修理主管个人工作总结2022.docx

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1、修理主管个人工作总结2022 总结，可以把零散的、肤浅的感性熟悉上升为系统、深刻的理性熟悉，从而得出科学的结论，以便发扬成果、克服缺点、吸取阅历教训，这次我给大家整理了修理主管个人工作总结2022.，供大家阅读参考。 修理主管个人工作总结2022.篇1 时间荏苒，转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。在即将过去的一年里，我们对以下工作进行了总结： 一、平安方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习公司的平安报，始终坚持“平安第一，

2、预防我为主”的方针，搞好员工的平安学问培训。从思想上熟悉到平安生产的重要性;提高检修技术力量，熟识各种设备的平安操作规程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责任意识，娴熟把握了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。 我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危急，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的平安形势取得了有目共睹的成果，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。 二、生产方面 我们检修班

3、组制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的仆人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检修班组赐予肯定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否特别响动或噪音大，用眼睛去观看设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或震惊。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。 在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在酷热的夏季，钻进滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成

4、出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。 三、节能降耗及现场卫生管理方面 我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，乐观响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节省材料。我们检修班组在强化班组管理

5、，提倡不铺张，不铺张的节省方针。在满意生产及平安要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节省材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，准时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个干净，温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检修班组乐观，主动的参加公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术力量和综合素养。我们检修班组乐观的参与了公司进行的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成果。

6、我们检修班组乐观，主动的参与分厂进行的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。 五、将来展望方面 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、乐观的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本事来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己的贡献。 修理主管个人工作总结2022.篇2 今年我队仔细执行公司的决策。坚持“平安第一，预防为主”的平安生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将今年工作做以下总

7、结： 一、加强管理，严明纪律，平安生产。 “平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工的福利”等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度;协作发车间作好危急品的平安生产工作;加强设备巡察，把事故毁灭于萌芽状态;仔细执行交接班程序，手交手，_口，双人交接后签字才能离开。 二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。 在日常工作中，我们非常留意职工的节能减排思想意识的训练工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论学

8、问，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。准时组织职工学习，精确娴熟地把握操作流程，较好的完成了生产任务。 三、搞好班组民主管理和队伍建设。 在我们班组，民主管理是始终以来养成的好习惯。无论是工资奖金安排、工休假的支配，还是先进职工的评比，我们全部根据公司、车间的要求，做到公正、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作乐观性、主观能动性，在我们班组形成了一股干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。 四、仔细总结不足，提高工作责任心。 加强自我修炼，提高自身素养，努力打造一支高效精干的

9、班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威逼因素。今年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。 在今后的工作中，我肯定乐观参与平安学习，努力提高自身素养，高标准，严要求，提高自己的平安意识，为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带领大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作

10、中，以平安文化引导职工思想，规范职工行为。 修理主管个人工作总结2022.篇3 平安工作对修理工要求更高。我们的工作性质打算我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的相互订正和引导，把平安责任时刻.，“平安第一”是每个修理工工作理念。任何设备从投入使用到退役，其故障发生的变化过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后，零部件因磨损、疲惫，其强度和协作质量快速下降而引起的，其损坏属于老化性质。现对今年工作进行总结。 一、互换岗位，实施多岗位培训 新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班;而修理班人员编制是单班，得到这个通知后，立刻感觉到压力和

11、责任的重大。由于公司的种种工作环境特别性，致使我们的修理技术人员很难准时补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的状况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段修理人员中调动很大部分去相互学习。经过紧急的熬炼，我们的修理技术人员基本完成了从单一工段修理工转变为复合性多工位修理技术工。 二、增加团队凝聚力，加强团队合作 去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的全部修理工立刻从四周八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，准时的避开更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段修理工忙不过来时，其他工段修理工主动帮助参与修理，已形成一

12、个互帮互助的和谐的团队。 三、提升工作热忱和转变心态 生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，准时修复设备，用行动去证明我们与生产的协调。虽然许多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成相互理解，真正的做到真诚做人、专心做事。 四、提高故障处理力量 常常开展修理工段小组故障争论会，对出现的问题大家一起探讨，讨论，疑难问题再寻求支援，特殊是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好预备。 五、管理离不开沟通 所谓人无完人。我们常常一起相互沟通及了解性格、地域的差异，合理的支配人员协作。调动每个人的工作热忱，并在生活上相互关

