认识实习报告 工业工程.doc

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1、一、目的和要求 目的：是根据工业工程专业科教学的要求，在完成基础工业工程 课程教学的基础上，进一步理论联系实际的重要教学环节， 实习主要内容为听取专家的有关报告和进行实地参观，是学 生对工业工程、物流及供应链等有一个初步的认识，对我国 工业工程知识的应用和物流产业的发展状况有所了解也能 为后续专业课程的学习及会后从事的专业技术工作奠定一 定的基础 要求：1按时提交实习报告，总结实 习过程中自己对专业知识及 其他方面的收获。 2报告须独立完成，不得抄袭，若有雷同，后果自负。 3字数不得少于3000字。二、内容一、实习单位: 新港A.O.Smith，南汽集团第二发动机厂，南京长安民生住久物流公司二

2、、实习安排：2012年4月22日至5月6日共计两周认识实习:日期安排4月22日 （周一）下午实习动员5月3日 （周五）上午王海燕教授讲座4月24日 （周三）下午周跃进教授讲座4月26日 （周五）上午新港A.O.Smith4月25日 （周四）上午南汽集团第二发动机厂4月27日 （周六）下午南京长安民生住久物流公司三、 详细内容：讲座 讲师：倪卫红 蒋南云内容：关于专业方向的介绍与选择即： 采购与供应链管理 现代生产和运作管理解释关于以后就业问题以及所要具备的素质实习要求：1要按时坐车不得擅自离开 2，遵守纪律，树立安全 意识，3认真做好笔记，实习结束后及时上交 讲座 讲师：周跃进 内容：对工业工

3、程专业的起源，发展，做出了简单的介绍。 介绍了中国工业工程教育与国外的差距和区别 工业工程与其他工程和管理学科的区别 工业工程的分析方法和核心思想等讲座 讲师：王海燕内容：对物流管理的重要性 简单的介绍 介绍了物流研究领域 介绍了当前国内物流管理研究热点企业参观 企业：南汽集团第二发动机厂内容：参观了 缸体 缸盖 曲轴 连杆 凸轮轴和附件箱六大件自动化生产线，与四条进口总成装配线和发动机测试生产线等企业参观 企业：新港AO斯密斯内容：参观了新港AO斯密斯的储水式电热水器的内胆 电加热管 镁阳极棒 等生产线，以及总装配线和测试线。企业参观 企业：南京长安民生住久物流公司内容：1听讲了有关该企业的

4、发展和其业务介绍，以及其经营理 念 2参观了该公司的仓储管理流程以及物料操控等环节。三、 过程经过两周的认识实习，使我对我对我们专业的有了更深一层次的认识，以及物流 制造等企业，有了实际的了解。我相信这次实习将会给我以后的专业学习带来许多帮助。接下来依据我的记录我一一的叙述这次实习我所收获的知识与感受。2013年4月22日周一下午，这次会议有我们系主任倪卫红倪老师和我们专业课老师蒋南云主持，主要讲了我们工业工程专业专业方向，选择，与这次认识实习的动员以及相关的安全教育。期间倪老师一一为我们讲述了现代生产与运作管理和采购与供应链管理所要学的课程以及他们的差异与共同点，期间最有趣的应该是提问环节，

5、办内同学都很积极的提出相应的疑问。而蒋老师她这次主要是为我们讲解实习的时间安排以及实习前要做的准备，实习中要注意的安全问题，还有实习后我们所要上交的作业是什么，期间她重点强调了要按时坐车和纪律安全的问题。通过此次会议，老师的讲解使我对我们专业有了更充分的认识，还有这次实习我们需要做的准备和注意事项。2013年4月24日周三下午，今天是南大的教授周跃进老师给我们做了关于工业工程专业的讲解，他的讲座使我对工业工程这个专业有了更新一层面的认识，周教授讲座很有大师风范，深入浅出，通俗易懂。开始他从人以及组织这些简单的话题引入，最后进入工业工程领域的深入讲解。期间他形象的用了一个流程图为我们解答了什么是

