清洁生产审核报告编制范本.doc
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1、XX公司清洁生产审核报告企业形象图片清洁生产技术服务单位: 广州市环境保护工程设计院有限公司报告日期:20XX年X月X日 广东省企业自愿清洁生产审核验收申请表企业名称地址邮编法人代表填表人 电话企业性质所属行业注册资本(万元)营业执照号码主要产品年产值(万元)年销售额(万元)企业开展清洁生产时间 申请时间企业简介所在地地级以上市科学技术部门初审意见年 月 日联系人: 电话:所在地地级以上市环境保护部门初审意见(应明确有无环境违法及超标超总量排污)年 月 日 联系人: 电话:所在地地级以上市经济贸易部门初审意见 年 月 日 联系人: 电话:广州市环境保护工程设计院有限公司清洁生产审核咨询小组成员
2、名单: 项目负责人: XXX必须具有中级职称以上 (国家清洁生产审核师证书号:XXX)XXX (国家清洁生产审核师证书号:XXX)项目组成员:XXX (国家清洁生产审核师证书号:XXX)XXX (国家清洁生产审核师证书号:XXX)XXX (国家清洁生产审核师证书号:XXX)XX公司清洁生产审核小组成员名单: 组长:XXX组员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XX公司承诺(盖章):我们对本报告的真实性和完整性负责。本报告的结果不可以公开。 广州市环境保护工程设计院有限公司承诺(盖章):我们对本报告的真实性和完整性负责。目 录目 录IV1 前 言12
3、 审核准备22.1 审核小组22.2 审核工作计划32.3 宣传和教育52.4 建立激励机制73 预 审 核83.1 企业概况83.1.1 企业基本情况83.1.2 企业生产现状103.1.3 企业原辅材料、水、能源消耗123.1.4 主要设备223.2 企业环境保护状况233.2.1 环境管理状况233.2.2 产污排污状况233.3 企业的管理状况及科技研发情况323.3.1 管理概况323.3.2 科技研发情况333.4 企业清洁生产技术应用及清洁生产水平评估333.4.1 企业特点及存在问题333.4.2 审核前清洁生产水平评价343.5 确定审核重点343.5.1备选审核重点343.
4、5.2确定审核重点353.6 设置清洁生产目标373.6.1 设置清洁生产目标考虑因素373.6.2 设置清洁生产目标考虑原则373.6.3 设置清洁生产目标383.7 提出和实施无/低费方案394 审核414.1 审核重点概况414.1.1 审核重点概况414.1.2工艺流程及说明424.2 输入输出物料的测定434.2.1 确定实测项目434.2.2 实测记录454.2.3 实测数据汇总464.3 物料平衡464.4 阐述物料平衡结果484.5 能耗、物耗以及废弃物产生原因分析484.5.1 资源消耗分析484.5.2 废弃物产生分析494.6 审核重点主要存在的清洁生产问题494.7 提
5、出和实施审核重点的清洁生产方案495 方案的产生与筛选515.1 方案汇总515.1.1 方案产生515.1.2 方案汇总545.2 方案筛选575.2.1 方案的初步筛选575.2.1 汇总筛选结果595.3 方案研制605.3.1 研制方案的原则605.3.2 研制方案的内容605.3.3 方案说明615.3.4 确定进行可行性分析的中/高费方案625.4 核定并汇总无/低费方案实施效果626 方案的确定646.1中/高费方案的说明646.1.1 ZG1XX方案646.1.2 ZG2XX方案656.1.3 ZG3XX方案656.1.4 ZG4XX方案656.2 技术评估656.3 环境评估
6、676.4 经济评估676.5可行性分析总结696.6推荐可实施方案697 方案的实施717.1组织方案实施717.2汇总已实施的无/低费方案的成果727.3评价已实施的中/高费方案的成果747.4总结已实施方案对企业的影响757.4.1 所有方案实施后的效益汇总757.4.2审核前后指标变化情况767.4.3 审核后水平衡图777.4.4 审核后三废监测及总量排放情况777.4.5 审核后工作场所环境监测情况807.4.6审核后清洁生产水平评价817.4.7 清洁生产目标的实现818 持续清洁生产838.1 建立和完善清洁生产组织838.2 建立和完善清洁生产管理制度848.3 制定持续清洁
