2022高校教务处期末工作总结.docx
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1、2022高校教务处期末工作总结 紧急而又劳碌的一年即将结束,回顾这一年来所做的工作,感受颇多,那么高校教务处期末工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的2022高校教务处期末工作总结.,盼望大家喜爱! 高校教务处期末工作总结一 20_-20_学年第一学期教务处在学校党政领导下,紧密围绕学校中心工作,连续深化实施本科教学质量与教学改革工程建设工作,狠抓教学环节基本建设与质量监控,努力确保教学规范运行,不断深化训练教学改革,圆满完成了各项工作任务,取得了肯定的工作成果。 一、教学建设细心筹划,建设成效硕果累累。 1、培育模式改革持续推动。20_年,学校召开本科人才培育模式改革工作会,启动老师训练
2、人才培育模式改革、非师范专业人才培育模式改革和双学位训练试点工作。“西部师范院校创业训练综合改革试验区”入选四川省人才培育模式创新试验区,学校现有国家人才培育模式创新试验区1个、省级人才培育模式创新试验区2个,位居四川省属高校第1位。 2、特色专业建设持续加强。20_年,学校历史学、地理科学、英语3个专业新增为国家特色专业,经济学、资源环境与城乡规划管理、音乐学3个专业新增为四川省特色专业,并开展了校级特色专业评比,学校现有国家特色专业9个、四川省特色专业16个,入选数量位居四川省属高校第1位。国家特色专业数并列位居全国本科院校第42位,全国地方属高校第3位、地方属非211工程院校第2位,全国
3、地方师范高校第1位。 3、课程建设水平不断提高。20_年,学校语文课程与教学论课程入选国家精品课程,多元文化训练学课程入选国家双语教学示范课程,中国哲学史等7门课程入选四川省精品课程,学校国家精品课程和国家双语教学示范课程数达到4门,四川省精品课程数达到51门,总数位居四川省属高校第1位。 4、师资队伍建设成效明显。乐观培育教学名师和教学团队。20_年,学校2位老师被评为四川省教学名师、1个团队入选四川省本科教学团队,学校现有省级教学名师1位,省级教学团队5个、国家教学团队1个,位居四川省属高校前茅。 5、实践教学改革取得突破。20_年,学校师范生教学力量综合训练中心入选国家试验教学示范中心,
4、实现学校国家试验教学示范中心零的突破,该中心也是全国两家师范类试验教学示范之一。 6、教学成果更加丰硕。20_年,我校在4年一轮的高等训练和普教教学成果评比中取得历史成果。在国家教学成果奖评比中,我校获得教学成果二等奖3项,居全国地方高校第5位、全国师范高校第5位、全国地方师范高校第3位、四川省全部高校第3位和四川省属高校第1位,填补学校16年来无独立完成成果获教学成果奖的空白。 在四川省高等训练教学成果奖评比中,我校获一等奖8项、二等奖4项,三等奖5项,省级奖获奖总数和一等奖获奖数居省属高校第1位。在四川普教成果奖评比中,我校获得一等奖2项、二等奖3项,是获得一等奖的高校,学校获奖总数和一等
5、奖获奖数位居全省全部单位第1位,同时,实现学校在该项评比中一等奖零的突破,充分展现了我校服务基础训练的力量。 二、持续规范教学管理,强化质量监控 1、启动并基本完成了新一轮人才培育方案的修订工作; 2、组织教学督导、各教学单位、全校同学开展本学期课堂教学质量监控工作; 3、完成本学期对文理学院、成都学院两个独立学院的学位课程抽考及质量监控工作; 三、重视创新培育,以顶岗实习为抓手,加强实习、试验、实训等环节的规范管理 1、组织20_级全部师范专业选派125名同学赴凉山、通江、巴州、安县睢水参与顶岗实习,受到训练主管部门、实习接收单位好评。 2、同学实践创新力量不断增加。在20_年9月进行的全国
6、高校生数学建模竞赛中,我校共获四川省一等奖4项、二等奖1项、三等奖5项。20_年11月,第九届全国高校生电子设计竞赛我校获四川省二等奖1项,三等奖4项。20_年全国高校生英语竞赛,我校获全国特等奖4个、一等奖14个、二等奖46个、三等奖91个,获奖总数连续位居全省省属高校第一。胜利承办第五届“正保杯”全国ITAT训练工程就业技能大赛四川赛区的组织及竞赛工作,我校参赛同学获全国一等奖1项,学校获优秀组织奖。组织同学参与首届全国高师院校化学试验邀请赛一等奖1项,三等奖2项。 四、加大教材开发、建设与管理力度,鼓舞多出精品优质教材 1、圆满完成了20_年秋季教材的征订(包括临时补订)、验收和发放工作
7、,确保了教材的质量和课前到书,保证了全校教学工作的顺当进行。 2、进一步完善教材建设的网上宣扬工作,为推广优秀教材、提高教材的选用质量,从而提高教学质量供应了条件。 3、完成了同学教材盘点及教材款结算的相关工作。 4、组织各教学单位初步做好20_年春季教材的选用方案工作。 5、以加强试验教材和老师训练特色教材建设为重点,完成了全校20_年度校级规划教材的立项工作。 五、细心组织,做好各类考试考务工作从学校各类考试考生规模大的实际动身,围绕各级各类考试涉及的诸多环节,严格管理,组织确保了6万余人次的各类考试的顺当进行,受到省考办的好评。 六、立足自主研发,推动教务管理信息化建设 进一步完善了四川
