工程项目管理与施工组织管理课程设计大三.docx

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1、工程项目管理与施工组织管理联合课程设计年 级： 工管12-04 组 别： 四班二组 指导教师： 贾崇 1项目概况描述1.1.项目主要情况一般情况工程名称广联达办公大厦建设单位广联达公司建设用途二类多层办公建筑设计单位XX建筑设计研究院建设地点辽宁省葫芦岛市龙兴家园（辽工大家属区）东北角空地监理单位XX监理公司总建筑面积4745.6m2施工单位XX建筑有限公司开工日期2015年4月7日竣工日期2015年10月8日结构类型框架剪力墙结构基础类型筏板基础层数地下一层，地上四层建筑檐高18.6m人防等级抗震等级丙类，抗震烈度8级地基与基础筏板基础，箱形基础柱、内外墙地下一层三层楼面墙、柱、梁、板混凝土

2、为C30，三层屋面混凝土为C25构造特征外墙地下部分均为250厚自防水钢筋混凝土墙，地上部分为250厚陶粒空心砖及35厚聚苯颗粒保温复合墙体楼地面装饰防滑地砖楼地面，防滑地砖防水楼面，大理石楼地面屋面防水坡屋面采用1.5厚聚氨酯涂膜防水，平屋面采用3厚高聚物改性沥青卷材防水层内墙内墙均为200厚陶粒空心砌块墙体。水泥砂浆墙面或瓷砖墙面防火装备钢制防火卷帘门1.2 项目施工条件1.2.1该项目建设地点位于辽宁省葫芦岛市兴城市龙兴家园东北角空地，用地概貌平缓，场地类别为类，此时冬季土的冻结已经结束，地基在地基土的承载力范围内，地质情况满足该工程施工条件。1.2.2气温状况全年平均气温9.2；最热的

3、七、八月份平均气温24左右，平均最高气温28。年平均降水量600毫米左右，无霜期175天。五月平均温度16.1，六月平均温度20.7，七月平均温度23.8，8月平均温度23.6,9月平均温度18.6,10月平均温度11.2。1.2.3冻土情况根据公布的辽宁省冻土深度监测信息兴城地区2012年2月31日冻土监测结果为86cm。2012年3月14日发布的信息显示兴城地区冻土深度为75cm。2012年截至3月11日，辽宁省各地冻土深度为56127厘米，大连、本溪西部、丹东东南部、锦州南部、朝阳东部及葫芦岛地区冻土已化通。综上所述，本工程项目04月07日可以按时开工建设。1.2.4雨水情况兴城在4,

4、5，6月份降水量较多，应该考虑雨季待工的问题，而7.8.9月份是较炎热的夏季，对于相对北方的兴城来说，没有太多的降雨。所以降雨量主要集中在4,5,6月份。1.2.5建筑地点位于龙兴家园，北邻兴海北路，东邻滨海路，项目所需原材料的运输条件较为方便。1.2.6本工程施工场地已平整，施工用水及用电已接至施工场地，道路已通到场地外边。临时设施及施工用机械设备，以及施工材料的堆放将布置于此空地，且正准备布置。施工用机械设备及材料的采购已基本完成，各种施工条件已具备，现准备开工。1.2.7交通运输协调安排方面，该建设项目用地毗邻边龙湾路，交通运输方便，且建设项目的主要材料如钢筋、混凝土、水泥等以及大型机械

5、设备供应商较多，能满足施工过程中的需求，对于所有材料合理组织进场时间，尽量避免早晚交通高峰时间段,尽量安排在夜间运输材料。为保证材料供应及时，避开交通堵塞路段，由调度人员实时掌握市区交通状况，指定畅通的交通路线。2.施工部署和项目范围管理2.1项目施工总目标严格履行工程合同，确保实现如下目标：2.1.1.工期目标 根据业主要求和工程特点，精心组织，合理安排施工，信守合同，严守工期，确保合同工期180日历天。本工程2015年4月7日开工，2015年10月8日竣工。2.1.2质量目标确保达到国家质量验收标准合格等级。2.1.3安全目标 （1）杜绝因工死亡和永久性伤残事故； （2）杜绝职业病、职业中

