企业站实施性施组.doc

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1、咸阳化学工业有限责任公司铁路专用线工程企业站施工组织设计编 制 说 明一、编制依据：1. 咸阳化学工业有限责任公司铁路专用线工程施工图（企业站部分）及配套标准图。2. 铁路施工技术及管理规程。3. 铁路混凝土与砌体工程施工及验收规范。4. 铁路桥涵工程施工规范及质量验收标准。5. 铁路轨道工程施工规范及质量验收标准。6. 铁路路基工程施工规范及质量验收标准。7. 铁路站场工程施工规范及质量验收标准。8. 房屋建筑施工及验收规范。二、 编制办法：1、由于铁路专用线企业站施工范围内业主存放有大量的设备和材料，故本施工组织结合业主整体施工部署，施工段落按场地内设备及材料清理情况灵活开展。 2、本施工

2、组织只涉及企业站内线路和部分站外专用线和牵出线，按照局部服从整体的原则进行组织施工。 3、编制中综合考虑了本公司的实际施工能力，和机械、人员的投入情况，以及季节性施工因素。 4、按照施工顺序先后依次进行编制计划并组织施工。第一章 工程概况第一节 工程简介1、平面布置：咸阳化学工业有限责任公司铁路专用线厂内企业站设计8股道，其中：1、2道为甲醇装车线，3、4道为卸煤线，V、6道为到发线，7道为机待线，另设有尽头式牵出线。专用线南侧设信号综合楼、机车整备间和装卸检修所。2道上设机车检查坑。2道和4道设轨道衡各1台。横穿线路的的管线和输水管道分别设1-1.5M 防护涵洞共3座。2、路基：企业站场路基

3、设计宽度6.0M，曲线地段按规定加宽。路基面形状为2%单、双斜面。路基边坡1：1.5。路基基床厚表层为3：7灰土厚度0.3M，表层以下2M范围内做换土处理，底层铺设0.3M厚碎砖块，填料为C组土。1、2道设计为整体道床；道床以下换填2M厚3：7灰土。路基排水设矩形盖板沟，穿越线路设横向排水槽。3、轨道设计：道床设计为单层道床，厚25。轨枕为新II型钢筋混凝土枕，设计1520根/Km。道岔为1/9单开道岔，钢筋混凝土岔枕。钢轨及配件为50Kg/M新轨及配件。1、2道整体道床设支承块按1600根/Km设计。第二节 主要工程数量 1、路基挖方： K0+570K1+944合计.0M3 2、路基填方：

4、素土回填压实43474.0M3 3、3：7灰土： 含整体道床合计19566M3 4、道 碴： II级标准道碴11540M3 5、枕木： 新II型钢筋混凝土枕8770根 6、轨道铺设： P50钢轨单道5.77Km 7、道岔： P50 1/9道岔9组 8、混凝土： 整体道床等合计1423M3 9、房屋建筑： 砖混结构 1150 10、排水沟： 5802延米 11、防护涵洞： 1-1.5M 2座 12、轨道衡： 单台面轨道衡1台、双台面轨道衡1台13、挡车器： 3台第二章 施工部署：以“安全优质、快速高效”的为施工遵旨；按照本工程的设计工程量及本公司的施工范围。宏观分析，优化组合。高起点组建项目领导

5、班子。高标准优选施工队伍。全过程施工按标准化、科学化、合理化的理念认真组织、精心施工。做到每一道工序都受控，质量争同行业领先，每一项工作都尽责，服务是业主和监理满意。第一节 项目管理机构 一、组建项目组织机构： 按照总体部署要求，组建精干高效的项目管理机构。项目部设项目经理，实行项目化管理模式，推行项目经理负责制，对施工全过程总公司实行监控。企业站施工管理机构设四部一室。人员编制11人，不足时随时依据实际情况及时补充。以满足施工管理要求为原则。二、项目组织管理机构框图陕西深蓝铁道建设有限公司咸阳化学工业有限公司铁路专用线项目经理部项目经理经营副经理 生产副经理办公室 工程部 计财部 物设部 质

