运营个人季度工作总结5篇.docx
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1、运营个人季度工作总结5篇 运营是随着互联网兴起的一门职业,也是许多职场小白憧憬的职业。你知道运营个人季度工作总结怎么写吗?下面是我为大家细心整理的运营个人季度工作总结5篇,盼望对大家有所关心。 运营个人季度工作总结篇1 时间过得真快,转瞬来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了许多东西,乐观帮助协作部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的关心下,我不断地学习和提升自己的工作力量,本着对工作仔细负责精益求精的态度,仔细地完成了自己所担当的各项工作,工作力量得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结。 1、了解公司概况。从8月6日开头进入
2、公司上班,由于我是刚参与.工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,把握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,对公司的进展及规划有了更加深化的了解。 2、通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司全部的一切对于我来说,既新奇也到处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。
3、3、统计每日线上销售数据,准时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的缘由。 4、同事关系相处的特别融洽,但是在工作中由于个人或是环境氛围的缘由,除了主要工作的支配外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会留意这方面的问题,增加相互的沟通。 从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位境况还是比较满足。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的学问。这两个月来对于运营水平有了肯定的提高,力量得到进一步的提升。经过两个月自身的努力和同事们的关心,我对工作有了较好的处理力量,熟识各项工作的操作流程,盼望能早日得到公
4、司的认可;同时更加清晰自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司快速进展,我深感骄傲,也更加迫切地盼望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来,为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。 我通过聘请到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对浙江省建筑工程预算定额也是初次接触,但在领导的关怀和同事的关心下,靠着自己的专业基础和工作阅历,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成果。现将工作状况简要总结如下: 主要工作表现及成果 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了维科
5、纲要、房产板块员工日常行为规范、基本管理制度、岗位职能说明书等各项规章制度,并将其.于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事制造一个洁净的工作环境。 2、仔细学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是浙江省建筑安装工程定额与我以前接触较多的大路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了仔细系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就把握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作
6、中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完善。 3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺当。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面乐观要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为精确把握工程状况,保证计算的精确性,我还特意到现场认真查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。 4、乐观着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导支配我负责该工程土建预算审核
7、工作之后,我抓紧时间熟识施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解状况,使自己在最短的时间内把握工程的静态和动态状况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧急有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。 5、其他方面: 乐观向领导提出合理化建议,如成本掌握、资料管理方面; 与同事乐观探讨造价掌握、合同管理、资料管理等内容。通过争论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务力量; 主动与同事沟通,热忱关心他人; 乐观参与公司组织的各项活动,如参与党员学习、新春联欢演出。 努力的方向 1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅
8、历,乐观主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献; 2、乐观参与自学本科考试,钻研专业技术,提高业务力量和专业水准; 3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。 总之,三个月来,我虽然取得了一点成果,但离领导的要求尚有肯定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。 运营个人季度工作总结篇2 20_年,整体市场经济环境较差、商业氛围较弱,同时,商业运营部经受了较大的人事变动,整体工作受到了肯定的影响。但是,全体运营部员工依旧保持着乐观乐观的态度完成了一年来的工作,也见到了一点点成效。现将20_年度主要工作总结汇报
9、如下: 一、商场运营工作 20_年,商业运营部在面临整体商业氛围低迷的现实状况并结合“住邦万晟”广场(以下简称:商场)的自身实际,准时调整招商思路及方案,实行多种方式方法开展招商工作,尽量做到商场效益最大化。现已形成租赁与联营并存;租金年缴、半年缴、季缴、月缴多种收缴方式齐下的状态。这既是对商场现实状况的考虑也是对全部商户利益的现实考虑,符合洮南市场的现实状况,也有利于商场的持续运营管理。 (一)招商状况 在经过商场重大人事变动后,运营部在老商户关系维护上乐观开展工作,推出“合同年签、租金月缴”的优待政策,在稳定原有商户的基础上进行全面招商工作。宣扬推广方面,商业运营部在洮南市场针对实力商户及
10、商业街进行招商宣扬,连续拓展商场在当地的影响力和品牌形象。同时,连续对周边城市进行招商走访,访问实力商家,分别到白城、松原、沈阳、长春、彰武、乌兰浩特等地做招商宣扬,胜利招租沈阳永信鞋城。此外,20_年度新招商户还有麦克斯汉堡、晓曦舞蹈、蓝海健身等实力商家,四楼新进美食有安徽板面、老广记牛杂、老式盒饭等。 (二)铺位出租状况 依据商场实际状况,在招商的过程中,运营部也对商场进行了铺位区域调整,如一楼原鞋区、箱包区及部分户外运动区域调整为鞋区;原自助烤肉区调整为健身会馆;一楼原化妆品区经过调整改造成麦克斯汉堡等等。详细铺位出租如下: 商场铺位总面积为27096.5,铺位数量为133个。20_年已
11、出租铺位面积为20853.45,剩余铺位面积为6243.05,出租率(面积)达到76.96%。已出租铺位数量为47个,剩余铺位数量为86个。 (三)租金状况 在多种租金收缴方式并存的状况下,租金催缴便是运营部的重点工作之一。这涉及两方面工作,一方面是管理员在做好老商户的关系维护工作的同时要顺当完成部分商户的月、季、半年的租金催缴,精确把握租金催缴的时间节点,避开漏缴、迟缴的现象发生;另一方面是与20_年11月07日合同到期且不与商场续签的老商户做好交接工作,经过运营、物业及商户到场由商户把铺位做好铺位验收,进行交接,帮助老商户顺当撤场,同时确保其不拖欠商场任何费用。 20_年1月1日至20_年
12、12月31日租金收入为435.35万元,其中负一层租金收入为44.64万元,一层租金收入为96.90万元,二层租金收入为81.69万元,三层租金收入为165.32万元,四层租金收入为46.80万元 (四)特卖租金状况 20_年,运营部乐观组织特卖活动,基本保持在每日不间断的特卖活动。除商场内的各商户的特卖活动外,运营部还乐观争取外来商家的特卖资源,今年在我商场做特卖活动的外来商家品类包括皮草、男装、女装、年货等等。截止目前,特卖区域租金收入为12.79万元。 二、商场管理工作 日常管理工作是商场正常运营的重要保证,运营部全体员工在一年的人员更迭中,基本的制度性工作完整的.保留下来,每日的正常管
13、理工作从未懈怠。 (一)每日晨会 “一天之计在于晨”。每日早上8:30,管理员会准时与各商户营业员召开晨会,宣导当天需要的留意事项,督促商户做好各自铺位内的卫生及美陈工作,同时提示营业员时刻谨记商场营业员工作规范,一切事宜根据规范做。如商场有重大活动,管理员会进行多次宣导,以保证营业员将商场的相关活动信息传达给每一位顾客,为商场活动的顺当开展供应保障。总之,晨会是运营部与各营业员沟通共同工作的有效平台,是一天工作中最重要的开头。 (二)日常巡场 在日常工作中,管理员会不定时进入商场进行巡查,并保证每日不少于6次的巡场力度,对上岗期间无故脱岗、打瞌睡、玩手机、打闹、聚众谈天、吃零食等依据商场营业
14、员奖罚制度赐予严峻惩罚。同时,尽一切方法提高营业员的工作热忱,保持商场活力。 (三)营业员出入证办理 出入证是保证营业员提前顺当出入商场的有效证件,所以正确且准时办理出入证也是日常工作中重要部分。新入职的营业员需由管理员带领填写营业员入职申请表,留存身份证复印件,到财务缴纳出入证押金,最终到综合管理部领取办理完毕的出入证。离职的营业员,仍需由管理员带领退还出入证到综合管理部,然后每周三到财务部出示由管理员签字确认的押金单取回押金。 (四)业务力量提升 为提高管理员业务素养和力量,运营部利用闲暇时间学习铺位租赁合同、探讨管理技巧,总结运营管理的阅历教训,时刻提升商场的管理水平。同时,调整管理人员
15、的工作状态,在人员少的状况下,调整工作职责,实行“楼层统一管理制”,三名管理人员不划定分楼层管理范围,共同管理,根据上午班、下午班、长白班的排班制度保证日常两名管理人员在岗,在不影响工作的前提下最大限度的节省了人力成本。 (五)其它日常工作 帮助其它部门完成公司的日常工作,如消防培训的组织动员、联欢会活动的预备参加等等。此外,接待日常来访商户并具体讲解商场的相关政策和条件、合同的填写续签、撤场商户的监督、每月考勤表报送等等。还有完成领导交办的其它日常工作。 三、客服工作 客服工作是商场正常运营管理的重要保障环节,很多在商场内遇到“问题”或“麻烦”的顾客都会第一时间找客服,所以,客服工作的好坏将