6、毒的发生； （3）杜绝重大安全事故； （4）杜绝重大火灾、交通事故； (5)杜绝重大设备事故；（6）轻伤事故频率控制在3以内；（7）安全无负面社会影响。2.1.4文明施工目标 严格贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定有关文件及规定，并用“一体化”管理模式和要求来强化施工现场管理。2.1.5绿色施工目标 认真落实建设部“四节一环保”要求，确保违规事件为零，污染物排放达标。2.2里程碑计划工程总工期为178.5天工程开工：2015年4月7日基础工程：于2015年 4月 7日到2015年4月27日结束。地下人工防水基础施工阶段，使用塔吊，以便及时为地下水施工使用，适应施工环节较多，施工环境差等因素，减

7、少各工序之间间隔时间主体结构：在2015年4月28日开始，实现结构封顶。主体结构工程施工时插入墙体砌筑、外墙窗安装由地下方向上单向流水施工。2015年7月15日之前完成主体结构部分施工。二次结构：在2015年7月16日开始，在一次结构（指主体结构的承重构件部分）施工完毕以后施工，为非承重结构，围护结构，进行构造柱、过梁、女儿墙、填充墙、隔墙等。主体墙体砌筑一层后开始进行。卫生间止水带需连同主体浇筑砼时一同施工。2015年8月7日结束。装饰工程：在2015年8月7日开始，进行计划外装修，采取立面分层向流水施工方法，组建两个作业队分别进行外墙抹灰、内墙抹灰、地面镶贴、门窗安装油漆等。室内抹灰、按墙

8、面抹灰、楼地面镶贴、门窗安装、室内油漆等单向流水施工。2015年9月5日结束。安装工程：在2015年9月5日开始，随结构及装饰工程施工跟进，前期是预埋一些管子（是在房子封顶之后穿线用），还有就是防雷与接地的施工。后期的任务是穿线，安装电器（电灯、电机、空调等），建筑工程中电气安装工程与土建室穿插施工。2015年10月3日结束。工程整体竣工：2015年10月4日2.3施工方案优化比选2.3.1施工工序与划分施工段2.3.1.1项目各阶段的施工顺序及空间组织1.本工程施工全过程有基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备安装工程，从基础工程开始到主体工程完成，由西向东平行流水施工。本工程采用整体

9、浇注，采用塔吊、施工电梯等施工机械，筏板基础不划分施工段采用连续整体浇注，主体部分以后浇带划分为两个施工段。工程展开程序遵循“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备”的程序要求。1) 基础工程：采取由下而上的施工顺序施工。2) 主体结构：施工时，采取平行流水式施工，由下而上逐层分段流水施工。3） 装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程乾地质量检查，验收合格后，方可施工。施工时，自上而下逐层进行内装修，待女儿墙压顶完成后，自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段，采承先内部、后外部。2.施工起点流向基坑垫层筏板基础地下室防水

10、地下室一至四层主体屋面工程装饰装修工程3.主要工程施工顺序：1）地下部分基础及地下室主体结构施工工序：测量放线挖掘机挖土方挖基坑自卸汽车运土方土方夯实防水工程筏板基础绑钢筋筏板基础模板筏板基础混凝土测量定位脚手架工程柱、剪力墙绑钢筋验收柱、剪力墙模板现浇混凝土柱、现浇混凝土墙梁板支模板梁、板现浇混凝土钢筋验收现浇混凝土梁、现浇混凝土板砼养护砂浆防水回填土2）地上部分结构施工工序：框架柱、剪力墙钢筋绑扎框架柱、剪力墙模板框架柱、剪力墙砼浇灌楼层结构顶板、梁模板楼层结构顶板、梁钢筋绑扎楼层结构砼浇灌3) 装饰装修吊顶墙柱面抹灰楼地面抹灰粉踢脚门窗安装楼梯间处顶棚墙柱面抹灰粘砖楼地面抹灰楼地面粘砖粉

