安全合同及责任书(五月新版).doc
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1、安全生产责任书安全科一、执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及项目部各项安全规章制度。二、在项目经理的领导下,负责安全工作措施的落实,全力以赴抓好项目部安全生产工作,贯彻实施各阶段安全工作要求,是项目部安全工作的具体管理部门。三、执行项目部安全生产日常巡查制度,监督项目部安全员每天巡查工地不少于一次,及时发现各类隐患,与施工单位共同拟订隐患整改措施,并对隐患整改情况监督检查。四、执行项目部安全生产教育培训制度,对参与本项目施工的“三类”人员和特种作业人员持证上岗情况开展调查,将“三类”人员和特种作业人员证书复印留存在项目安全台帐中,对未持证上岗的与有关部门沟通后,负责安排培训
2、。五、执行项目部安全资金投入计划,根据工程施工需要,具体负责安全设施、防护设施、劳保用品的制作、采购,并将制作、采购情况报项目部领导审批。六、根据上级和集团公司管理要求,负责项目部安全台帐的建立,安全资料的收集,并妥善保管台账和资料。七、负责项目部安全工作会议的通知,并做好会议记录;会后负责检查安全工作会议精神落实情况。八、抓好参与本项目施工的作业人员及管理人员进场后的“三级”安全教育工作;并将开展安全教育的有关资料及时收集到安全台帐中。九、认真做好所有进场人员实名登记工作,督促各施工队,分包、承包单位及时向本部门报告进场人员变化情况,建立动态管理的人员花名册,并依据实名登记花名册做好安全教育
3、工作。十、在项目经理的领导下,组织开展安全生产检查,整理检查情况,撰写检查通报;为项目部开展安全检查考核工作提供依据。十一、对现场发现的“三违”现象进行记录,对违章行为人及其单位开列安全生产监督检查意见书,拟定处罚意见,报项目部领导审核。十二、协助项目总工和工程科开展好安全技术交底工作,为安全技术交底提供相关安全资料和法律法规依据,并将书面的安全技术交底资料留存在安全台帐中。十三、参与本项目危险性较大的分项分部工程专项施工方案的编制,在项目经理和项目部技术负责人的指导下,监督检查专项施工方案和安全技术措施的实施,并将情况及时向项目部领导汇报。十四、代表项目部检查监督各施工单位执行安全方案的情况
4、,以及安全设施、防护设施的设置情况,检查作业人员劳保用具的质量和使用情况。十五、发现重大事故隐患与险情,有权责令先停工、停产,然后立即向项目部领导汇报,并监督事故隐患整改措施的实施。十六、严格监管进入本项目施工现场的特种设备,按照国家特种设备监察条例管理各类特种设备,将进入施工现场的特种设备的检验合格证及操作人员的上岗证复印留存在安全台帐中,对不符合要求的特种设备和操作人员坚决清场。十七、协助项目部领导做好项目部消防安全工作,具体负责消防安全设施的采购、放置,并将采购、放置情况报项目部领导审批。十八、发生事故按规定及时汇报,参与事故的调查、分析,撰写事故报告并报集团,落实防止同类事故再次发生的
5、措施。 签字(签章) 日期: 年 月 日安全生产责任书工程科一、按照“管生产必须管安全”的原则,自始自终把安全管理寓于工程施工、生产中,配合好项目部安全办抓好施工生产的安全工作。二、在下达施工任务的同时落实安全管理责任单位和责任人,在签订施工合同的同时签订安全合同或安全责任书。三、承担施工项目安全技术管理责任,拟定施工项目安全技术管理方案,做到切实可行,科学合理,一环不漏。四、配合项目部安全办经常对作业人员进行安全知识、安全技能、安全意识教育,在检查施工进度、质量的同时检查施工现场安全生产和作业环境情况,并要求施工单位及时排查治理事故隐患。五、不断改进施工工艺,使之更加合理化、科学化,减少对职
6、工的危害。同时根据施工方案,从施工技术方面向项目部安全办提出安全管理意见。六、组织人员对施工项目进行图纸会审,向施工单位进行施工技术交底的同时开展安全技术交底工作。七、贯彻执行国家法律法规,代表公司严格分包、承包工程的管理,不违法分包,加强分包、承包工程及其队伍的安全管理,落实总承包单位的安全管理职责。八、在项目部内部招标时,做好招标文件的保密工作,对工程竣工资料及时整理、归档,加强工程资料的防火、防盗、防潮、防霉工作。 签字(签章) 日期: 年 月 日安全生产责任书材料科一、凡购置的各种机、电设备、脚手架,防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家、市有关规定,必须有产品介绍或说
