其次季度工作总结7篇.docx
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1、其次季度工作总结7篇 总结是对已经做过的工作进行理性的思索。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。从而总结工作阅历,吸取教训,提高工作效率和工作娴熟程度。下面是我为大家整理的其次季度工作总结,盼望对你们有关心。 其次季度工作总结 篇1 四月进入公司,整个其次季度是个人适应和自我调整的阶段,随着工作阅历的累积,个人业务渐渐适应,各方面力量也得到相应提升,整体来说,二季度是一个成长和收获的季度,现将工作做如下几方面总结: 一、个人工作 1、理论学问再学习 尽管高校的专业是工程造价,对于造价相关方面理论学问并不生疏,但由于长期进行招标工作,加之新的规定不断完善,因此对现阶段的造价工作难免
2、生疏。再次投入到造价工作之初,首先经受了一次季度考核,考核成果不尽如人意,但也是意料之中。考试结束后,将考试中做错的、不会的学问点再次温故,并在书中做了标记,加深印象,以便在日后的实践工作中得以运用。 2、实践工作累阅历 理论学问无论多渊博,多扎实,没有实践就如纸上谈兵,因此实践是检验理论的标准,也是新人积累阅历的最佳途径。二季度虽然短暂,但是我做过了清单、掌握价,一筹莫展过,也犯过错误,也正因如此积累了许多,有阅历教训也有操作关键点和技巧,收获颇丰。现在更有幸能加入到工程造价掌握全过程中,信任过程必定艰辛,也信任结果必定丰硕。 3、始终空怀心态 初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作
3、中学习,个人力量才能得以提升,但是当个人技能和阅历积累到肯定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都会遇到职业进展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业进展目标。说来简洁,做来难,只有不断鞭策自己提示自己,方能始终空怀。 二、个人不足 1、野心欠缺、动力不足 俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵。野心是个人进步的源泉,是动力的源泉,是目标形成的无形动力。就个人而言,在此方面是欠缺的,是不足的,因此很难形成详细的目标。但这些都不是凭空而来,需要在生活在工作中不断摸索,树立坚决的信念
4、,明确标杆,进而明确个人目标,为此我将付出努力,在时间中在实践中求思求变求进展。 2、细节关注度不高 细节打算成败,肯定不是一句空话,造价工作对细节要求更甚。一个小数点、一个数字、一个描述都将间接或直接打算我们工作的质量,对整个工程的建设进展也起到不行小觑的作用。因此关注细节也是业务力量提升的一个方面,哪怕困立刻候停一停、歇一歇,也不行大而化的处理问题。 3、难以保持长期的工作. 初入职场的热忱,往往会因时间和工作娴熟度而渐渐淡去,当人无法转变环境时,我们就会被环境所转变,这是一种本性,也是一种惰性,想要保持长期的工作.着实不易。每个人都会有疲乏期,如何在重复繁琐的工作中寻求当时的满腔热忱呢?
5、我想也许要不断查找支撑点,想想当时为何要走这条路,是什么支撑你坚持了这么久。 三个月中,多类别的实践,让我受益菲浅。我深知,自身阅历浅、阅历薄,还有许多不足需要完善。基层的熬炼是成长的必需,我会坚决信念,在将来的工作中再接再厉。 其次季度工作总结 篇2 刚刚过去的三个月,晋中分部的各项工作全面起步,稳健进展,顺当渡过了公司新成立后的磨合期,逐步走向快速进展期。在总公司、省公司领导的大力支持下,在上级各职能部门的亲密协作下,全体员工努力开拓,奋勇拼搏,团结全都攻坚克难,在经营上取得了较为满足的成果。同时,公司的整体管理水平得到了全面提升,全体员工的业务素养和开拓力量有了明显的提高。现将二季度的详