8、师范高校教务管理系统,教学方案管理、成果管理、毕业审查、毕业论文选题系统、新生报到注册系统、教材管理系统等模块使用效益明显,实习管理系统研发进一步,初步实现了资源共享和教务管理信息化。乐观协作有关部门做好了学校数字化校内一期建设工作。 七、连续加强语言文字工作 1、我校进一步加强语言文字工作,组织同学参与首届全国大中学校生规范汉字书写大赛,获四川省一等奖1项、二等奖5项、三等奖10项,学校荣获全国规范汉字书写大赛组织奖。 2、连续做全校师生员工推普宣扬工作,组织进行全校同学一般话测试及竞赛工作。做好全校同学一般话骨干班,少数民族同学一般话骨干培训班的组织工作。 3、组织申报国家语委一般话培训测
9、试科研规划课题,并胜利立项;帮助省语委省级一般话水平测试员培训工作。 八、深化管理模式改革,进一步完善多校区教学运行管理 多校区运行给教学组织管理和规范运行提出了新的课题。教务处在学校领导下,努力克服多校区、规模大、人手缺的实际困难,进一步加强设计规划,进一步细化强化管理制度的建设与执行,有力地确保了多校区教学运行的规范有序。 高校教务处期末工作总结二 一、统一老师思想,以提高学科教学质量为工作中心。 利用区期中质量调研分析机会,进行区内乡镇校学科对比,让我校老师清醒地熟悉到:绝不能躺在过去的成果簿上,我校曾经的辉煌只属于过去,将来的工作任重而道远,空谈只会误人子弟,实干才能制造辉煌。统一思想
10、,统一熟悉,才智育人,才智教学,以提高学科教学质量为每天必想必干的事情。 二、教学管理力求规范务实。 教学管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否则适得其反。 1、课程管理严落实 教育处对比学校“总课表”、班级“课程表”、老师“个人小课表”进行巡查,发觉问题准时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格根据省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,实施“校长室请假教育处调课代课人签字调课人补上”制度有效地保障了在有老师请假的状况下班级课程的落实。 2、规范强化“五仔细” 连续以备课、作业为着力点,完善课前预备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。课前教学设计抓好精确定位教学
11、目标、整合优化教学内容、细心设计教学活动方案三点。制定了我校青年老师电脑备课方案,并对比方案进行检查。期中依据学科成果与平常的教学工作实绩评比出优秀学科老师,由学科组进行优秀学科老师五仔细展现。 3、着力抓好同学的“学习规范”训练 全校每周一的第一节课都是班会课,有方案的对同学进行“学习规范”等常规训练。指导同学做好课前预习、上课、准时复习等事情。 出台了晨读与午练规定,并进行专项检查,准时公布检查结果,准时与班级老师进行沟通沟通。 4、利用学科质量调研,促进老师准时反思教学得失,制定切实可行的教学方案与工作措施。 上半学期进行了校内二班级语文和数学的学科质量调研,利用区期中质量调研练习题进行
12、了全校性的一次调研。调研后都组织学科老师进行客观的、务实的考情分析,是自己责任的,绝不推诿,是同学或者家长缘由的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。 5、利用省学校生学业水平测试的契机,集中进行四班级薄弱学科质量的提升工作。 三、反思: 区教学检查反馈评价得分低,区抽检学科成果位序不靠前,一改以往我校教学工作到处是先进经常受表扬的优势,成为我校本学期上半学期学校工作的两大败笔,值得从学校领导到一般老师全体棉小人的深刻警醒!应从服务老师服务教学服务同学的高度去理解自身工作的意义,不但要努力做好“排头兵”榜样引领工作,还要努力做好“后勤兵”保障支持工作,不但要进行细节规范与指导,还要转变
13、评价机制提升工作与学习的动力。只有准时正面地确定教之所获、学之所得,才能限度的调动每个人的乐观性。“在校言教、在校言学”是学校质量提升的根本所在,也是一个学校校内文化精神的境界。 高校教务处期末工作总结三 在院董事会、党委、行政班子的正确领导下,20_年院教务处(含三个二级单位:图书馆、信息中心、试验中心和一个挂靠单位:双创中心)紧紧围绕规范教学管理、迎接教学评估以及加快转型进展、深化创新创业训练两大战略目标,兢兢业业、乐观创新,较好地完成了全年各项目标任务,取得了肯定的成果。下面,从两个方面来总结20_年度的工作 一、规范日常管理工作、实现教学平稳有序。 1.在教学运行方面,完成了两学期教材
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