16、直接关系到商场能否保持一个安定有序运营环境。 (一)会员管理 1.会员卡办理 会员是商场固定客源中的生力军,会员数量往往打算了一个企业特殊是商业体的前途和命运。在这一思想熟悉的前提下,客服人员在接待每一位来办理睬员的顾客时,都会具体宣导成为商场会员的多多好处,尽量争取每一位到访者都能办理睬员卡。截止20_.12.26日各类会员卡办理总数142张:其中贵宾卡:71张;白银卡:70张;钻石卡:1张。补办贵宾卡2张;白银卡2张;钻石卡1张。 2.会员卡积分管理 会员卡积分是会员消费状况的凭证,积分可兑换相应礼品,这也是会员享受的一项优待特权,一年来,会员中心乐观为前来兑换礼品的会员办理兑换手续。今年
17、,共兑换出以下物品:保温水杯14个;毛巾36盒;雨伞22把;吹风机3个;煮蛋器12个;迷你电饭煲15个;按摩棒11个;保温饭盒10个;500元购物卡1张。同时,会员中心对“死卡”、“僵尸卡”进行梳理排查,对于两年内均未使用且未进行积分兑换的会员卡进行积分清零工作,进一步规范会员卡的有效管理。 (二)突发大事处理 日常突发大事的有效接待和处理是客服工作的家常便饭,在一年工作中,客服共关心顾客播报失物招领12例,失主胜利认领3例,未认领9例,未领取物品由客服登记在册等待认领;播报寻人启事3例,且均胜利关心其找到家属;播报寻物启事11例,已广播并告知顾客珍贵物品报警处理。此外,胜利处理客诉2例,经过
18、调解和协商,在顾客及商户均满足的前提下进行退换货处理,未有反复状况发生。 (三)会员中心收入 会员中心管理商场内全部POP展架、花车等资产。在商户有需要时,会员中心会将这些物品对外出租,并做好具体记录,并将收入于当日交接至财务部。此外,商场“销售单”由客服中心统一管理,商户需到客服中心登记购买。20_年,客服中心共收取各项费用3556元。 (四)播音工作 播音工作是客服工作的重要组成部分,除了早、晚的迎宾、送宾播音外,客服人员还需针对13家品牌商户进行每天四个时间段(上午10:30、下午14:00、16:00、18:00)的进行品牌推举播音。同时,针对主力商户永信鞋城赐予乐观协作,于节假日时期
19、对其活动内容进行播音和增加播音时间段等。同时,播音室的日常管理工作也由客服负责,每日开关商场广播音乐等等。 (五)其它工作 主要是协作企划部完成商场活动,如进行商场活动的奖券兑换工作,保证奖项内的奖券精确无误。 以上是商业运营部对20_年度部门工作的全部总结汇报,从未敢谈及成果,只知道不足和欠缺之处还许多,仍需要努力更努力。所以,在今后的工作中,商业运营部全体员工定会总结阅历,吸取教训,连续努力,重点加强招商工作、推动日常管理工作,争取在20_年交上一份满足的答卷。 运营个人季度工作总结篇3 在公司领导的关怀和培育下,运营部始终坚持“平安运行、平稳供气、用户至上”的指导思想,严格管理,严格要求
20、,踏实肯干,刻苦工作,做到全年平安工作零事故,圆满完成了20_年运行部的各项工作。现把20_年工作状况汇报如下: 一、管网巡查状况 1、巡线人员对于城市中、低压管道每天至少巡检两次;各小区调压箱、调压柜每天巡检一次;阀井每周最少巡检一次,准时仔细填写每天的巡检记录,发觉问题准时汇报准时解决。正是由于巡线人员尽职尽责、不分昼夜的努力工作,最大程度的确保了燃气管线的平安平稳运行。 2、目前还有部分供气小区内还在建设之中,施工单位和个别管线单位在铺设管道的同时给我们已供气管道平安造成极大威逼,为此我们加大巡检和现场看护力度来保障燃气管道平安。 3、由于现在我们人员有限,加强同物业、施工单位和各管线单
21、位联系,提前沟通,现场确认管位埋深,准时有效的对管线进行现场看护,大大削减了可能出现事故的几率,有效保证了管网的平安运行。 4、在未完工小区张贴管线位臵联系单,使其他管线单位、施工单位能准时了解管线位臵和联系我单位巡线人员对已 铺设管道进行爱护,在重点巡线小区、路段埋设警示牌用于防范第三方盲目施工对管网的威逼,并加大对该区域的巡检力度。工业园区由于外部施工导致警示桩缺失及掩埋,后期补埋警示桩10块,并将已掩埋警示桩按原有位臵从新埋设。 5、为保障城市管网平安运行平稳供气,对于不听劝阻强行在管道四周施工者实行措施,制止其野蛮施工行为,防止事故发生,准时上报公司领导和相关部门。 二、入户臵换、安检
22、、修理状况 1、提前对正在进行装修小区张贴告知,使用户了解燃气管道在装修过程中的留意事项,削减用户在燃气安装过程中出现不必要问题,增加入户臵换效率。 2、臵换安装人员严格根据公司入户臵换要求,本年完成民用入户安装2501户,安检民用户2591户,改管111户,修理70多户,修理主管21串,修理调压箱16个,清理阀井41个,修理中压阀井放散球阀10个。 3、臵换安装和安检过程中,有个别用户厨房装修不符合公司安装使用规定,影响到了后期的修理和平安用气,在要求用户整改的过程中用户对我们的工作不理解,有怨言也有辱骂之声,做为服务性质的团队我们的工作人员能够充分体现出理解与包涵。 4、臵换安装人员同时还
23、肩负着修理的重任,修理人员准时排解各种燃气故障,严格遵守“轮番值班,24小时服务” 的工作指导思想,不管多晚、吃饭、阴雨天或是寒冷的冬夜只要是用户打来报修电话,为了尽快解决用户的燃气故障,修理人员风雨无阻,毫不退缩。 三、工作中存在的问题: 1、我们的专业技能还比较有限,对设备操作、维护保养、紧急状况下的应急反应方面都需要进一步的学习,盼望公司能够供应有针对性的专业培训及实践学习,来提高现有人员的专业水平,有利于公司长远进展。 2、加强对用户进行燃气管道、燃气设施平安宣扬工作,利用新闻媒体、宣扬彩页、用户使用手册等方式向用户宣扬燃气设施的平安学问及地方燃气法规,通过宣扬训练,使广阔用户树立自觉
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