11、踢脚楼梯装饰粘贴楼梯地砖安装楼梯台阶防滑条安装楼梯防护栏杆卫生间吊顶墙柱面抹灰墙柱面粘防水瓷砖楼地面粘防水瓷砖粉踢脚门窗安装换洗器具安装2.3.1.2施工流程图(部分如下，具体见软件)方案一流程图方案二流程图2.3.2确定工作包及WBS（部分如下，具体见软件）基础：主体：装饰装修：安装：方案二WBS基础：主体：装饰装修：安装：2.1.3.3专业工作人数方案一怠工时间方案二怠工时间2.1.4主要施工方法a.塔吊的安装与拆除 1.塔吊安装前的准备工作 (1)通过现场分析整个施工现场需设一座塔吊。 (2)将塔吊电源引入塔吊专用配电箱。 (3)砼塔基设在老土上塔基施工按塔机使用说明书要求执行。 (4)

12、机具准备25T汽车吊一辆10T载重汽车二辆钳工常用工具一套电工常用工具一套、经纬仪一台、活动搬手一套、死搬手一套、管钳两把、8磅大锤二个、撬棍四把、钢丝绳与滑鞍二组、钢卷尺二个、安全带六条、安全帽十六顶。 (5)人员组织该塔吊由某建筑安装公司设备负责安装。 2.塔吊安装顺序 在地面组装两个标准节及塔吊平衡臂、起重臂吊装标准节吊装回转机构-吊装起重平衡臂及两块配重-吊装起重臂-吊装剩下两块平衡配重 3.塔吊安装的技术要求 (1)砼塔基强度达到设计强度方可组织塔吊安装。砼塔基的上表面水平误差不大于0.5mm,塔基应高于自然地坪150mm并作好排水措施严禁塔基积水。 (2)塔吊安装应避开阴雨天气塔吊

13、安装时风力应低于级风速低于7.9米秒严禁夜间施工。 (3)塔机各机构、电机外壳、配电箱、操作室外壳等均应与接地装置有可靠的导线连接。接地电阻不大于4欧间接接地电阻不大于10欧。塔机防雷设一根专用导线与建筑物接地体连接。 (4)塔机各部件之间的连接销轴、紧固螺栓、螺母必须使用生产厂家随机专用连接紧固件。 (5)顶升工作全部完成后应将套架下降到塔身底部并加以固定以降低整个塔机的重心和减少迎风面积。 (6)塔机安装完毕应带载75旋转臂架至不同角度检查塔身标准节各接头处高强螺栓是否达到予紧要求。 (7)塔机支撑杆安装要用经纬仪监控(塔机支撑杆垂直度为3),即时纠正偏斜。 (8)塔机安装完毕后接通电源进

14、行安全装置调试高度限位器、回转限位器、变幅限位器等经调试无误后方可组织验收。 b.土方工程 本工程土方开挖采用机械开挖、人工辅助的方法进行。 1、资料收集 土方开挖之前需收集的资料主要有地质勘探报告、地下管线资料根据上述资料查明工程地质水文、地下管线、等实际情况编制确定开挖路线、开挖方法等详细的土方施工方案。 2、土方开挖 (1)土方开挖前应摸清地下管线等障碍物并应根据施工方案的要求将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 (2)采用机械开挖人工配合的方法进行。现场选用WY-100型反铲挖掘机2台。 (3)夜间施工时应合理安排工序防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施在危险地段应

15、设置明显标志。 (4)基础开挖到设计深度经核定符合设计要求后再用人工清底不得扰动基地。 (5)在挖土时要密切配合测量放线防止超挖少挖现象。基础清底完毕后及时组织建设单位、设计院、质检等部门验收合格后立即进行砼垫层施工。 (6)开挖出来的土方应作及时清理。先做好土方平衡计算征求建设单位意见需回填部分土方尽量不外运等按要求回填后才把多余的土方运到建设单位指定的弃土点以节约投资。多余的土方应一次运至弃土处避免二次搬运。 3、排水措施及边坡支护 (1)在基坑四周设排水明沟用水泵把基坑基槽内的水抽至排水明沟后集中汇到集水坑再用水泵从集水坑往基坑外抽水排至城市污水系统。 (2)场地表面要清理平整做好排水坡

