味精公司规划咨询分析.docx
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1、味精公司规划咨询分析xxx(集团)有限公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 现代工程咨询方法概述8一、 现代工程咨询方法框架8二、 现代工程咨询方法的特点9第三章 行业背景分析12第四章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第五章 工程咨询信息及其管理17一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理17二、 工程咨询信息类型及来源24第六章 资源环境承载力概述29一、 资源环境承载力的内涵29二、 资源环境承载力分析框架31第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标35一、 生态承载力影响因素识别及评价指标35二、 环
2、境承载力影响因素识别及评价指标35第八章 现金流量分析37一、 现金流量分析指标应用37二、 现金流量分析的原则37第九章 市场分析40一、 市场需求预测40二、 行业竞争结构分析41第十章 流动资金估算46一、 流动资金估算应注意的问题46二、 扩大指标估算法46第十一章 建设投资简单估算法48一、 估算指标法48二、 工程费用估算49第十二章 资金成本分析56一、 资金成本的构成56二、 加权平均资金成本58第十三章 资金结构优化比选60一、 比较资金成本法60二、 息税前利润每股利润分析法61第十四章 财务分析概述64一、 财务分析的步骤64二、 财务分析的基本原则64第十五章 偿债能力
3、分析和财务生存能力分析68一、 相关报表编制68二、 财务生存能力分析69第十六章 经济分析概述72一、 经济分析的作用72二、 经济分析的适用范围74第十七章 投入产出经济价格的确定78一、 特殊投入经济价格确定78二、 不具备市场价格的产出效果经济价格确定81第一章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:石xx3、注册资本:1460万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-6-117、营业期限:2011-6-11至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事味精相关业务(企
4、业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市
5、场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7523.306018.645642.48负债总额4377.013501.613282.76股东权益合计3146.292517.032359.72表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24473.9619579.1718355.47营业利润4357.243485.793267.93利润总额4100.343280.273075.26净利
6、润3075.262398.702214.19归属于母公司所有者的净利润3075.262398.702214.19第二章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等
7、。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析
8、相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程
9、咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对
10、象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决
11、策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第三章 行业背景分析味精(MSG)是以粮食为原料经发酵提纯得到的一种鲜味调味料,其主要成分为谷氨酸钠。味精与盐混合使用可以增加食物鲜味,同时还具有缓和碱、酸、苦味的作用,味精下游需求主要包括食品加工和添加剂、餐饮消费、家庭消费等领域。我国味精行业于上世纪80年代进入快速发展阶段,经过多年的快速发展与积累,我国逐渐成为全球第一大味精生产、出口和消费国家。全球范围内,味精产能主要集中在亚洲国家,其中我国是全球味精第一大生产国,约占全球味精总产能的75%以
12、上,其次为日本,第三名为越南。2015-2019年,我国味精产量相对稳定,保持在210万吨左右。从应用占比来看,食品加工是我国味精最大的应用领域,应用占比达到51%以上,接着依次为餐饮消费、家庭消费,应用占比分别为27%、22%。我国味精生产工艺主要包括发酵法、酸水解法、水解蛋白发、石油裂解丙烯合成法等,其中发酵法是目前我国味精行业的主要生产工艺,原材料主要包括淀粉、糖蜜、醋酸、乙醇等。从区域分布来看,近年来,受原材料、能源供应量以及环保要求等限制,我国味精行业产能逐渐从华东、华南等地区向中西部等地区转移,区域集中度逐渐提升。随着国内制造业快速发展,味精生产工艺水平不断提高,行业产量稳定小幅增
13、加。但整体来看,我国味精市场中产品同质化严重,行业发展仍需技术创新。在市场消费不断升级的背景下,我国味精行业升级转型需求增加,行业将不断向高质量、健康化、功能化的方向转型升级。经过多年快速发展,我国味精市场逐渐发展成熟,行业格局也逐渐稳定,阜丰集团、梅花、伊品是我国三大味精生产企业,其中阜丰集团市场占比接近43.5%,是我国味精行业龙头企业。随着供给侧改革不断深入,以及环保监管日益严格,我国味精市场逐渐向优势企业聚集,未来味精市场集中度将进一步提升。经过多年发展与积累,我国逐渐成为全球第一大味精生产、出口和消费国家,整体来看,国内味精产量相对稳定。随着供给侧改革不断深入,我国味精市场集中度不断
14、提升,行业格局也逐渐趋于稳定。在市场消费不断升级的背景下,味精行业不断向高质量、健康化、功能化的方向转型升级。第四章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称味精公司(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约34.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资18470.32万元,其中:建设投资14264.86万元,占项目总投资的77.23%;建设期利
15、息163.04万元,占项目总投资的0.88%;流动资金4042.42万元,占项目总投资的21.89%。(四)资金筹措项目总投资18470.32万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)11815.61万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6654.71万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):37000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):30228.75万元。3、项目达产年净利润(NP):4951.74万元。4、财务内部收益率(FIRR):19.78%。5、全部投资回收期(Pt):5.79年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(
16、BEP):14771.92万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积22667.00约34.00亩1.1总建筑面积44885.57容积率1.981.2基底面积12920.19建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩395.402总投资万元18470.322.1建设投资万元14264.862.1.1工程费用万元12266.522.1.2工程建设其他费用万元1617.252.1.3预备费万元381.092.2建设期利息万元163.042.3流动资金万元4042.423资金筹措万元18470.323.1自筹资金万元11815.613.2银行贷款万元6654
17、.714营业收入万元37000.00正常运营年份5总成本费用万元30228.75""6利润总额万元6602.32""7净利润万元4951.74""8所得税万元1650.58""9增值税万元1407.75""10税金及附加万元168.93""11纳税总额万元3227.26""12工业增加值万元10700.88""13盈亏平衡点万元14771.92产值14回收期年5.79含建设期12个月15财务内部收益率19.78%所得税后16财务净现值万
18、元6242.57所得税后第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全
19、面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势
20、。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量
21、信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一
22、方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、
23、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做法对于数量巨大、种类繁多的数据、信息或其他资料,有一些基本办法,不仅适用于以往的图书室、图书馆、档案馆、博物馆等,也适用于计算机数据库系统。例如,分类与编目方法,现在微软公司的Windows文件系统所依据的就是历史悠久的分类与编目原则。2信息分类与编目对于工程咨询企业掌握的信息,有多种分类与编目方式。例如,按企业管理层次分类编目,大企业,目录第一层按企业总体组织划分,如公
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