校长校内管理工作规划.docx
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1、校长校内管理工作规划 方案形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事,校长工作方案呢?下面就是我给大家带来的校长校内管理工作规划五篇,欢迎查阅! 校长校内管理工作规划1 一、指导思想 _年是学校实施四年规划的关键年。学校将以党的十_届四中全会精神和.为指导,全面贯彻党的训练方针,连续秉承“依法治校,以德立校,深化内涵,彰显特色,以人为本,和谐进展”的办学理念,全面实施责任训练,连续深化课程改革,进一步细化学校内部管理,内强素养,外塑形象,全面推动素养训练,不断提升教学质量和办学层次。 二、主要工作 (一)优化校内环境
2、建设和谐家园 1、精神文明建设 连续抓好文明创建,以党支部挂帅,以工会为载体,全体师生全员参加。乐观开展文明组室、文明班级的创建活动,学校组织师生参加迎世博主题活动,重视发挥工会的作用,支持工会的读书活动,文体活动,送暖和送凉爽活动,保证每年一次教工外出疗疗养和体检,进一步营造宽松和谐的校内气氛。进一步深厚“潼港是我家,进展靠大家”、“责任重于泰山,抱负高于一切”的育人氛围。 2、人文校内的建设。 妥当协调“三种关系”干群关系、师生关系和家校关系。重点做好以下几件事:一是关怀激励老师,连续做好免费工作早餐的供应工作,组织好老师旅游休闲活动,共享世博成果;二是畅通沟通渠道,不定期召开教职工、家长
3、恳谈会、沟通会,沟通思想,了解需求。三是开展世博主题活动:主题:庆祝精彩世博共创和谐家园。 3、加强师德修炼。我们要完善师德师风建设长效机制,引导老师严格执行中学校老师职业道德规范。以“迎精彩世博,与文明同行”为主题,开展教工校内礼仪系列活动,制定老师校内礼仪规范;组织世博礼仪系列讲座;开展老师校内礼仪大赛,评比“礼仪老师”,引导老师做一个懂礼仪、有涵养的人。引导老师“言语思美、行为思正、工作思进”,做到敬业爱生、能教善教、创新奉献。进一步完善并努力实施潼港学校校本研修实施方案,引导老师增师识、强师能、修师德,努力建设学习型团体、敬业型集体、讨论型群体。 4、平安校内的建设。 连续争创新一轮上
4、海市平安文明校内,德育室要加高校生良好行为规范养成的训练、检查力度,各位班主任更要将同学的行规、平安训练管理作为班主任的重点工作,全体教职员工要履行好人人都是德育工的责任,把同学的平安时刻放在心上,发觉平安隐患准时报告消退,发觉同学中有担心全现象准时予以阻挡和训练。在全国其次个“512防灾减灾日”进行一次疏散演习。校内平安无小事,我们人人都有责任为确保校内一方平安作贡献。 (二)连续深化“责任训练”,初显学校办学特色 1、依据“学校生责任训练”校本课程标准,进一步完善“我的责任”校本课程教材,抓好落实校本进课堂,乐观开展“责任训练”课程教研组活动,在教研中要连续针对课程实施中出现的各种问题,结
5、合案例争论讨论,让教研活动、评价活动有效地关心老师正确理解本课程标准,提高教学质量。 2、在抓好责任训练进课堂和责任训练专题活动的基础上,尝试讨论建立符合学校生特点的责任训练评价激励方式,从理论和实践的高度形成比较完善的责任训练体系。 3、抓好德育、少先队的各项常规工作。仔细抓好班主任(中队辅导员)队伍建设,期末进行班主任的述职考评,评比优秀班主任,全面落实“两纲”,夯实同学行为规范基础,开展各类特色主题活动和家长学校活动,提升德育工作实效。 4、抓好责任训练专题活动。以少年军校与学校生社团为载体,扎实开展实践体验训练。重视发挥和拓展学校德育基地的效能,使少年儿童在.实践中,体验军人严格的组织