16、度在施工区域内要挖临时性排水沟。c.地下室结构工程施工 1.钢筋绑扎 (1)核对钢筋半成品应先按设计图纸核对加工的半成品钢筋对其规格、形状、型号、品种经过检验然后挂牌堆放好。 (2)钢筋绑扎钢筋应按顺序绑扎。一般情况下，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎最后成型。 (3)受力钢筋搭接接头位置应正确。其接头相互错开上铁在跨中下铁应尺量在支座处每个搭接接头的长度范围内搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的1/4。所有受力钢筋和箍筋交接处全绑扎，不得跳扣。 (4)绑砂浆垫块底部钢筋下的砂浆垫块，一般厚度不小于50mm，间隔1m，侧面的垫块与钢筋绑牢不应

17、遗漏。 2.地下室砼工程 (1)采用商品泵送砼施工工艺。厂家供应的商品砼必须进行严格的检验，配合比和混凝土强度达到要求时方可进行施工。 (2)施工时必须高度重视砼的施工，设有专人负责核查每车砼的强度等级，确认无误后才能入泵输送到浇筑地点。 (3)砼的振捣用插入式振动器和平板振动器相结合进行振捣。插入式振动器用于垂直振捣其操作方法要做到“快插慢拔”，快插是为了防止先将表面砼振实而下面砼发生分层、离析现象，慢拔是为了使砼能填满振动棒抽出孔。砼振捣的分层高度要严格控制在500mm高度范围内。楼板部分用插入式振动器振捣密实后，再用平板振动器将表层砼振捣密实、平整。最后刮平、搓毛。 (4)砼在浇筑完12

18、h内加以覆盖养护，并进行浇水养护，正常气温每天浇水不少于二次。如果是高温天气，浇筑后2、3小时即进行覆盖浇水养护，养护时间有抗渗要求的不少于14昼夜，一般的砼不少于7昼夜。 3.地下室防水层施工 地下室防水为SBS改性沥青防水卷材，两层厚度3mm，采用外防外贴法、热熔、施工。先铺平面、后铺立面、平立面交接处交叉搭接、在距立面600mm的底平面上留置接缝。所有转角处，均加铺一层附加层(宽600mm)。 d.混凝土工程施工 1.采用商品泵送砼施工工艺。 厂家供应的商品砼必须进行严格的检验，配合比和混凝土强度达到要求时方可进行施工。 (1)泵送前，应先开机用水湿润整个管道，然后泵送水泥砂浆，使输送管

19、道处于充分湿润状态，再开始泵送混凝土。 (2)开始泵送混凝土时，首先应使泵处于低速运转状态，待泵压和各部分工作正常后，再提高运转速度，加大行程，转入正常泵送。 (3)混凝土应保证连续供应，以保证连续泵送。当发现供应脱节或不能连续泵送时，泵机不能停止工作，应每隔4、5分钟使泵正、反转两个冲程，把料从管道内抽回重新拌合，再泵入管道，以免管道内混凝土拌合物结块或沉淀。同时开动料斗中的搅拌器搅拌3、4转，防止混凝土离析。混凝土泵送间歇时间不得超过15分钟。 (4)在泵送混凝土的过程中，应使料斗内持续充满混凝土，防止吸入空气。一般来说，当料斗中的混凝土面下降至20cm以下时，则吸入了空气，一旦吸入空气，

20、应立即将泵机反转使混凝土拌合物重回料斗，除去空气后再正转泵送。 2.砼的浇筑、振捣 (1)工时必须高度重视砼的施工，设有专人负责核查每车砼的强度等级，确认无误后才能入泵输送到浇筑地点。 (2)浇筑完12h内加以覆盖养护，并进行浇水养护，正常气温每天浇水不少于二次。如果是高温天气浇筑后2、3小时即进行覆盖浇水养护，养护时间有抗渗要求的不少于14昼夜，一般的砼不少于7昼夜。 (3)养护由专业砼养护队组进行。 e.外脚手架工程 1. 本工程外架采用双排扣件式钢管脚手架。施工前再制定详细的施工方案,搭设要求符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。脚手架必须配合施工进度搭设一次搭设高度不应超过相邻墙件