7、生产计划859 结论879.1 本轮清洁生产审核取得的突出成果879.2 本轮清洁生产审核工作经验总结8910 附录文件921 前 言描述该企业所属行业的现状及市场发展前景;企业简要概况,主要写清楚企业性质、成立年份、地点、注册资金、生产内容及规模、行业地位;结合当前形势政策描述该企业实施清洁生产审核的背景和目的;企业聘请技术服务单位过程及所希望达到的目的或要求;结合节能减排形势要求和企业目前所承受的压力,点出企业目前存在的主要资源和环境问题;感谢语各级经贸、环保、科技部门的支持和帮助。2 审核准备审核准备是清洁生产审核顺利开展的基础,也是清洁生产审核的第一阶段。目的在于,通过宣传教育使企业领
8、导和员工对清洁生产有一个基本的了解,消除思想、观念上的障碍;了解企业清洁生产审核的工作内容、要求和工作流程。本阶段的工作重点是取得企业高层领导的支持和参与,建立清洁生产审核小组,制定工作计划和进行宣传教育。2.1 审核小组组建审核小组的过程(如开启动会、指定专人等形式),描述企业高层领导对清洁生产的重视程度;审核领导小组成立的时间,小组成员组成;领导小组成员见表2-1。表2-1 清洁生产审核领导小组成员必须具备财务、环保、设备、生产等方面负责人名单姓 名职 务小组职务职 责组长由公司正职高层担任副组长组员组员组员组员组建工作小组的目的,工作小组成员名单见表2-2姓 名职 务小组职务职 责组长组
9、长由领导小组中的副组长担任副组长组员组员组员组员2.2 审核工作计划制定工作计划的意义,及商量拟定计划的过程。在技术服务单位的指导下,XX公司制定清洁生产审核工作计划,见表2-3。表2-3 审核工作计划表阶段工作内容完成时间责任部门/责任人1.审核准备(1)组建审核工作小组;(2)全员动员和员工培训;(3)制定审核工作计划。2.预审核(1)搜集资料;(2)现状调研、现状考察;(3)评价产污排污状况;(4)确定审核重点;(5)设置清洁生产目标;(6)提出和实施无低费方案。3.审核(1)准备审核重点资料;(2)实测审核重点输入输出物流;(3)建立物料平衡和水平衡体系;(4)分析废弃物产生原因;(5
10、)继续提出和实施无低费方案。4.方案产生和筛选(1)产生方案;(2)分类汇总方案;(3)筛选方案;(4)研制方案;(5)继续实施无低费方案;(6)核定并汇总无低费方案实施效果。5.可行性分析(1)对备选中高费方案进行技术、环境、经济评估;(2)推荐可实施方案及审批。6.方案实施(1)组织方案实施;(2)对所推荐的可实施方案,组织实施;(3)汇总已实施的无低费方案的成果;(4)分析总结已实施方案对企业的影响。7.持续清洁生产(1)建立和完善清洁生产组织;(2)建立和完成清洁生产管理制度;(3)制定持续清洁生产计划;(4)编写清洁生产审核报告。2.3 宣传和教育1、描述当前企业员工对清洁生产认识的
11、误区,并点出开展宣传教育的目的。2、在技术服务单位的支持和配合下,XX公司针对实际情况制定了详细的宣传培训计划,宣传培训计划及内容见表2-4。表2-4 清洁生产宣传培训计划表时间形式内容对象会议清洁生产动员大会全体人员讲座清洁生产概述培训中高层领导及各班长讲座清洁生产审核流程培训中高层领导及各班长讲座清洁生产目标与方案培训中高层领导及各班长专家指导生产车间现场技术指导生产车间负责人实测物料平衡测试审核重点负责人考试进行清洁生产知识考核中高层领导及各班长讲座清洁生产现场管理培训全体人员横幅在厂区悬挂清洁生产宣传口号全体人员增加图片:1、培训的照片:至少两张(其中要有动员大会横幅的照片)2、签到表
12、和考试试卷的照片各一张3、现场技术指导的照片:至少两张4、车间悬挂横幅的照片、板报宣传栏的照片各一张。描述清洁生产审核工作初期出现的障碍及解决办法。列表说明。表2-5 清洁生产障碍的解决办法序号障 碍解决办法1观念障碍1、通过宣传和培训,使员工认识到清洁生产对自身的促进作用。2、清洁生产重在过程,重在审核前后的所取得的经济效益和环境效益,淡化验收的结果。3、重建审核小组,细化责任,让全体员工都参与清洁生产工作,切实有效地开展清洁生产。2经济障碍1、延长清洁生产审核的周期的时间。2、关注国家政策,争取获得当地清洁生产专项资金的支持。3、内部开源节流,设立清洁生产专项资金。3技术障碍1、聘请并充分
13、向外部清洁生产审核专家咨询,参加培训班、学习有关资料等。2、聘请行业内经验丰富的专家。4资金障碍审核小组针对实际问题,采取不同形式和方法与员工进行沟通和交流,取得了明显成效。2.4 建立激励机制描述企业建立激励机制的过程,并简单讲下该机制的奖惩力度情况。3 预 审 核预审核是清洁生产审核活动发现问题和解决问题的起点,是清洁生产审核的第二阶段。主要任务是通过对公司全貌和现状(包括公司原材料的输入和产出、能源的消耗、物料的管理、设备的管理、公司的管理等)进行调研,分析问题及提出对策,发现清洁生产的潜力和机会,确定审核重点并设定清洁生产目标。3.1 企业概况3.1.1 企业基本情况3.1.1.1基本
