银行员工财务工作方案报告.docx

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1、银行员工财务工作方案报告 方案要有科学性、严厉性。在方案面前不断的妥协，会让人丢失信念和斗志，会形成松散的工作作风，会养成没有责任感的不良品质。让方案和管理来规范我们的工作。为关心大家学习便利，我收集整理了银行员工财务工作方案报告，盼望可以关心您，欢迎借鉴学习! 银行员工财务工作方案报告1 一、主动学习，提升技能。 作为一名入职一年的客户经理，工作时间不长，没有坐柜的经受，的确是自己在工作中的不足之处。不论是自己的技能、还是营销力量和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离,。因此在下半年的工作中，要连续加强自己的学习，提升个人素养，努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。不断总结、不断学习、不

2、断积累,争取能从容地处理日常工作中出现的各类问题。 二、维系客户，拓展市场。 主动与客户联系，关怀客户需求，适时将我行新的业务产品介绍给客户。对于现有客户的上下游企业，应当做到深挖细刨,针对客户贸易链各环节绽开营销工作。应乐观主动并常常地与客户保持联系，发觉客户的需求，引导客户的需求，并准时赐予满意，为客户供应“一站式”服务。对现有的客户，要与之保持常常的联系，而对潜在的客户，则要乐观地去开发。开发的目的主要是营销产品，力争实现“双赢”。 首先要本着“银企双赢”的原则，计算好本行的投入产出账，也替客户算好账，为客户设计最合适的金融产品组合; 其次是细分客户，确立目标市场和潜在客户，对客户进行各

3、方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源，利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系，对客户进行富有成效的访问与观看。 第三，在与客户的交往中，要乐观推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推举适用的产品。如有需求准时向有关部门报告，乐观探究为其开发专用产品的可能性。第四，加强风险管理，有效监测和掌握客户风险。亲密留意客户生产、经营、管理各个环节的变化状况和大额资金流淌状况，无论出现什么问题都要与资产平安联系起来考虑，准时实行措施。 三、发散思维，勇于创新。 随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，

4、如何服务好重点客户对我行的业务进展起着举足轻重的作用。在下半年的工作中，要时时刻刻地注意讨论市场，留意市场动态，讨论市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，讨论客户，通过对客户的讨论从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开头的“垄断掌握”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。 银行员工财务工作方案报告2 20_年_支行党支部工作将围绕上级行“担当.责任，做的银行”的战略，落实省市行“质效提升年”的部署，根据市行和支行20_年总体工作要求，以及市行党务工作看法,坚持“服务战略、服务进展、服务员工”，在支行党支部的领导下，发挥党团组织的政治核心作用和广

5、阔党团员的先锋模范作用，为把我行建成客户首选的金融综合服务供应商、持续促进“三力”提升，供应顽强的组织保证、思想保证和舆论保证，全力助推支行经营效益和内部管理再上新台阶。 一、切实开展训练实践活动“回头看”，巩固作风建设初步成果 1.重点把住训练实践活动出台的“两方案一方案”，持续抓好落实整改工作。根据.关于深化“四风”整治、巩固和拓展党的.训练实践活动成果的指导看法精神和市行党委统一部署，组织对整改落实状况进行一次“回头看”。重点组织支行领导班子成员把住“两方案一方案”等整改措施落实状况，有针对性地拿出对策。基本完成的要明确巩固提高的详细要求;尚未整改的，要明确整改责任人、路线图、时间表，抓

6、紧推动;对新出现的特殊是“隐形”、“变种”的问题，要主动纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及巩固和拓展训练实践活动成果状况进行专项检查，要将践行“做的银行”战略目标、持续提升客户和基层一线的满足度作为检验训练实践活动成果的重要评价方法和依据。 2.重点落实党员干部直接联系群众制度，持续推动改进作风长效机制建设。仔细落实江苏省分行关于党员干部直接联系群众制度的实施看法，坚持将党员领导干部开展调查讨论、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众看法等做为亲密联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员领导干部的带头作用，将训练实践活动各项长效机制建设不断持续推动。 二、仔

7、细开展党员学习训练培训，打牢作风建设思想基础 1.坚持支委会学习制度，抓好党员领导干部作风建设专题学习。贯彻市行党委关于加强学风建设的看法，落实支行支委会学习制度，把作风训练纳入集体学习内容，充分熟悉巩固和拓展训练实践活动成果的重要意义，在学与思、学与用的结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设，始终保持反“四风”高压态势。 2.开展党员常常性学习训练，抓好全行党员队伍的作风建设。实行专题辅导、书记上党课或讲战略、主题党日、结对帮学等学习训练方法以及发挥“道德讲堂”等渠道，在全辖党员，特殊是党员管理人员中开展马克思主义群众观点特殊是.有关重要论述的学习训练，开展党章学习和抱负信念、党性党风党纪、道

