管廊施工组织方案.doc

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1、常州新润石化仓储有限公司常州港录安洲港区化工码头工程项目施工组织设计编制单位：江苏天目建设集团有限公司编制日期：二零壹壹年三月目 录第一章 编制说明.4 第一节 编制目的.4第二节 编制依据.4 第三节 本工程施工采用的主要标准.4第二章 工程概况及特点. 5 第一节 工程基本情况 .5第二节 工程总体概况 .5 第三节 工程特点.5 第三章 施工总体部署 第一节 实施目标.10第二节 施工顺序.10第三节 施工准备计划.10第四节 施工组织管理. .15第四章 工期和工程进度计划表及进度保证措施第一节 工期目标.18第二节 施工进度计划安排.18第三节 施工进度计划控制.19第四节 施工进度

2、计划保证措施.19第五节 强化施工进度计划管理.25第六节 定期生产检查.25第七节 生产资金的保证.26第五章主要分部分项施工方案.26 第一节 土方施工.26 第二节 承台施工.27第三节 钢筋制作.28第四节 混凝土柱施工 .30第五节 钢构件制作.31第六节 钢构件安装（含过河方案）.36第七节 钢构件除锈、油漆、验收 .39第八节 接地安装 .47第六章 主要技术措施.49 第一节 季节性施工措施.49第二节 焊接质量控制 .52第三节 吊装质量控制 .55第四节 重点难点控制 .57第五节 地下管线及其它设施的加固措施.62第七章 自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系.63 第

3、一节 质量目标及质量计划 .63第二节 项目部质量管理责任 .64第三节 质量计划控制点设置 .65第四节 施工过程质量控制 .68第五节 抓分项工程的质量管理 .71第六节 施工质量检验与评定 .72第七节 最终交工检查验收 .74第八章 施工安全和安全保证措施.75 第一节 安全目标.75第二节 安全管理意义 .75第三节 安全管理原则.75第四节 安全管理手段. 75第五节 安全管理体系. 76第六节 安全生产岗位责任制.76第七节 安全生产保证措施 .88第九章 文明施工 .99 第一节 文明施工目标.99第二节 建立文明施工领导小组.99第三节 文明施工管理措施.99第四节 场容场貌

4、管理措施.100第五节 现场卫生管理措施.100第六节 现场队伍精神风貌及管理措施.101第一章 编制说明第一节 编制目的：本施工组织设计是依据中交第二航务工程勘察设计院设计的常州新润石化仓储有限公司管廊及管架工程图纸及招标文件并结合现场的实际情况编制而成的，本施工组织设计编制的目的是：为常州新润石化仓储有限公司工程施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。第二节 编制依据： 常州新润石化仓储有限公司化工码头工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1、中交第二航务工程勘察设计院设计的常州

5、新润石化仓储有限公司管廊及管架工程图纸2、施工现场实地踏勘情况；3、国家有关建筑工程法规、规范与文件；4、本公司ISO9001国际质量体系、质量手册、程序文件、技术标准及拥有的技术力量；第三节 本工程施工采用的主要标准：（1）工程测量规范GB500262001；（2）钢结构工程施工质量验收规范GB502052001；（3）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388；（4）碳钢焊条GB511785；（5）建筑机械使用安全技术规程JGJ3386；（6）施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688；（7）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ8291；（8）压型金属板设计施工规程YBJ

6、21688；（9）混凝土结构设计规范GB50010-2002（10）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（11）钢结构设计规范GB50017-2003（12）钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-91（13）建筑地基基础设计规范GB50007-2002（14）建筑地基处理技术规范JGJ79-2002（15）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002（16）建筑结构荷载规范GB50009-2001（2006年版）（17）建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001（18）石油化工钢结构工程施工及验收规范SH3507-2005第二章 工程概况及特

7、点第一节 工程基本情况：1、工程名称：常州港录安洲港区化工码头工程2、建设单位：常州新润石化仓储有限公司3、建设地点：江苏省常州市新北区4、施工图设计单位：中交第二航务工程勘察设计院5、监理单位：6、施工单位：江苏天目建设集团有限公司 第二节 工程总体概况：工程名称：常州市录安洲港区化工码头工程主要结构类型：管廊上部采用焊接连接的钢柱钢梁钢桁架结构，管廊下部采用钢筋混凝土基础。设计使用年限50年建筑结构的安全等级二级抗震设防烈度6度，设计基本地震加速度值0.05g，设计地震分组为第一组地基基础设计等级丙级场地类别II类第三节 工程特点一、钢筋混凝土工程承台及承台间拉梁采用C30混凝土.，二次灌