21、以上二步。严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。 2.外架的组成与材料选用 外架系统由钢管4833.5、扣件，含直角扣、 对接扣、旋转扣、脚手板、安全网组成。安全网必须在北京市安检部门有备案的合格厂家购买。钢管及扣件进场时应抽样送检合格后能使用。 3.架体搭设 架体宽为1.05m，高度阶段搭设超出施工层1.8m，顶端高出檐口1.5m。 施工前应对使用的管材、连接扣件、竹脚手板、安全网等材料的质量经过检验对已使用过的钢管、扣件进行上油、扫油漆的养护，使之符合要求，以确保脚手架的安全性。 4.架子拆除 (1)拆除作业必须由上逐层进行，严禁上下同时作业。 (2)连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁

22、先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。 (3)当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度，约6.5m时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件。地面交活24h后洒水养护，养护7d后，方能继续施工。2.5分包工程部署2.5.1主要分包分项：1、总包自行分包：土方工程(平整场地、挖土方、回填方、余方弃置)2、业主指定分包：幕墙装修工程、电梯安装工程、门窗工程2.5.2合同协议书合同协议书发包人（全称）：广联达公司 承包人（全称）：四班二组工程队 根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用

23、的原则，双方就 广联达办公大厦 工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况1.工程名称：广联达办公大厦 。2.工程地点：辽宁工程技术大学葫芦岛校区西侧 。3.工程立项批准文号： GLD06-1 。4.资金来源：自筹。5.工程内容：广联达办公大厦建筑工程（地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、电气、给排水消防工程、电梯安装）施工。6.工程承包方式：除业主指定分包工程外，其他工程实行施工总承包 。6.1 发包人直接发包的工程： 幕墙装修工程、电梯安装工程、门窗工程。发包人应与承包人、由发包人直接发包的专业工程的承包人签订施工现场统一管理协议，明确各方的权利义务。施工现场统

24、一管理协议作为专用合同条款的附件。6.2 禁止分包的工程包括：地基与基础、主体结构、建筑屋面 。6.3 除6.1及6.2款以外的工程，承包人在征得发包人同意的条件下可以进行分包。7. 由发包人供应的材料与工程设备：钢筋。承包人应提前30天通过监理人以书面形式通知发包人供应材料与工程设备进场。承包人修订施工进度计划时，需同时提交经修订后的发包人供应材料与工程设备的进场计划。 二、合同工期计划开工日期：2015年4月7日。计划竣工日期：2015年10月8日。工期总日历天数：180天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。发包人对工期的其他要求：承包人应

25、于2015年5月20日之前完成地基和基础工程施工；2015年8月10日之前完成主体结构部分施工；2015年10月3日之前完成建筑屋面及装饰装修工程。 三、质量标准工程质量符合合格标准。 四、合同价格、计量与支付1. 合同价格形式：预算结算 。既除合同当事人特殊约定之外，以辽宁地区现行预算定额及相关取费文件进行结算。2. 结算原则：计量：工程量计量原则以 辽宁省建筑工程、装饰装修工程及安装工程工程量计算规则（2008年）、经审批后的图纸及工程变更等。计量周期：按 月进度 进行。3. 价格和取费：（1）取费部分经双方约定其中企业管理费12%，利润15%，其他按照当地造价部门规定的取费标准执行。（2

26、）资源价格按计量周期当月辽宁省价格信息文件中葫芦岛市部分执行，如遇特殊资源或价格信息中没有相应价格的资源，施工方采购前需报请经业主同意价格后购买，结算根据发票单价进入。（3）承包人作为总包单位为配合发包人直接发包的工程而提供的总承包服务费率为所发包合同价款的3%。发包人提供的材料实行现场验收，现场保管由承包人负责，保管费以材料价格的1%记取。 五、项目经理承包人项目经理： 汤颖 。 六、合同文件构成本协议书与下列文件一起构成合同文件：（1）中标通知书（如果有）；（2）投标函及其附录（如果有）； （3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7）其他合同文件