6、工业工程？（图以下所示） 产出投入转换生产率=产出/投入管理技术生产的财富（产品，服务）生产要素（人财物） 周老师讲课非常细心 而且很全面容易理解 讲座中，我记得最清 楚的是他给我们解释 工业工程专业与其他工程类的区别，期间他提到传统的工程学是以“设计更经济的系统”为目的如机械工程设计“更经济的机器系统”，电机工程设计“经济的电路系统”而我们工业工程除了考虑机器设备外还要包含人的因素，而以结合“人 材料 设备等之综合系统为对象”。并且他还提及了工业工程学科和管理学科的的区别。这一点上他着重强调了工业工程是通过工程的途径去解决管理上的问题，而其他管理类的学科这不能。另外，他在在工业工程学科及特点

7、上规划的佷清楚，即工程性，实践性，系统性，交叉性，创新性，冒险性。他详细的为我们讲解了每个性质，这让我们对这个学科有了更深一层次的认识期间他以图形的形式基础了工业工程的核心理念即如下：基本原理这个图像简洁明了的阐述了工业工程 基本原理改善工具基本方法 的核心理念。在这个图形的基础上他 又进一步的细分下去，内容如下： 战略导向原理 1做正确的事 2正确的去做事 3凡事总有跟好的方法持续改善原理 4改善无止境 5潜力总是有的 6人是系统中最关键的因素以人为本原理 7人机环境和谐统一 8快乐舒适安全健康 基本方法：1系统分析法2价值分析法3绩效评价法4工程经济法5五步工作法 1选择工作 2记录事实

8、3提问 4开发与测量 5实验与维护 关于中国的工业工程教育上，它主要例举了三个类型即：理论研究型，综合应用型，行业应用型。在本次讲座快要结束时，周教授例举了一个成功的IE应用案例，那就是为我们所熟悉的富士康。富士康是一个很大的企业，在管理上正事得益于良好的运用IE思想，才是让富士康有了今天。这次周教授给我们带来的讲座，是我之前所有讲座中最深刻的一次，虽然只有短短一堂课的时间，但是却让我收获了很多。2013年4月25日星期四上午，今天是安排参观南汽第二发动机厂，此次参观我们总共参观了缸体 曲轴 连杆 凸轮轴和附件等六大自动化生产线，4条进口总成装配线和发动机测试生产线。另外该厂较好的运用了IE的

9、思想区布局生产线，使得每条生产线都很有效顺利的进行；通过现场的参观与我们学过的工业工程基础相结合。观察发现该厂员工统一着装，并且每个生产线都用图表布置了相应的生产任务和完成情况，每个工位都标注了工作任务。此外在刚进门的时候你就可以清楚的知道该厂的规章制度与工作标准，另外还有厂房里有各种各样的警示线，从上面的线现象可以清楚的发现这应该就是工业工程基础课时老师所提的目视管理（目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，亦称“看得见的管理”“一目了然的管理”“图示管理”）；另外该厂现场管理方法中的“5S”管理也有所应用，不难看出该厂的车间真正的做到了三不，即不制造脏乱，不扩散脏乱，不恢复脏乱，

10、环保是南京依维柯追求的核心价值之一，公司本着“依法管理，清洁生产环保汽车；预防为主，持续优化绿色环境”的环境方针；次外在员工素养方面，看见他们满怀热情，大家好像都很团结，每个员工都很认真的工作。通过这次参观很好与我们过去所学的工业工程基础科目相互结合，并且很好的给我们解释了目视管理与5S管理在生产活动中的重要性，南汽为什么能这么强？我想正是由于这些有效的管理方法使得全体员工的具有了现场规范化管理意识，所有的管理人员和工人都觉得是以个被管理者，现场的好坏是自己的工作的一部分，另外现场管理的评比结果会关系到每个人，每个组，每个车间的荣誉和经济利益。通过参观后的查找相关资料，发现该厂分别在质量与产品

