园艺用品公司工程项目前期准备手册.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《园艺用品公司工程项目前期准备手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《园艺用品公司工程项目前期准备手册.docx(72页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、园艺用品公司工程项目前期准备手册xxx投资管理公司目录第一章 行业背景分析5第二章 项目简介7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第四章 工程咨询信息及其管理12一、 工程咨询信息及其管理概述12二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理13第五章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标21一、 环境承载力影响因素识别及评价指标21二、 资源承载力影响因素识别及评价指标22第六章 规划咨询方法24一、 综合平衡方法24二、 宏观分析方法25
2、第七章 现金流量分析29一、 现金流量分析的原则29二、 现金流量分析指标计算31第八章 建设投资简单估算法41一、 建设投资汇总及建设投资合理性分析41二、 比例估算法42第九章 流动资金估算43一、 流动资金估算应注意的问题43二、 分项详细估算法43第十章 资金结构优化比选47一、 息税前利润每股利润分析法47二、 比较资金成本法48第十一章 资金成本分析51一、 加权平均资金成本51二、 资金成本的构成51第十二章 财务分析概述55一、 财务分析的步骤55二、 财务分析的基本原则55第十三章 财务分析的价格及选取原则59一、 财务分析的取价原则59二、 财务分析的价格体系61第十四章
3、经济分析概述64一、 经济分析的适用范围64二、 经济分析的基本方法66第十五章 经济效益与费用的识别与计算67一、 间接效益与间接费用的识别与计算67二、 经济效益与费用的估算原则71第一章 行业背景分析园艺,即园地栽培,果树、蔬菜和观赏植物的栽培、繁育技术和生产经营方法,其行业发展对于丰富人类营养和美化、改造人类生存环境有重要意义。近年来,在全球园艺用品行业持续发展的基础上,我国通过逐步吸收和消化国外园艺用品设计、研发和生产等方面的先进经验,逐渐发展成为世界园艺用品制造中心,整个行业呈现出快速发展态势。作为园艺活动中的主要产品,园艺用品是园艺产业链中的关键环节。近年来,随着我国工业化进程的
4、不断加快,国内的园艺用品制作材料逐渐从早期的木质、石材等简单工具,进化成铜质、钢材、铝合金等耐用材料,其实用性、美观性和功能性均得到提高,而在节能环保观念的影响下,整个园艺用品行业也逐渐向着安全、节能、绿色环保方向持续发展。进入21世纪之后,随着城市化进程逐渐加快,城市公共绿化面积不断增加,再加上我国居民人均收入水平的逐渐提升,提供了大量的住房需求,小区内的绿化建设也得到进一步的推进,都有效促进了我国园艺用品行业的发展。从市场规模来看,从2015年的49.3亿元发展到2019年,我国园艺用品市场规模达到105.5亿元,年均复合增长率约为21.0%,并且预计在未来五年内仍呈现逐年递增的发展态势。
5、从企业角度来看,随着市场需求的不断扩大,我国从事园艺用品生产的企业数量逐渐增加,根据企查查统计的相关数据显示,截止到2020年11月,国内从事园艺用品生产的企业数量已经超过65万家,但绝大部分为生产规模较小的中小型企业,市场竞争较为激烈。具体来看,目前在我国占据主要地位的企业多为国外企业,例如日本的ARS和IRIS、美国的Clorus、德国的GARDENA等,以及少数大型本土企业,以沃施园艺为代表。在未来,随着市场的持续稳定发展,我国园艺用品生产企业的竞争力仍有很大的提升空间。近年来,随着我国居民生活水平不断提升,对生活环境品质的要求也越来越高,园艺作为可以丰富人类营养和美化、改造人类生存环境
6、的一个行业,其市场发展受到了政府的大力扶持,而园艺用品是其上游,市场也随即呈现良好发展态势。就目前来看,我国从事园艺用品生产的企业数量相对较多,市场竞争激烈,本土企业竞争力仍有望提升。第二章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:园艺用品公司项目单位:xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约10.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积6667.00(折合约10.00亩),预计场区规划总建筑面积12027.90。其中:主体工程6885.13,
7、仓储工程2946.55,行政办公及生活服务设施1312.17,公共工程884.05。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资4693.38万元,其中:建设投资3676.95万元,占项目总投资的78.34%;建设期利息47.81万元,占项目总投资的1.02%;流动资金968.62万元,占项目总投资的20.64%。(二)建设
8、投资构成本期项目建设投资3676.95万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用3188.76万元,工程建设其他费用407.42万元,预备费80.77万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入9600.00万元,综合总成本费用7635.67万元,纳税总额936.30万元,净利润1436.49万元,财务内部收益率22.75%,财务净现值1749.07万元,全部投资回收期5.47年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积6667.00约10.00亩1.1总建筑面积12027.90容积率1.801.