8、德品德训练和业务技能培训，开展.主义价值观训练。其中新党员培训要着眼于从思想上入党、增加党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习训练还要着力于岗位力量培训，提升党员职业道德素养、专业技能和服务群众，凝聚人心的力量。 三、加强服务型党组织建设，夯实作风建设组织基础 1.落实基层网点党建工作机制。根据省行党委关于加强基层网点党组织和党员队伍建设的看法精神，加强支行网点党组织和党员队伍建设。结合网点“职工小家”建设，试行“党员之家”建设进网点工作，强化“阵地”建设。探究支行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制。引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质服务等内容开

9、展活动。切实把党组织和党员队伍建设的工作重点延长至基层网点，建好建强联系服务群众“最终一公里”。 2.坚持落实“三会一课”制度。仔细贯彻落实.从严治党八点要求精神，严厉党内政治生活。通过落实“三会一课”、民主评议党员、党性定期分析制度，结合实际组织党组织和党员开展主题党日、警示训练活动，“五好”、“五带头”的标准培育、表彰和宣扬群众满足的先进党小组和优秀党员，推动党内生活规范化。 四、围绕作风建设，深化“行心工程”建设 1.结合巩固党的.训练实践活动的成果，梳理“两方案一方案”中员工反映烈、最关注的几个突出问题,制定整改措施，将其纳入“行心工程”建设的范畴，加强过程管理和推动。实行上下互动沟通

10、的方式，在充分征求群众看法的基础上确定“行心工程”改善员工满足度的工作措施，提高“行心工程”工作的针对性和有效性，并将重点工作措施推动状况列入“行心工程”评议指标，以评促改。 2.结合“行心工程”网评及省行员工思想动态问卷调查分析报告，仔细加以讨论分析，有针对性地提出“行心工程”建设建议，增加“行心工程”的针对性和知感度。 3.总结提炼五年来“行心工程”建设过程中产生的先进典型案例，加强全行“行心工程”建设的阅历沟通和学习启发，促进“行心工程”向深度拓展、广度延长。 五、围绕服务进展，做好企业文化主题活动的实施工作 1.以“转作风强服务”为主题，开展“直通基层强穿透”企业文化活动。 一是加大省

11、行基层业务需求直通车系统、市行业务询问系统在基层机构和员工中的宣扬力度，乐观推广直通车与业务询问系统的使用，让基层员工知道、会用、用好直通车和业务询问系统，使之成为基层员工反映业务需求的第一选择。 二是通过基层业务需求直通车和业务询问系统不断改进和提升各职能部门为基层服务的意识和效率，形成基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道。 2.以“讲合规守底线”为主题，开展“违规案例月月讲,合规底线人人守”企业文化活动。 一是开展合规护卫“开门红”活动。仔细落实省市行关于加强员工责任意识和合规案防训练的工作要求，重点在违规行为易发关键节点，发动全行以网点为单位，利用晨会、例会，选择相关案例在网点全体员工中

12、通报，组织员工分析、排查本网点业务办理中存在的违规苗头和倾向，促进网点员工绷紧合规意识这根弦。 二是开展合规先进典型评比，通过宣扬“内控合规先进网点”及“内控合规先进工”的先进事迹或胜利阅历，树立合规示范标杆，号召全行学习先进合规工作阅历，提高全行风险防范力量及合规工作人员履职力量。 3.以“做业务促进展”为主题，新推“业务新知领先学，主办账户抢先用”企业文化活动。 围绕促进公司、个人业务进展和风险内控管理，持续开展“网银、手机银行我先用”、“中银人用中银车险”等企业文化活动。20_年新推“业务新知领先学，主办账户抢先用”企业文化活动，组织员工学习“主办账户”业务学问，体验、熟识“主办账户”业

13、务功能和操作流程，开展合理化建议，提升员工宣扬和推广我行业务新产品的技能，努力营造全员勤学业务、精通产品、擅长营销的企业文化氛围。 4.以“讲战略扬正气”为主题，开展“查找银行我担当先锋榜样”企业文化活动。 一是广泛开展战略宣导，重点运用企业文化宣扬栏、内网等，多方位、多角度、多形式进行战略传导，使“担当.责任，做的银行”战略目标和支行年度工作要求成为指引全行员工奋勉工作的精神动力。 二是广泛开展先进典型宣扬，重点以支行内网，大力宣扬各条线涌现出的先进典型，用身边人、身边事训练员工、引导员工、激励员工，形成正确的价值导向，营造奋勉向上、乐于奉献的文化氛围。先进事迹和优秀稿件将准时向上级推举。