27、。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。 七、双方的义务1 发包人1.1 提供施工现场发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。1.2 提供施工条件发包人应负责提供施工所需要的条件，包括：（1）将施工用水、电力、通讯线路等施工所必需的条件接至施工现场内；（2）保证向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件；（3）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，并承担相关费用；1

28、.3 提供基础资料发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料，发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供，合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。1.4 逾期提供的责任因发包人原因未能按合同约定及时向承包人提供施工现场、施工条件、基础资料的，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期。1.5支付合同价款发包人应按合同约定向承包人

29、及时支付合同价款。1.6 组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。2 承包人2.1承包人的一般义务承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范，并履行以下义务：（1） 办理法律规定应由承包人办理的许可和批准，并将办理结果书面报送发包人留存；（2）按法律规定和合同约定完成工程，并在保修期内承担保修义务；（3）按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施，办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全；（4）按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责；（5）按照法律规定和合同约定编制竣工资料，完成竣工

30、资料立卷及归档，并按专用合同条款约定的竣工资料的套数、内容、时间等要求移交发包人.2.1分包承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，或将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给第三人。承包人不得将工程主体结构、关键性工作及专用合同条款中禁止分包的专业工程分包给第三人。承包人应确保分包人具有相应的资质和能力。工程分包不减轻或免除承包人的责任和义务，承包人和分包人就分包工程向发包人承担连带责任。除合同另有约定外，承包人应在分包合同签订后7天内向发包人和监理人提交分包合同副本。 八、补充协议本协议书中未尽事宜按建设工程施工合同（GF-2013-0201）第二部分通用合同条款约定。通用合同条款中没有

31、约定或约定不明的，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。 九、合同生效本合同自 2014-3-1 生效。 十、合同份数本合同一式 2 份，均具有同等法律效力，发包人执 1 份，承包人执 1 份。发包人： (公章) 承包人： (公章) 法定代表人或其委托代理人： 法定代表人或其委托代理人：（签字） （签字）组织机构代码： 组织机构代码： 地 址： 地 址： 邮政编码： 邮政编码： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 电子信箱： 电子信箱： 开户银行： 开户银行： 账 号： 账 号： 2.1.5.3总包与指定分包配合管理办

32、法一、总包与业主指定分包商的责任划分在本工程中业主将幕墙装修工程、电梯安装工程、门窗工程进行指定分包。首先，业主、总包与分包单位，三方共同签订管理协议，作为原承包合同的一部分，在前项合同招标前，在招标文件中约定相关的配合内容，并纳入报价范围；在分包招标时，在合同中规定需要缴纳此笔费用；在分包进场施工之前，召开专项协调会议，阐明双方的配合职责，分包队伍对总包的安全文明施工承诺，并缴纳一定金额的保证金，同时明确总包的要求，如果不能遵守，则予以罚款。其次，甲方授予总包单位对分包单位的质量管理的权限必须体现在工程款的控制上，分包队伍的进度款的支付要求总包签字，若总包不签字，坚决不予支付。总包必须对整个

33、项目的安全、进度、质量负责。二、总包对分包的管理责任（一）总包方的基本协调内容1、施工电梯各分包单位应每周一次以书面方式向总包责任方提供其下一周材料运输量，以便于总包责任方应根据工程的整体进度合理调配安排各施工电梯的运输工作。2、塔吊（1）塔吊未拆除前时，总包责任方应主动了解各分包单位物资、设备、构件的重量、吊运时间，以便于合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊运、周转能力，及时将各分包单位的物资、设备、构件运往所在楼层。（2）塔吊拆除后，各分包单位若要吊运物资、构件，总包责任方应帮助各分包单位共同协商，考虑合适的吊装方案。3、施工脚手架在施工脚手架尚未拆除前，总包责任方有义务为各分包单位提供施

