校长工作室工作方案模板.docx
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1、校长工作室工作方案模板 肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作方案。我们要养成做工作方案的习惯,日后做事都按这个工作方案流程来走,能让我们少走许多弯路。下面就是我给大家带来的校长工作室工作方案.模板五篇,欢迎查阅! 校长工作室工作方案.1 1、严格执行“五严”规定,规范办学行为。 2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化,逐项出台规定,让每一件事情的督查都有章可循。 3、参加片域联动。加强向兄弟学校的学习,不断完善各项制度,力求使制度能起到实际的效能。 4、提高制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查,准时记载,每周老师例会反馈结果。并把检查结果和绩效工
2、资的考核结合起来。 (二)突出德育的首要地位,抓好同学管理 以区局制定的_区中学校生良好习惯培育实施方案为指导,树立从小事、细事抓德育的理念。 1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会,组织同学学习守则、学校生文明礼仪规范和规范和学校“三风”,理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参与社区公益活动等有效的德育形式,来不断提高同学的德育鉴别和行为水平。 2、德育处出台同学在校一日常规要求,以此来规范同学言行,并组织红领巾监督岗成员进行督查。转变周一大晨会的形式,在搞好升旗仪式的同时,由德育主任对上周的常规管理状况进行总结,对优秀的进行表扬,对不足赐予指出。 3、少先队大队
3、部要进一步规范组织,要利用重大节日,对同学进行爱国主义传统主义、集体主义、抱负主义的训练。一学期要搞三次大队活动。训练形式要多样,要让同学走出校内,融入.,在.大家庭中培育同学的正确的人生观和价值观。 4、每周组织老师学习优秀老师事迹。召开老师座谈会两次。 (三)以“有效”为抓手,突出质量的中心地位 1、抓“有效”学习,建立一支有较高素养的老师队伍。 (1)、坚持学习制度。学期初让每位老师依据上级要求,制定学习方案。学校除让老师学习训练方面的法律法规、给老师的建议外,还要求每位老师自己购买一本训练理论书籍进行较为系统的学习。学校开学初为每位老师预备一本学习笔记,要求一学期要完成5000字。学校
4、将定期检查,适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织老师集中学习。 校长工作室工作方案.2 一、学校工作的指导思路 以“进展足球特色,夯实校内文化,创建全国名校”为办学目标,以“抓特色,善宣扬,树品牌;抓研训,强素养,提质量;抓管理,重平安,促进展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面进展。以读书和体育为龙头,努力培育同学良好的读书习惯和情趣,乐观开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注同学全面进展,加强师资培训,进一步提高老师素养和教学质量。严格管理制度,加大管理力度,促进全体老师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成果。 在管理实践中要贯彻
5、“以人为本”的思想,着眼于为人的进展制造条件,供应服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的力量都得到充分进展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强老师师德训练,要在全体老师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责任意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。 坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,实行以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。(和谐:硬件建设、管理机制、校内文化、师生关系、教学讨论、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)
6、。在重视师德训练的基础上,不断实行有效形式提高老师的综合素养及业务力量。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展,逐一实现学校训练教学质量的回升,使学校真正成为同学们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。 深化抓好校本研训和训练科研工作。 抓好同学管理,培育同学良好品质及行为习惯。 抓好学校平安工作。 连续抓好党建工作,增加党组织的凝聚力、战斗力和制造力。 抓好学校综合治理工作,构建和谐校内。 三、详细工作措施 加强教学管理,提高教学质量。在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现:(1)加强常规管理。抓好备课、上课、作业批改
7、、辅导等环节;加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。(2)深化课堂教学。领导要常常深化班级听课、评课,促使老师观念更新及教学方式的转变;学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些直接促进老师业务素养提高的培训活动;仔细组织教学竞赛,发觉并乐观培育学科骨干老师和青年老师;(3)推动课程改革。做好三级课程管理,连续深化探究校本课程开发工作;进行同学评价探究尝试,建立进展性、激励性的评价体系,达到评价主体多元,评价立足过程。(4)抓好校本研训。以促进同学进展和老师专业成长为宗旨,以提高训练教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作;(党、团、工会组织依据自身的状况并结合学校的
8、实际乐观开展丰富多彩的活动,为全体教职员工制造和谐的工作环境,切实关心老师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富健康的校内文化。连续抓好党建工作,仔细落实女工工作。 重视德育工作。加强对同学进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义训练。充分发挥班队会、品德、.课的主渠道作用对同学进行思想训练,并把德育训练渗透到各学科的课堂教学中。在此基础上对同学进行礼仪规范和养成习惯训练,乐观带领同学走出课堂、走出校内参与.实践活动,从点点滴滴的小事中实行有效方法,培育同学关怀他人、关怀集体、关怀.的道德品质。结合我市当前的创建全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师生
