海事局2022年第四季度工作总结.docx
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1、海事局2022年第四季度工作总结 一、三季度工作状况回顾 三季度,全局干部职工信念值满怀、担当值满舱、实干值满格,面对今年以来最为复杂的平安环境,最为集中的冲突困难,最为繁重的工作任务,取得了突出的亮点成效。 一是本质平安主龙骨排列有序。创新形成12345科学平安监管体系,获得蓝绍敏副省长和以交通运输部原平安总监刘功臣同志为组长的专家询问组的高度确定。平安监管五种方法提升为引领长江水上平安监管二次革命的原创性实践。桥卫士船E行进入推广应用阶段,创新平安警示浮舟等务实管用举措,组织实施长江XX段渡船船名亮化工程,划定小型危化品船舶临时停泊区,圆满完成常州孢子洲水上过驳专项整治任务,打响长江镇江段
2、水上过驳零点行动。推动出台关于切实做好当前长江航运平安保障工作的通知,参加防洪涝灾难及台风部省联动桌面推演。落实四项纪律要求,扎实开展汛期百日平安活动和夏季平安监管百日执法行动,圆满完成金砖五国峰会期间入厦船舶专项平安监管工作,有力应对7.97.318.1事故,辖区水上平安形势总体稳定。 二是深化改革主引擎动力强劲。组织召开长航局XX区域联席会议2022年工作会议,聚力三个第一,达成四大共识,打造长江航运行政管理体制改革XX样本。深化两个中心和基层执法模式改革。形成XX海事局新型海事动态监管指挥体系建设指导看法,下放6项船员业务行政执法事权,行政审批和服务事项网上申报率达90%,无纸化办理率达
3、70%。制定并实施县以下机关建立公务员职务与职级并行制度实施方案,为基层干部职工开拓了职级晋升通道。 三是服务进展主航向聚焦精准。深化开展263四个一批专项行动,在全省范围实施船舶停泊期间排放掌握措施,圆满完成打击固体废物违法转移专项行动,乐观服务扬子江城市群绿色进展。对接政务服务一张网和XX12345在线运行,海船船员证书实现异地办理,15项行政许可确认业务开拓绿色通道,17个政务项目实现并联办理,压缩办结时限50%,审批效能提升60%。与宿迁市政府签署合作备忘录,服务京杭大水道沿线第一大港建设。保障深水航道二期工程和沪通铁路大桥等跨江桥梁隧道施工平安。港口建设费征收持续增长,累计征收规费1
4、5.3亿元,同比增幅达15%,强化逃缴漏缴检查,进一步规范代收单位监管,以查促征形成有效威慑,规费票据核销工作得到财政部票据中心高度确定。幸福船员微信公众号关注人数高达21.14万,平安训练网上课堂广受好评,成为国内船员行业自媒体第一大品牌。胜利处置安阳轮留滞大事,获得蓝绍敏副省长批示确定。推动省内航海院校开展一带一路国际合作,初见成效。 四是基本建设主甲板支撑有力。乐观做好.五建设规划中期调整,持续推动内河20米级巡逻船等7项目工可报告和长江干线视频监控系统改扩建等10项目初步设计文件的编制报审,其中,内河30米级巡逻船工可获批,长江干线交管系统改扩建项目已完成设计招标。完成镇江溢油应急设备
5、库、泰州靖江海事工作船码头、南通通州湾海事工作船码头、南京船舶溢油应急设备库配套码头建设,30米级高速巡航救助指挥船竣工列编。持续推动长江XX段4O会议上,我们的提案海事事故阅历教训运用到船员训练培训的实践被中国政府代表团作了阅历介绍,能够在海事最高最权威的平台上发声,这就是我们的目标。 三是在习惯上敢于断舍离,自觉养成良好学习态度。断舍离本意是一种有舍有得的生活态度,做学习型干部同样需要一点断舍离,把握自己的真正所需,做出相应的取舍。断就是要断绝非需的迎来送往。一些领导干部埋怨没有时间学习,当然有工作繁重的缘由,但也不排解思想懈怠、应酬缠身等因素。部里前几天出了禁酒令,强调公务接待一律禁止饮
6、酒,自带的也不行,而我们的要求更早更严。在八月份局务会上,我就提出四项纪律要求,提倡全局干部不论工作日还是休息日一律不饮酒,这也为大家挤出了学习的时间。会议前,局纪检处对参会单位和部门正职进行了突击酒精测试,测试仪没有特别显示,检查结果良好。这就很好。大家要对过繁的迎来送往该断则断,努力从推杯换盏中脱离出来,少些烟酒味、多些书卷气,少搞迎来送往、多开有益之卷。舍就是要舍弃过载的信息垃圾。新媒体时代,信息的传递、学问的猎取更加便捷,但网络只是让我们在信息海洋中漂流,而学会取舍才能让我们向下深潜。假如想要穿过表层的浊水,寻见深藏水下的精神清流,就要结合工作实际,擅长把握要害、要点、要义,以淘金式思
7、维和质疑的态度、批判的精神,去粗取精、去伪存真,汲取系统化的、有养分的新学问。离就是要脱离顽固的庸俗执念。让地不长杂草的最好方法就是种上庄稼,脱离低级趣味的方法就是让高雅志趣去占据心灵。我们要从思想上高度认同学习的必要性,要有做学习型干部的决心和信念,坚持把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活状态来对待,守住心灵的安静,耐得住孤独。同时,我们要树立重视学习型干部的用人导向,全局上下特殊是领导班子,应善待学习型干部、重用学习型干部,大力营造崇尚学习的深厚氛围和求真务实的良好风气。 (二)开展讨论型工作,推动跨越式进展。 一是要把工作当成学问来讨论。闻名学者王国维认为成大事业、高校问者必需