14、六、围绕战略传导，树立典型提振士气 深化传导“担当.责任，做的银行”战略目标，着力提振员工士气，营造树典型、扬士气的浓郁氛围。结合“查找银行我担当先锋榜样”企业文化活动，以“银行我担当”先锋榜样为宣扬品牌，在支行内网开设专题，运用“道德讲堂”等渠道开展“银行我担当”先进典型宣讲，加强正能量的宣扬引导，激发全行员工的担当意识，为“做的银行”的目标加油鼓劲。 七、围绕和谐建设，仔细做好维稳工作 仔细贯彻落实上级行关于进一步规范信访事项受理办理程序要求，用好省、市行信访信息管理系统，亲密关注意要时间节点、各类重点人群和重点人的思想动态和特别行为，提前捕获信息，主动开展工作，为全行的经营管理和业务进展

15、营造和谐氛围。 八、坚持“服务中心工作、服务青年成长”，活跃青年工作 1.围绕“行心工程”和“人才培育”，加强人才战略在青年员工中的传导,服务青年成长。 服务人才培育，乐观引导青年员工树立正确的从业观和价值取向。组织青年员工参与省行以“选择中国银行，做的自己”为主题“开讲啦”青年导师讲堂(视频)，倾听省行管理层、青联委员和各条线青年骨干成长成才经受，以及业务进展热点和难点问题，缓解青年员工职场压力，疏导职场心情，激励广阔青年员工树立长远的事业规划，帮助做好省、市行人才战略在青年员工中的传导工作。 连续做实“新人入职我护航”主题工作。关怀新员工培育，关注青年员工深层次需求，加大对青年员工职业生涯

16、进展的辅导培育力度，做实“导师制”，使得青年员工得到关怀和指导。通过机制建设、制度完善、平台搭建，充分展现青年员工的才能和力量，制造一个关心青年员工尽快成长成才的环境，使“行心工程”建设逐步从满意员工关怀性需求转向关注员工深层次需求的满意，不断提高青年员工满足度。 2.围绕“质效提升”和提升“三力”，充分发动广阔基层员工关注支行转变进展模式，服务中心工作。 紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深化开展“我与支行共成长质效提升之我见”论坛活动。乐观鼓舞青年员工通过一系列的市场调研、同业比较和分析讨论，探究如何深挖进展潜力，转变进展模式、提升“三力”。通过论坛活动凝聚青年员工才智，探讨科学

17、的“进展观”和正确的“成长观”，就提升质效建言献策，为管理层决策供应参考。同时通过活动为各单位发掘一批擅长观看、勤于思索、视野开阔、思维活跃的优秀青年员工，激发他们的创新意识、效能意识和服务意识，并赐予他们施展和发挥才能的舞台。 3.围绕“企业文化建设”和“青春风采”，结合“行心工程”建设，开展丰富多彩的青年活动，展现青春风采、丰富青年员工生活，释放工作压力。 适时举办职业道德风险防范演讲竞赛和青年员工内控合规主题活动。大力宣扬合规文化，在全行范围内掀起一股学习、关注、培育良好日常业务操作习惯的热潮，提升全员掌握操作风险意识，增加基层机构管理者和一线员工的内控和案防制度执行意识和执行力。通过进

18、行演讲竞赛、辩论赛等各种形式多样的活动，发掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动活泼、青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广阔青年，乐观传递正能量。 4.围绕“青年文明号创建”，乐观推动全行网点创建的基础工作。 20_年是“青年文明号”创建评比年，要持续做实创建基础性工作，推动创建工作规范化，创建工作做到有记录、有更新、有承诺、有监督，营造“青年文明号”集体深厚的“比、学、赶、超”氛围，为下一年度的评比工作打下坚实的基础。 5.围绕“.责任”和“道德训练”，乐观开展具有中行特色的志愿者活动。 以“道德讲堂”、志愿服务为载体，在青年员工中加强品德训练、职业道德训练，培育员工爱岗敬业的精神。深化开

19、展金融学问进社区、金融学问下乡等活动，向.宣扬金融学问和我行特色产品与服务，普及金融学问，宣扬中行品牌。乐观组织帮扶弱势群体的志愿活动，组织青年员工关爱残障、贫困、老弱等.群体，丰富志愿者活动的内涵，在履行.责任中展现中行良好形象，为我行精神文明建设贡献力气。 6.关怀关爱青年员工实际需求。 连续举办丰富多彩的青年员工“行心工程”活动，鼓舞团支部依据实际状况自行组织或参加地方的青年联谊活动，关怀关爱单身青年员工，切实关心解决个人问题，解除后顾之忧，全身心地投入到支行的工作中去。 银行员工财务工作方案报告3 _年，政工工作的总体思路是：在支行党组的正确领导下，连续以.理论、“.”重要思想为指导，