6、纪律和不畏困难敢、为人先的好作风,体验敬老助困、乐于助人的好风尚,体验喜爱家园、维护集体荣誉的好品德。 5、建设有特色的班级文化。制定以“责任在我心中”为主题的班风建设目标让责任训练成为班队活动的主题,制定能自我约束的班级公约,提倡书香班级,让同学在书籍中查找道德的真善美。要进一步加强班集体建设,注意良好的班风、学风的培育。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上,各班级、各班要依据同学的状况、分层次、有针对性地对同学进行思想道德训练和文明礼仪训练,力求逐步形成良好的学风、班风。 (三)完善常规管理,提升教学质量。 1、抓好教学常规。 细化备课、上课、作业、辅导、考试的常规要求,本学期重
7、点抓好作业的批改、后三分之一同学的抓差补缺,连续加强月考的质量监控,强调学业成果的合格率。 2、抓好学科竞赛与毕业班的教学。 强调人人参加,面对全体同学,考察学科老师对每个同学的关注度。各学科开展形式多样的力量竞赛。高度重视毕业班教学工作,特殊是毕业班同学的思想训练与抓差补缺,确保我校的训练质量稳中有升。 3、抓好随班就读工作。 关注特别同学,做好随班就读同学的档案管理和平常的训练教学管理。 4、合作互助,研讨课堂教学。 要切实加强合作备课,优化备课环节。老师要重视对共享资源的二度修改,重视练习设计的讨论,重视课前预备,切实提高电子备课的效率和质量。教研组内老师要相互合作,人人上课、听课、评课
8、,通过“说课、议课、点评”,真正做到“人人参加,人人思索,人人发言,人人受益” 5、抓好体卫艺科工作。 (1)深化开展体育教学讨论,提高体育课质量,杜绝放羊式。抓好阳光体育活动,开展好两课两操两活动,巩固广播操,训练一支能在艺术节上展现的同学广播操队伍。 (2)卫生室要加强校内卫生和同学个人卫生的检查和反馈,特殊要抓好教室干净的检查和反馈;上好双周三的健康训练课;做好“六病防治”工作;健全同学卫生健康档案,特殊是特异体质同学的归档工作。连续抓好甲型流感的预防工作。加强食堂管理,确保师生用餐平安。 (四)加强校本研修,促进老师进展 根据学校制定的校本研修实施方案,确定学期研修目标要求,制定研修方
9、案,有机整合校本科研与校本教研,强化校本研修力度,促进老师专业进展。 1、建立老师个人进展自我评价制度。在“老师个人进展规划”的基础上,进一步明确这个学期在师德、教学、科研等方面的进展目标和措施,期末针对目标、措施进行达成状况的自评,以此促进老师的自主进展。 2、鼓舞老师自主学习。学校要创设条件、供应平台,组织、引导老师自觉学习,充实底蕴。第一,要组织老师参与培训学习。要连续开展各类校本培训,组织老师现代信息技术培训,开展网页评比、课件制作评比等系列现代信息技术技能竞赛。其次,借助“校内网络”,让老师们享受到更多的优质训练资源,为提升自己的训练教学水平找到一条便利快捷的通道。要有方案地组织老师
10、观看特级老师上课及专家讲座录像,并开展评议、沟通等活动。第三,要提倡老师自觉读书学习。学校将结合新训练试验,努力营造“书香校内”。要规范老师阅读课的管理,并组织读书心得演讲和征文竞赛。 3、引导老师严格自律。我们要完善师德师风建设长效机制,引导老师严格执行中学校老师职业道德规范。努力在老师中树立团结协作精神、吃苦耐劳精神、乐于奉献精神。要树立典型,激励全体,开展评比学校师德之星、办公室活动,全体行政成员更要注意细节、领先垂范。我们要开展以师德师风为话题的沙龙、主题的演讲、征文等活动,寓训练于活动中。在老师考核中,将老师自评、同行互评、学校审评和同学、家长的评价结合起来,同评优聘职相挂钩。 4、
