最新选购员半年工作总结报告10篇.docx
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1、最新选购员半年工作总结报告10篇 写好工作总结是特别重要的,可以起到承上启下的作用,不仅总结能关心我们理顺学问结构,突出重点,突出难点,在总结的过程中还关心我们稳固学问点和技术难点,下面我给大家带来关于最新选购员半年工作总结报告,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 最新选购员半年工作总结报告篇1 中心成立以来,在中心领导的正确领导下,在科长的耐心指导和带领下,围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公正、公正”的原则,求真务实,努力创新,较好地完成了今年的招标选购和其他各项工作任务。 我是20_年_月份来到中心选购交易科工作的,到交易科以后,自己首先面临着业务学习的过
2、程,在科长的带领下我学习了中华人民共和国政府选购法、政府选购货物和服务招标投标管理方法、政府选购信息公告方法政府选购供应商投诉处理方法等一系列相关的法律法规,我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施方法等,以及以往的一些政府选购的案例,对选购交易科的工作有了初步了解和把握。 工作中我能够仔细根据选购操作流程,并逐步规范和完善,规范选购文件的制订,乐观探究科学严密的评审方法;自觉接受监督,各项政府选购业务都在媒体上发布选购信息,向.公开。重大政府选购项目,都邀请监察局、选购办及选购人代表监督开标及评标过程,每个选购项目都按法律要求组成评标委员会,进行独立评审,做到公正、公正。做
3、到优质服务,由于大多数选购人不了解政府选购工作,在接到选购货物规格、技术标准不清的选购项目时,主动同选购人沟通,了解其选购需求,重新拟订具体技术标准再实施选购,确保选购到选购人满足的货物;还不定期的以电话方式,征求选购人对货物使用、供应商服务的看法,做为今后政府选购的参考。 在每一项政府选购过程中,始终坚持原则,以严密的操作规程,严格的制度,自觉接受监督,公正的评审流程约束自己,自觉遵守选购纪律,不吃、拿、卡、要,维护政府和中心形象,真正做到廉洁自律、阳光选购。 回顾全年,尽管圆满完成了全部工作任务,但距离中心领导的要求,还有肯定差距。今后我肯定会更深化的讨论和探究政府选购方式、方法,规范及完
4、善其流程,使我们中心的政府选购工作上一个新台阶。 最新选购员半年工作总结报告篇2 冬雨随风而至,20_年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页,20_年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了! 刚到公司的时候,公司支配我到庐江做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,肯定不能辜负了公司领导的期望。 对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历: 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟识的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来
5、不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有方案 我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。 三、学会主动与人沟通 常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 四、做好对供应商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作
6、,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄盼望于供应商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些阅历 想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销
7、售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的进展做出贡献! 在庐江的那段日子,我能够从心里上准时的转变,从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑
8、战,在吴江我能够和同事们相处的特别好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。 后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监督,对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计,需要修理的准时修理,需要整改的准时整改,让大家有一个比较舒心,平安,暖和的后期生
9、活环境! 20_年即将过去,下面将迎来崭新的20_年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的进展壮大,也为证明自己的力量,恪尽职守,永不懈怠。 最新选购员半年工作总结报告篇3 时间飞逝,在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的协作下,仔细履行职责,遵守公司员工手册,基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况总结如下: 一、努力工作,顺当完成各项任务 _年度,公司选购部人员变动与调整较大,上半年又连续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等
10、缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难,但选购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下选购任务:_ 在以上材料、产品和设备的选购过程中,严格根据董事长要求及比价程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购成本。 下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的状况下,选购部人员主动转变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。 二、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法 _年度选购过程中不行避开的出现了一些问题,其中
11、最为突出的是印染过程中出现严峻的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避开出现选购质量问题,准时进行以下几个方面作工作的调整:经_批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货力量,质量保证,价格优势进行评估,让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施:保留原有的_加工业务,另选_,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合_x_x_x_x_和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长商定和索赔方法,用合同商定形式强
12、制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,准时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约x_x_x_x_。同公司质检部进库检验紧密协作,严把质量关,限度的避开有出现质量问题的材料流到生产线上。 三、规范工作流程,制定交叉工作台帐 _年初刚调至选购部工作,感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识,结合公司iso质量标准制定了选购部工作流程图,用以指导选购员的工作,提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主
13、要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失_、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了_专用登记薄及文件资料发放登记薄,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定的贡献。 四、廉洁奉公,保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西,还有许多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,由于廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争
14、取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司动身,发觉问题,为公司节省成本。对此,个人不断提高思想熟悉,.自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。详细体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商注意产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不准时到货现象,选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并乐观准时的解决了问题。对此,个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到供应优质的原材料,供应优
15、待的价格,供应周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。 最新选购员半年工作总结报告篇4 时间飞逝,转瞬间我在公司工作已经一年了,在这一年的时间里,我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一无所知到现在熟悉了很多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识。 众所周知,选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用,虽然选购不向销售那样为公司直接积累资金,但是销售的各个工作环节都需要选购部的乐观协作。一个公司好的选购可以为公司节省成本,为整个公司在竞争激烈的.上立足。通过这一年的选购工作让我懂得了很多道理,也积累了一些很多以前没有过的阅历。作为选购
16、对本身也必需有肯定的要求,我们必需建立在良好职业道德的基础上,对公司对企业忠诚,只有坚持诚信的工作原则,我们才能和供应商之间建立相互信任的基础,才能建立威信,供应商才会乐观协作我们的工作。尽他们的努力关心我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害,而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问,以便自己的选购工作能顺当进行。 在这一年中,我主要负责电子元器件的选购,刚开头的几个月我主要是负责和客户做合同,其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的,合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成,虽然听起来很简洁,但是其中的细节则需要我仔细认真的完成包括订单的金额是否正确,条款是否符合公司的
17、要求,货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行状况,刚开头的时候我有点力不从心,但是在领导和同事的关心下,我很快对工作能得心应手,把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来,以便以后查询。这也要感谢领导的关怀和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责,刚开头的时候对电子元器件的封装,温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高,在合同条款方面,和供应商尽量签订对我方有力的条款,这是作为选购员的基本要求也是最重要的准则。 作为选购并不单单是打个电话,发个
18、传真这么简洁,选购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低选购成本,这是对选购的最终要求,要想减低选购成本就必需做到“货比三家”的原则,要对供应商进行综合考虑,如从供应商的规模上能否满意我们以后大批量选购的供应要求,从供应商的技术上能否满意我们对电子元器件的要求等等,我们要从最有价值的供应商处选购我们需要的产品,这样产品的质量才能保证,才能满意我们的要求。 在货物的帐期方面,能够充分利用供应商对我们的信任,争取帐期,保障公司的资金周转,合同的签订方面,20_年在公司领导的支持下把公司估计在20_20_年常用的物料型号和供应商签订年度合同,一方面降低了选购成本,另一方面也缩短了选购原材料的周期。在
19、产品出现问题时应第一时间和供应商联系,协商解决问题的方法,以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里,我虽然学到了很到也懂得了许多,但是作为一名选购我在许多方面需要学习,有更多的方面需要改进。 作为选购,要限度的降低选购成本,要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势,要对产品有肯定程度的了解,更要敏捷运用各种选购技巧,我必需从这些方面不断的学习,不断的提高自己。 最新选购员半年工作总结报告篇5 转瞬间一年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下: 一、完成工作方面 监督机制基本形成。做好价格和技术规格分别和职能定位
20、工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与掌握,确保项目资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目选购管理中资源的调配,
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