13、怀，形成一个修理大家庭氛围。 修理主管个人工作总结2022.篇4 20_年公司经过一年的努力，公司对各职能部门行了整合整顿，使得汇金达更具活力和市场竞争力;我车间在公司正确领导、信任、同事的关心、协作，下属的支持及自己的努力下做好车间的工作，为使新的一年里更好的开展修理保养工作，在此总结这一年工作中的阅历、教训，以便更好的完成新的挑战。现将工作做简要的总结： 针对我车间在修理过程中，多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，工艺条件复杂，若平安措施处理不到位，稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故，我车间努力在保证平安生产的前提开展检修理工作。 一、机修、电气、仪表的日

14、常工作 1、仔细传达公司的各项规章制度及文件精神，做到全员学习，思想熟悉上与公司同步，心往一处想劲往一处使。 2、车间完善组织机构，明确岗位职责，增加在平安生产方面的管理与培训。 3、坚持车间早交接班会议制度，对公司早调度会的内容做到上传下达，准时支配，准时解决，做到大事不过天，小事不过班，提高全员责任心。 4、参加公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。 5、对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度，对存在问题做到汇报有记录，整改有方案。 6、公司历次的平安环保隐患排查整改检查中，对存在问题落实到人，按期整改。 7、班组交接班要进行平安环保喊话，交接班日志突出平安环保内容。 8、依据国家有关法

15、律法规和企业实际，制订全面细致切实可行的平安生产管理规章制度，如,修理车间岗位职责、修理车间考核细则、修理车间平安检查制度等。将这些制度、规程、责任制挂到各级岗位上，提示岗位人员贯彻落实，以制度规范约束员工的思索和行为，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依，形成良好的工作氛围。 9、班组的培训训练，针对日常工作中所遇到的实际问题进行分析训练，避开发生同样的问题。 10、票证管理，从严把关。厂区内进行各项用电修理作业，必需办理相关的平安作业证，并实行严格的票证管理制度。如“动火平安作业证”、“设备检修平安作业证”等，严格根据国家石油和化学工业局发布的危化企业厂区作业平安规程办事。实行

16、专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。 11、事故处理，严格执行事故报告制度，禁止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理(含未遂事故)，坚持“四不放过”原则，事故处理准时，实事求是，不弄虚作假，从根源上切断员工的侥幸心理。 二、20_年主要工作 1、生产装置的年度检修及熔盐炉的技改工作。 2、消防报警系统的选型、安装、调试工作，为二期项目的建设积累阅历。 3、二期项目电气、仪表的校对工作，以及电缆，照明等基础材料的统计工作。 4、公司ERP管理系统的前期方案的工作。 5、泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。 6、沥青改制装置电气掌握柜的制作，仪表DCS系统组态工作。 7、全年开具用

17、电票416张，检修理作业票103张，加班共计158.5小时，未发生一例平安事故。 8、修旧利旧25台，更换全厂节能灯，降低了生产用电成本。 三、20_年工作的几点方案 1、在领导及各车间的协作下，团结全体成员连续完成公司交办的各项工作。 2、要求员工有严格、谨慎、仔细的工作态度，严格执行岗位职责和操作规程，做好各项数据记录的统计和上报工作。 3、严格执行各项制度，专用设备由专人管理，专人维护和保养。要求全体员工人人疼惜工具及设备，严格掌握易耗品的损耗率，做好平安、文明检修工作。 4、实行月度绩效考核与奖金挂钩，充分体现奖惩分明、多劳多得的原则，破除干好干坏一个样，干多干少一个样的消极态度，迫使

18、员工提高自己的责任心。 5、切实抓好全体人员的平安训练和和职业技能的培训，做到一专多能，为公司的下一步进展奠定专业技术基础，在下一步的工作中，制定员工定岗激励机制，让有力量的人有更多的收入，以提高员工主动学习的乐观性和工作责任心。 修理主管个人工作总结2022.篇5 当20_年即将来临之际，我们庆丰已经胜利改制一年多。回顾过去的一年里，修理车间在公司领导的大力支持与正确领导下，紧紧围绕以生产为中心，克服人员紧急、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。修理车间在上级职能部门和各个生产车间的关怀与关心下，在车间全体员工的