7、明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽样试验,回收后必须检修。二、采购的劳动保护用品,必须任命国家标准及相关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查;三、做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管理,保证安全。四、保证供应安全技术措施所需的材料。五、对脚手架、安全网、安全带、安全帽等安全防护用品要定期检查,不合格的要报废更新。六、调查了解所在地的物资资源和物资采购成本情况,重点对钢材、木材、水泥、油料、砂石料、设备配件等供应商进行调查评估,建立本项目合格供应商名册,合格供应商名册报公司设备部备案。七、了解工程进度,掌握工程材料的消耗库存情况,做好物资供应和调配工作
8、。搞好材料成本核算,坚持先算后干,按工程量限额发料,减少非工程用料,防止浪费,降低物资消耗量;掌握设备技术状况,合理采购机械配件,作好单机核算工作。八、对材料、物资进行控制,对进场物资进行标识,防止不同类型的物资混用和误用。九、完成项目部领导交办的其他工作。 签字(签章) 日期: 年 月 日安全生产责任书财务科一、贯彻执行国家财经法规、方针、政策及集团公司财务管理规定,拟定本项目财务管理的具体规章制度。二、认真落实项目部治安保卫管理制度,落实防盗、防抢措施,严禁将贵重物品和两千元以上现金存放在项目部科室内过夜。三、配合项目部安全办做好安全奖惩考核工作,及时将奖惩情况落实到具体的财务工作中。四、
9、配合好项目部安全办做好本部门职工的安全教育工作。五、完成项目部领导交办的其他工作。 签字(签章) 日期: 年 月 日安全生产责任状综合办公室一、承担上级及本项目有关管理规章在施工过程中的宣传、贯彻、落实。完成上级部门通知精神的落实、催办等工作。二、加强安全生产管理保证体系建设,协调组织各部门的安全管理职能,确保安全生产管理保证体系横向到边、纵向到底。三、及时信息沟通,确保国家法律、法规及上级主管部门关于安全生产文件和精神的及时传递。四、指导施工现场建立和实施安全生产保证体系,组织做好安全生产保证体系内审前的各项准备工作。五、按国家有关规定,做好施工现场防暑降温和防寒保暖工作。六、健全施工现场食
10、堂卫生管理制度,杜绝食物中毒事故发生。七、加强食堂煤气使用管理,防止煤气中毒事故发生。八、负责项目内、外文件收发、归档、管理及其他各类文书综合处理。对项目部有关管理文件和资料进行控制,对各部室文件管理情况监督检查。三、负责项目部对外协调,做好召开各类会议的准备工作。五、根据项目部安全办要求,负责采购本项目的防暑降温食品、药品,并配合项目部安全办向各施工队伍及其人员进行发放,防止发生中暑事故。六、管好本项目的车辆使用,配合项目部安全办做好对车辆驾驶员的安全教育工作,防止发生责任交通事故。七、严格执行饮水卫生标准,防止饮水中毒事故发生。八、认真贯彻落实“消防条例”,实行“谁主管,谁负责”的原则。强
11、化防火安全工作。九、加强防火宣传教育工作,普及消防知识,提高广大职工自防自救能力,提高执行防火规章制度的自觉性。十、加强和监督项目工作,结合实际建立和健全防火制度,落实防火措施。十一、坚持定期防火安全检查制度。对发现的隐患及时督促整改,按规定配备消防器具和“禁止火种”等警示标志牌。十二、加强施工现场、仓库、宿舍和易燃易爆危险品的防火管理,建立防火档案,定期培训管理人员,保证“持证上岗”。十三、加强明火作业管理,严格执行明火作业审批制度,落实防火措施。十四、认真参与做好新职工的安全三级教育和培训工作。十五、参与做好特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作。保持特殊工种作业人员相对稳定。 签字(签章