6、安部 试验室路基施工队 圬工施工队 轨道施工队 房建施工队机械班浆砌石工班铺轨班土建班机修班混凝土班加工班安装班配合班钢筋加工班养护班三、项目部管理人员一览表序号姓名性别出生年月职务学历专业职称备注1马义安男1973.05项目经理大本铁道建造师一级2康中伟男1975.11常务经理大本铁道工程师总工3权学勤男1963.09副经理大学铁道工程师二级4解伟霞女1974.11会计大学财会会计师中级5于铜利男1982.06技术负责大专铁路助工资料6姜 勇男1982.06试验员大专铁路试验员计划7李 震男1980.02质检员大专铁道质检员8张 会女1974.08试验主任大学铁路试验工9牧福才男1965.0

7、6安全员中专铁路安全员10景忠林男1962.02设备管理中专机械资格证材料11温小娟女1983.08资料员大专土木资料员第二节 项目部主要成员及部门职责一、 项目经理项目经理部代表我公司负责对本标段工程实施组织、指挥、协调和配合，对建设单位全面负责，对本标段的工程质量、工期、安全、成本等全面负责。在工程实施、完成等方面，全面履行合同，与建设单位办理一切手续，接受建设单位、监理单位及有关部门的监督检查，协助建设单位做好征地拆迁；负责与当地政府联系并协调有关事宜；负责协调与其他施工单位的关系。(1) 项目经理是我公司法定代表人授权，全权代表我公司全面履行合同，并按照预招标文件的要求，在有关本标段工

8、程项目的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司的名义执行一切与此有关的事务。(2) 对该项目的施工生产负全责，是本标段安全、质量、工期保证的主要责任人，负责建立健全安全、质量、工期的保证体系，保证本标段安全、质量、工期目标的实现，对工程项目的质量终身负责。(3) 组织制定履行施工合同的具体措施，确保优质、按期、安全地完成该项目工程的施工。(4) 负责制定项目总体目标和阶段性目标和进度计划，确保项目目标实现。目标一经确定，合理的分解划分出主要工作内容和工作量并分配给工作人员。 (5) 负责制定完善、科学的工作制度和工作流程，保障目标的实施。 (6) 负责组织、协调、调动工作人员快速、高效的完成工作任

9、务。(7) 及时决策包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。(8) 履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。(9) 质量管理上应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，针对施工项目的特点扎扎实实地推行全面质量管理。(10) 进度管理上要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。(11) 成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节在承包成本计划成本的基础上降低实际成本，以增加经营利润。(1

10、2) 安全管理方面在于安全思想的建立、安全组织（安全保证体系）的建立、安全教育的加强、安全措施的设计，以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。引进风险管理技术，加强劳动保险工作以转移风险，减少损失。着重做好班前交底工作，定期检查，建立安全生产领导小组，把不安全的事和物控制在萌芽状态。(13) 信息管理方面，建立项目信息中心，充分发挥电子计算机在数据处理和信息传递中的作用，做到施工项目管理手段电子化。二、 项目总工程师职责(1) 项目总工程师是工程项目的技术负责人，对本工程的施工技术管理工作全面负责。(2) 主持编制审核批准工程项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要的施工及技术方案，及时解决

11、施工中遇到的重大技术、质量问题。(3) 主持设计 文件审核和技术交底、测量等工作。(4) 负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况，审查开、竣工报告。指导和定期检查所辖部门人员的内业资料。(5) 负责抓好施工技术和质量管理工作。负责有关施工技术规范、质量验收评定标准及ISO9001标准的有效实施。(6) 负责组织技术培训工作及新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用，结合工程实际开展科技创新，负责组织编写有关科技成果和技术总结。(7) 检查各种施工技术规范、规则及有关技术管理制度的执行情况，审批工程质量的预防和纠正措施。(8) 组织制定并落实各项工程质量措施，掌握施工现场的质量动态，定期进行

