安全知识手册(青工).pdf
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1、第二章第二章班组安全工作班组安全工作班组作为企业的最基层单位,直接承担着生产企业产品的重任,长期战斗在生产第一线,有了生产活动就必然有各种不安全因素的存在,因此,可以说,班组是企业各种事故的主要“发源地”,所以,抓安全工作重点要抓班组安全工作,实行安全目标管理也要从班组管理目标化抓起。班组实行安全目标管理首先必须制订安全目标,原则是首先要保证企业大的安全目标的实现。为了实现安全目标,班组必须落实各项安全措施,控制生产中的异常和未遂事故,对班组成员要控制差错和违章作业。通过对安全目标的层层分解,严格考核,全面控制,使每个岗位、员工都明确自己的安全目标并落实措施,保证安全生产。班组安全目标的制订应
2、由班组长和班组安全员根据班组专业性质和近年安全实际、安全管理基础、人员素质、设备状况拟订班组安全目标初步设想,如异常、未遂事故,误操作、违章、轻伤事故次数等目标,甚至提出“零目标”,即无异常、无未遂事故、无误操作、无违章、无事故等,然后交由全体成员讨论并最终订出本班组的安全目标,公布于众。在订好班组安全目标的基础上,对全体班组成员均应制订出自己的年度和阶段性安全目标和措施。制订时应根据每个员工实际情况,如安全意识、业务技术水平、工种、制度熟悉情况,实际工作中的安全状况,所使用设备的状况等,制订出每个成员的安全目标、措施。各班组和各班组成员的安全目标、措施在制订中不应相互抄袭,既要坚持实事求是,
3、又要通过努力方能实现的原则,以保证达到预期的效果。制订好安全目标以后,如何才能实现是最重要的。必须制订相应的实施措施计划加以保证,具体解决“人、物、环境”三者之间存在的问题,即提出问题和解决问题。实施措施包括组织措施、技术措施和管理措施。1在“人”的方面,工作中应重点提高班组成员的安全意识、工作责任心和业务技术水平;落实“三不伤害”;减少误操作和杜绝违章作业;做好开工安全交底和收工安全小结,抓好班组的记分考核。2在“物”的方面,工作中应重点提高设备的安全可靠性;落实“工艺质量标准”和加强设备的巡回检查,加强工器具使用管理,保持设备安全防护装置完好可靠,防止设备带病运转。3在“环境”方面,工作中
4、应重点加强现场安全和文明生产管理,改善作业条件,保持现场安全设施完好可靠,消除现场不安全因素。上述安全目标和措施必须经全班成员充分讨论实事求是,结合实际,不好高鹜远,不做表面文章,目的是为了提高本班组的安全管理水平。然后将措施分解到有关人员落实贯彻,明确完成日期,并每月对照检查,落实情况,严格考核,作好记录,使班组安全目标、措施真正落到实处,使安全管理目标化达到预期目的。第三章第三章班组的安全文化建设班组的安全文化建设安全文化能以寓教于乐的形式和手段提高全员的安全意识,规范员工的安全行为,增强全员的安全素质,有利于落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,是促进企业安全生产的重要途径。企
5、业安全文化是指企业员工在预防事故、抵御灾害、创造安全文明的工作环境的实践过程中所形成的物质和精神财富的总和。而班组安全文化是指班组在企业安全文化的基础上,对“安全”这个关系到企业声誉及兴衰的具体问题,通过班组成员的各种活动实践、认识实践和自我完善的实践,逐步形成的一种潜在的文化。班组安全文化包括以下三个要素:班组安全文化包括以下三个要素:1、班组安全文化的组织保证和目标保证班组的组织设置是班组安全文化存在的前提,而安全目标是班组安全文化的目的。班组中都设有安全员(或管理小组长),其职责就是组织率领全班组人员,以提高和改进生产过程中的安全性为宗旨,团结班组全体人员,发挥大家的聪明智慧,在安全生产