6、细工作总结如下: 一、营销工作 在前一阶段工作的坚实基础上,营销工作围绕“二季度业务突击活动”重点绽开。在活动中,全体员工同舟共济,自强不息,克服了诸多困难,努力拓宽市场领域,乐观投入日益激烈的市场竞争,弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的创业精神,群策群力,为业务的进展作出了巨大贡献。 至二季度末,我部累计完成保费收入527万元,其中车险业务完成185.41万元,占总保费的35.18%,非车险业务完成341.58万元,占总保费的64.82%。榆次团队完成187.42万元,占35.56%;昔阳团队完成333.54万元,占63.29%;灵石团队完成5.38万元,占1.02%;和顺团队完成0.58万元
7、,占0.11%。原方案到二季度末保费收入突破600万元,但有两单共计170万元的企财险业务由于公司再保险力量不足而不得不分给其他公司承保,致使目标任务未能完成。 二季度共计实现保费收入284.25万元,其中车险业务142.59万元,占50.17%,非车险业务141.66万元,占49.83%。在车险业务中,交强险合计72.47万元,占50.86%,商业险70.11万元,占49.14%。榆次团队完成176.73万元,昔阳团队完成102.2万元,灵石团队完成4.94万元,和顺团队完成0.58万元。 至6月30日,个人年度销售前三名分别为:_14.23万元,_8.64万元,_8.02万元。二季度中,_
8、、_、_等三人分别列个人销售榜前三名。 二、管理工作 随着我部各项工作的全面起步,管理工作也在不断地工作实践中日趋完善。分部综合管理水平的不断提升,为各项工作的全面稳健进展供应了强有力的动力。 1、完善了多项内掌握度 二季度我部相继出台了内勤人员管理和考核方法、工作纪律管理和考核方法、卫生区域管理和考核方法等多项有针对性的个性化制度,同时抓落实、重实效,派专人不定期对各项制度的执行状况进行检查,准时处理出现的问题,极大地提高了整体工作效率。 2、加强了员工的培训学习 鉴于公司目前存在的临时不能挂牌等诸多因素,原定营销团队组建工作临时放缓,工作的重点放在对现有员工不断的培训学习工作上。自员工进入
9、公司起,我部便亲密关注员工的思想动态和行为规范,利用每天晨会时间,不断地对员工进行专业学问的学习、业务力量的熬炼和职业道德的训诫,督促和关心他们能尽快适应新的工作岗位。至6月底,我部已有16名员工顺当考取了保险代理从业人员资格证。且通过率在全省各分部中遥遥领先。 5月下旬,我们请总公司、省公司各职能部门的有关领导和相关工作人员来为全体员工进行了短期业务培训,通过这次高水准的专业培训,全体员在紧急又活泼的学习气氛中不仅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗礼,还全面深化学习了专业学问、职业道德、实战阅历等与实际工作紧密相连的内容。这次培训极大地调动了员工的工作.,激励他们去兢兢业业地工作,不断勇于创新
10、、挑战自我,制造更加辉煌的业绩。 3、规范了内部事务管理 5月末,随着查勘车辆的配发到位,结合省公司的相关规定,我部出台了车辆管理方法,对车辆实行集中管理,统一调配,定点加油、专人负责,杜绝了公车私用,不但提高了车辆使用效率,还大大节省了费用,收到了特别明显的效果。同时借鉴车辆管理的方法,规范了办公用品、纯洁水、日杂用品、电脑耗材等日常办公消耗品的选购和领用流程,削减了铺张,降低了费用。 三、面临的困难和存在的不足 二季度,全体员工团结全都,始终坚决攻坚克难迎挑战,全力以赴促进展的信念,经过不懈的努力,营销任务完成了方案的87%。原定任务没有完成,主要有三方面的缘由: 1、公司再保险力量不足,
11、直接影响了业务的进展 5月份,我们经过不懈努力,调动了一切可以利用的人脉关系,做了大量艰辛的工作,最终将_公司下属_电厂140万的企财险业务拿下,但因公司再保险力量不足,我部只承保了其中的10万元,其余130万元很无奈地送给了_公司和_公司;_公司下属_煤矿80万元的企财险业务也因同样的缘由我部也只拿回了其中的40万元。这两笔业务共计流失保费170万元,是导致二季度营销任务未能完成的直接缘由,我们感到很痛心。 2、分公司迟迟不能挂牌,直接阻碍了业务的进展 我部开展业务的半年时间里,全部客户都来自于员工的个人人脉关系,而个人的人脉关系是一种特别有限的客户资源。由于分公司迟迟不能挂牌,员工出外展业