12、质量检查和质量评定评比；对施工中存在的质量问题进行技术攻关，搞好现场施工的质量控制；有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令停工或返工。(9) 参加质量、安全事故调查和分析会，从技术角度分析原因并提出整改意见；对由于技术交底不清、选用的施工工艺或方法不当、技术指导失误和监督检查不力造成的质量、安全事故负责。(10) 结合本标段的工程特点，对施工技术科上报的监测资料及时分析、反馈、指导、审核、控制测量成果。(11) 负责检查、指导工地实验室工作。三、 财务室工作职责(1) 负责财务管理工作。建立健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度，防范资金风险；办理建设资金的筹集、支付、清算、结算工作

13、；规范会计核算，真实准确反映各项经济事项；监督、检查分包单位资金使用情况；负责编制财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果。(2) 负责定期检查、分析资金使用情况，定期组织建设项目经济活动分析，建立台帐，定期进行财产物资清查。负责内部财务监察工作，配合上级进行审计、财务检查。(3) 办理费用报销、工资发放和计提各项福利费用等工作，负责职工社保、医保、住房公积金的交缴工作，依法缴税。(4) 完成上级交办的其他工作。四、 工程部职责工程部是项目部具体实施施工技术管理的职能部门，主要职责：(1) 做好本工程项目的施工准备工作。进行详细的施工调查，编制施工调查报告，为编制施工组织设计

14、和项目的评估做准备。(2) 与设计单位办理交接桩手续并及时组织复测。对施工设计文件进行审核，提出审核报告。(3) 负责编制项目实施性施工组织设计、关键工程、特殊工序的施工作业指导书。严格按“施组”组织施工，发现问题，采取纠正措施，及时处理解决施工中的技术问题。(4) 负责配齐与本项目相关的现行国家、部及行业的规范、规程，保证贯彻执行。(5) 做好技术资料和施工记录等基础技术管理工作。认真收集变更索赔资料，及时办理变更索赔手续。(6) 负责组织对施工队伍的考核选择，管理施工合同和劳务协作合同，建立合同台帐和工程质量等评价档案，负责审查办理工程计量与结算手续。(7) 积极推广应用新技术、新工艺、新

15、材料和新设备，组织有关技术学习和技术培训。开展以加快工程进度、提高工程质量、降低工程成本为目标的“QC”小组技术攻关活动，做到有计划、有措施、有检查、有成果。(8) 负责组织工程交验，编制竣工文件，进行技术总结，收集科技档案；组织工程竣工后的保修和用户回访服务工作。(9) 对测量组进行管理。组织测量组进行全标段工程控制测量、分析和成果整理，及时提报总工程师审查。(10) 组织施工前的测量放线、技术交底工作，负责重大技术方案、重大技术问题的编制工作。(11) 协助项目经理进行建设项目的组织实施和现场管理工作，落实施工计划，负责工程进度和质量控制，及时协调处理工程建设中的有关问题。(12) 组织召

16、开现场例会，掌握施工进度情况，定期对施工进度和质量安全情况进行分析总结，对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。(13) 建立突发事件应急处理机制，组织突发事件处理工作。(14) 组织编制工程竣工文件和工程总结，负责组织建设项目竣工验收交接具体工作。(15) 参与经济活动分析和成本核算。五、 质安部职责质量安全部是项目经理部负责安全质量管理的职能部门，在项目实施过程中对工程质量进行监督管理，对安全生产进行监控，主要职责：(1) 质检员负责工程施工全过程的质量自检和报检工作，严格按照规范和标准要求对工程质量进行自检，自检合格够请监理部门会同检查验收。(2) 安全员负责按照国家的政

17、策、法律、法规及关于施工安全管理的有关规定，结合本项目的实际，制定确保实现安全生产和管理制度和具体措施，并负责落实，行使安全监督。(3) 负责对施工作业队安全质量措施的交底工作，检查落实工程进度、质量、安全和文明施工的各项措施(4) 在施工过程中按照建设单位和监理的指令对工程质量进行有效的监控，避免各类质量、安全事故的发生。(5) 掌握工程质量和安全生产动态，定期组织安全质量检查，对存在的问题提出整改意见并督促整改；对质量和安全事故进行调查分析，提出处理意见。(6) 认真记录并上报有关安全质量的各类报表，建立相关台帐。(7) 负责全面质量管理，组织业务培训，制定创优规划和“QC”小组活动计划并

