公司薪酬福利标准的确立.doc
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1、薪酬福利标准编 制:朱少山 审 核: 批 准:会审部门 市场部 采购部 仓库 销售部 外贸 客服 财务部 产品开发 总经 办会审签字文件编号 版 本 0 内页数 5 页 生效日发放部门 总部各部门、各分支机构说明:本文件是公司各级员工薪酬福利确定的标准和依据,各部门必须严格执行;凡与本文件有冲突的其他制度或文件自即日起废除,以本文件为准。本文件的最终解释权归人力资源部。一、薪酬福利结构1、工资=固定工资+浮动工资固定工资=基本工资 +岗位津贴 +特殊津贴+年终双薪浮动工资=业务奖金 /绩效奖金 +加班工资/津贴+全勤奖2、福利=福利补贴+社会保险+其他福利福利补贴=住房补贴 +伙食补贴 +交通
2、补贴+年假路费补贴社会保险=养老保险 +医疗保险 +工伤保险+失业保险(视不同地区要求)其他福利=有薪假期 +喜庆贺金 +慰问金+户籍调动 +其他二、工资标准1、固定工资 基本工资标准:本公司员工的基本工资体系采用等级制,工资级别由低至高共划分为100 级(具体见附件一基本工资体系规划表 ) ,不同职级岗位其基本工资等级不同(具体见附件二岗位基本工资等级标准表 ) 。A、试用期工资确定:a. 无工作经验者试用期基本工资按如下标准执行:学历 高中以下 中专 大专 本科 硕士 博士一类城市起薪点 14 级 17 级 23 级 30 级 40 级 50 级二类城市起薪点 1 级 6 级 11 级 1
3、7 级 / /b.有工作经验者试用期基本工资,根据入职时具备的最高学历和相关工作经验确定,但最高一般不得超过岗位职别基本工资起薪点第 3 级。c.业务类的初级和中级员工试用期基本工资统一标准为:一类城市为 23 级,二类城市为 14 级;转正后一类城市为 28 级,二类城市为 19 级。B、转正后基本工资,根据试用期工作绩效及工作表现,对照公司现在职同岗位、同学历、同经验的员工现有工资水平确定,上调幅度一般为 2-5 级,转正后基本工资一般不超过起薪点第 8 级。C、员工晋升后基本工资按晋升后职级的起薪点确定,如果员工原基本工资已高出新职级的起薪点工资,则在原基本工资的基础上上调 1-3 级。
4、D、年度调薪最高不可超过该员工职级的止薪点工资。 岗位津贴标准:职级 总监级 副总监级 经理级 副经理级 主管级 副主管级 /管理类 标准 5000 4000 3000 2000 1200 800 /职级 高一级 高二 中一级 中二级 初一级 初二级 初三级非管理类 标准 2000 1500 1200 900 600 300 200 特殊津贴:给予某些岗位特殊性要求的补贴,如特别专长、保密性、安全性、工作不定时性等,具体金额根据实际情况由部门经理提出书面建议,经人力资源部审核,报总经理批准后依据考勤情况按月计发。 年终双薪:公司所有已转正的在职员工均可享受年终双薪,年终双薪以职员的基本工资、岗
5、位津贴为基数发放,在公司服务未满一年的则按月折算发放;尾数不足半个月(含半个月)的按半个月计算,超过半个月的按一个月计算;年终双薪随当年 12 月份的薪资一起发放,凡在中途(12 月 31 日之前)离职者,无论何种原因均不享受年终双薪。2、浮动工资 业务奖金:A、业务类及业务管理类员工设业务奖金,业务奖金标准每年根据销售目标等因素另行确定。具体参照业务类人员绩效考核方案 。B、非业务类人员(不包括业务管理类员工)设置绩效奖金,绩效奖金标准每年根据销售目标等因素另行确定。具体参照非业务类人员考核及激励管理办法 。 加班工资/津贴:A、享有加班工资的员工(非业务类员工)在公休日(周六、日)加班按基
6、本工资的200%计发加班工资,在法定节假日加班按基本工资的 300%计发加班工资。B、仓库员工(限仓库员工)如晚上加班至 21:00 后,每次可享受 10 元的加班补贴;总部部门负责人晚上工作至 9:00 后或在公休、节假日上班的,可报销往返的士费。 全勤奖:级别 管理类总监及以上级别 管理类经理级非管理类高级 管理类主管级非管理类中级 非管理类初级标准 (无全勤奖) 100 元 50 元 30 元注:一次迟到(早退)达 10 分钟或当月累计达 30 分钟或三次者,或有请事假、病假、旷工行为者,取消其当月全勤奖。三、福利标准1、福利补贴标准补贴类别 享受条件 管理类总 监级 管理类经 理级 非
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