施工组织设计-燃气管道.doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作海口-文昌输气管道智慧新城段天然气管道迁改工程施工组织设计编制: 审核: 批准: 编制单位:天恩建设工程有限公司日 期:2017-8-10目录第一部分施工组织设计1第一章编制依据2第二章工程概况31.0 工程概况32.0 沿线自然概况43.0 主要工程量5第三章施工部署71.0 施工指导思想及目标72.0 施工组织机构83.0 施工组织及任务划分104.0 施工阶段划分115.0 关键施工项目开竣工时间126.0 施工准备127.0 施工调遣148.0 营地规划149.0 施工暂设15第四章工程施工方案及技术措施161.0 主要施工方法16
2、2.0 浅丘地段施工方案193.0 浅丘地段施工方案424.0 公路穿越施工方案425.0 地下电(光)缆、管道穿越施工方案466.0 线路工程附属工程施工497.0 管道分段清管、试压措施50第五章施工总进度计划及保证措施561.0 工作进度计划562.0 工期保证措施58第六章施工资源配置计划611.0 劳动力投入计划612.0 主要材料、预制加工产品需要量计划623.0 主要施工机具、设备、材料需要计划63第七章质量保证和创优计划661.0 质量方针662.0 质量目标663.0 质量组织机构及职责664.0 质量检测及控制程序695.0 质量控制要素746.0 质量监督与检查82第八章
3、HSE体系和管理措施881.0 HSE管理方针882.0 HSE管理目标883.0 HSE管理机构884.0 HSE管理体系文件895.0 HSE实施计划936.0 施工人员健康保证措施947.0 安全生产措施978.0 环境保护措施1239.0 文明施工13010.0 施工现场事故应急预案13911.0 风险评价与危害管理14412.0 应急管理14613.0 HSE检查14914.0 事故150第九章冬雨季施工措施1521.0 雨季施工方案1522.0 防台风施工措施155第十章材料、设备的接、保、检、运措施1601.0 建立物资供应体系1602.0 材料设备的采办1603.0 材料、设备
4、的接收、检验1624.0 材料、设备的保管1635.0 材料、设备的运输164第十一章文控和电子文档管理措施1661.0 信息和文件控制管理措施1662.0 竣工资料管理措施170第十二章施工总平面图173现场平面布置图173- 174 -第一部分 施工组织设计第一章 编制依据1、 业主提供的招标文件资料、设计图纸说明及相关答疑材料。2、 施工现场踏勘资料。3、 有关定额文件。4、 国家现行的法令、法规,地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。5、 适用的施工技术标准及验收规范。1) 中华人民共和国石油天然气管道保护法2010年6月25日第十一届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通
5、过;2) 输气管道工程设计规范GB50251-2015;3) 油气输送管道穿越工程设计规范GB50423-2013;4) 油气长输管道工程施工及验收规范GB50369-2014;5) 石油天然气工业管线输送系统用钢管GB/T9711-20116) 石油天然气工程设计防火规范GB50183-2004;7) 油气输送用钢制感应加热弯管SY/T5257-2012;8) 油气长输管道工程施工及验收规范GB50369-2014;9) 埋地钢质管道聚乙烯防腐层GB/T 23257-2009;10) 石油天然气钢质管道无损检测SY/T4109-201311) 管道干线标记设置技术规范SY/T6064-201
6、1;12) 天恩建设工程有限公司的质量.健康.安全.环境管理手册及施工能力、施工经验。第二章 工程概况1.0 工程概况1.1 概述本段线路属于海口-文昌输气管道(以下简称海文线)智慧新城段管道迁改工程,位于老城县,起点桩号为ZHXCG01桩(X=205594.8,Y=175132.7),终点桩号为ZHXC21桩(X=204505,Y=176073.2),以上坐标为海南平面坐标系。管道设计压力为7.0MPa,管道沿规划建设的活力一路以及蓝梦一路敷设,根据智慧新城建设方要求,管道里程0km+300m以前的管道,按照现状地面进行敷设,0km+300m以后的管道,按照规划地坪标高进行敷设,按照规划地坪
7、标高进行敷设段管道,由智慧新城建设方将地面平整到规划标高后,再交付中海油进行管道迁改建设。新建管道实际长度1639m。1.2 本标段工程概况1、 工程名称:海口-文昌输气管道智慧新城段天然气管道迁改工程。2、 建设规模:1) 线路工程:D50811 L450直缝埋弧焊钢管组装焊接安装1639m。2) 穿越工程:穿越公路5处,其中大开挖4处;穿越已建海文管道1处,管道设计压力为7.0MPa。3、 建设地点:海南省海口市境内。4、 工程特点:1) 工程地质资料参照原海口-文昌输气管道工程 线路HCM001HHK060段 施工图施工图说明书中描述。2) 地貌单元为丘陵前小型台地,所经地形起伏较大,多