11、激励老师乐观进取。依据学校老师的实情,落实分层要求,进行分类培育。制定完善潼港学校校级骨干评比方法,在老师申报的基础上,分步组织理论与实践的考核,符合条件者,授予相应称号,并赐予肯定的嘉奖与津贴,通过压担子、搭梯子、指路子等方式,提升其层次,为老师的专业进展、成长创设平台与阶梯。 校长校内管理工作规划2 1、严格执行“五严”规定,规范办学行为。 2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化,逐项出台规定,让每一件事情的督查都有章可循。 3、参加片域联动。加强向兄弟学校的学习,不断完善各项制度,力求使制度能起到实际的效能。 4、提高制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督
12、查,准时记载,每周老师例会反馈结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。 (二)突出德育的首要地位,抓好同学管理 以区局制定的_区中学校生良好习惯培育实施方案为指导,树立从小事、细事抓德育的理念。 1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会,组织同学学习守则、学校生文明礼仪规范和规范和学校“三风”,理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参与社区公益活动等有效的德育形式,来不断提高同学的德育鉴别和行为水平。 2、德育处出台同学在校一日常规要求,以此来规范同学言行,并组织红领巾监督岗成员进行督查。转变周一大晨会的形式,在搞好升旗仪式的同时,由德育主任对上周的常规管理状况进行
13、总结,对优秀的进行表扬,对不足赐予指出。 3、少先队大队部要进一步规范组织,要利用重大节日,对同学进行爱国主义传统主义、集体主义、抱负主义的训练。一学期要搞三次大队活动。训练形式要多样,要让同学走出校内,融入.,在.大家庭中培育同学的正确的人生观和价值观。 4、每周组织老师学习优秀老师事迹。召开老师座谈会两次。 (三)以“有效”为抓手,突出质量的中心地位 1、抓“有效”学习,建立一支有较高素养的老师队伍。 (1)、坚持学习制度。学期初让每位老师依据上级要求,制定学习方案。学校除让老师学习训练方面的法律法规、给老师的建议外,还要求每位老师自己购买一本训练理论书籍进行较为系统的学习。学校开学初为每
14、位老师预备一本学习笔记,要求一学期要完成5000字。学校将定期检查,适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织老师集中学习。 校长校内管理工作规划3 一、指导 坚持全面、协调、可持续的.。以“塑造自信人格,培育特色专长,引领健康进展,提升办学效能”为办学理念。以深化推动训练信息化,全面推动基础训练课程改革为重点。高奏“内涵求进展、机制求创新、队伍求提高”的主旋律;加强学校特色建设。打造学校品牌,提升学校品位,全面提高我校的办学水平和训练质量,进一步开创我校201_年工作新局面! 二、主要工作目标 1、加快对学校文化内涵的提炼和渗透。 2、学校要完善内部评估保障机制。 3、进一步完善学校
15、的管理机制。 4、进一步提高老师的专业化水平。 5、进一步彰显学校的训练、教学特色工程。 三、主要工作任务 文化建设:加强“三风”建设,形成学校个性文化(责任人:校长室、工会) 在加强校内文化建设的过程中,要将“三风”建设体现在师生的工作和学习之中,体现在师生的相互关怀之中,体现在班级、团队的建设之中,成为全体师生共同认同和追求的价值取向、工作目标和行为方式,逐步形成具有初级职业学校特点与个性的校内文化。 校务管理:梳理和完善各项管理制度(责任人:办公室、各部门) 在校务管理中,依据督导室建议及绩效工资的要求,对现有的规章制度和岗位职责加以梳理和完善。各部门制定配套的评价、考核方案,以使学校的