19、共同努力下，顺当完成各种维护保养、检修、技改等任务。虽然取得了肯定的工作业绩，但是也存在肯定的不足之处。现将20_年的工作总结如下： 一、完善制度建设，夯实基础管理。 修理车间经过公司从国有制改为民营体制，为了满意制度的相宜性、时效性。准时支配专人协作公司做好修理车间的各项制度的草似，以实践阅历结合当今好的管理模式，依据公司的规定与要求，对国有体制中的各项管理制度作一个总的梳理，取长补短。并在此基础上完善了车间的定员、定岗工作，帮助公司人事部编制了各岗位的岗位职责，明确各岗位的要求、职责，健全了修理车间的管理体系建设及各项工作的管理规章制度建设。通过规范修理车间的管理制度，使车间的各项工作得到

20、落实，并使管理水平在原来的基础上有了显著的提升。 二、加强训练培训，提高职工综合素养。 1、消防学问、平安生产培训。 修理车间在EHS部的关心协调下，多次组织全体员工参与平安学问培训，在培训中结合现场实际状况，轻松有序，并且内容通俗易懂。 通过培训活动的开展，进一步增加了修理人员的平安生产意识和平安消防学问。灌输全体员工平安不是一个人的事情，是需要人人参加，才能切实做好“平安第一，预防为主”的理念，也为以后的平安管理工作有一个良好的基础。 2、加强新员工的培训，做好新旧换血工作。 为了充实修理车间的技术实力，在公司人力资源部的关心下，支配新员工进入修理车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的到

21、来表示热闹的欢迎与高度的重度，由班组长牵头，支配娴熟的技工从技能、平安生产学问等进行维护岗位实际操作培训。在实习期内，新员工对工作仔细负责，仔细学习岗位操作技能。通过一段时间的培训，已能独立对简洁的故障进行维护，得到其它员工的全都确定，也赢得了车间领导的好评。 三、加强节能降耗工作，争创企业效益。 为了保障公司的正常运行，合理降低生产成本。修理车间依据公司的统一支配，紧紧围绕“节能降耗”的工作方针，主要做了以下： 1、车间内部初步实行检修的质量管理和返修掌握方面的规定，相应的制度还在草似中。 2、检修质量通过全体员工的思想训练，与车间班组的乐观引导，通过ISO9000质量管理体系的学习，使每个

22、人对设备的维护质量有一个充分的熟悉。 3、坚持“设备是企业进展的基础”的管理思路，修理车间通过各种激励机制与精神引导，加强设备的维护保养，努力确保在用设备完好，保障车间的生产正常运行。但是因我车间的人员编制存在肯定的不足，这方面的工作还存在肯定困难。 4、坚持修旧利废的活动，在保证平安的基础上，能修复的乐观修复，合理掌握设备的维护成本。 四、加强车间平安管理工作，强化员工平安意识。 依据公司制定“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，车间在做好职工平安培训的基础上，乐观协作人力资源部、公司EHS部完善各项平安规章制度，并与EHS部签订平安责任书，并将公司的平安目标(指标)层层分解到各班组，

23、并与班组签订班组平安责任书。 一年来，车间始终把平安工作作为重点工作，车间支配专职人员对车间的各项平安工作进行管理，并对车间的环境因素、危急源进行了识别。定期组织员工对车间内的平安消防设施、喷淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查，发觉问题准时巡查。同时，车间依据EHS部与生产部的要求，对氨气与氮气的使用状况全程进行监护。 通过工作的开展，职工的平安意识、操作技能、自我防护意识和力量都有了显著的提高。20_年基本上实现了无重大平安责任事故、火灾事故为零，但是由于王迪立同志由于长期疲惫操作，造成摔伤事故，这是全年修理车间平安工作中美中不足的一点。 五、加强设备管理工作，保障生产正常运行

24、。 (一)、乐观与生产车间进行沟通，加强在用生产设备的信息收集。依据生产实际状况，制定设备的维护保养方案。 1、设备现场方面，组织修理人员与生产车间操作人员参加，梳理设备存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺丝的缺失等问题并加以仔细解决。 2、依据设备的实际生产状况与故障存在的问题，做好设备的换型或零配件材质的更换等工作，使车间的设备修理率同比有了显著的提高。 (二)、努力提升技术装备素养，确保设备保值、增值。 设备管理的任务是通过修理人员的维护保养与操作人员的细心操作，确保设备的完好率，提高设备的使用性能，制造良好的经济效益。修理车间依据公司的年度支配，立足于实际，在生产运行部的统一支配下