9、2基底面积4000.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩351.822总投资万元4693.382.1建设投资万元3676.952.1.1工程费用万元3188.762.1.2工程建设其他费用万元407.422.1.3预备费万元80.772.2建设期利息万元47.812.3流动资金万元968.623资金筹措万元4693.383.1自筹资金万元2741.983.2银行贷款万元1951.404营业收入万元9600.00正常运营年份5总成本费用万元7635.67""6利润总额万元1915.32""7净利润万元1436.49""8所得税
10、万元478.83""9增值税万元408.46""10税金及附加万元49.01""11纳税总额万元936.30""12工业增加值万元3076.54""13盈亏平衡点万元3899.68产值14回收期年5.47含建设期12个月15财务内部收益率22.75%所得税后16财务净现值万元1749.07所得税后第三章 公司基本情况一、 公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。
11、集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 二、 核心人员介绍1、戴xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、张xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006
12、年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、蒋xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,
13、高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。第四章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信
14、息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术(BIM)、大数据、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立
15、完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互
16、联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。
17、一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变
18、了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资
19、源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编
20、排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做法对于数量巨大、种类
21、繁多的数据、信息或其他资料,有一些基本办法,不仅适用于以往的图书室、图书馆、档案馆、博物馆等,也适用于计算机数据库系统。例如,分类与编目方法,现在微软公司的Windows文件系统所依据的就是历史悠久的分类与编目原则。2信息分类与编目对于工程咨询企业掌握的信息,有多种分类与编目方式。例如,按企业管理层次分类编目,大企业,目录第一层按企业总体组织划分,如公司总部、子(分)公司;第二层可按企业各级的职能部门划分,如人力资源部、财务资产部、综合管理部、技术质量部、经营计划部等职能部门,以及规划部门、设计部门等业务部门;第三层可按各业务部门的行政科室或者项目团队来划分。分类方法的选择,既要考虑企业拥有的
22、信息内容、形式与性质,也要考虑企业为客户提供咨询服务的方式与特点,或者将两方面结合起来,使各种类别的信息便于查询。例如,公司新闻、企业规章制度、会议纪要等,可以归为一类,供一般用户查询。而对于图档,可以按项目名称、时间、业务部门、版本、关键字、文字说明、关联信息等逐层分类。为了便于企业员工更好地利用企业拥有的信息资源,可以信息地图导航的方式编制目录。信息地图可按照上述分类方法编制,使用户能够快速找到他们需要的信息与资料。3检索功能与权限信息管理系统必须有完善的查询功能,允许使用者以多种方式查询。查询系统应当灵活、具有模糊查询功能,以满足不同人员的查询习惯与偏好。查询结果能够以多种方式显示或交给
23、用户。当然,为了信息的安全,查询系统应当具备权限管理功能。(四)现代信息管理技术信息管理人员应确保将必要的原始信息收集齐全,加工成可用信息。还要确保企业内部人员在合适的时间以合适的形式取得并利用。信息管理要确保企业的信息准确、及时、安全,确保满足所有与工程咨询有关的信息要求。对于非数字信息,可参考图书馆藏书、文献分类与编目规则加以编排,购置相应设施存放此类信息。对于数字信息,可以保存在计算机数据库中并备份。1建立数据库管理系统数据库管理系统是根据数据模型研制的描述、建立和管理数据库的专用软件,一般由数据库语言、数据库管理程序和数据库使用程序三部分组成。数据库语言主要用于建立数据库、使用数据库和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 园艺 用品 公司 工程项目 前期 准备 手册
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内