8、为耕地,局部地段上有表层滞水,沿途有小型河流零星分布。在4.0m勘探深度内地层岩性第层主要为粉质粘土,棕褐色,土质不均匀,含较多粘粒,可塑硬塑。无摇振反应,干强度较高,韧性较高,厚度为1.03.5m;第层主要玄武岩,灰褐色,强风化,矿物以长石、石英为主,含少量空隙,裂隙较为发育,表面全风化。勘察深度内未见地下水。土石等级为VIVII,可采用风镐或手凿工具开挖。5、 施工时间:计划工期2017年7月17日至9月16日(开工日期以进场通知为准、总工期60天)2.0 沿线自然概况2.1 线路走向拟建管道沿规划建设的活力一路以及蓝梦一路敷设,根据智慧新城建设方要求,管道里程0km+300m以前的管道,
9、按照现状地面进行敷设,0km+300m以后的管道,按照规划地坪标高进行敷设。2.2 自然条件2.2.1 气候条件本段线路沿线属热带季风气候北缘,受季风影响大,光照充足,高温多雨,雷暴多,台风频繁,四季不明显,干雨季分明,干凉同季,雨热同期。干凉季,一般出现在11月至次年4月。月均降雨50.3毫米,最少的1月份18.4毫米,总雨量301.6毫米,仅占年均雨量1786.1毫米的17。最多雨量是1973年,648.5毫米,最少雨量是1995年,仅123.0毫米。月平均气温在17.525.2之间,最冷的1月份17.5,历年极端低气温1.1,出现在1967年1月17日。雨热季,出现在510月份。月均降雨
10、量247.4毫米,最多的9月份306.0毫米,总雨量1484.5毫米,占年均雨量的83。其中,8、9月份雨量为588毫米,占年均量的32.9。本季月均气温在24.428.4cC之间,最热的7月份为28.4,历年极端最高气温41.1,出现在1994年5月3日,为全省之最。40年中气温35以上,本季共出现1241天,占累年1534天的81。沿线地区一年四季气温度变化不大,最冷的冬季(12月次年2月),气温比年均温23.8,偏低5.06.4之间。受冷空气影响时,常伴低温阴雨出现,偶见霜冻。春季(35月)7,气温回升快,月均气温24.8,春分至清明期间,多出现三五天低温阴雨天气,俗称“清明风”。5月份
11、月均温上升到27.4,开始出现高温天气。夏季(68月),为全年高温季节,月均温28.0,最热是7月份平均气温28.4,比年均温偏高4.6,有“干热风”出现,8月份台风、暴雨频繁,气温略有下降。秋季(911月),月均气温降24.0,9月份台风、暴雨频繁,10月份“寒露”节气前后,天气变凉,时有三五天的低温天气出现,俗称“寒露风”。秋季内月均气温近似春季,不同的是秋季高温多雨转向低温少雨,而春季则相反。沿线地区全年高温多雨,光照充足,热量丰富,为农作物创造了良好的生长条件。但不利因素是雨量分布不均,时空变化大,易出现春旱、夏涝灾害;偶有冷害(低温阴雨、低温霜冻),风害(台风、清明风、寒露风、干热风
12、)等灾害,给农作物带来一定影响。2.2.2 地震效应评价根据中国地震动参数区划图(GB18306-2001)及 建筑抗震设计规范(GB500112010),老城分输站-海文线管道沿线抗震设防烈度为7度,设计地震分组为第一组,设计基本地震加速值为0.15g,地震动反应谱特征周期为0.35s。2.2.3 交通和社会依托本段管道沿线线路区域可依托的主要道路以公路为主;有县级、乡村公路与管道并行或交叉,交通状况良好,人员的往来和管道设备的运输均较为方便。3.0 主要工程量序号项目名称单位数量备注一线路长度1线路水平长度m1639.1实长1639m二管道组装焊接及检验1常温型三层PE加强级防腐D5081
13、1 L450 直缝埋弧焊钢管m1487.65扣除冷弯、热煨三冷弯弯管制作、组装焊接1加强级防腐D50811 L450 直缝埋弧焊钢管个912m/个四热煨弯管组装组焊1D50811 L450 直缝埋弧焊钢管个12总长48.2m五无损探伤1D508 X射线检验口1902D508 超声波无损探伤口190六管道防腐1常温型加强级三层PE防腐D50811m1595.652热煨弯管双层熔结环氧粉末防腐D50811m48.23常温型聚乙烯热收缩带补口D508口1904补伤片m285 m2/km七穿越工程1开挖加钢筋混凝土套管穿越活力一路m/处102/3套管长102m2开挖加钢筋混凝土套管穿越中印大道m/处7
14、0/1套管长70m3穿越已建海文管道处1八线路附属工程1标志桩个42转角桩个123警示牌个34加密桩个75标识带m1467宽650mm九征地1永久占地m232782临时征地m222946十土石方量1土方量m352002石方量m3185003细土回填m333004套管内回填细砂m3200十一其他1DRCP 12002000 JC/T640-2010节862m/节2管道连头时天然气放空量老城站-PGF14阀室间D508管道104Nm33121.8km第三章 施工部署1.0 施工指导思想及目标1.1 施工指导思想强化项目管理,保证合同工期,全面贯彻QHSE管理体系,建造国优工程,全面服务业主。1.2