12、既要考虑千方百计拓展新客户,又受到各种制约,有的话不能说,有的事不能办,拓展新客户的工作遇到了巨大的困难,这只来自公司内部的拦路虎直接阻碍了业务的进展。现阶段,公司还不能做任何的市场宣扬,没有强有力的品牌和产品的市场宣扬支持,员工只能以最原始的人托人的方式联系客户,只能用逢人就讲的方式宣扬自我,面对日益看重品牌效应和.知名度的客户,这种营销方式不仅效率低下,我们担忧长期下去会影响到公司形象。 3、部分员工工作动力不足,工作热忱不高 分公司迟迟不能挂牌等诸多不利因素直接影响到部分员工的工作态度,大宗业务的承保限制很大程度上打击了员工全力开拓大客户的热忱,以致出现了工作被动、得过且过、混日子的心情
13、,更为严峻的是个别员工的消极状态会影响整个团队的向心力,进而影响到团队的整体展业力量。这种状况的出现,也有来自员工个人素养不高的缘由和部门内部管理的松懈的责任。尽管我们从未放松对员工的激励和训导,但还是不行避开地出现了这种状况。 四、三季度工作方案 鉴于前阶段工作中遇到的各种问题,结合我部现阶段的实际境况以及市场瞬息万变的竞争环境,经过仔细分析同业公司的经营状况、详实调查客户真实的消费需求、深刻讨论本地市场走向,对三季度的工作,作了如下支配: 1、稳扎稳打,做精做细 三季度的营销目标定为累计保费收入突破800万元。相关报道指出我国经济运行正处在起稳回升的关键时期,要坚决不移地连续实施乐观的财政
14、政策和适度宽松的货币政策,全面落实好应对国际金融危机的一揽子方案,并依据形势不断丰富和完善。面对乐观的市场前景,我们要通过不断地学习和讨论增加团队的凝聚力,苦炼内功,厚积薄发,稳扎稳打。不断提高我部的综合管理水平,促进市场开拓工作做精做细,最大程度上扬长避短,提高工作效率。 2、以进展为主题,以服务为主线 “创新进展、服务进展、和谐进展”是下阶段我部工作的基本思路,突出靠服务促进展。营销目标的实现必需狠抓管理,重在落实行动。从6月中旬起,我部首先开展了“保险进社区,服务零距离”活动,本次活动制定了服务标准,明确了服务内容,规范了服务程序。目的是通过这次活动,实现全体员工“增加四大意识,提升四大
15、力量”即:增加争先意识,提升开拓创新力量;增加责任意识,提升经营管理力量;增加服务意识,提升和谐进展力量;增加危机意识,提升主动进取力量。目前,这次活动正在如火如荼地进行中,员工全体参加,并且已经取得了较为满足的成效。类似这样有乐观意义的活动在下阶段的工作中还会推出,以不断提升服务水准,促进各项工作稳健、高效进展。 可以预见,下阶段的工作会面临更多的困难和接受更强的挑战。为了各项工作能全面稳步推动,最大限度地激发员工的工作热忱,全面提高员工的综合业务素养,我们盼望能得到来自上级公司在承保政策、服务范围、市场宣扬等方面的更多的支持和关心,为业务拓展供应更强有力的后盾支持和更为宽松优越的进展平台。
16、 我部全体员工已经下定决心众志成城,依靠凝聚团队力气,创新经营意识,秉承公司大气谦和,诚恳守信的经营理念,克服各种不利因素,努力拓宽服务领域,扩大影响面,赢得市场,争取在三季度向上级公司交一份满足的答卷。 其次季度工作总结 篇3 20_年是公司“基础提升”年。依据公司规定,加强对地测防治水“平安红线”的管理,全科人员团结一心,努力完成了公司下达的各项任务,现将二季度工作简要汇报如下: 一、水文地质及地质工作 通过3个月的努力,顺当完成了以下工作。 1、进行了11531运输顺槽疏放11530采空区积水,建立了涌水量台账并编制了11531疏放水总结,经统计共疏放水量122366m3。 2、编制的地
