满足度。这也就要求我们，不仅仅要以执法者的身份，还要以服务者的身份去投入工作。 下个月便是违禁品竞赛月了，这无疑给我的工作提出了更高的要求和挑战。我要把前一个月的工作中所秉持的仔细负责的态度坚持不懈，同时也发觉自身存在的不足和失误，去追求卓越，精益求精。我信任在下个月激烈的竞争中，我会再接再厉，毫不松劲。为五组争得荣誉，也信任五组定会锋芒毕露，成为众组的旗舰之组。 部门一周个人工作总结2022.