34、工脚手架。在施工脚手架拆除后，各分包单位若要求总包责任方帮助搭设脚手架应在一周前以书面方式向总包责任方提出申请，以便于提前调配脚手材料进场搭设。4、施工场地各分包单位进场施工前，应向总包责任方提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于总包责任方合理安排施工场地。对于临建设施由总包责任方统一规划，统一布置，各分包单位必须遵守总包责任方对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。5、施工道路总包责任方有义务合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。6、施工用水总包责任方在每个施工楼层开设供水龙头，以便于各分包单位用水方便。总包责任方有义务为分包单位提供

35、高压水泵，高压水泵有专人管理。总包责任方在各楼层均安设分电箱，以确保各分包单位用电方便。7、垃圾清理各分包单位应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总包责任方的要求集中到指定地点统一处理。（二）总包对分包管理总体措施1、各分包编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总包责任方审批，经同意后才能进行施工。2、总包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总包方周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。3、现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总

36、包方负责解决的问题决不拖迟和延期。4、施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总包方均以书面指示书及时发给各分包执行。5、各分包单位与总包方业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总包责任方进行联系。由总包责任方解决的事应立即处理。6、总包方接受业主、监理对总包方管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。（三）总包方对安装工程分包分项的管理措施1、进度计划的控制（1）按月计划对执行情况进行考核、评定。要求安装工程部分分包分项依据总工期，制订总的施工节点计划，在此基础上按月制订月度计划，其中必须有实物量及工日数，每月25日递交供总包方审核，总包方则按工程实际情况，编排

37、指导性的节点计划和指令计划，统一协调，每周机电例会上对分包计划执行情况进行考核、评定。（2）要求安装制订阶段性施工收尾计划及建立日报表制度。在阶段工程完成之际，要求排出施工收尾计划，并通知总包方、监理、业主进行复检、核验。建立日报表制度，其需体现每天施工人数、内容、区域及落手清、安全文明生产等情况。（3）建立月报告制度要求安装于每月25日递交月报表，其需详细反映材料、图纸送审及审批后材料进场完成情况，哪些需配合协调事宜，将影响工程进度的问题及设计悬而未决等内容，以专题发文及月报告形式报告总包方抄送业主。2、施工技术管理（1）大型设备进场吊运、安装的技术论证及施工协调。大型设备进场吊运就位，涉及

38、到建筑结构、加固措施、起吊技术等各方面专业。为此需汇同土建、机电对设备运输路线，设备吊机起吊方式，结构承重负载及加固措施召开专题协调会，明确各自职责，商讨技术方案，并亲临现场统一协调、督促，直至协调就位。（2）设备单机运转及系统调试机电在设备、系统安装结束后，在条件具备下，将进行试运转及系统调试。总包方审核其调试方案及单机运转测试方案，并监控调试、运转全过程，确保设备及系统的正常开通。（3）组织安装单项工程调试及消防总联动调试。消防局对工程开业之前的消防验收是政府部门验收程序中的重要环节，因此，安装先进行有关消防联动的单机调试，如：煤气、通风的防排烟系统，正压送风系统、电器分项的消防弱电报警系

39、统、应急广播系统、应急发电机系统切换、电梯应急迫降，对各相应系统的测试数据，分析、归纳并审核准确程度，在此基础上进行消防总联动调试，以满足消防验收，大楼竣工。3、安装与土建之间的施工协调（1）土建结构浇混凝土之前，机电预埋管线与土建的配合协调。机电预埋线管，配合土建浇捣混凝土，往往施工工期短，安装要求高，因此，总包方在现场随时保持与土建联系，协调预埋管线安装时间及保证结构厚度，以使土建顺利进行。（2）土建结构施工时的协调工作在结构施工时，机电也可同时穿插预埋管线管、预留孔洞施工，因此，应将矛盾在施工现场协调时解决。机电安装、敲凿洞、拆搭脚手及修补工作与土建的协调。机电安装施工时，由于业主设计变

