咖啡项目经济效益综合评价（范文参考）.docx

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1、泓域咨询 /咖啡项目经济效益综合评价报告说明咖啡是世界三大饮料之一，我国作为咖啡新兴消费国之一，咖啡消费量近几年快速增长。咖啡产品的类型多种，包含速溶咖啡、现磨咖啡、即饮咖啡、咖啡豆、咖啡粉、滤挂咖啡和胶囊咖啡等多种形式，其中速溶咖啡销售占比最高，但在消费升级背景下，国内速溶咖啡消费量增速呈现下降趋势，而现磨咖啡市场需求则保持快速增长。根据谨慎财务估算，项目总投资29237.59万元，其中：建设投资22596.59万元，占项目总投资的77.29%；建设期利息318.60万元，占项目总投资的1.09%；流动资金6322.40万元，占项目总投资的21.62%。项目正常运营每年营业收入63500.0

2、0万元，综合总成本费用51950.51万元，净利润8437.29万元，财务内部收益率21.86%，财务净现值8069.18万元，全部投资回收期5.57年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。目录一、 项目背景分析4二、 项目概述4三、 项目提出的理由4四、 研究结论4五、 主要经济指标一览表5主要经济指标一览表5六、 产品规划方案及生产纲领6产品规划方案一览表7七、 建筑工程建设指标7建筑工程投资一览表7八、 各部门职

3、责及权限8九、 公司发展规划12十、 环境管理分析13十一、 项目建设期原辅材料供应情况14十二、 劳动安全分析14十三、 项目实施保障措施16十四、 项目总投资17总投资及构成一览表17十五、 资金筹措与投资计划18项目投资计划与资金筹措一览表18十六、 经济评价财务测算19营业收入、税金及附加和增值税估算表20综合总成本费用估算表21利润及利润分配表23十七、 项目盈利能力分析24项目投资现金流量表25十八、 财务生存能力分析26十九、 偿债能力分析27借款还本付息计划表28二十、 经济评价结论28二十一、 招标组织方式29二十二、 总结32二十三、 附表33建设投资估算表33建设期利息估

4、算表34固定资产投资估算表35流动资金估算表35总投资及构成一览表36项目投资计划与资金筹措一览表37营业收入、税金及附加和增值税估算表38综合总成本费用估算表39固定资产折旧费估算表39无形资产和其他资产摊销估算表40利润及利润分配表41项目投资现金流量表42一、 项目背景分析咖啡是世界三大饮料之一，我国作为咖啡新兴消费国之一，咖啡消费量近几年快速增长。咖啡产品的类型多种，包含速溶咖啡、现磨咖啡、即饮咖啡、咖啡豆、咖啡粉、滤挂咖啡和胶囊咖啡等多种形式，其中速溶咖啡销售占比最高，但在消费升级背景下，国内速溶咖啡消费量增速呈现下降趋势，而现磨咖啡市场需求则保持快速增长。二、 项目概述1、项目名称

5、：咖啡项目2、承办单位名称：xxx有限公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：xxx（以选址意见书为准）5、项目联系人：陆xx三、 项目提出的理由实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。四、 研究结论此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，

6、投产后可保证达到预定的设计目标。五、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积44000.00约66.00亩1.1总建筑面积70118.061.2基底面积24640.001.3投资强度万元/亩336.302总投资万元29237.592.1建设投资万元22596.592.1.1工程费用万元20001.342.1.2其他费用万元1906.252.1.3预备费万元689.002.2建设期利息万元318.602.3流动资金万元6322.403资金筹措万元29237.593.1自筹资金万元16233.483.2银行贷款万元13004.114营业收入万元63500.00正常运营年

7、份5总成本费用万元51950.51""6利润总额万元11249.72""7净利润万元8437.29""8所得税万元2812.43""9增值税万元2498.08""10税金及附加万元299.77""11纳税总额万元5610.28""12工业增加值万元19078.26""13盈亏平衡点万元25403.82产值14回收期年5.5715内部收益率21.86%所得税后16财务净现值万元8069.18所得税后六、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品

8、主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1咖啡undefinedundefined2咖啡undefinedundefined3咖啡undefinedundefined4.undefined5.undefined6.undefined合计xx63500.

