怎么写保险工作人员年末总结.docx
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1、怎么写保险工作人员年末总结 加强专业学问的学习从事财险工作,只有不断的加强对专业学问的学习,才能打造出具有持续竞争力的队伍。那保险工作人员总结怎么写呢?下面是我细心整理的一些关于保险工作人员总结的文章,欢迎参考和借鉴,盼望对您有所关心。 保险工作人员总结1 在2022年度的工作中,我在_保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的关心与协作之下,我在今年的业务工作中取得了肯定的成果,较好的完成了公司所支配的各项工作任务。为进一步增加自身的工作力量,提升我自身的实际工作绩效,为我_保险公司的效益提升作出努力。我特依据公司要求,结合2022年部门工作实际,对
2、我在20_年度的工作内容进行如下总结,并制定出20_年度的工作方案,现将总结方案报告如下: 一、2022年工作回顾 在2022年度,我_次提高当月综合达成_%以上,_次保单客户经营_%以上。突出达到了保险工作成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。 (一)紧抓工作实效,落实考核指标 在今年年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的工作实际,紧抓工作实效。将部门所部署支配的各项绩效工作进行了方案制定。我将领导支配的2022年度的各项工作任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对工作任务落实状况,以便在工
3、作过程中做到准时的跟进与改善。 (二)强化全保工作,高效续保水平 今年以来,我在紧抓工作绩效,仔细梳理全保工作的同时,对于有退保意向的客户准时予以阻挡,紧抓顾客自身利益实际,从客户的效益角度动身,对客户实施具体的讲解,使客户了解参保的利益和参保保障,提升客户的续保意识。并且,我还乐观利用业余时间,主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作,逐步落实续保措施,使得我自身的保险工作得以稳固开展。 (三)增加部门管理,突出工作重点 在今年以来,我实际巩固了自身的部门管理制度,并学习了我部门的相关制度规范。严格要求自己根据公司规定,开展各校续保工作,提升自身的续保绩效。此外,我还紧抓公司所下达
4、的管理规章制度和绩效考核方法,严格遵守部门制度,加强自身的续保理论基础,提升自身的业务力量,乐观绽开有效的工作。 二、存在的问题 虽在今年的整体工作中,我较好地完成了公司所支配的工作任务,达到了公司的考核绩效。但是在详细的续保工作中,我还存在有一些问题,阻碍了我部门续保工作的效益实现。例如,虽然我自身的业务素养良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,没有切实部门工作实际开展续保业务。此外,由于长时间的从事续保工作,自身对于业务工作的实际实施有所放松,没有做到在劝阻续保工作中,没有切实联系客户实际,造成了少部分业务的流失。 三、20_年工作方案 在20_年度的工作中,我将紧密结合2022年度工作
5、实际,详细整改上一年度的工作不足,改善工作绩效,以更好地完成我部门来的工作中,乐观鼓舞自身的续保工作爱好,进一步绽开续保崔进工作,全面改善自身工作的主动性,提升自身的工作效率,提升自身的服务工作质量。并且,我还将紧密协作中支做好保全工作,实践关注客户的退保服务,在诚信服务的基础上,尽力做到退保劝阻,以维护公司利益,维持客户保障,真正做到双赢! 保险工作人员总结2 又是一年岁尾年初,时间如白驹过隙,新的一年即将开头。在即将过去的一年中,我做为_支公司的一名老组训坚持立足本职工作岗位,恪尽职守,尽职尽责,任劳任怨,全力为公司全年任务指标的完成及团队建设的长期进展贡献自己的一份微薄之力。现将本年度工
6、作做如下总结,汇报给各位领导及同仁: 本人于20_年入司,20_年11月正式走进组训工作岗位,距今已_年有余,做为组训室的一名老兵,我始终秉承工作无小事,团队是我家的思想观念,服务于营销团队及公司伙伴。组训工作杂而乱,公司的事是我们的事,团队的事是我们的事、营销员的事更是我们的事。为了在杂乱无章的工作中提高效率,2022年在领导的关怀和指示下我把工作的重点放在了训练培训(新人岗前培训,连接培训,组训培训,);产说会的组织、策划、执行;课件的研发和业务推动中;在2022年的_月份后,由于农网长远进展的需要,领导又将农村网点的建设和进展列为我的重要工作之一。虽然工作多、任务重,但我丝毫不敢有懈怠之
7、心,竭尽自己之力量,将全部工作做到尽善尽美。 一、关于训练培训 训练培训是_营销夯实基础的一项基本工作,也是组训工作是一项基本工作,只有搞好各阶段的培训,才能更好的增加新人留存率,稳定老人的从业信念,增加团队的凝聚力和竞争力。在公司经理室的指导下今年我们共举办新人培训_期,培训新人约_余人次,在历次的新人培训中不论新人的数量多少,我都本着只要新人进入我们的职场就让新人感受到暖和、关怀和爱惜,仔细做好每一堂课,虽然每次新人班中我主讲的课程都是一样的,但每次培训前一天,我都会仔细的温习和修改课件,每次都有改进,力争做到尽善尽美;今年连接培训共举办_期,每季度一期。连接培训是提升业务员技能调整业务员
8、心态的重要手段之一,在每次连接培训前期,我都会仔细了解、分析业务员需求,有针对性的进行连接培训的课程支配,每次的连接培训都取得了较好的效果,业务员反应良好,说连接培训帮她们解决了一些切实的问题。尤其是新人的连接培训,确的确实的关心新人提升了展业技能,提高了新人的在这个行业的留存率。培训工作不容忽视,每一次的培训内容我都尽量做到有用有效,让业务人员爱上培训学习,从而提升业绩指标及个人收入是我的培训宗旨。在后半年我还肩负起了培育新组训的重责,我们每个月都要进行一次组训的学习。包括做为主持在台上的仪容仪表、精神面貌;做为主讲需要进行的授众分析、专题内容以及职场营销的课程传承等。盼望通过不间断的学习,
9、让我们教学相长、共同进步。 二、关于产说会 产说会在2022年我公司的期交业务指标完成中,可以说是起到了功不行没的重要作用。尤其是在一季度开门红的业务竞赛中,让我公司的业绩始终引领_全辖的最前沿。而产说会整体的组织、策划、运作和实施离不开公司经理室的正确指导及组训室全部成员的共同努力。我在产说会中不仅担当主持工作,更是产说会整体运作的实施者。产说会的整体运作从会前晨会的宣导预热,到业务员进行客户邀约的预备,每一场产说会的全部资料、课件及相关文字起草,我都在每一次会前重新进行检查修正;产说会的会标、现场布置、流程、甚至是每一个上场音乐、主讲人的胸花等等,事无巨细都凝聚着我的努力与付出。 三、关于
10、课件的研发 _险行业就是一个不断学习、不断创新的行业。做为一个合格的组训,必需拥有能够通过团队现状进行分析而后进行有针对性的相关培训的力量。而培训力量的体现,在现阶段就是依据业务员的实际状况,开发不同形式的课程(包括讲授、示范、演练、观看及督导),并将课程转化为业务员的生产力。通过_年组训职涯的工作熬炼,我的相关力量也得到了强力的提升。在今年一系列的培训中,我可以做到依据业务员职级的不同,进行有针对性的培训。包括相关培训内容的方案及培训课件的制作;在进行后半年的职场营销中更是不断进行课件的整改和研发,力争做到市场针对性强、市场竞争力强。组训、主管易讲易学,并且在组训及主管中进行推广。 四、关于
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