25、并与各个生产车间乐观协调。 修理主管个人工作总结2022.篇6 敬重的公司领导： 我于20_年7月11日有幸加入恒银金融科技股份有限公司工作，对领导赐予良好的工作机会表示非常的感谢；在三个月的工作中，对公司同事的协作和支持表示敬意。回顾三个月以来的工作，基本上按预定的方案完成任务，现将有关事项总结如下： 一、工作熟识阶段（7.11-9.15） 1、1、仔细深化各部门进行学习，全方位了解公司运作状况及现场作业标准，把握基建管理工作； 2、了解公司管理体制，熟识公司各项制度，领悟公司企业文化。 二、工作绽开阶段（7.18今） 1、在公司各级领导的细心指导和广阔同事的乐观协作下，本人能在较短的时间内

26、进入正常的工作角色，且有较清楚的工作思路，按各种方案分步实施，对多年未能解决疑难问题，开展各项现场修理整改（修理整改项达10多项）； 2、全面整理汇编了消防工作记录档案； 3、连续推行人性化管理理念，营造基建工程良好文化氛围，树立员工良好服务形象； 4、重新规范新建项目管理，优化了部分管理职责及流程，并逐步实施。 三、下步工作目标 1、强化基建管理，加大工作监督力度，连续基建工程的各项管理制度和作业流程管理工作； 2、做好工作的方案性和协调性，如工作方案、修理方案，项目方案等，开展预防性维保工作； 3、掌握好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用水电、日常低值耗品等），杜绝各种铺张现象。

27、4、贯彻公司各项管理制度及打算、决策，并监督执行； 5、对的公司基建管理负责，准时向公司反馈基建的真实的工作状况并准时汇报重大大事； 6、落实公司基建的管理制度、质量体系的运行标准，并贯彻执行； 四、小结 自进入恒银金融科技股份有限公司，我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注意人性化管理，注意员工自身素养的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加乐观的心态投入到每天的工作中。经过三个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、有效的完成各项管理工作，在以后的工作中我将一如继往、力求完善，不断的提升整个基建的专业水平及综合保障素养，为恒银金融制造价

28、值。 最终，很感谢公司领导以及全体同事，对我工作的大力支持和关心，也感谢公司为我供应了一个施展才能的舞台。 修理主管个人工作总结2022.篇7 敬重的领导，各位同事： 大家好！时间如梭，转瞬间20_年过去了，在这一年里经受了两次工作调动，四月下旬从数码公寓项目调到高新数码港项目，五月中旬又来到了锦绣，回顾这一年来的工作，有收获也有不足，有阅历也有教训。今日借此机会向领导和同事们汇报20_年的工作及下年度的工作方案，如有不当之处，恳请各位领导、同事们赐予批判、指正。 五月中旬来到锦绣，协作电梯维保公司完成了项目电梯的大修。其中更换掌握主板 2 块，沟通接触器126个，电梯外呼板块，清洗了12台电

29、梯的曳引机齿轮箱并更换了齿轮油。基本上转变了电梯一天几停，投诉不断的现状，不仅保障了业主的出行平安，提高了业主的满足度，也提升了项目品质。 六月份修理项目监控及门禁系统。锦绣项目弱电系统使用已十年有余，电梯监控信号缺失，摄像头图像模糊不清，我利用自己在弱电技术上的优势，带领修理工_、_更换了1号楼5单元电梯井道的视频线，修理了东、西门口、电动车棚的摄像头，更换了部分供电电源，调整了围墙上的摄像头焦距，保证了项目监控图像的清楚、设备的稳定运行，给业主营造了一个平安的生活环境。 七月份更换了生活水池的浮球阀，修理了排污泵。刚到项目时，生活水池的进水管浮球阀是坏的，修理工每天必做的一件事就是到一单元

30、拉开井盖观测生活水池水位，不仅铺张时间，还担忧水漫地下室，在与赵经理沟通后打请示更换了浮球阀，外联修理了污水泵，彻底解决了水 池放水靠人盯的状态。 _月份上调物业费征询看法签字，四位主管一天往楼上跑几趟，腿跑疼了，脚磨泡了，都没有一句怨言，晚上生怕找不到人，在单元门口守着，遭人白眼，看人脸色，都不曾退缩，周末放弃休息的时间，顶着烈日外出到业主家征询看法、签字，大家相互劝慰着鼓舞着，耐心地与业主讲解，晓之以情，动之以理，最终功夫不负有心人，在月底完成了“双三分之二”的签字任务。 十月份开头收第四季度物业费，由于物业费上调，收费工作受到了极大挑战，曾经徘徊过，想放弃，但在郭大姐的开导下，在高主管的