18、实施。(8) 根据质量检验评定标准对已完工工程进行验标评议，参加工程交验工作。(9) 定期组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程质量和安全工作中存在的问题。(10) 负责组织或参与工程质量和安全事故的处理工作。(11) 按照业主及监理单位的相关安全质量要求结合本项目部的实际情况实施全过程安全质量协调管理。六、 物设部职责(1) 物资设备科是项目经理部材料供应、机械设备管理的职能部门，负责本项目施工材料供应、机械设备的配置（购、调、租）及管理工作。(2) 贯彻执行本招标文件及合同条款关于材料采购及管理的各项规定，编制本项目的物资采购供应计划及设备配置采购供应计划。制定物资、机械设备管理的规章制

19、度，并贯彻执行。(3) 按施工生产计划，负责编制设备供应计划，采用调配、购置和租赁的方式配备工程实际需要的机械设备资源，确保施工生产需要。(4) 认真搞好物资的搬运、保管、防护、收发等工作，建立和完善各类物资管理台帐，确保物资的使用具有可追溯性。(5) 负责机械设备的管理、维修保养，建立设备管理台帐，掌握机械设备动态，定期开展机械设备大检查，总结和推广先进经验；对机械设备事故进行调查分析，提出整改意见，保证机械设备的完好率和使用率。(6) 在工地实验室的配合下对运到工地的材料做好质量验收，严禁不合格材料进入工地，严把材料质量关。对工地材料的保管使用进行指导，及时掌握砂、石、水泥、外加剂和钢材等

20、库存数量和质量情况。(7) 按照材料供应计划、消耗定额，控制材料的发放和使用，减少浪费，降低项目成本。(8) 负责物资设备采购及合同执行，对主要材料和设备款的支付进行签认。监控物资设备质量，协调资源分配和采购各方关系。(9) 深入施工现场，调查了解物资使用方向、供求进度、供应质量、存在问题和现场物资管理等情况，加强和改进物资管理供应工作。七、 试验室职责(1) 在总工程师的领导下，执行现行的国家、部有关规范和技术标准，负责施工过程中的工程实验、仪器仪表的计量管理工作，对各种试验结果的准确性负责。(2) 负责物资采购后的抽样或来样送检的检验试验，提供质量检验试验报告单。(3) 负责试验设备的检定

21、、校验、维护、保养，保证满足试验计量及强度要求。(4) 根据设计配合比选定混凝土、砂浆施工配合比填发施工配合比配料单，经施工技术科长签认后交付施工，根据浇筑现场环境情况变化及时调整施工配合比。(5) 按照招标文件要求的有关规范、技术标准规定制作试件，进行标养和检验。(6) 做好混凝土外加剂、掺合料等新材料的推广应用工作。(7) 及时做好试验原始数据的记录整理、保管和报表工作；负责对试验数据进行统计分析，并为质量分析会提供质量分析报告。(8) 参加有关工程质量事故的调查分析会，提出处理措施。八、 综合办公室职责(1) 负责日常行政管理工作，做好信息的上传下达，统筹协调各部门工作，催办和督查重要事

22、项的执行情况。(2) 做好信息调研，畅通信息渠道，负责项目信息管理系统建设和日常管理维护工作。(3) 组织或参与项目部有关文电的起草工作，负责公文、文档的收发、登记、呈批、传阅、催办、缮印和项目管理机构发文的审核工作。负责文件的分类、立卷、归档工作。(4) 负责机要、保密和印鉴管理工作。(5) 负责会务组织工作。组织或指导其他部门做好会议筹备、会议记录以及相关文件整理等工作。(6) 负责宣传报道工作，收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息。(7) 负责外事接待工作。(8) 负责办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作。(9) 负责职工生活后勤保障和车辆管理工作。(10) 完成上级交办的其他工