14、情况描述以下几点内容:1、发展简史、企业地址、所属行业、企业类型、主要产品、生产规模、产值、利税、工作制度、发展规划等基本情况;2、描述企业成立以来所获得的官方荣誉。3.1.1.2人员状况及组织机构1、描述企业人员状况:含总人数、工程技术人员数量及比例、专业范围;2、描述企业的经营管理模式,画图说明组织架构。总经理管理者代表/质量负责人厂 部人事部品控部成品仓原料仓厂 办环安小组生产部图3-1 XX公司组织架构图3、列表说明各组织部门的职责内容。表3-1 各部门的职责情况部门名称部门职责人事部行政部3.1.1.3生态环境从该企业的环评资料中摘取部分自然环境、生态情况等内容。3.1.1.4地理位
15、置描述该企业所处地理位置的优势,如是否属于开发区、附近有无高速公路、铁路、水路等方面优势。图3-2 企业地理位置图描述企业地点所在四至情况并画图说明清楚,图中需表明四至的直线距离和指南针。图3-3 公司四置图对四至图的情况描述以下内容:周围是否有学校、居民区、自然资源保护区、医院等环境敏感点,如果有分析应该注意哪些问题。3.1.2 企业生产现状3.1.2.1产品产量及利税情况描述公司主要产品种类,列表说明近三年产量及销售情况。画图说明近三年产品合格率情况。表3-2 公司近三年产量及销售情况表产品种类2007年2008年2009年A产品B产品C产品合计销售额(万元) 以2009年为例,各产品的产
16、量比例情况见图3-4。图3- 各产品比例情况针对上表和上图描述产品种类变化情况、产量变化情况。并从公司的发展规划、市场形势等方面分析原因。审核小组对企业近三年的产品合格率进行了详细的统计和分析,结果见图3-5。图3-5 近三年产品合格率曲线图XX公司注重产品质量,力求在激烈的市场竞争中以质量取胜。从图3-5可见,近三年的产品的合格率都保持在较高的水平。3.1.2.2产品性质及质量控制1、描述企业各种产品的性质、特点;2、描述产品的质量控制方法、通过的产品认证情况、并附代表性的权威检测报告。3.1.2.3生产工艺流程及说明1、文字描述企业的生产工艺流程,并附图。图3- 生产工艺流程图 工艺流程图
17、要求注明入料的名称和种类、产生污染物的环节和因子、物料回用的环节。2、文字描述该企业生产工艺的特点及先进性,如全封闭、敞开式等不同形式的不同情况;若可以,列表对比说明。3.1.3 企业原辅材料、水、能源消耗3.1.3.1 原辅材料供耗情况(1)原辅材料的供应和消耗描述企业生产各产品所需要使用到的原材料、辅助材料的种类和名称。并列表统计近三年的原辅材料的消耗数据: 表3- 原辅材料消耗情况统计表单位: t 序号原辅材料名称2007年2008年2009年ABCDE合计上表应注意:1、原辅材料名称统一用中文名,不能用代号和英文字母代替;2、数据需要特别说明的应增加表格下方增加备注说明清楚情况。根据上
18、表统计的原辅材料消耗数据,计算最主要的几种原辅材料和有毒有害原辅材料的单位产品消耗情况,画出曲线图:图3-5 近三年单位产品原辅材料消耗量情况针对上图的曲线,从产品构成变化、生产设备、市场形势、原辅材料替代、工艺改进优化、过程控制管理、员工岗位操作能力等方面进行分析曲线变化情况。(2)原辅材料性质分析文字描述各种主要原辅材料的性质和特点,重点分析有毒有害原辅材料的性质,列表说明有毒有害原辅材料的使用、排放管理情况。表3- 有毒有害原辅材料的使用情况序号品种存储方式使用方式有毒有害性残留情况处理方式1烧碱(固体)单独堆放溶于水使用强碱残留在废水中进入废水处理站2烧碱(液碱)单独储存溶于水使用强碱
19、残留在废水中进入废水处理站3从企业现有的生产工艺设备水平、行业工艺研发方向等方面用文字描述上表中有毒有害原辅材料能否削减或替代的原因、企业未来选择工艺设备、原辅材料的方向。(3)原辅材料的管理文字描述原辅材料的采购流程、储存管理等内容。列表说明原辅材料的内部验收标准及及检测结果; 表3- 原辅材料成份检测情况种类验收项目要求检测结果执行标准A原料abcB原料abcC原料ab3.1.3.2 电的供应与消耗文字描述企业电力的来源,供电方式。按生产用电和生活用电分类列表说明近三年电耗情况。表3- 企业用电情况项目单位2007年2008年2009年生产用电万kWh生活用电万kWh合计万kWh以2009
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