31、带领下又鼓起士气，大家发扬坚忍、励行的企业精神，苦情牌，悲情牌，轮番出击，在公司领导的支持与关怀和大家的共同努力下，最终为13年度收费工作划上了圆满的句号。 众人拾柴火焰高，20_年的工作离不开领导的支持和同事们的关心。感谢你们！总结这一年的工作尽管有了肯定的进步和成果，但在有些方面仍存在较多不足，比如数码公寓项目电表误差没有准时发觉，给公司造成了不小的经济损失，在客服中心的工作如物业费用的收取，客户关系的维护，前台接待力量的提高，内部优秀员工的培育等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进、提高，也盼望领导和同事多多指导和关心。 20_年主要工作方案 一、修理团队建设方面，仔细学习体系文件，日

32、常注意学习公司的企业文化，组织培训相关业务学问，共同探讨学习，让团队每一位员工充分感受到自己在不断成长，做好新员工入职引导，形成良性互动，降低新员工流失率，提高修理人员的实操技能，杜绝返修，全面提升修理服务水平。规范日常记录表格的.填写，准时更新修理台账，完善设施设备档案资料，规范修理档案管理。加强各班组之间的沟通，合理支配工作，提高班组工作效率。 二、日常入户修理方面，严格根据体系执行入户修理“五个一”标准，规范操作，文明施工，加强自我平安防范意，杜绝工伤大事的发生，修理准时率100%，返修率为零，提高业主满足度，按时完成全年修理班组收费任务。 三、设施设备修理保养方面，重视设备的平安运行，

33、加强设施设备的维护和保养工作。修理班在去年工作的基础上，明确各项工作重点，制定具体的设施设备修理保养方案与工作标准，将方案分解到每个月，实施时落实责任到个人，确保设备的平稳高效运行，全年无重大责任事故发生。 四、节能降耗方面严格掌握设备的运行，在满意照明要求的前提下，公共区域照明增加声控开关，安装定时器掌握运行时间，以达到节能降耗的目的。对具有利用价值的废旧物资及配件，在不影响使用功能及平安的前提下，修理主管负责质量验收及性能鉴定进行重复使用，充分发挥其价值，力争在工程技术部组织的节能降耗与设备评比专项检查中保持在前三名。 五、重视消防设备设施的管理。每季度结合消防维保公司人员对消防系统设备进

34、行全面的检查，发觉故障准时修理，杜绝消防设备带病运行。结合秩序班组人员每季度进行消防设备联动测试一次，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在100%。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，同时还需学习对客服务与专业技术，提高业务力量和专业水准，仔细学习设施设备维护指南及体系文件，把握好专业学问，提高自己的工作力量，以适应企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 以上是我13年的述职，感谢大家！ 修理主管个人工作总结2022.篇8 _年已经过去，迎来了崭新的_年，回顾今年，在领导的支持和自己的努力下，本着“巩固优势，稳步进展”的原则，

35、一年来做了以下几点工作： 在这一年，我严格遵守医院和科室的各项工作制度，一切听从院上和科室的支配，乐观参与院上和科室进行的集体活动，努力完成院上和科室布置的工作内容。对各科室的器械修理，我基本上做到随叫随到，仔细修理，对于不能修理的工作，准时上报科室。在工作中我坚持学习，不断提高自身综合素养水平、工作力量，扩大自己学问面，参与一切可以参与的与工作医学有关的考试，同时也学习电脑学问，并结合着自己的实际工作，仔细学习机械电子修理学问，虚心向身边同志请教，通过看、听、想，做不断提高自己的工作力量，努力使自己成为合格的药学和医疗器械修理工作人员。同时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度，做一名懂法守法的药学工作人员。 但是在工作中也存在许多不足，主要表现在平常工作懒散，对各科室的修理工作有时出现推脱现象，对一些工作敷衍了事，没有很仔细的完成。对院上和科室布置得学习有时不能坚持究竟，有半途而废的现象。有时对院上和科室的一些工作制度不能坚持究竟，不按程序办事，有个人主义思想的存在。作中的优点，改掉自己工作中的不良现象，紧密团结在院、科两级领导的四周，团结同志，做好自己份内的工作，同时加强政治、业务和工作力量学习，仔细完成院上和科室布置的学习内容，使自己工作力量和业务学问面有很好的提高。