23、作。第三节 劳动力组织：1、劳力组织原则：抓关键，组建好施工队伍和班组；抓落实，人员到位，持证上岗；抓突破，开展质量攻关，保证工程质量。抓绩效，优化组合，发挥一专多能人才潜能。2、依据本工程施工特点拟组建路基、轨道、圬工、房建四支施工队。分别进行各自不同的专业施工，各施工队之间分工协作。3、各施工队依据承担施工任务的工作量划分施工班组，并配足班组人员。主要施工阶段必须有劳动力储备。4、劳动力计划表。工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备路基施工轨道施工圬工施工房建施工备 注线路工110起重工1611机械工28421电 工22311钢筋工24486焊 工22321木 工26368瓦 工5158

24、架子工36砼 工106抹灰工48普工2050803020合计35741138266第四节 主要机械设备计划 机械设备计划以满足工程实际施工需要为原则，充分发挥机械设备效能为目的。以自有机械设备为主，不足时租赁或新购。1、路基施工以机械化施工为主，土方采用挖掘机开挖，自卸汽车外运。填筑外购土汽车运输，装载机场内倒运。推土机平整；振动式压路机压实。2、轨道施工以人工铺轨为主，机械配合。材料运输采用汽车运输，吊车卸车，机械场内转运。道床采用机械捣固稳定。3、圬工和房建施工投入相应的常用施工机械。4、主要机械设备一览表序号机械设备名称规格及型号数量技术状况进场日期备注1挖掘机PC-22021年2008

25、.10.282装载机ZL50C2新购2008.10.283推土机DT140B15年2008.10.284压路机LY20-Z21年2008.10.285自卸汽车DFL3200102年2008.11.156洒水车SX194C13年2008.11.207电焊机BX-5003完好2008.10.288旋耕机NJ-25011年2008.11.209搅拌机JS-3502新购2008.11.2010钢筋弯曲机GW-40022年2008.10.2811钢筋切断机GQ-40013年2008.11.2012钢筋调直机GZ-1011年2008.11.2013卷扬机Y-400-1.512年随进度调入14起拨道机YQB

26、J-30023年随进度调入15电动捣固机QDG-1123年随进度调入16内燃锯轨机K125022年随进度调入17钢轨钻孔机RD0722年随进度调入18轨缝调整器WTF-400II22年随进度调入第五节 工程测量、试验仪器配备 1、工程施工测量配备精良的仪器设备。确保测量精度。 2、本工程施工项目部试验室只做现场土工试验及与工程有关的现场试验，主要材料及工程质量控制相关试验委托有相应资质的咸阳桥隧工程公司实验室进行试验、出据试验报告。3、工程测量、试验仪器配备一览表序号仪器名称型号数量状态备注1全站仪SG-3111台完好2水准仪ZDS32台新购3经纬仪J2-D1台3年4荷载板试验仪K301套3年

27、校验合格5环刀V-802个新购6电子天平感量1g1架新购7轻型触探仪10Kg级1套新购8抗拔试验仪BY-101套2年9坍落筒3001个1年10砼试模1501503套1年11砂浆试模70.770.73套1年第六节 工程材料计划 主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，配合工程进度安排进场时间。钢轨、轨枕、道碴、钢材、水泥等主材将采用生产能力强，供应能力强，产品质量优，信誉好的厂家的产品。其中钢轨、轨枕等线路上材料必须有铁路部门认可。主要材料、设备计划表序号名 称规 格单 位数 量备 注1钢轨50kg/hkm5.772单开道岔50kg/h 1/9组9混凝土岔枕3螺纹道钉套350804道碴m

28、3115405钢筋混凝土枕新型根87706钢轨连接件50kg/h套35080含弹条扣件、7夹板50kg/h对540带螺栓8电动转辙机台39片石m3600010石灰吨4500第七节 施工工期1、计划开工日期：2008年10月28日，计划竣工日期：2009年05月31日，总工期：215天（详见施工进度计划图）2、保证工期的措施本工程涉及路基、轨道、涵洞、给排水、轨道衡、房屋建筑、等相关项目，由于工序较多，各工序相互衔接成为保证工期的关键。为了保证工程按期完成，我们坚决执行施工进度计划。并根据工程的实际情况制定工程月度、周作业计划及相应进度报表，按进度计划组织施工，接受业主、监理对进度的检查、监督。