6、中起到表率、监督、检查、指导作用。以安全员为核心的班组安全组织内部又分别设置分工不同的小组成员,他们担任着安全生产中的重要角色。这种既有分工又有合作的班组安全管理结构为班组安全文化的形成奠定了物质基础。每个班组都有自己的安全目标,这是班组安全目标管理的要求。班组安全文化的最终目的是为了保证班组每个人的安全和健康,防止和减少事故和职业病的发生,以完成制订的安全目标内容。2班组的安全意识所谓班组的安全意识是安全在班组成员心目中所享有的地位、所怀有的感情及所负有的责任。班组的安全意识反映在班组成员对安全地位的认识程度、重视程度。班组成员具有强烈的安全意识,对于预防事故发生、消除事故隐患、减少违章行为
7、、保证安全生产都具有重要作用。3班组的安全管理制度班组的安全管理制度是班组安全文化赖以存在的保证,为达到安全目标,班组必须制订相应的安全管理制度。班组安全管理制度是在生产过程中确定的全组成员的行为准则,它包括安全管理小组活动制度、安全例会制度、安全教育制度、安全操作规程等一系列的规章制度。安全制度具有明确的目的性、连续性和强制性。通过班组的安全管理制度,可以使班组的安全管理及控制单纯化、秩序化,使班组的价值观固定化、规范化,制约班组成员在安全活动中的行为,以达到安全生产的目的。班组的安全文化建设可通过以下方式来进行:班组的安全文化建设可通过以下方式来进行:1运用传统有效的安全文化建设手段:如“
8、三级教育”、特殊教育、检修前教育、开停车教育、日常教育;持证上岗;开展班前安全活动;标准化岗位和班组建设;技能练兵;“三不伤害”活动;定置管理;“5S”活动;张贴安全标语,悬挂安全旗;设置安全标志(如警告标志、禁止标志、指令标志和指示标志等)、挂事故警示牌等。2推行现代化的安全文化建设手段:如“三群(群策、群力、群管)”对策;班组建家;“绿色岗位”建设;事故判定技术;危险预知活动;安全风险抵押制;家属安全教育;“仿真”(应急)演习;三防管理(尘、毒、烟);四查工程(岗位、班组、车间、厂区);三点控制(事故多发点、危险点、危害点)等。在企业人文环境的班组安全文化建设可运用以下传统的安全文化建设手
9、段:如安全宣传墙报;安全竞赛;安全演讲活动;事故报告会等。也可推行现代的安全文化建设手段:如安全贺年(个人)活动;“十个一工程”(发动员工读一本安全生产的书;提一条安全生产建议;反思一下自己的违章行为;写一篇安全生产的体会;重温预防事故的知识;看一场安全生产录像;接受一次安全生产培训;忆一次事故教训;当一天安全检查员;搞一次安全生产签名活动)。第四章第四章班组安全管理经验介绍班组安全管理经验介绍一、班组安全管理的十项要求一、班组安全管理的十项要求班组是企业的基层单位,它好比大厦的基础,基础不坚实,大厦就会顷倒。所以班组安全管理工作的好坏,直接决定了企业安全生产的状况。那么,如何搞好班组安全管理
10、工作呢?通过实践经验总结,可按以下十项要求去做:一是要坚持召开班前安全会。这是班组长搞好班组安全工作的有效方法。有利于组织生产和分配工作,有利于交待清楚主要危险因素和对策,使每个员工了解设备运转及生产任务情况,做到心中有数。二是要做好交接班工作。班组长在交接班过程中,要认真检查交接班记录,并深入现场检查设备,看是否存在隐患。查出问题,要及时汇报并安排检修,绝不能让设备带“病”作业。三是要起到安全监护和监督作用。在工作中,班组长要带头并督促检查班组成员穿戴好劳保用品。对各种违章现象,坚决予以制止纠正,不怕做“婆婆嘴”,做到敢说敢管。对不安全隐患,一经发现,就要及时制定出切实可行的防范措施。四是要