11、创新方面做得很好。（1998年成功推出高性能8140.43型直喷增压中冷柴油机，顺利通过了意大利IVECO实验中心2000小时强化实验和可靠性实验，在国内率先达到“欧洲号”排放标准。2003年8月该型号柴油机通过了国家环保总局、国家发改委、国家税务局组织的“欧”排放生产一致性认证，成为国内唯一一家通过此项认证的柴油机企业。2003年底，发动机分公司又在国内率先推出了采用高压共轨及电喷等世界先进技术、符合“欧洲号”排放标准的8140.43S/43N柴油发动机，2004年上半年已形成批量生产能力并陆续投放国内市场，使SOFIM系列发动机继续在性能和环保方面保持领先地位；南京依维柯汽车有限公司发动机

12、分公司始终以科技为先导、以质量为根本、以管理为龙头，建立了符合现代企业管理要求的质量体系。1998年5月一次性通过了国际著名的德国莱因技术（上海）有限公司和上海质量审核中心的ISO9001第三方认证审核，2000年又率先通过了ISO9001/2000版国家汽车质量审核中心的认证；2002年4月通过了ISO14001环保体系认证；2003年10月在汽车用发动机制造行业中首家通过中国质量认证中心的CQC认证；并在2003年12月一次性通过德国莱因技术（上海）有限公司ISO/TS16949质量体系第三方认证审核）技术创新与严格的质量把关使得南汽保持较强的竞争力。2013年4月26日上午，今天参观新港

13、AO smith电热水器厂，在厂里员工的带领下，我们参观了电热水器的内胆 电加热管 镁阳极棒等生产线，以及总装配线和产品测试线。通过理论与实践相结合，不难发现斯密斯电热水器车间的机械化程度很高。从管理角度来看，该厂每条生产线都有意个类似左图这个电子看牌。当然真正的电子看牌上面是写着安全生产多少天，要完成的量，已完成的量，我想这也是员工激励的一个方面，管理者运用了目标激励，大大提高了员工的劳动积极性，让企业充满活力，smith厂现场管理方面，依旧是采用了目标管理，5S管理和定置管理三种现场管理方法相结合，各取其有点为所用；通过书上知识，我们可以了解到该厂是属于离散型机械制造企业，通过参观生产车间

14、，我发现smith厂的生产组织类型是一种车间任务型生产和流水型生产相结合的一种新型的生产组织类型，该组织类型既可以小批量的生产又可以大批量的生产。这样的组织类型很活，能较好的应对市场变化，而做出相应的调整。另外从看牌可以了解到该公司的绩效考核很明确，并且公开公正，绩效考核的好换对企业有着重大的意义，通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式，无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握未来

15、发展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的不断进步。2013年4月27日星期六下午，最后一次参观的是南京长安民生住久物流公司，此次我们这个专业分成了两组，我们34班这组的实习内容主要是听讲由企业员工介绍关于企业的简介 业务介绍 经营理念等；此外就是有该公司员工的带领下参观了该公司的仓库管理流程以及物料操控等环节关于物流业与我们专业相近，所以这里我就详细的介绍在这次实习中关于物流方面所记录的知识，以下是在听讲时记录的物流公司的业务介绍：增值服务整车物流售后物流物料操控循环取货仓库管理保税仓库国际货代运输剩具管理入厂物流入厂物流入厂物流入厂物流物流设备一般包括：包装

16、设备，储存设备，集装单元，装卸搬运，流通加工，运输设备；随着物流业的快速发展，新的设备不断涌现如我们在仓库里看到的四向托盘，高架叉车，自动分拣机，自动引导搬运车 集装箱等大大的减轻了人们的劳动强度，提高了物流运作效率和服务质量。期间，该厂员工详细给我们介绍了，他们平时是怎么运作的，如何分拣。在最后快要结束时候，我们都很积极提出了许多问题，该公司的员工都作出了详细的回答。之前没有去过物流公司参观，此次参观让我对物流公司有了新的了解，让我充分明白了物流公司是一个比较复杂的行业。城市物流规划物流与城市经济城市物流发展水平物流基础设施城市交通 这次实习总共是有两次讲座最后一次安排在5月3日，这次讲座是