29、（1） 建立严格的施工计划检查制度，施工管理人员根据总进度计划制定详细的周、日作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，作业队每日检查当日的施工进度情况，做到当日进度当日完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，施工负责人必须亲自指挥施工。（2） 保证材料、机械及外加工构件的供应。开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提供材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作，并确定合理的材料进场时间。（3） 各工序配合协调工作。在项目经理的统一安排下，每周召开一次现场协调会，了解各工序之间的配合等方面的问题。施工

30、中，各方要相互配合、互相创造条件，分出主次部位，按照施工顺序、施工工序合理穿插，以确保工程按期完成。第八节 施工任务的划分 一、施工准备组建项目管理人员，搭建临时驻地。计划占地2000；搭建彩钢活动房270作为项目部办公驻地；作业队驻扎地就进租赁当地民房。驻地建设按标准化文明工地建设要求及业主及建立单位的要求进行施工。 二、路基施工1、由于受场地附着物的影响，依据现场实际情况拟由K1+944开始由大里程向小里程方向逐段推进。路基施工以机械施工为主。路基施工队驻扎在现场生产区（见平面布置图） 2、路基施工段的划分：（以V道设计里程划分控制）企业站路基施工拟划分为7段施工、每段200M；其中实验段

31、为100M。总体以V道设计长度控制、分道全段面施工。具体划分如下：V道设计由K0+570起；K1+944止；全长1374M。第G施工段：K0+570K0+770；长200M第F施工段：K0+770K0+970；长200M第E施工段：K0+970K1+170；长200M第G施工段：K1+170K1+370；长200M第C施工段：K1+370K1+570；长200M第B施工段：K1+570K1+770；长200M第A施工段：K1+770K1+944；长174M（试验段）注：此划分只做为路基施工控制，实际施工中依据实际情况和相关施工规范要求可另行划分。 三、轨道施工轨道施工队按路基施工的完成时间确定

32、进场时间，配足劳动力。分三个施工班，加工班负责配轨、组装道岔、硫磺锚固、及轨道连接。铺轨班负责道床施工、枕木就位及轨道铺设。养护班在轨道成型后负责起到、捣固、拨道、稳定线路。1、轨道施工顺序按路基完成的先后次序，由机待线7道开始。施工顺序为站内7道 V道 6道 4道 3道 1道 2道 牵出线 专用线（链接）2、施工段的划分以V道设计里程控制：计划分三个施工段第I施工段：K1+944.4K1+450、长494.4M第II施工段：K1+450K0+940、长510M第III施工段：K0+940K0+540、长400M注：轨道施工和路基施工应有适当的搭接、尽可能缩短施工工期、道岔施工与铺轨同步进行。

33、四、圬工圬工包括内容有纵向排水沟施工、横向排水槽施工、管线防护涵洞施工、整体道床施工、轨道衡施工、机车检查坑施工及其他零星砌筑工程施工。按现场实际情况和相关施工规范要求进行施工段的划分，除整体道床按每120M作为一个施工段、共分三段外；其余项目和路基施工穿插进行，合理布置。以不影响整体工期为宜。五、房建施工施工任务为站场所有房屋建筑施工。由于站内房屋规模较小，故单座房屋作为一个施工段，按开工先后次序适当搭接施工，缩短施工周期。第三章 路基施工方案第一节 测量控制一、 接桩与复测1、进场后，首先与设计部门联系交接控制桩，办理交接纪要及问题处理记录。交接内容包括桩位、坐标、高程等。2、按接收的数据