11、坚持每周开展安全活动。组织班组成员学习岗位安全操作规程和与本员工作有关的安全法规,通过典型事故案例进行教育,吸取工作中的失败与教训,增强员工的安全意识和自我防护能力。并且要求班组成员对本岗位的安全提出合理化建议,让大家共同讨论,调动他们主动支持和参与班组安全工作的积极性,形成“人人管安全、人人要安全”的良好氛围。五要做好员工的思想教育工作。班组长最了解班组每位成员的性格、思想情绪及行为变化等情况,能够及时发现员工出现的情绪波动,并采取不同的方式加以关心疏导和解决,就能很好地起到避免事故发生的作用。六要有合理的奖罚制度。班组长对缺乏责任心而造成事故的责任人进行适当处罚,是十分必要的。这样可以激发
12、班组成员安全生产的积极性。七是工作要持之以恒。安全工作是一项长期的工作。不要抓一阵,松一阵。稍一松懈,事故就可能发生。八是工作要扎实。安全工作要做扎实,不要只做表面文章。领导或上级单位来检查了,就临时突击,走过场,图形式,自欺欺人,最后的结果是自己害自己。九是工作要稳妥。工作要稳妥,要有耐性,不怕费时、费事、费力。不要因为急躁,图省事,各项作业不按规程要求的程序去做,就给事故以可乘之机。十是工作要严格。对自己和班组成员都要严格要求。“宽是害,严是爱”,关系愈“铁”,就愈应该严格要求。总之,班组长要认真做好班组安全工作,不仅要做到以上十点,还要同全班成员齐心协力,共同总结提高。这样,班组才会更加
13、有活力。二、班前安全会的“八项注意”二、班前安全会的“八项注意”班前安全会是企业安全工作规定的“必修课”,对安全生产的作用至关重要。但如何才能开好班前安全会呢?通过实践总结,开班前会时可注意以下八个方面:1经常开。做到班前安全会天天开,每天一个主题,时间不要过长,以免员工乏味,引起厌烦心理。2内容全面。安全会要简单明了,把每个组员的作业过程讲明讲细,指明注意事项。不要片面地只讲某人的某一点,而忽视全组。3形式多样。安全会要有经验介绍和“三违”者谈勃训等形式,不要死板和教条。4语言精炼。安全会上要丁是丁,卯是卯,语言辉炼,具有说服力,使之入耳入脑又入心。5方法务实。安全会不是“务虚会”,要针对生
14、产中出现的不安全的人和事,针对其特点,分析其原因,档到灵活有效。6透彻分析事故原因。对出现的事故,要分析透彻。吸取教训,切实起到杜绝类似事故的发生的目的。7严肃处理违章者。对违章人员,要在会上予以通报,并严肃处理,以教育其他组员。8总结时要重表扬。在安全会上,总结一个班或一周、一旬、一月的工作要以表扬为主,即使批评也要有理有据,使受批评者口服心服,以达到教育的目的。第五章第五章常见的习惯性违章与不安全行为常见的习惯性违章与不安全行为在事故致因因素中,人的因素占有特别重要的地位,一人的不安全行为往往是导致事故发生的直接原因。对不安全行为的辨识是预防事故发生的一项重要内容,只有认识到哪些行为属于不
15、安全行为,才能在工作中避免这些行为的发生,以保证自己和他人的安全。从已发生的事故的结果看,确实已经造成伤害事故的行为是不安全的,或者说可能造成伤害的行为是不安全的。然而,在事故发生以前判定哪些行为是不安全行为则往往比较困难,人们只能从已经发生的事故经验中总结归纳出某些类型的行为是不安全行为。我国国标GB644l 一 86 附录 A 规定的不安全行为以及从本企业收集到习惯性违章行为如下:在井下格筛上放矿或走动时,不配带安全带。电瓶车、矿车在井下巷道运行时,爬电瓶车或矿车。在矿车翻倒矿石时,不挂安全挂钩。皮带工在不停皮带的情况下,清理托辊上所粘的矿石,或者打扫卫生。电运行工在无人监护的情况下,进行
