建设工程项目管理复习题集第3期.doc
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1、全国一级建造师执业资格考试辅导(2011年版)建设工程项目管理复习题集网上增值服务(3)第一部分 建设工程项目管理复习题集解析补充1Z 建设工程项目进度控制1Z 建设工程项目进度控制与进度计划系统【答案与解析】一、单项选择题2答案A:如果因工期要求紧迫而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。因此,施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度,故选答案A。6答案A:在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明
2、)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。二、多项选择题1答案A、C、E:本题主要考查对进度控制工作内容的理解,进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、进度计划的编制、进度计划的跟踪检查与调整。答案A、C、E包括上述主要工作环节的内容;答案B、D主要表现为进度控制的具体工作方法。1Z 建设工程项目总进度目标的论证【答案与解析】一、多项选择题6答案B:项目划分成多少结构层,应根据项目规模和特点而定,而与项目组织和工期没有直接的关系。故答案B正确;答案A、C、D都不正确。1Z 建设工程项目进度计划
3、的编制和调整方法【答案与解析】一、单项选择题6答案A:在双代号网络计划中,如果两项工作之间的先后顺序关系是由于组织安排和资源调配需要而确定的,则它们属于组织关系,故答案A正确;答案B、D钢筋1和模板1、模板2和混凝土2属于工艺关系;而答案C模板1和钢筋2属平行关系。8答案D:本题主要考核双代号网络图的识图能力。从图上可知,工作A、B、C共同的紧后工作为D,工作C的紧后工作还有E。因此,工作A、B、C完成后D才能开始,工作C完成后E开始,工作B与工作E无关,故选答案D。19答案C:本题考查单代号网络图中节点和箭线的表示意义。单代号网络图中的每一个节点表示一项工作。而箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
4、,既不占用时间,也不消耗资源,应画成水平直线、折线或斜线。故选答案C。27答案C:本题考查网络计划有关时间参数的计算。从起点开始,计算每个工作的最早开始时间和最早完成时间,最后一项工作的最早完成时间就是总工期。29答案A:在单代号搭接网络图中,工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系,其表现为相邻工作间的时间间距,故答案A正确;而工作时差等时间参数、节点及其编号等都与逻辑关系无关,故B、C、D均不正确。36答案B:本题主要考查总时差的概念。总时差指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间,即工作最迟开始时间与最早开始时间之差,或是最迟完成时间与最早完成时间之差。若非关键工作拖延时间小于
5、或等于TF,则总工期不会推延;若大于TF则拖延的时间为+TF。38答案C:相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差,故选答案C。43答案B:关键路线为最长工作时间的路线,图中工作时间最长的线路时间为31天,故关键线路有两条,分别是14579和13689。45答案C:通过对各条线路工作持续时间之和的计算,由于线路1356持续时间最长,为13天,故为关键线路。其他线路上工作持续时间之和均小于13天。50答案B:无论计算工期是否等于计划工期,关键线路上的工作时间间隔总是为零,但自由时差和总时差却不一定为零,可能大于零。52答案D:
6、相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。55答案A:在网络计划中,当已规定了要求工期时,计划工期应小于或等于要求工期。57答案C:计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。故选择答案C。二、多项选择题1答案A、B、E:我国工程网络计划技术规程(JGJ/T 12199)推荐的常用的工程网络计划类型包括:双代号网络计划;单代号网络计划;双代号时标网络计划;单代号搭接网络计划。选项C、D是错误选项,故选答案A、B、E。17答案C、D、E:双代号网络图中除了关键工作之外均为非关键工作。本题可先确定
7、关键线路,即可知关键工作,其余均为非关键工作。22答案B、C、D:劳动力、机械设备和原材料调配属于工作组织关系,故选答案B、C、D;而A、E不属于组织关系的范畴,不正确。25答案B、E:若工作拖延时间不超过总时差,那就不会影响总工期;若超过自由时差,那就会影响紧后工作。27答案A、C:工作的时间拖延超过总时差时,工程总工期必受影响,紧后工作也受影响,并且该工作也成为关键工作。30答案A、C、D、E:当计划工期等于计算工期时,关键工作的总时差就是零。不能用自由时差的大小判断关键工作。1Z 建设工程项目进度控制的措施【答案与解析】一、单项选择题4答案D:运用工程网络计划的方法编制进度计划的最大特点
8、之一,是能够严谨地分析工作之间的逻辑关系,而合理确定工作编码和制定规范的工作时间定额是编制进度计划的基本条件,也不取决于是否采用先进的计算机软件。8答案B:不同的合同结构会形成不同的合同交界面,产生不同的工作效率和管理力度,对工程项目进度目标的实现产生重要的影响,但不能约束参与单位的多少,与资源投入和技术风险也没有直接的关系,因此应选择B。二、多项选择题4答案B、C、E:因为会议参加单位和人员,会议文件的整理、会议类型是进度控制会议组织的重要因素,而建设工程项目进度控制会议属于项目参与方的内部活动,规模比较小,一般不涉及会议的成本控制,更不会涉及会议的交通路线。第二部分 综合测试题(三)一、单
9、项选择题(共70题。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1某单位受业主方委托承担了某工程建设任务,该单位的项目管理属于( )。 A建设项目施工方的项目管理 B建设项目工程总承包方的项目管理C建设项目设计方的项目管理 D建设项目工程采购方的项目管理2某大型建设项目,项目经理组织编制了管理任务分工表,并制订了项目成本控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。对于该项目的组织系统,宜采用的组织结构模式是( )。 A线性组织结构 B职能组织结构C线性职能组织结构 D矩阵组织结构3某市新建一座污水处理厂,其中属于实施阶段策划内容的是( )。 A项目目标的分析和再论证 B项目定义和项目目标论证C项目环