8、浆：C40膨胀细石混凝土 垫层：C15钢筋：为HPB235级钢，fy=210N/mm2 为HPB335级钢，fy=300N/mm2混凝土保护层厚度(mm)：柱受力筋为35mm；基础受力筋为40mm；二、地基与基础工程1、本工程基础采用钢筋混凝土预应力管桩设计等级为丙级2、本工程场地土分中软土和若软土，建筑场地类别分别III类3、在承台回填土前，应排除积水，清楚虚土和建筑垃圾，填土应按设计要求选料，采用灰土、级配沙石、压实性较好的素土回填，并分层夯实，每层厚300，压实系数为0.97，对称进行，也可采用素混凝土回填。三、钢结构工程（一）材料1、本工程钢结构材料应遵循下列材料规范：1.1碳素结构钢

9、（GB/T700-88）1.2低合金高强度结构钢（GB/T1591-94）1.3钢结构用扭剪型高强螺栓连接副技术条件（GB36323633）1.4熔化焊用钢丝（GB/T14957-94）1.5碳素钢埋弧焊用焊剂（GB/T5293-85）1.6低合金钢埋弧焊用焊剂（GB/T12470-90）1.7碳钢焊条（GB/T5117-95）1.8低合金钢焊条（GB/T5118-95）1.9钢结构防火涂料应用技术规范（CECS24:90）2、本工程所采用的钢材除满足国家材料规范要求外，地震区尚应满足下列要求：2.1钢材的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值应不小于1.22.2钢材应具有明显的屈服台阶，且伸长

10、率应大于20%2.3钢材应具有良好的可焊性和合格的冲击韧性3、本工程除图中特殊注明外，钢架梁、柱均采用Q235B，梁柱端头板采用Q235B，加劲肋采用Q235B。4、除图中特殊注明外，所有结构加劲板，连接板厚度均为10mm。5、高强螺栓、螺母和垫圈采用优质碳素结构钢技术条件（GB699-88）中规定的钢材制作；其热处理、制作和技术要求应符合钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈型式尺寸与技术条件（GB/T12281231-91）的规定，本工程刚架构件现场连接采用10.9级扭剪型高强螺栓，高强螺栓结合面不得涂漆，采用喷砂处理法，摩擦面抗滑移系数为0.45。6、檩条与檀托、隅撑，隅撑与钢架

11、斜梁等次要连接采用普通螺栓，普通螺栓应符合现行国家标准六角头螺栓-C级（GB5780）的规定，基础锚栓采用Q235。（二）钢结构制作与加工：1、钢结构构件制作时，应按照钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）进行制作。2、所有钢构件在制作前均放1：1施工大样，复核无误后方可下料。3、钢材加工前应进行校正，使之平整，以免影响制作精度。4、除地脚螺栓外，钢结构构件上螺栓钻孔直径比螺栓直接大1.52.0mm。5、焊接5.1焊接时应选择合理的焊接工艺及焊接顺序，以减小钢结构中产生的焊接应力和焊接变形。5.2组合H型钢的腹板与翼缘的焊接应采用自动埋弧焊机焊，且四道连接焊缝均应双面满焊，不得单面焊

12、接5.3组合H型钢因焊接产生的变形应以机械或火焰矫正调直，具体做法应符合GB50205-2001的相关规定5.4Q345与Q345钢之间焊接应采用E50型焊条，Q235与Q235钢间焊接应采用E43焊条，Q345与Q235钢之间焊接应采用E43型焊条5.5构件角焊缝厚度范围见表15.6按石油化工钢结构工程施工及验收规范SH3507-1999执行。其中外观及外形尺寸检查焊缝类别为1时，焊缝质量等级为规范表A-2、表A-3中II级；当焊缝类别为2和3时，焊缝质量等级为本规范表A-2、表A-3中III级。5.7图中未注明的焊缝高度均为10mm5.8应保证切割部位准确、切口整齐，切割前应将钢材切割区域

13、表面的铁锈、污物等清除干净，切割后应清除毛刺、熔渣和飞溅物。（三）钢结构的运输、检验、堆放1、在运输及操作过程中应采取措施防止构件变形和损坏2、结构安装前应对构件进行全面检查：如构件的数量、长度、垂直度，安装接头处螺栓孔之间的尺寸是否符合设计要求等3、构件堆放场地应事先平整夯实，并做好四周排水4、构件堆放时，应先放置枕木垫平，不宜直接将构件放置于地面上5、檩条卸货后，如因其他原因未及时安装，应用防水雨布覆盖，以防止檩条出现“白化”现象。（四）钢结构安装1、柱脚及基础锚栓：1.1应在混凝土短柱上用墨线及经纬仪将各柱中心线弹出，用水准仪将标高引测到锚栓上1.2基础底板，锚栓尺寸经复验符合GB502