15、 施工目标1、 施工工期目标:计划工期2017年7月17日至9月16日(开工日期以进场通知为准、总工期60天)。2、 质量目标1) 本项目质量目标:合格。2) 单位工程合格率100%。3) 工程设备、材料质量合格率100。4) 管线不同壁厚的安装、防腐涂层对号准确率100。5) 弯头、弯管对号准确率100。6) 管线现场焊接一次合格率95以上。7) 管道补口补伤一次合格率99。8) 管道埋深一次合格率100。9) 管道阴极保护率100。10) 音频检漏的漏点不能大于5处/km。11) 管线通球、扫线及试压应一次成功。12) 控制和减少一般质量事故,杜绝重大及特别重大质量事故。3、 HSE目标:
16、1) 无人员伤亡责任事故;2) 无重大安全生产责任事故;3) 无重大天然气泄漏责任事故;4) 无重大交通责任事故;5) 无环境污染责任事故发生;6) 无员工流行性疾病传染发生。2.0 施工组织机构根据招标文件的要求,针对本工程的总体施工组织部署原则,我公司设置了机构完善、制度齐备、责任明确、精干高效的项目管理体系,按项目法组织施工,建立一整套完善的项目管理组织体系,设立三级项目管理机构,科学合理的组织协调公司各参建队伍,确保该工程顺利完工。2.1 项目管理组织机构设置项目部设置本着精干、高效、平衡、协调、系统、一专多能的原则,设项目经理一名,现场负责人一名。下设四个管理职能部门:经营部、技术资
17、料部、HSE部、采办部。项目部共设管理人员8名。各职能部门的业务人员由公司机关各部室和分公司选派精干人员组成,多数参加过大型长输管道施工,拥有丰富的长输管道施工管理经验,统一组织协调项目部各部门工作。项目管理组织机构图如下:项目经理:黄凯 现场负责人:马辰星 HSE部:刘华采办部:刘旭亚各施工机组技术资料部:张留磊经营部::郭峰 2.2 项目主要管理人员统计表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理黄凯工程师建造师一级00493783机电工程有现场负责人马辰星质检员陈芳助工质检员141700214000227有安全员刘华助工安全员鄂建安C(2014)0976807
18、有材料员胡蔓华助工材料员141700514000145有资料员马力助工资料员121701402003941有施工队长刘旭亚焊工41048219871025243X技术员张留磊施工员2.3 项目负责人及部门职责项目经理:是施工项目的组织者和领导者,对工程的质量、进度、成本和安全(HSE)负责。贯彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门和公司的有关管理制度。制定并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。协调项目各部门、各单位的工作关系。审定项目的质量奖惩制度,审批质量奖惩报告。审定项目的HSE奖惩制度,审批HSE奖惩报告。负责施工计划的审定和执行,确保按期完成施工任务。负责项目成本的控制,严厉节约
19、,反对浪费,降低工程成本。审核项目组织机构和人员组成,审定施工作业队伍。现场负责人:协助项目经理做好现场施工与安全管理工作。技术资料部:编制施工组织设计、施工措施、工艺方案;进行全过程技术管理:图纸会审、技术交底、设计变更、测量放线、技术资料等;新材料、新技术、新工法应用;检验试验、调试投产、竣工验收等。生产协调、设备车辆调配管理、生产会议、计划、进度控制、统计、检测预测报告、预制配套计划、施工能力分析、现场文明施工,施工手续报批。HSE部:负责本项目HSE管理和实施,包括:安全防护、文明施工、污染防治、环境保护、防风防台、水土保持、文物、安全制度、安全管理、风险评估预测及现场和基地的保卫、健
20、康卫生。经营部:合同管理(合同签订、合同变更、索赔、分包、订单、支付申请、发票);施工预算、费用控制、计划、进度控制、统计、检测预测报告、预制配套计划、施工能力分析。采办部:材料设备采办、材料设备催交、材料验收检验、材料运输计划、储存、发放、标识、回收处理、进出场材料设备核销。3.0 施工组织及任务划分3.1 施工组织原则1、 根据施工计划和劳动力安排,将施工任务落实到施工队。分工的原则是任务均衡、顺序施工、既保证任务按期完成,也要保证连续施工,尽量减少现场高峰人数,避免窝工现象发生。2、 根据现场条件进行现场动态管理,对施工人员和设备进行动态调配。3、 施工现场组织是以施工用地征用、施工便道
21、修筑、管材运输为先导,以管道安装为中心,以公路、河渠穿越及水田施工为重点,在保证工程不间断连续施工的前提下,合理安排工序、配置队设备和人员,以保证工程施工全面、有序、协调、连续、快速进行,满足施工计划要求。3.2 施工组织方法1、 一般地段组织半自动焊接作业机组流水施工,提高焊接速度。2、 浅丘地段:作业带削方量较大,提前投入机械清理,为管线焊接施工做好充分的准备。3、 水田地段:施工避开雨季,集中施工力量在短时间内完成施工。4、 穿越施工:重点组织公路、小河沟、冲沟穿越工程施工,利用有利施工季节全力以赴、提早实施、积累经验。3.3 施工队伍组织和任务划分据本标段工程量,我公司拟投入1个管道安
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