9、00七、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积70118.06，其中：生产工程43691.65，仓储工程9639.17，行政办公及生活服务设施8449.06，公共工程8338.18。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程12812.8043691.655991.611.11#生产车间3843.8413107.501797.481.22#生产车间3203.2010922.911497.901.33#生产车间3075.0710486.001437.991.44#生产车间2690.699175.251258.242仓储工程5913.609639.171007.5

10、12.11#仓库1774.082891.75302.252.22#仓库1478.402409.79251.882.33#仓库1419.262313.40241.802.44#仓库1241.862024.23211.583办公生活配套1564.648449.061265.273.1行政办公楼1017.025491.89822.433.2宿舍及食堂547.622957.17442.844公共工程4435.208338.18753.90辅助用房等5绿化工程6705.60116.88绿化率15.24%6其他工程12654.4041.907合计44000.0070118.069177.07八、 各部门职

11、责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资

12、供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，

13、定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和

14、配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成

15、情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。九、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另

16、外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与

17、营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务

18、的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。十、 环境管理分析环境污染问题是由自然、社会、经济和技术等多种因素引起的，情况较为复杂。因此必须对损害环境和破坏环境的活动施加影响，以达到控制，保护和改善环境的目的，而要达到这个目的，则需要在环境容量允许的前提下，本着“以防为主、综合治理、以管促治、管治结合的原则，以科学的理论为基础，用技术经济、法律、教育和行政的手段，对开发、建设项目进行科学管理，协调社会经济发展得到长期稳定增长，从而达到社会效益，经济效益和环境效益的三统一。本项目建设单位监督设计单位和施工单位落实环保措施的设计、施工和实施，并委托有资质的单位做好环境监测工作。本项目运营期环境监

19、测项目为噪声、生活污水、废气。建议环境监测计划的实施，建设单位可委托有资质的监测单位进行采样检测，受委托的监测单位按照相关监测规范、污染源监测管理要求定期进行监测，并将监测数据反馈给建设单位或环保管理部门。在每次监测工作结束后，监测单位应向项目方提交监测报告，建设单位应建立企业的环境监测档案，每次监测都应有完整的记录，监测数据应及时整理、统计，及时向各有关部门通报，并应做好监测资料的归档工作。如发现问题，应及时采取纠正或预防措施，以防止可能伴随的环境污染。十一、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建设地周边市场均有供货厂家（商户），

20、完全能够满足项目建设的需求。十二、 劳动安全分析本项目的建设与经营一定要认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护、安全生产与卫生法规标准，从生产工艺设计和设备选型中，特别关注生产安全与卫生可能发生的事故，并积极采取有效防范措施，确保生产经营活动的顺利进行。（一）设计标准及规定本项目根据国家现行关于加强防尘、防毒工作的有关规定，认真执行劳动保护设施“三同时”的原则。在生产过程中采用相应防范措施，使其达到工业企业设计卫生标准和工业企业设计噪音卫生标准。1、中华人民共和国安全生产法2、国务院关于防尘防毒工作的决定3、建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定4、关于生产建设工程项目职业劳动安全卫生监察规定5、建

21、设项目职业安全卫生“三同时”管理暂行规定6、生产设备安全卫生设计总则GB508320087、工业企业设计卫生标准TJ367920088、工业与民用电力装置接地设计规范GBJ6520089、工业企业噪声控制设计规范GBJ878510、建筑抗震设计规范GBJ118911、建筑物防雷设计GB5008712、职业性接触毒物危害程度分级GB5044200813、生产性粉尘作业危害程序分级GB5817200814、工业企业设计防火规范GB50160200615、压力容器安全技术监察规程16、建设项目职业安全卫生监督的暂行规定17、工业企业职业安全卫生设计规范SH 30479318、工业企业采光设计标准GB

