期中考试校长的总结模板.docx

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1、期中考试校长的总结模板 校长，在秦汉时期指的是下级军官，后经演化为国家训练行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。另外还有不少人的外号名为“校长”。下面就是我给大家带来的期中考试校长的总结五篇，欢迎查阅！ 期中考试校长的总结1 1.树立一种意识：以同学为主体。 2.抓住两条主线：养成训练，班级管理。 3.突出三个重点：通过课堂训练熏陶良好品德，通过常规管理促进养成训练，通过丰富活动培育力量寓教于乐。 三、主要职责 1.帮助校长全面贯彻党的训练方针，以德育为先导，仔细执行上级党组织、训练行政部门的指示和校党组织及行政决议。 2.建立健全校纪校规，加强德育工作的制度建设，制定德育各岗位

2、职责条列和考核措施。 3.负责同学会、班级组、班主任的领导，常常与他们讨论改进对同学的训练、管理工作。 4.深化同学、了解同学、召开同学座谈会或与同学对话，把握同学思想脉搏，有的放矢地对同学进行训练工作，发觉问题，准时解决。 5.指导和关心少先队、关工委、家长委员会开展工作，使同学工作形式生动活拨，健康向上的局面。 6.发动全体老师、职工、各部门、同学家长共同做好同学德育工作，保证德育工作的全员性、形成齐抓共管的格局。 7.指导老师发挥各学科德育功能的训练使德育工作做得有序、自然、生动，全面提高同学的素养。 8.负责组织德育讨论工作，不断总结德育工作阅历，探究规律，全面提高学校德育工作质量。

3、9.加强学习落实中学校师德规范工作，组织学习有关法律法规,组织开展德育工作研讨，沟通会议，不断提高老师队伍素养。 10.负责领导学校平安训练、法制训练工作。通过多种形式的训练，增加同学的平安意识和法制观念，提高同学的防范意识和自我爱护力量。 四、主要工作 （一）加强校风、学风建设，优化育人环境 1、加强老师职业道德建设 （1）全面深化开展“让同学喜爱我的课，做同学喜爱的老师”活动。通过开展活动，全体老师严格遵守老师职业道德规范，形成“敬业爱生、明礼诚信、公平合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚。通过一系列活动，展现老师新形象，以德育人新风尚。 （2）从大处着眼，从小事入手，加强班主任队伍建设。

4、 2、切实加强德育组织建设 （1）完善学校少先队组织建设。大队委、各中队干部实行民主选举和定期轮换制度。要把大、中、小队建设成“欢乐、自主、友爱、向上”的集体。 （2）规范班级管理，促使文明行为习惯养成训练落到实处。根据“面对实际，严格管理，贵在坚持，重在渗透”的原则，的确加强对班级工作的管理。从常规工作入手，抓好班级“五个一”的训练。即整顿“一个阵容”，抓好升旗仪式，课间操的队列，塑造同学的精神面貌；建立“一种秩序”，即课堂秩序、集会秩序以及课间秩序的文明有序；养成“一种习惯”，做到语言文明、讲一般话、待人接物大方礼貌并形成习惯；坚持“一项制度”，室内卫生和室外责任区保洁制度，确保学校环境的干净美丽；树立“一个观念”，即遵纪守法，尊老爱幼、团结友善。 养成训练是学校德育工作的基础，对每位同学提出详细要求，落实“每天十个道德好习惯”： 早睡早起勤熬炼，轻松迎接每一天 整理衣冠讲卫生，洁净迎接每一天 主动招呼有礼貌，微笑待人每一天 物归原处有整理，关爱他人每一天 不吃零食爱粮食，勤俭节省每一天 新闻