16、单人操作。氧焊工操作时,氧气瓶与乙炔瓶混放在一起,达不到安全距离。氧气、乙炔运输过程中混装,或不戴安全缓冲圈。机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、擦洗、清扫等工作;切割机当砂轮机使用。电气、机械设备检修后,防护罩不恢复或缺失。戴安全帽时,不系帽绳,安全帽失去了安全防护的实际意义。女工不戴女工帽,容易使头发卷入机器中发生事故。天车在吊物行进当中,地面操作人员在其下方行走。在工作场所穿高跟鞋或凉鞋。配料加硫酸时,把水倒入硫酸中。放矿时站在振动放矿机正面。乘坐罐笼时不关安全门。无特种作业操作证的人员从事特种作业。电钳工操作钻床时戴手套作业。不切断电源进行临时电源的接引工作。电工作业时,不挂警示牌
17、。电焊机在潮湿地施工,不采取绝缘措施。高空作业向下扔工具、材料等。在用油料清洗设备部件的场地吸烟。在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装;工作服衣袖敞开不系紧。操纵带有旋转零部件的设备时戴手套。敲帮问顶不细不实,带浮石作业。司炉工在开炉门观火时,脸正对炉门。距离基准面 2 米以上作业不系安全带。手潮湿时接触电源开关。工作时间脱岗、睡岗。在危险区域休息、闲谈。驾驶机动车时打手机、吸烟。进入油库、炸药库时忘记关闭手机在厂区、家属区内驾驶摩托车时,无视限速标志,超速行驶。驾驶摩托车不戴头盔,转弯时不打转向灯;甚至无证驾驶摩托车。未经许可开动、关停、移动机器:开动、关停机器时未给信号;操作错误(指按钮
18、、阀门、扳手、把柄等的操作);奔跑作业;供料或送料速度过快:违章驾驶机动车;酒后作业:客货混载;工件紧固不牢;压缩空气吹铁屑;造成安全装置失效;拆除了安全装置;安全装置堵塞,失掉了作用;调整的错误造成安全装置失效;使用不安全设备;临时使用不牢固的设施;使用无安全装置的设备;用手代替工具操作;用手代替手动工具;用手清除切屑;不用夹具固定,用手拿工件进行机加工;冒险进入危险场所;冒险进入涵洞;接近漏料处(无安全设施);未经安全监察人员允许进入油罐或井中;易燃易爆场合明火:私自搭乘矿车;在绞车道行走:攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩);在起吊物下作业、停留:在必须使用个人防护用品用具
19、的作业或场合中,忽视其使用;未戴护目镜或面罩;未戴防护手套;未穿安全鞋;未戴安全帽;未佩戴呼吸护具;未佩戴安全带;未戴工作帽;不安全装束;在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装;操纵带有旋转零部件的设备时戴手套。不安全行为多种多样,千差万别,数不胜数,我们只能把典型的常见的不安全行为做一归纳总结,并在工作中加以避免,以达到预防事故发生的目的。除了以上列出的不安全行为外,我们在实际工作中较常见的还有各种违反安全操作规程的行为,因此,遵守安全操作规程就是避免和减少了人的不安全行为,从而减少了事故的发生。这就是我们必须重视安全操作规程,应该严格按操作规程进行操作的原因。第六章第六章事故预防技术事故预
20、防技术班组既然做为事故的主要“发源地”,在班组中开展事故预防就显得尤为重要。常见的事故类型有机械伤害、触电、物体打击、起重伤害、高处坠落、车辆伤害、火灾、爆炸、中毒窒息、坍塌和冒顶事故等等。下面对常见事故预防分别做一介绍。一、机械伤害事故预防一、机械伤害事故预防机械伤害事故是人们在操作或使用机械过程中因机械故障或操作人员的不安全行为等原因造成的伤害事故。发生事故以后,受伤者轻则皮肉损伤,重则伤筋动骨、断肢致残,甚至危及生命。预防机械伤害应从以下几方面人手:1检查机械设备是否按有关安全要求,装设了合理、可靠又不影响操作的安全装置。2检查零部件是否有磨损严重、报废和安装松动等迹象,发现后应及时更换