9、”的口号,组织同学通过有效的活动让同学告辞不文明行为,培育他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯,号召大家人人争做文明小市民。 抓好师资队伍建设,引导广阔老师转变观念,乐观投身于教学改革及训练科研、新课标的讨论与实践之中,提高课堂效率。教育处抓好课堂教学检查工作,开展研讨课竞赛活动及老师基本功竞赛,准时检查评比优秀教案。连续加强教学科学理论讨论,鼓舞老师撰写论文,参与各级训练部门组织的学术论文研讨会,争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。 提高总务工作质量,服务于教学工作。要依据实际状况因地制宜,严格加强财物管理,正确使用修理费用。搞好学校各方面的基础设施建设,有方案地改善办学条件。 美化校
10、内,抓好体卫工作,制造美丽的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建设,争取申报省级文明单位。制定出可行性方案,在校内绿化、美化、净化上下功夫,尤其是处理好卫生死角,要力争学校向花园化进展,为同学供应一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作,仔细贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例,落实好曙光体育运动大课间活动,搞好体卫教学工作。连续加强卫生训练和卫生保健工作,使同学视力完好率、防龋率有大幅度提高。 树立新形象,做好通讯宣扬报道工作。 学校必将树立新形象,以事实为依据,准时抓好宣扬工作,铸造学校品牌,树立学校良好形象,通过努力不断提高学校知名度,促进学校整体工作再
11、上台阶。 新学期,新面貌,新盼望。我们坚信:新一届领导班子肯定会精诚团结,齐心协力,以身作则,开拓创新,不负领导信任,不负师生敬意,不负家长期盼,把老师带好,把同学教好,把学校办好!在局领导的大力关怀与支持下,通过全体师生的共同努力,不久的将来,学校肯定会实现“进展足球特色,创建全国名校”的办学目标,肯定会成为一所令同学宠爱、老师倾心、家长满足、.认可的一流学校。 校长工作室工作方案.3 一、指导思想 在新的一年,要在_县训练局和_镇中心校的正确领导下,以.统领学校进展,坚固树立“以人为本”的训练观,以实现师生共同进展为终极目标,贯彻落实训练局和中心校的工作思路,全面推动基础训练课程改革,走质
12、量强校、教研兴校之路,实施学校主动进展战略,努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作,做好招生工作促进学校进展。 1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素养。 1、加强学校老师队伍建设,不断提高老师训练教学改革与进展的力量。从训练进展的新高度来推动学校的进展,以先进的理念、优质的训练服务,限度地发掘学校的内在潜力,制造出新的训练教学业绩。 2、加强师德训练,树立“内强素养,外树形象”的老师形象。加强师德师
13、风建设,在老师中深化开展向优秀老师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合,以研促训,为老师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展现和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通,提高自身业务素养。 (三)坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥同学自我训练、自我管理的作用,让德育渗透到同学学习和生活的每一个角落。 2、抓好同学常规训练。少先队要全方位地抓好同学的常规管理,特殊是抓好同学的集队、上操和课间行为规范等,促进同学良好品质的形成。 3、要加强德育
14、科研工作,改进德育训练的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增加思想道德训练的主动性、针对性、实效性。连续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对同学进行爱国主义、集体主义、.主义思想训练和道德规范训练,乐观开展生动活泼的训练活动,让同学在活动中开心地接受训练,形成良好品德。 (四)规范教学管理,提高教学质量。 1、加强训练教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,乐观开展学校检查、老师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入老师个人和学校评估档案,作为老师职称评聘、评
15、比先进的重要依据。 2、努力提高课堂效率,减轻同学课业负担,让同学乐学。 3、做好毕业班工作,做好同学和老师的思想工作,定期进行座谈,争取制造佳绩。 4、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式,提高老师驾驭新课程的力量,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。 总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰难的,盼望全校广阔老师认清形势,抓住机遇,兴奋精神,乐观进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光训练新局面而努力奋斗。 校长工作室工作方案.4 一、指导思想:
16、 围绕区训练局十_五训练进展规划及市区训练工作会议精神,坚持以.为统领,以科学的办学理念为先导,以精细化的学校管理为抓手,强化课程改革,深化实施素养训练,坚持特色办学,统筹推动重点工作,全面提升办学效能,为办好人民满足的训练,为全区学校优质均衡进展目标的实现做出新的贡献。 二、主要任务: 1、以效能评估促进全面进展。深化分析江宁区中学校办学效能评估方案各项指标,梳理学校各项工作,强化管理,争取在201_年全区中学校办学效能评估和先进学校评比中有好的成果。 2、以精细化管理推动内涵进展。以全面追求“绿色质量”为目标,践行“轻负高效,促进同学全面可持续进展”的教学理念,以细心的态度,实施精细的管理
17、,追求精品的成果,从而全面提升办学质量。 3、以重点带动引领专业进展。一是启动学校“名师”工程,打造校内名师,力推区内名师,争取市内名师;二是连续打造珠心算特色,引领校本课程建设。 三、详细工作: (一)、德育工作 整合德育功能,规范同学行为,全方位、细致地落实好同学的常规管理,引导未成年人养成良好的文明生活习惯。 1、强化德育意识,抓好班主任队伍建设。发挥德育工作的整合功能,严格落实班主任例会制度,组织学习德育工作规程,开展班主任培训,增加班主任的育人意识和育人力量。以评比“优秀中队辅导员”“优秀班主任”为契机,弘扬先进,发挥优秀使班主任的示范、辐射作用。 2、重视行为养成训练,促进校内文化
18、建设。加强行为规范训练,以学校生日常行为规范为标准,以一日常规考核为抓手,开展好文明礼仪训练系列活动。结合区训练局开展好“十个每一次”工作要求,利用晨会、班队会、主题训练活动、班级公约等,强化训练训练,注意细节,特殊是抓好同学的就餐、集队、上操、午间管理和课间行为规范等,切实培育同学做“讲文明、讲礼仪”的校内小仆人。 3、开展好系列主题训练活动。利用每周一的升旗仪式和国旗下讲话,结合重大节日、纪念日,发挥少先队阵地作用,一月一主题,对同学进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的少先队主题训练,塑造同学良好品行。 4、开展好读书节系列活动。德育处要结合市、区开展的各种读书节,组织开展好
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