20、仔细贯彻落实上级行会议精神，紧紧围绕人民银行新的职能定位，以建立一支高素养基层央行人才队伍为目标，创新工作思路，强化工作措施，努力促使工作跃上一个新的台阶。 一、加强党的基层组织建设，乐观开展文明创建活动 进一步加强和改进党员训练管理工作。以“创先争优”活动为龙头，以规范“三会一课”制度为主线，连续全面加强党的基层组织建设和党员训练管理工作。结合庆“七一”活动，扎实有效地组织开展党内民主评议，连续把民主评议与“创先争优”活动有机结合起来，表彰先进，鞭策落后，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，使组织生活真正做到规范化、制度化、常常化。 切实加强进展党员工作的制度化和规范化

21、建设。仔细落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重进展”的方针，进一步规范党员进展和入党乐观分子培育工作，坚持成熟一个进展一个的原则，以保证质量为核心，努力改善基层党组织的党员结构。 组织开展形式多样的文明创建活动。坚持职代会制度，调动职工参加民主管理的乐观性，切实发挥工、青、妇等的作用，鼓舞大家为文明创建活动献计献策。连续开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”、“五好文明家庭”和青年课题组等活动，充分利用好图书阅览室、荣誉室等现有设施，组织大家开展丰富多彩的文娱活动，进一步亲密干群关系，凝聚人心，稳定员工队伍。 二、围绕央行新的职能定位，狠抓训练培训，不断提高干部职工的综合素养 抓好作

22、风整顿训练，提高政治素养。帮助行领导深化开展作风集中训练整顿活动，促进全行员工进一步端正思想、转变作风，造就一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素养干部职工队伍，在全行树立斗志昂扬，奋勉有为的良好精神风貌，脚踏实地地履行好基层央行职责。 实行多种方式，丰富训练培训手段，提高训练培训工作水平。根据上级行统一部署，乐观开展全员岗位任职资格培训，逐步实行考试合格上岗制度。连续推动干部在职学历训练，本着学以致用的原则，鼓舞干部职工参与高层次学历训练，改善干部队伍的学历结构，提高文化素养。 加强基础学问、专业学问和基本技能的学习和培训。连续做好外语、计算机等基本技能的培训和学习，乐观组织员工参

23、与全国专业技术人员计算机应用力量考试。依据实际状况，对不同工作岗位、不同年龄的人员提出不同的计算机水平要求。组织开展新人行法、商业银行法、银行业监督管理法和行政许可法的学习和培训活动，增加员工法制观念和依法行政意识。 三、强化劳资、统筹、职称等人事日常管理，进一步提高内部管理水平 做好劳资管理工作。依据上级行要求仔细做好_年度工资总额方案及调整方案;准时完成工资正常晋升，工资、奖金、津贴的发放，劳动工资月季报及人事年报等工作;进一步规范津补贴管理，完善工资方案管理的措施和方法，维护工资政策和工资方案管理的严厉性;加强对职工全年请休假和考勤工作的管理。 加强保险统筹管理工作。做好辖内养老保险统筹

24、基金的收缴、支付和上划工作;准时采集、录入和维护保险统筹信息;严格执行有关会计制度，仔细做好统筹基金账务处理工作;按时精确完成统筹月报、季报、年终决算报表的上报工作;乐观与地方医疗统筹部门协调，做好医疗保险统筹基金的划缴工作，确保职工合理的就医需求。 做好职称管理工作。根据中支部署和要求，做好专业技术人员资格评审、确认和推举工作;严格根据地方人事部门的规定，组织做好专业技术职务资格、职称外语和计算机应用力量考试报名工作，规范专业技术人员日常管理。 加强干部人事档案管理工作。连续做好干部档案达标升级预备工作，根据一级标准要求，进一步健全各项管理制度，规范干部人事档案管理;加强人事信息管理系统的应

25、用，建立完整精确的数据库，准时维护更新，使其与干部档案内容保持全都，并建立人事信息网络应用环境，使有关人员能够利用网络把握和查询干部信息，真正实现人事信息管理电子化。 加强对组织人事工作中热点、难点问题的调查讨论。就完善干部竞聘制度、创新干部培训手段、规范基层党建工作以及完善绩效考评体系和活工资安排方法等问题，连续深化开展调研活动，力争完成一至二篇有重量、有水平的调研报告。准时做好信息综合反映工作，为领导决策供应参考。 四、乐观做好人事改革，优化干部队伍结构 根据“三定”方案的要求，准时做好内设机构调整、人员配备、中层干部竞聘等工作。待上级行“三定”方案下达后，我们将根据中支pa style=display:none银行员工财务工作方案报告