34、进行复测，复测交接桩的坐标、高程是否正确，提出对差异的处理并与设计和监理部门协商签认。3、设置辅助导线并加密水准点，与交接桩进行复核用于施工过程控制，保证在交接桩破坏后有备用点，方便施工控制。二、施工放样1、按照设计部门给定的控制坐标进行放样，放样重点控制曲线位置及转点、交点位置。建立施工控制网络。本工程用全站仪测量，坐标法控制。高程采用水准仪测量控制。2、对放样进行复测审核，并与相关单位进行联测或者进行全线通测闭合。确保数据准确可靠，做好放样及复测记录。3、对放样成果进行整理汇总并附放样图叫监理单位审核确认。4、对标定的控制桩进行必要的保护，采用砼包裹及引测护桩的办法进行保护。三、施工控制1

35、、每一段施工开始前必须先按放线并经复测后方可施工。2、路基施工测量控制要点： A、曲线控制ZY点、QZ点、YZ点 B、道岔位置控制 C、线下结构物位置控制 D、车挡位置控制及整体道床高程控制第二节 路基基层施工： 一、施工准备 1、现场调查施工区域内的土质情况、地下管线、地下水地面附着物情况。对施工区域内的地面附着物联系清理。场内积水进行抽排。 2、进行路基填料的初步复查和试验。 3、交接桩和熟悉施工图，明确设计意图。 4、审核设计施工图，对疑问或误差进行记录，会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审；并作纪要。 5、按施工需要调进机械设备及施工人员，做岗前安全教育培训。二、测量放线 1、

36、进行定位复测，用全站仪复测导线点，并加密。用水准仪复测高程。整理复测成果。审核确认后进行施工放线。2、根据设计资料计算出路基各里程点的刷坡边线放线资料，以V道线路中心线为基线，用全站仪放出路基各里程点的开挖边线，并用邻近点复核无误后，放出护桩，并设置里程点高程控制桩，采用DS3水准仪来控制各里程点的高程，将放线资料报验到监理工程师处签认后，方可进行路基开挖和路基填筑的施工。三、清表1、通知相关单位转运场内堆放的材料、设备、迁移管线、拆除既有钢围栏及影响施工的配电房等障碍物。2、人工清理现场附着物，机械清除杂草及垃圾土；人工配合机械抽排现场内局部积水。疏通排水沟，开挖临时排水沟；设置安全围挡。、

37、3、挖掘机清理地表有机土，包括建筑垃圾及淤泥，就近堆弃。四、试验段施工(一)试验段施工的目标 1、路基施工做试验段的目的在于根据实际地质情况和现场材料情况结合施工机械的效能获取指导后续路基施工的控制数据。 2、试验段施工要求严格按照施工图设计指标和施工规范要求精心施工，做好全过程施工记录和收集齐全检验数据。通过分析总结为后续施工提供靠数据和施工方法及相应的质量控制措施。（二）、施工控制及工艺流程测量放线放样报检开 挖控制几何尺寸基底压实承载力试验软基换填砖碴处理C组土料填筑土样试验填土分层厚度控制机械压实K30试验环刀法自检密实度检测合格下一层工序（三）、施工方法及要求 1、测量放线严格按照设

38、计要求执行。先用全站仪按施工图坐标定位，放出V道中心控制桩。按设计断面放出路槽开挖线，并用白灰洒出开挖线。2、用水准仪测量地面标高，核算开挖深度。做书面技术交底。3、测量放线资料整理报监理审核。经复测无误并确认后方可进行开挖施工。 4、路基开挖采用挖掘机挖土。挖土分两层进行，先挖掉地表60以内的杂填土和垃圾、淤泥、腐植土；然后挖下层好土，挖至距设计标高10处。挖出的土方就地分别存放。好土备做路基填料。5、开挖过程中用水准仪全过程测量控制基底标高，预留10人工刷方清底，不得扰动原土，严禁超挖。 6、在监理见证下取土样送实验室做土工分析和土标准击实试验。确定填料类别，本工程设计为C类填料。试验符合

39、时方可使用。 7、人工配合推土机进行基底平整，压路机碾压（静压3-4遍）。 8、路基开挖及基底碾压完成后，测量基底几何尺寸并复测标高，申请设计部门、业主及监理会同进行路槽检查验收。并用轻型动力触探仪做地基承载力试验，满足设计及规范要求并经确认后进行回填。 9、经检测承载力不符合设计及规范要求或基底为软基时，按设计要求进行填压碎砖碴进行处理，处理后经检测合格后转序施工。 10、路基填土采用现场经取样检测合格的土料进行填筑，运土采用装载机运土，推土机平整，振动式压路机压实。 11、填土分层进行，下层填土经检测合格后方可进行上一层填筑。 12、当现场的土质不能满足施工质量要求是外购C类土料填筑，运输