17、由王海燕教授给我们重点讲解关于管理学热点与探析物流管理，与之前周教授的主题侧重点不同。物流管理这个在以前我们认为很简单的事情，经过去了南京长安住久物流公司和此次听王教授的讲座，让我明白了物流这行也是挺复杂的，而且在国民经济的发展中也占据重要的地位。下面我具体的介绍一下王教授的本次讲课的主要内容；王教授简单的从杜牧的“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”引入今天的话题物流；随后他列举了中国，美国以及国际的物流占GDP的份额，来说明物流管理的重要性。其中他提到物流是第三企业的利润源泉！随后他又讲了关于物流管理的研究领域如物流金融，城市物流，物流运筹学。其中他着重讲了城市物流，其内容如图所示： 此外他也

18、提及了目前国内物流 的研究热点即：不确定条件下的物流管理，应急物流和逆向物流，食（药）品，农产品等专业领域的物流配送问题以及企业物流中的现实问题；王教授一一细心的为我们讲解了相关的物流问题，这次讲座让我受益匪浅，让我一重新对待物流这个行业。至此本次认识实习也结束了四、 小节（收获和体会） 对于本次认识实习感觉过的很快，此次实习安排了三次进企业参观，而次讲座分别由周跃进周教授与王海燕王教授做客，首先简单的从周教授的讲座开始吧，周教授虽然岁数很大，但是讲起课来，很有精神，而且深入浅出，这一点给我留下了深刻的影响，在讲课期间，他讲了我们专业的产生和发展，并且站在一个新的高度去对比国内与国外的一些国家

19、在工业工程专业方面的发展差距与发展定位，是我们逐渐认识到在我们之前看来并不出名的专业，原来在国外这么受欢迎，并且在国民经济的发展中起到中流砥柱的作用，容我不禁为我是一名工业工程的学生而感到自豪，让我更有兴趣的学习这个专业。工业工程随着我国经济的发展显得越来越重要，可以说是工业工程无处不在，并且让我也慢慢的养成了在生活中要要用工业工程的思想去看待问题；而王教授的讲座主要是讲工业工程的一个分支，那就是物流管理，物流管理曾经被我们认为是一个很空洞且并不是太重要的岗位，但是听过他的讲座后，让我重新的审视了这个行业，他提到衡量一个国家的经济发展如何，看看他的物流方面做得如何便可明了，由此可见，物流的重要

20、性；曾经提到物流，大脑里就会想到快递，网购，外卖；现在看来曾经对物流的认识是多么的狭隘；其实物流涉及的领域相当的广比如金融，运筹学等；随着社会的发展，物流在国民经济的地位也越来越重，涉及的领域也越来越广。我们可以设想一下，如果生活没有的物流，会变成什么样？结果可想而知；虽说这次讲座只有短短的100分钟左右，但是却让我收获了许多，让我对明天的学习更加充满了动力。下面再来谈谈三次企业参观吧，这应该是我第一次去工厂参观，心情很激动，此次参观让我感觉最深刻的是工厂严格的纪律要求，因为这很有可能涉及到生命安全问题，这不像我们在学校，有时候错了，改过来就好了，而工厂生产线上这不能有一处障碍，因为很有可能因为这一处障碍可能会造成重大危害。另外在参观生产线时候，我们才发现原来之前课堂上学的5s管理，目视管理等在企业才真正的得到了应用，并且让我们也认识到一些之前认为很简单的理论，而在实际应用中却很复杂，总的来说正是因为工业工程思想的运用大大提高了劳动生产率，也使得一些过旧的方法得到了改进。五、指导老师评语批阅人日期成绩