40、更，需重新敲、凿及拆搭脚手，安装完成后土建需做地坪及封洞修补工作。一方面土建向安装及时提交机房等施工现场面，另一方面，要求安装尽快完成安装返交土建修补，同时督促各安装减少返工，以免增加土建修补工作量。（3）安装与装饰的施工协调机电安装与装饰在施工时存在工种搭接顺序矛盾，在土建结构、机电毛坯安装结束后，将进入装饰阶段。首先，分析审核机电装饰的施工计划，然后现场协调机电安装交装饰的时间，以及装饰返交机电安装洁具等时间，并做好吊平顶封板前的隐蔽工程验收，确保装饰施工。4、施工总进度计划管理（1）施工前准备工作1）落实有关施工人员精心做好图纸会审、设计交底等工作。2）明确技术质量要求，结合现场具体情况

41、及有关资料，编制施工方案及分项工程组织设计，满足不同阶段施工要求。3）精心绘制各类管道综合布置图，明确各系统管道的标高位置，统一设置各系统管道的吊点支架，合理安排各系统管道安装的施工顺序，制定各系统管道按此顺序施工的“交通规则”，满足吊顶的最大高度，保证综合安装的质量。4）对分包单位作好技术交底，落实施工工艺，明确施工程序。编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工阶段进场等。5）总包责任方对分包单位编制的施工组织设计或施工方案进行评审。（2）结构施工阶段计划管理1）工程在地下结构施工中，安装预埋管件和土建配合工作较为密切，主要为各种设备的基础埋件埋置、预埋配管等，同时进一步落实和检查设备预留孔洞

42、的位置尺寸，并对土建的设备吊装预留孔洞的尺寸、预留吊点的埋设、楼板的负载予以检查确认，为今后设备顺利全面安装提供可靠的质量保证；当土建底板底层钢筋绑扎后，随即敷管配合；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理。另外，要加强同土建联系，积极创造管道的施工条件。2）随着结构升高，安排好总立管的安装。安装要在底层创造施工面，抓紧各层的风管、水管、电管的安装，尽早完成吊顶内的工作量，为精装饰开创作业面。3）当主楼结构施工进行一个阶段后，安装要在标准层开展水、电、风施工，确定水、电、风、设备各工种统一标高位置，以“样板层引路”达到计划进度节点，确保总进度计划的实施。（3）基础装

43、饰施工阶段计划管理。当主楼结构封顶后，管道、电气、空调、设备等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建、安装与装饰、安装与各专业施工单位大量的交叉施工的矛盾尤为突出。因此，总包责任方管理的重点就是及时做好各分包单位安装工程负责人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，充分利用空间做到既能保证工程进度，又有确保安全质量和产品保护。（4）精装饰施工阶段计划管理。此时，安装已进入总体和设备调试阶段，各类管道经过分系统，分区域泵水，清洗试压；电气变配电工程进行调试送电，按总调试方案的顺序对设备落实系统调试和试运转，使其功能上达到设计要求。同时，应做好试压、送电、机械

44、运转等记录，做到资料齐全不漏，分系统向业主代表办理好竣工验收交付手续。三、分包对总包管理的配合义务（一）进入现场施工的必备条件1、提交由业主确认为指定分包商的证明文件：（1）分包工程的投标书及投标过程情况说明。（2）中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。（3）指定分包商的经营范围及资质等级证书复印件。2、提交分包工程的“施工组织设计方案”：（1）施工方案简介。（2）分包工程施工进度计划。（3）主要技术措施方案。（4）质量保证措施。（5）安全保证措施。（6）材料设备进场计划。（7）劳动力进场计划。（8）做到有方案再施工。（9）提供分包商施工简历。（10）提供分包商施工组织体系简况3、按合同规定做好分包工程保险等事宜。（二）分包工程的施工质量过程控制要点1、提供本分包工程的质量、计划编制书，接受总包责任方的指导。2、认真做好本分包工程的验收交付。（三）分包工程的进度控制要点1、编制本分包工程施工进度计划，并报总包方批准。2、执行月报制度（1）按月向总包责任方报告本分包工程的执行情况。（2）提交月度施工作业计划。（3）提交各种资源与进度配合调度状况。3、做好协调配合工作（1）参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调。（2）及时根据总包责任方工作安排做出进度的调整计划。（3）在进度上有重大提前及延误应及时向总包责任方报告。（4）分包在施工过程中向总包