10、境和条件的调查和分析 D经济策划4下列选项中,属于项目管理实施规划编制依据的是( )。 A项目管理规划大纲 B可行性研究报告C招标文件及有关合同文件 D相关市场信息与环境信息5在项目实施过程中,为保证目标得以实现,而采取的落实加快工程施工进度所需的资金的措施属于工程项目目标控制的( )。 A组织措施 B经济措施C技术措施 D管理措施6某工地违反了安全管理条例规定,发生安全事故,造成两人死亡,政府主管部门主要追究该项目经理的( )。 A行政责任 B经济责任C法律责任 D管理责任7项目风险管理流程中,在项目风险识别后应进行的流程是( )。 A项目风险响应 B项目风险控制C应急措施制定 D项目风险评
11、估8沟通障碍有两种形式,包括( )的沟通障碍和个人的沟通障碍。 A业主 B组织C总包 D监理9竣工工程全面成本核算的基础是( )。A定期的成本预测 B定期的成本计划 C定期的成本控制 D定期的成本核算10下列选项,属于接受者的障碍的是( )。A对信息的筛选 B对信息的过滤C几种媒介相互冲突 D外部干扰11建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应在自( )按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。A在用工结束前 B. 在用工结束前7日内C. 自用工之日起 D. 自用工开始7日内12建筑施工企业应当对劳动者出勤情况进行记录,作为发放工资的依据,并按照( )编制工资支付表。A日 B. 工资支付周期C. 月
12、 D. 年13.开展安全预评价工作,是贯彻落实( )方针的重要手段。A“质量第一,信誉至上” B“企业负责,政府监督”C“领导负责,群众监督” D“安全第一,预防为主”14.实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A目标管理 B过程管理 C总体规划 D体系管理15.施工成本控制最实质性的工作是( )。A比较 B分析C纠偏 D检查16.已知某项目的费用绩效指数1,进度绩效指数BCWPACWP B.BCWSACWPBCWPC.BCWPACWPBCWS C.BCWPBCWSACWP17.运用比较法进行施工成本分析时,采用本
13、期实际指标与上期实际指标对比的形式可以( )。A.反映本项目的技术管理与行业的平均水平和先进水平的差距B.反映本项目的经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距C.看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度D.检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素18.下列成本类别中,不属于分部分项工程成本分析中 “三算”对比内容的是( )。A. 预算成本 B. 目标成本C. 计划成本 C. 实际成本19组成建设工程项目进度计划系统的多个进度计划之间的关系是相互( )关系。A. 关联 B. 平行C. 搭接 D. 独立20. 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的
14、,它可以由( )等不同周期的计划构成进度计划系统。A. 总进度计划 B. 设计进度计划C. 年、季、月等计划 D. 采购和供货进度计划21. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A. 运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B. 确定项目实施的总体部署C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D. 对进度计划系统进行结构分析22. 为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意采取的管理措施是( )。A项目进度控制的会议组织设计 B项目进度控制的工作流程C分析影响项目工程进度的风险 D选用有利的设计和施工技术23. 双代号时标网络计划能够在图上直接显示出计划的时间进程及各项工
15、作的( )。A关键线路 B总时差和自由时差C资源消耗构成 D实际进度偏差24. 在双代号网络计划中,某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第20天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为( )天。A.16 B.17C.18 D.2225. 某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为7天,总时差为10天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期( )天。A. 2 B. 5C. 6 D. 826. 在网络计划中,若工作A实际还需8天完成,但该工作距离最早完成时间还有5天,距离最迟完成时间还有6天,那么该工作( )。A不影响总工期 B可提前
16、2天完成C会影响总工期1天 D会影响总工期2天27. 建设工程项目进度控制的工作流程有( )。A设计变更程序 B招标采购程序C物资订购程序 D计划调整程序28信息技术是进度控制一种管理手段,它的应用有利于( )。A减少进度信息处理的成本 B提高进度信息的透明度 C方便进度信息的收集 D改进进度控制的程序29. PDCA循环中,D阶段的职能包括( )。A确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案B将质量的目标值,通过生产要素的投入,作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值C检查是否执行行动方案和检查执行的结构D对出现的质量问题进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正30. 建设工程项目质量控
17、制系统的运行机制中,对质量控制系统的能力和运行结果进行评价,并及时作出处置属于( )。A动力机制 B约束机制C反馈机制 D持续改进机制31. 建设工程施工阶段各参与方的控制目标各不相同,属于建设单位控制目标的是( )。A对关键部位和重要施工项目施工质量验收签证B通过全过程、全面的质量自控,保证最终的建设项目满足合同及规范要求C通过审核施工质量文件、旁站、巡视等形式进行施工过程质量管理D通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到决策所确定的质量标准32. 项目的质量计划应由( )负责编制。A建设单位 B设计单位C监理单位 D施工单位33. 在工程建设的( )阶段,需要确定
18、工程项目的质量要求,并与投资目标相协调。A可行性研究 B项目决策 C勘察设计 D施工34.为确保施工安全,施工过程中对施工电梯、井架(龙门架)等垂直运输设备,位置搭设等要求,稳定性、安全装置的要求,编制( )。A特殊工程安全技术措施 B一般工程安全技术措施C季节性安全技术措施 D应急措施35. 针对工程项目质量形成的影响因素多的特点,可以将质量问题分门别类进行分析,从而准确地找出问题的原因,这是( )的基本思想。AABC分类法 B因果分析图法C直方图法 D分层法36.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治
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