22、/T50033200119、压力管道安全管理与监察规定GB1501998（二）主要不安全因素及职业危害因素1、自然危害因素有：暴雨、洪水、雷电、地震、酷热等。2、生产过程中的不安全因素有：电气事故、机械伤害、操作事故、运输设备伤害等。3、生产过程中的主要职业危害有：粉尘、烟气、噪声、CO等。十三、 项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行，同时为了节约项目建设时间，根据该项目的建设和运营特点，项目建设单位拟采用以下具体保障措施：1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽

23、量押后施工，诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分段建设，进行项目分解、工期目标分解，按项目的适应性安排施工，各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的设备，提前设计，提前定货。融资计划应比资金投入计划超前，时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。十四、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资29237.59万元，其中：建设投资22596.59万元，占项目总投资

24、的77.29%；建设期利息318.60万元，占项目总投资的1.09%；流动资金6322.40万元，占项目总投资的21.62%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资29237.59100.00%1.1建设投资22596.5977.29%1.1.1工程费用20001.3468.41%1.1.1.1建筑工程费9177.0731.39%1.1.1.2设备购置费10117.4934.60%1.1.1.3安装工程费706.782.42%1.1.2工程建设其他费用1906.256.52%1.1.2.1土地出让金719.232.46%1.1.2.2其他前期费用1187.024.06%1

25、.2.3预备费689.002.36%1.2.3.1基本预备费303.781.04%1.2.3.2涨价预备费385.221.32%1.2建设期利息318.601.09%1.3流动资金6322.4021.62%十五、 资金筹措与投资计划本期项目总投资29237.59万元，其中申请银行长期贷款13004.11万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资29237.59100.00%1.1建设投资22596.5977.29%1.2建设期利息318.601.09%1.3流动资金6322.4021.62%2资金筹措29237.59100.00%2.1

26、项目资本金16233.4855.52%2.1.1用于建设投资9592.4832.81%2.1.2用于建设期利息318.601.09%2.1.3用于流动资金6322.4021.62%2.2债务资金13004.1144.48%2.2.1用于建设投资13004.1144.48%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十六、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入63500.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入41275.00444

27、50.0050800.0063500.002增值税1501.441643.821928.572498.082.1销项税5365.755778.506604.008255.002.2进项税3864.314134.684675.435756.923税金及附加180.17197.26231.43299.773.1城建税105.10115.07135.00174.873.2教育费附加45.0449.3157.8674.943.3地方教育附加30.0332.8838.5749.96（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达

28、产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2498.08万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用51950.51万元，其中：可变成本44248.92万元，固定成本7701.59万元。达产年项目经营成本50073.23万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本

29、费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费27037.3129117.1033276.6941595.862工资及福利费2653.062653.062653.062653.063修理费500.35500.35500.35500.354其他费用5323.965323.965323.965323.964.1其他制造费用459.68459.68459.68459.684.2其他管理费用487.08487.08487.08487.084.3其他营业费用4377.204377.204377.204377.205经营成本35514.6837594.4741754.06500

30、73.236折旧费1225.701225.701225.701225.707摊销费14.3814.3814.3814.388利息支出637.20637.20637.20637.209总成本费用37391.9639471.7543631.3451950.519.1其中：固定成本7701.597701.597701.597701.599.2可变成本29690.3731770.1635929.7544248.92（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加299.77万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收

31、政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=11249.72（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率=11249.72×25.00%=2812.43（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额11249.72万元，缴纳企业所得税2812.43万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=11249.72-2812.43=8437.29（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1

32、营业收入41275.0044450.0050800.0063500.002税金及附加180.17197.26231.43299.773总成本费用37391.9639471.7543631.3451950.514利润总额3702.874780.996937.2311249.725应纳所得税额3702.874780.996937.2311249.726所得税925.721195.251734.312812.437净利润2777.153585.745202.928437.298期初未分配利润0.002499.435476.669611.629可供分配的利润2777.156085.1710679.58