17、质说明书有“315运煤斜巷地质说明书”、“11533掘进地质说明书”、“71504掘进地质说明书”。 3、编制的设计有“11531疏放11530采空积水设计”、“11531有采必探设计”、“115回风大巷注浆设计”、“315排矸巷有掘必探设计”、“11533综合设计”、“115回风大巷探L2灰岩设计”、“71504防治水设计”、“315下山回风贯眼有掘必探设计”。 4、每月进行地测防治水专项检查,对检查问题进行跟踪、落实。 5、对11532回采工作面剖面的跟踪绘制与11531工作面剖面图绘制。 6、对地面裂缝、地质灾难的调查及汇报工作。 7、“防治水宣扬周”活动一系列工作的预备及实施。 二、物
18、探工作 依据煤矿平安规程、煤矿防治水规程及省市上级部门关于煤矿防治水“十六字”方针及“物探先行、钻探验证、化探跟进”等详细要求,仔细彻底落实了物探先行等详细工作,对215总回风巷、2153、4、5#排矸巷、11531运输顺槽、11531材料顺槽及切眼、315回风联络巷、3151#排矸巷进行了物探,并分析数据得出结论,为采掘工作供应了相关资料。 三、探水队主要工作 1、11531工作面打放水孔共26个。 2、51231材料巷打4个注水孔、有掘必探孔2个、115回风大巷打注水孔8个。 3、71507运输巷工作面注胶3吨、11532工作面注胶26吨。 4、11531工作面捅放水孔160次。 5、71
19、504运输顺槽探陷落柱6个孔。 四、测量工作 1、地面测量工作 (1)215排矸系统地面岩移观测站建立后,严格根据煤矿测量规程、三下采煤规程操作规范进行观测,已建立台账数据。为了下一步的三下采煤尊定基础。 (2)对71504工作面地面进行了建筑物的调查与测量工作。 (3)依据公司领导要求,每月对地仓进行至少一次测量绘图、为公司领导及相关部门供应地仓存煤数据。 2、井下测量工作 (1)其次季度测量贯穿巷道12处,开口放线25处。 (2)完成了215皮带下山、2153#、4#、5#排矸巷、215北二区总回风巷、11531闭合、11533运输顺槽、3151#、2#排矸巷、315回风联络巷、315材料
20、斜巷、315回风联络巷、315材料斜巷、315运煤斜巷、315皮带斜巷、71504材料巷、71504运输巷等井下工程的测量放线、工程量验收、周、旬报进尺等工作任务。 (3)重要工程有对11531工作面、2153#排矸巷、315材料斜巷、71504两顺槽车场的贯穿测量工作,贯穿精度均满意煤矿测量规程规范要求。 五、内业工作 1、采掘类图纸按月填绘。 2、平-剖对比图、巷道剖面图制作与出图。 3、测量资料按月输入数据库。 4、上交一季度的矿产资源补偿费。 5、“三率”按要求报送国土局。 6、准时为各职能科室供应相关的图件、资料。 7、协作宣扬部编辑、打印相关防治水宣扬资料、版报。 其次季度工作总结
21、 篇4 经过了_酒店领导的指导方向以及_全体部门和员工们的共同努力,_酒店20_年第_季度的工作绽开的特别顺当!这个第_季度,我们大大的投入了自己的热忱和努力,让酒店的服务更加的到位,也更加的赢得了顾客的青睐。其次季度酒店的总体营收_万元,比起去年的同期收入高出了_万元!这是_全体员工共同努力所造就的成果!以下,便是我对20_年酒店其次季度工作的总结: 一、服务的提升 酒店的提升是有缘由的,而我们的缘由就是领导们的领导,以及全体同事们的努力!首先,在这其次季度里,我们们针对客房和服务都做了极大的提升。首先是对客房,经过整改,我们对客房中很多老旧设施进行了更新,对有问题的地方进行了整改,尤其是针
22、对浴室这些地方环境的改造。 然后,依据市场的状况我们适当的调整了房价。在其次季度营业之后,我们酒店的环境在顾客中大受好评!得到了顾客们的认可。但是同时,我们也一样接收到了关于环境方面不足的投诉,虽然现在还没有面面俱全,但是顾客的要求就是我们转变的目标! 其次,就是在员工方面的提升了,员工是我们酒店服务的基本。在其次季度当中,我们共组织过培训_场,各部门的员工都乐观的参与进了培训当中,让我们_酒店的服务质量又再次向上提升了一个阶段! 在其次季度的员工评价中,由于我们给顾客留下了好印象,所以顾客也给我们留下了许多的好评!其中,尤其是_部门的_等人,由于精彩的服务表现,被酒店评为“_优秀员工”!大家
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