12、) 日期: 年 月 日安全生产责任书项目经理部为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,抓好项目部全年工程建设,圆满完成各项经济目标任务。我项目部将贯彻执行交通部公路水运工程安全生产监督管理办法,完善安全管理制度,强化检查监督,落实整改措施,搞好教育培训,严肃事故处理,严格考核等方面工作,提高全员安全意识和项目部整体安全工作管理水平,杜绝重、特大事故的发生,对企业和人民生命财产高度负责为出发点,进一步加强管理,明确责任,实施目标管理责任制。一、管理目标1、安全目标:六杜绝、三消灭、施工过程零事故。六杜绝:杜绝重伤及死亡事故、杜绝坍塌伤害事故、杜绝火灾事故、杜绝物体打击事故、杜绝
13、机械伤害事故、杜绝触电事故。三消灭:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭“惯性事故”。2、环境保护目标:工程弃渣排放、施工现场灰尘、生活垃圾处理、机械噪音及植被恢复均按当地环境管理办法执行,并积极相应业主提出的其他环保要求,增强职工的环保意识,做到环保深入人心,争创环境保护先进单位。3、文明施工目标:遵照业主和当地有关文明施工要求,配置各类事故告示牌和宣传标语,施工人员挂牌上岗,行为文明,施工及生活场地整洁有序,施工现场按照市级文明工地布置,争创文明生产施工现场。二、工作要求1、抓目标管理,健全管理网络,落实安全责任。安全工作要抓目标的制订、分解,要按照上级部门和项目部的要求,对全年安全生产作出整
14、体安排,将目标分解到各小组、班组,将指标分解到每个干部职工,要严格考核奖惩制度,按“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,落实安全责任,管理到位。进一步完善安全管理网络,将机械、环境、质量等方面纳入安全管理网络,形成横向到边,竖向到底,不留死角的安全管理网络,在安全管理上做到组织保障、网络健全,管理到位。2、健全安全规章制度,提高安全基础管理工作。各队、站要结合自身工程建设实际情况,制定好相应的安全规章制度,健全各类安全生产领导小组,严格执行机械设备的安全操作规程。要按照“规范化、标准化、程序化”要求做好安全台帐、安全技术交底、安全教育、事故统计、安全宣传、安全总结等安全工作。3、强化
15、教育,提高员工安全意识和安全知识。注重岗前、岗位安全培训。要运用多种形式,扎实搞好安全生产知识的宣传教育工作。抓好新进职工上岗前的“三级”教育和全员安全教育,全员安全教育每年不能少于1次,积极参加各级机构组织的安全培训,抓好特殊工种人员上岗培训和复训工作,特种作业必须持证上岗,各类证件持证率必须达到100%,全员安全教育率达100%。4、依法执行有关法规,贯彻落实安全生产法、职业病防治法、劳动保护法、工伤保险条例、公路水运工程安全生产监督管理办法、生产安全事故报告调查处理条例、道路交通安全法和江苏省安全生产监督管理规定狠抓各项安全保护措施的落实,杜绝重大工伤事故和交通责任事故的发生,确保财产和
16、职工生命的安全。5、深入开展各类安全活动,认真组织实施“春运”、 “安全生产月”、交通“反三违月”、“夏季安全百日竞赛”、“安康杯”竞赛和“11.9”消防宣传日等活动。6、积极开展各类安全自查。要经常到重点施工部位和针对季节性特点进行安全自检自查。要按规定程序落实安全技术交底工作,落实各项安全措施,落实施工现场安全设施和防护设施,增加安全自查次数,及时整改事故隐患,杜绝各类事故发生。7、要坚持实行重大事故处理责任追究制度。各队、站、科室要坚决贯彻执行安全生产领导责任追究制度和安全生产事故报告、调查、处理制度,对不执行有关规定,隐瞒事故或重大事故隐患不及时整改,管理失控而造成重大事故的,要坚决追
17、究领导责任和实施严格的考核,对各类事故要及时进行调查处理,落实事故处理“四不放过”的原则。决不迟报、瞒报、谎报、漏报事故。8、强化施工现场安全管理。要重视合同管理、用工管理、施工现场工程机械管理、施工用电管理,加强施工现场劳动保护,设置警示标志、标牌、灯光、围栏等安全防护设施,要坚决纠正施工现场的“三违”现象,杜绝工程建设中恶性工伤事故发生。9、分包工程安全管理要规范化,要纳入到发包单位安全管理体系中。要严格审查分包队伍的施工资质和安全资格,审查分包队伍安全管理制度、安全操作规程、安全责任制是否落实,要与分包工程承建商签订安全、文明施工责任书和安全施工合同。 签字(签章) 日期: 年 月 日安