33、18048.9110法定盈余公积金277.72608.521067.961804.8911可供分配的利润2499.435476.669611.6216244.0212未分配利润2499.435476.669611.6216244.0213息税前利润5265.796613.449308.7414699.35十七、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=21.86%。本期项目投资财务内部收益率21.86%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对

34、所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=8069.18（万元）。以上计算结果表明，财务净现值8069.18万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投

35、资回收期（Pt）=5.57年。本期项目全部投资回收期5.57年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0041275.0044450.0050800.0063500.001.1营业收入0.0041275.0044450.0050800.0063500.002现金流出22596.5939804.4138107.8546727.2951953.602.1建设投资22596.590.002.2流动资金4109.56316.12

36、4741.801580.602.3经营成本35514.6837594.4741754.0650073.232.4税金及附加180.17197.26231.43299.773所得税前净现金流量-22596.591470.596342.154072.7111546.404累计所得税前净现金流量-22596.59-21126.00-14783.85-10711.14835.265调整所得税1316.451653.362327.183674.846所得税后净现金流量-22596.59544.875146.902338.408733.977累计所得税后净现金流量-22596.59-22051.72-16

37、904.82-14566.42-5832.45计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：29.23%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：21.86%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=15%）：17916.61万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=15%）：8069.18万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.93年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.57年。十八、 财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看，计算期内各年累计盈余资金都大于零，运营期不需要增加维持运营所需投资，说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动，而且，累计盈余资

38、金逐年增加，项目的现金流量状况较好；因此，本期项目具备较强的财务盈力能力。十九、 偿债能力分析（一）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（二）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为23.07。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较

39、高。（三）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为20.60。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额13004.1113004.1113004.1113004.111.2当期还本付

40、息318.60637.20637.20637.20637.201.2.1还本1.2.2付息318.60637.20637.20637.20637.201.3期末借款余额13004.1113004.1113004.1113004.1113004.112利息备付率23.073偿债备付率20.60二十、 经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入63500.00万元，综合总成本费用51950.51万元，税金及附加299.77万元，净利润8437.29万元，财务内部收益率21.86%，财务净现值8069.18万元，全部投资回收期5.57年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投

41、资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。二十一、 招标组织方式（一）项目招标方式1、本期工程项目投资数额较大，为了在较大范围内选择设备和材料供应商节约投资成本，采用公开招标方式；项目建设单位将通过报刊、广播、电视等新闻媒体发布招标广告，凡具备相应资质、符合投标条件的单位不受地域和行业限制均可申请投标。2、项目建设单位为了在较大范围内选择土建工程队伍和设备及重要材料的供应商节约投资成本，建议对土建施工、设备采购采用公开招标方式，勘察、设计等采用邀请招标方式。（二）项目招标方案本期工程项目招标工作包括：设计方案招标、施工监理招标、工程施工招标等。（三）堪察设计招标方案项目

42、立项后，项目建设单位要做好设计方案的招标工作，同时确定设计单位。设计方案招标邀请江苏省内实力强、信誉好的设计院参加。设计方案确定的同时，选择方案中标的单位作为设计单位，这样有利于设计进一步完善和提供后期的服务。（四）监理招标方案为了保证参与本期工程项目建设的施工监理工作的水平，监理单位的选择宜采用招标方式。可选择三家以上监理单位进行投标。监理单位的招标工作应安排在工程开工之前，以便监理单位能够尽早地参与工程建设管理。（五）施工招标方案根据我国目前工程建设的特点，建设项目的施工招标一般需要多次完成，本期工程项目施工招标也是如此，因而，在工程管理过程中要科学地安排。本期工程项目宜采用专业项目施工分包招标。在本期工程项目的建设过程中，会有许多专业工程项目需要另行发包。这些专业工程包括：高级装饰装修工程、消防工程、弱电工程以及活动设施和设备安装工程等。这些专业工程项目招标需要在不同的阶段进行，招标内容可能包括该专业工程的设计和施工，因此，合理地安排专业工程招标对顺利完成本期工程项目的实施、控制工程项目的整体质量和进度是非常重要的。（六）材料、设备的采购招标方案对于本期工程项目