16、各项管理工作做到有章可循、有序有效。同时,要加强档案工作的管理力度。即要依据档案工作的规范要求,准时收集、整理、分类、装订各类档案,留意档案工作的完整性、过程性、有效性。这项工作的开展将对优化校务管理有很大地推动作用,学校各部门要经过经过广泛地争论和逐步完善,在201_年修订和形成甘霖初职校岗位职责和规章制度汇编。 队伍建设:落实和优化师训课程方案(责任人:副校长室) 在师资队伍建设中,针对目前学校老师数量不足、结构不够合理等问题。依据督导室建议,已制定甘霖初职校老师十一五培训基础型实践课程实施方案,目前正在结合学校的训练、教学、科研工作分步落实。同时,为了落实“双师型”的师资队伍建设目标,今
17、后三年,学校将通过自培和老师个人进修相结合的方式,提高老师拥有专业技术资格证书的比例,由目前的72.72%提高到90.9%左右。通过聘请专业老师、班主任老师优化师资队伍结构。10年度,学校要在总结阅历,查找不足的前提下,落实和优化_年师训课程方案,制定落实10年度学校的师资培训方案。德育工作:完善学校德育课内、课外工作体系(责任人:政教处、团队室) 一、深化德育工作改革,打造和谐文明的校内环境。 1、加强德育网络建设,借助社区警署、家长、企业、工读学校校外辅导员团队,逐步构建德育训练网站群,为学校开展德育活动供应丰富资源和沟通平台。推动温馨教室建设,促进民主公平、友爱合作的师生、生生关系的形成
18、。推动班主任队伍建设,修订完善甘霖初职校班主任工作规程,规范班主任工作及其队伍建设。乐观参与市区德育先进的评比活动,促进班主任队伍专业化进展。 2、深化推动“两纲”课内课外体系建设。 架构两纲训练课内体系,推动学科德育。将“两纲”训练作为完整体系,对接课改,主攻课堂,强化、张扬显性训练内容。将育人内涵与学问传授、力量培育无缝连接,使之潜移默化地渗透到同学心头,真正达到以同学进展为本推动素养训练的目的。 架构“两纲”训练课外体系(“两纲”训练的课外体系主要指除被排入日常课程表以外的一切管理形式和活动形式),整合校内和.各项资源,开展常规化和长效性的“两纲”训练的课内外活动。进行“以班级为单位的优
19、秀团队建设”,推动“温馨教室”的创建和评比活动。加强德育活动过程优化管理,提高德育活动的实效性。 3、加强职业道德训练。 学校德育要体现职业训练特色,始终以育人为本,把德育放在首位,把学做人和学技能结合起来,这不仅是职业学校贯彻党和国家的训练方针的基本体现,也是现代化建设对新一代劳动者的基本要求。只有把政治和职业道德训练摆在首位,并能向.输送大批高素养技能型人才,才会赢得企业的信任,也才能加快学校自身的进展。 4、做好青少年爱护工作。开展平安文明校内行活动。着力完善工作制度,加强学校及周边环境整治工作,提高依法管理学校周边环境的水平。乐观开展法制训练,完善预防和削减未成年人犯罪的工作机制。健全
20、校内对严峻不良行为未成年人的重点帮教制度,取得本区工读学校校外辅导员的支持,建立“问题同学领养”制度,定期开展家庭训练辅导,并从团体辅导逐步走向个别化辅导,切实提高问题同学家庭训练的实效性。 二、丰富校内文化,活跃同学身心 团队活动是学校德育工作的主阵地。学校团队应通过主题月活动、盼望之星评比、升旗仪式、队干部的培育等常规训练和开展丰富多彩的特色活动,达到活跃同学身心、提高同学素养的目的。其中各月主题如下:二月活动主题:重温规范,迎接新学期;三月活动主题:关爱他人,关爱自然。开展学雷锋志愿者服务活动(成立志愿者服务队),节能环保结合植树节、迎世博系列活动;四月活动主题:了解传统民俗学习现代科学
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