18、全生产责任书技术科l、编制施工组织设计时,必须对深基坑、高层脚手架、特殊脚手架、模板工程、等列出详尽的、有针对性措施的安全技术措施。2、参加编制或审查安全操作规程。对采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,要提出具体的,有针对性的安全技术措施。3、做好施工现场总平面规划,并检查督促、认真实施,确保为文明施工、安全生产提供良好的施工环境。4、参与事故调查,用科学的方法对事故作出客观鉴定。5、根据施工区域管线布置状况,制订、落实相应的安全技术措施,确保施工不损坏管线的文明施工目标实现6、开展安全技术科研和安全技术鉴定活动,审核安全方面合理化建议,培养职工用科学的方法参与安全管理。7、组织有针对性的项
19、目安全技术科技攻关活动。签字(签章) 日期: 年 月 日安全生产责任书项目经理安全生产责任书一、贯彻执行国家和上级部门有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及集团公司的各项安全规章制度。二、按“谁主管谁负责”的原则负责项目部安全工作,是项目部安全生产第一责任人,对项目部安全生产工作负全面责任。三、结合工程项目施工实际,组织编制项目部安全生产管理制度,审查分包人(承包人)的施工资质和安全生产保证体系。四、将安全目标任务作为本项目部工作目标任务之一,纳入项目部经济目标考核中,并与经济利益挂钩。五、建立健全本项目安全管理机构、安全管理网络、安全生产责任体系,配足、配齐安全管理人员。六、与参与项目施
20、工的所有施工队伍签订安全生产合同(或安全生产责任书)在与分包、承包队伍签订的安全生产合同中明确分包、承包队伍的安全生产责任。七、保证安全生产所需资金投入,保证项目施工中各种安全措施、安全设施、防护设施的落实。八、审核项目部安全生产教育培训计划,督促项目部安全办执行教育培训计划,落实进场职工的安全教育工作。九、认真贯彻执行“三类”(A、B、C)和特种作业人员持证上岗要求,保证本项目部“三类”人员和特种作业人员持证上岗率达100%。十、审核项目部安全生产资金使用计划,为现场作业人员办理人身意外险。十一、加强劳动保护,改善劳动条件,为作业人员提供合格的劳动保护用品和用具。十二、组织编制各类安全施工方
21、案、临时用电方案,对项目建设过程中危险性较大的分项分部工程,组织编制专项施工安全保障方案,对重大危险源和危险性很大的分项分部工程组织专家编制整改和保证方案,负责对方案的审核、上报,督促安全管理人员对方案的实施进行现场监督。十三、结合工程施工实际,组织编制各类应急救援预案,备好各类救援物资、器材和抢险人员,组织实施预案演练。十四、组织、领导、参与安全生产检查,并根据工作需要,加密安全生产大检查频率。十五、审核重大隐患治理方案,保证隐患整改所需资金的投入,及时整改重大隐患。十六、组织召开安全生产领导小组会议,研究安全生产工作,对重大事项作出决策,布置下阶段安全工作要求。十七、根据项目部安全奖惩考核
22、细则,审批项目部安全办呈报的安全生产奖惩意见。十八、抓好项目部的驻地建设、现场布设,临时房屋搭设、食堂宿舍卫生满足安全要求。十九、发生安全事故后,应立即按规定时间和程序报告事故,立即赶赴现场,保护好现场,并配合上级有关部门调查处理事故。二十、在日常工作中,做好自身的安全防护,不违章指挥。 签字(签章) 日期: 年 月 日安全生产责任书项目总工安全生产责任书一、执行项目经理部的各项安全规章制度,负责项目部施工安全技术管理工作,是项目部安全生产技术主要责任人。二、在项目经理领导下,拟定本项目施工过程中危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案,并附验算结果,签署审批意见,报项目经理和相关部门审核。三
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