21、、修理,防止设备带病运行。3检查电线是否破损,设备的接零和接地等设施是否齐全、可靠。4检查电气设备是否有带电部分外露现象,发现后应及时采取防护措施。5检查重要的手柄的定位及锁紧装置是否可靠,发现问题及时修理。6检查脚踏开关是否有防护罩或藏人机身的凹人部分内,如果没有,应改正以后才能操作。7操作人员在操作时应按规定穿戴劳动防护用品,机加工严禁戴手套操作,留长发人员应戴工作帽,且长发不得露出帽外。8操作设备前应先空车试转,确认正常后再投入运行。9刀具、工夹具以及工件都要装卡牢固,不得松动。10不得随意拆除机械设备的安全装置。11机械设备在运转时,严禁用手调整、测量工件或进行润滑、清扫杂物等。12机
22、械设备运转时,操作者不得离开工作岗位。13工作结束后,应关闭开关,把刀具和工件从工作位置退出,并清理好工作场地,将零件、工夹具等摆放整齐,保持好机械设备的清洁卫生。二、触电事故预防二、触电事故预防触电事故是指操作人员身体接触高压或低压带电设备或导线。1电气操作属特种作业,操作人员必须经培训合格,持证上岗。2车间内的电气设备,不得随便乱动。如果电气设备出了故障。应请电工修理,不得擅自修理,更不得带故障运行。3经常接触和使用的配电箱、配电板、闸刀开关、按钮开关、插座、插销以及导线等,必须保持完好、安全,不得有破损或带电部分裸露现象。4在操作闸刀开关、磁力开关时,必须将盖盖好。5电气设备的外壳应按有
23、关安全规程进行防护性接地或接零。6使用手电钻、电砂轮等手用电动工具时,必须:安装漏电保护器,同时工具的金属外壳应防护接地或接零;若使用单相手用电动工具时,其导线、插销、插座应符合单相三眼的要求;使用三相的手动电动工具,其导线、插销、插座应符合三相四眼的要求;操作时应戴好绝缘手套和站在绝缘板上:不得将工件等重物压在导线上,以防止轧断导线发生触电。7使用的行灯要有良好的绝缘手柄和金属护罩。8在进行电气作业时,要严格遵守安全操作规程静第六章事故预防技术遇到不清楚或不懂的事情,切不可不懂装懂,盲目乱动。9一般禁止使用临时线。必须使用时,应经过机动部门或安技部门批准,并采取安全防范措施,要按规定时间拆除
24、。10移动某些非固定安装的电气设备,如电风扇、照明灯、电焊机等,必须先切断电源。11在雷雨天,不可靠近高压电杆、铁塔、避雷针的接地导线20 米以内,以免发生跨步电压触电。12发生电气火灾时,应立即切断电源,用黄沙、二氧化碳、四氯化碳等灭火器材灭火。切不可用水或泡沫灭火器灭火。l3打扫卫生、擦拭设备时,严禁用水冲洗或用湿布去擦拭电气设备,以防发生短路和触电事故。14建筑行业用电,必须遵守施工现场临时用电的安全技术规程。三、物体打击事故预防物体打击伤害往往表现为飞出或弹出的物体,如工具、工件、零件等等对人员造成的伤害。物体打击事故多发生在以下情形中。1在高处作业中,由于工具、零件、砖瓦、木块等物从
25、高处掉落伤人。2人为乱扔废物、杂物伤人。3起重吊装、拆装、拆模时,物料掉落伤人。4设备带病运行,设备中物体飞出伤人。5设备运转中,违章操作,用铁棍捅卡料,导致铁棍弹出伤人。6压力容器爆炸的飞出物伤人。7放炮作业中的乱石伤人等。为了预防物体打击事故,可从以下几方面人手:1、牢固树立不伤害他人和自我保护的安全意识。2、高处作业时,禁止乱扔物料,清理楼内的物料应设溜槽或使用垃圾桶。手持工具和零星物料应随手放在工具袋内,安装更换玻璃要有防止玻璃坠落措施,严禁乱扔碎玻璃。3吊运大件要使用有防止脱钩装置的钓钩和卡环,吊运小件要使用吊笼或吊斗,吊运长件要绑牢。4高处作业时,对斜道、过桥、跳板要明确有人负责维
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