40、采用汽车运输。（四）、技术、质量控制 1、施工放样必须严格按设计要求进行，并做好放样记录和报检资料。按技术管理规程做书面技术交底，交底包括质量和安全交底。做到先交底，后施工。 2、按路基施工规范要求放足开挖边坡，严禁垂直开挖，确保机械及人身安全。 3、开挖过程中随时观察土壤的变化，发现有坍塌迹象时及时采取必要的技术处理措施。 4、现场检测土壤的含水量，取样要有代表性。外购黄土时要先取样检测，然后进场复检。 5、基地换填处理使用的砖碴不能含有粉末和杂质。 6、严禁用不符合C组填料要求的其他土料进行填筑路基。 7、路基填筑必须分层进行，每层虚铺厚度严格按路基施工规范要求控制，每层虚铺不能超过30。

41、 8、压路机碾压施工全过程跟踪监控，压路机走形线和速度必须在规范要求之内。先静压2遍，振动压实2遍。进行压实度环刀法检测，获取压实过程记录和初始数据。然后每碾压1遍做一次检测，记录好数据。直至压实度达到或超过设计及规范规定。 9、做K30荷载板试验，检测压实标准是否达到设计及规范要求。 10、统计分析获取的试验数据，确定最佳的碾压遍数。按环刀法和K30荷载板双控试验的数据综合分析获取最佳控制指标。 11、施工中严格控制填料含水量，并及时清理含水量较高的土料及填料中的杂质和垃圾。 12、下层填筑质量不合格严禁进行上层填筑。五、路基底层施工（1） 挖掘机开挖线路路基时应分段开挖，一次将边坡开挖成型

42、，挖土距设计标高10cm处停挖后。经人工刷坡及清底。边坡坡度为路堤1：1.5；路堑1：1。弃土用装载机转运。（2） 当开挖到设计标高时，报验监理站，经监理签认后，进行原土压实。（3） 路基填筑必须按路面平行线分层控制填土标高。每层作业平行摊铺，松铺厚度不超过30CM，以保证路基的压实度。每层填料铺设宽度应超出路堤设计宽度的100CM(每侧50CM)以保证修整路基边坡的路堤边缘有足够的压实度。用C组填料分层填筑，且尽量减少填土的层数。（4） 路基施工分段进行，用试验段施工中获取的控制数据；指导施工。B、C、D、E段施工时根据气象预报掌握是否全断面推进。如果气象状况不良时可以分为两幅施工，先施工3

43、、4、V、6道路基、向1、2、道借土；后施工1、2、道；由东施工段向西借土。（5） 路基填筑时，用自卸车从土源处将填料运至工作面。推土机摊铺平整，按施工规范要求控制虚铺厚度。压路机压实。压实遍数以设计参数和现场试验段已经确定的数据为准控制。（6） 根据施工规范制作土工标准击实试验，推土机推平后再采用震动式压路机压实。施工时压路机行进速度不大于4Km/h，每层压实按试验段确定的最佳压实遍数确定，并不得少于6遍。待现场环刀法密实度试验和K30试验合格后，方可进行下道工序作业。（7） 路基面层应按设计测量放样，与基层一并填筑压实，路基面允许误差应为：a、宽度：线路中心至两侧路肩边缘的宽度不小于设计值。b、路肩高程与预留沉降的路肩高程比较，在100m长路基内的个别地段允许有不超过3cm的误差，但其连续长度不应大于10m。c、平整度：在每100m长度路基上，用2.5m长直尺垂直于线路中线，间距大致均匀地抽测10次，最后的最大凸凹差均不应大于15mm。表面平整需补填时，如补填厚度小于10cm，应将原压实层翻挖至少10cm深，