8、经过三种境界,.曾多次在不同场合加以引用,反复强调,我们推动讨论型工作也要有这三种境界。望尽天际路体现的是一种志存高远、着眼长远的观念。要实现XX海事二次创业目标、引领长江水上平安监管二次革命,必需要有大局意识和全局观念,站位要高、目光要远、思索要深。要把工作放在服务国家战略实施、推动现代综合交通运输体系等大背景下去讨论,把握时代脉搏,紧跟时代步伐。消得人憔悴体现的是一种脚踏实地、无怨无悔的精神。我们要发挥主观能动性,建立起对问题的爱好,培育起对讨论的热忱,在讨论工作中实现自己的人生价值。前段时间,我看了法规处张桥同志的上半年挂职工作成果汇编,一共是16篇文章、108页。我感觉到,张桥同志特别
9、擅长积累和讨论,分析问题力量、思索讨论力量,是走在这批挂职干部前列的。我们XX海事局共有讨论生311名,占全局18.2%,假如都能在各自岗位上养成喜爱讨论、潜心讨论的理念和习惯,在全局形成比学赶超的良好氛围,信任各项工作肯定会更上一层楼。灯火阑珊处体现的是一种锲而不舍、孜孜以求的态度。政策讨论是讨论型工作的重中之重,也是XX海事进展的重要理论支撑。我局政策讨论智库从上个月成立至今,已经编发3期扬子江头。文章都经过了客观审慎地甄选,旨在让大家能够从中吸取政观哲辨,取得真经,为我所用。政策讨论要突出前瞻性、引领性、正确性,不能走老路、走偏路、走错路,要吸纳各方才智,集中讨论力气,汇聚干事热忱,形成
10、推动XX海事进展的思想共识和行动指南。 二是要把问题当作课题来突破。我们所提倡的讨论型工作是以问题为导向,旨在推动问题解决,但绝不止步于问题解决,是要运用课题讨论的系统视角、创新理念、破解难题、辩证思维来推动工作、破解难题。要讨论规律性问题。要擅长化繁为简,直击问题要害,用简洁的方法处理复杂的问题,最终形成一套可复制可推广的问题解决样本。比如针对辖区事故险情,特殊是屡禁不止、屡查不止、屡罚不止的老大难问题,要深化剖析背后的深层次缘由,通过对比数据、分析案例、查找规律,实施定向破题,形成一套针对性更强、有效性更高的平安监管对策。要讨论创新性实践。擅长运用第一原理思维,层层剥开事物的表象,看到事物
11、的本质,找到元问题、思索元问题,继而博采众长、集合创新,实现革命性、颠覆性创新。五种方法的创新就是运用这种思维,打破了思维上的桎梏和观念上的误区。对于五种方法没有涉及到的事故隐患治理,也要运用这种思维进行讨论,多些换个角度的探究,多些跳出老框框的逆向思维,多琢磨一些能落地、有特色、重量重的创新性实践。要讨论抓手性对策。对症下药方能药到病除,既要学习借鉴又要立足实际,既要着力治标又要注意治本,既要拉长长板又要补齐短板,讨论的对策要不断运用、评估、优化,在实践中经得起高温锻造和淬火敲打,经得起人民群众的考验和时间的检验。今年镇江局、扬州局共同讨论推出的共建共商共管六圩河口水域联合监管新模式,提出的
12、对策就具有很强的针对性、抓手性,取得了良好的阶段性工作成果,长江水上交通第一岗的滩头阵地越来越巩固。 三是要把想法化作行动来落实。推动讨论型工作不仅要坐而论道,更要起而行之,将好的讨论成果进行转化、运用、评估,为推动XX海事治理体系和治理力量现代化供应强大动力。转化方能促进展。要推动讨论成果转化为实实在在的进展成效,有些成果可以直接转化为改革方案、工作部署和详细举措,有些可以转化为规范性文件。今年,局党组在部署学习型党组织建设和两个平安三级责任工作机制中,要求局属各单位班子成员每年至少报送1篇高质量的调研文章,机关每名处级领导干部提交1篇调研成果报告。一年已经过去了3/4,期盼着在年底看到大家
13、的讨论成果,更期盼着讨论成果的转化。运用方能出真知。要加强讨论成果的运用,使其在实践中真正发挥作用。南通局立足辖区江海交汇的实际,在管控海上重大平安风险中创新运用五种方法。这是五种方法在沿海水域的首次运用,假如没有南通局的探究实践、没有他们的敢闯敢试,我们也无从验证五种方法在沿海监管工作中是不是可行,更无法推断下一步是不是可复制、可推广。应当说,南通局为我们做出了典范。评估方能再提升。要建立健全跟踪评估机制,准时总结评估成果转化运用的总体成效,对转化运用过程中遇到的新问题、出现的新状况,要进行分析讨论并加以解决。要对调研论文、讨论成果,特殊是创新性实践进行评比,将讨论成果质量及转化状况作为干部
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- 海事局 2022 第四 季度 工作总结
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