14、05要求且基础砼强度等级达到设计强度等级的75%后方可进行钢柱安装1.3钢柱脚地脚螺栓采用螺母可调平方。待钢架、支撑等配件安装就位，结构形成的空间单元且经检测、校核几何尺寸确认无误后，应对柱底板和基础（或混凝土短柱）顶面间的空隙采用C35微膨胀自流性细石砼或专用灌浆料填实，可采用压力灌浆，应确保密实。2、结构安装2.1本设计图中跨度24m的桁架均需起拱，拱度为跨度的1/5002.2钢架安装顺序：应先安装靠近山墙的有柱间支撑的两榀钢架，而后安装其他钢架2.3头两榀钢架安装完毕后，应在两榀钢架间将水平系杆，檩条及柱间支撑，屋面水平支撑，隅撑全部装好，安装完成后应利用柱间支撑及屋面水平支撑调整构件的

15、垂直度及水平度；待调整正确后方可锁定支撑，而后安装其他钢架。2.4除头两榀钢架外，其余榀的檩条、墙梁、隅撑的螺栓均应校准后再行拧紧。2.5钢柱吊装：钢柱吊至基础短柱顶面后，采用经纬仪进行校正2.6钢架屋面斜梁组装：斜梁跨度较大，在地面组装时应尽量采用立拼，以防斜梁侧向变形。2.7钢柱与屋面斜梁的接头，应在空中对接，预先将加热好的铝合金挂梯放于梁上以便空中穿孔。2.8檩条的安装应待钢架主体结构调整定位后进行，檩条安装后应用拉杆调整平直度。2.9结构吊（安）装时，应采取有效措施，确保结构的稳定，并防止产生过大变形。2.10结构安装完成后，应详细检查运输，安装过程中涂层的擦伤，并补刷油漆，对所有的连

16、接螺栓应逐一检查，以防漏拧或松动。2.11不得利用已安装就位的构件起吊其他重物，不得在构件上加焊非设计要求的其他物件。3、高强螺栓施工3.1钢构件加工时，在钢构件高强螺栓结合部位表面除锈，喷砂后立即贴上胶带密封，待钢构件吊装拼接时用铲刀将胶带铲除干净3.2对于在现场发现的因加工误差而无法进行施工的构件螺栓孔，不得采用锤击螺栓强行穿入或用气割扩孔，应与设计单位及相关部门协商处理3.3高强螺栓拧断顺序应由中间向两端逐步交错将Z字形拧断，拧断完成后，应检查尾长是否符合要求4、钢结构涂装4.1除锈：除镀锌构件外，制作前钢构件表面均应进行喷砂（抛丸）除锈处理，不得手工除锈，除锈质量等级应达到国标GB10

17、923中Sa2.5级标准4.2防腐涂层4.2.1钢结构防腐涂料采用一道50um厚环氧富锌底漆，一道100um厚厚浆环氧云母氧化铁中间漆，二道2x40um厚丙烯酸脂肪族聚氨酯面漆，总厚度为230um4.2.2表面色要求：所有钢结构均为海蓝色（SHJ43-91中的PB05），栏杆（含立柱，扶手，护栏）用淡黄色（SHJ43-91中Y06）4.3下列情况免涂油漆：4.3.1埋于混凝土中4.3.2与混凝土接触面4.3.3将焊接的位置4.3.4螺栓连接范围内，构件接触面5、钢结构防火工程：本工程防火等级为二级，要求钢构件耐火极限为：钢柱1.5小时，钢梁1.5小时。6、钢结构维护钢结构使用过程中，应根据材料

18、特性（如涂装材料使用年限，结构使用环境条件等）定期对结构进行必要维护（如对钢结构进行涂装，更换损坏构件等），以确保使用过程中的结构安全7、操作检修钢平台采用镀锌钢格板，型号见各单位设计。每块钢格板应保证有4各卡具与钢结构连接，为保证钢格板尺寸的准确，应设计确认后再下料生产。第三章 施工总体部署第一节 实施目标为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9000质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现质量验收合格率100%。本工程根据合同要求，从施工到交工验收共计

19、130天日历天。施工时间非常紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间，以保证工期如期竣工。第二节 施工顺序施工进场准备测量放线及复核挖基坑浇注预应力灌注桩浇注垫层承台放样承台钢筋捆扎支模承台砼的浇注拆模及养护预制柱的安置清理承台下的虚土及建筑垃圾回填土夯平钢结构制作及加工运输、检验、堆放钢结构架体的焊接及安装放线柱脚及基础锚栓检测、校核几何尺寸校核高强螺栓钢结构涂装维护全面检查基础及钢结构安装质量及成品保护竣工验收第三节 施工准备计划（一）施工技术准备：1、施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及

20、时解决图纸中的有关问题；2、编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施；3、积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装；4、做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；建立测量控制网、复核桩基。根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。并

21、对桩基进行复核，配合业主进行桩基验收。做好各类原材料的进场检验工作和参与砼的试配工作。针对本工程所使用的砼进行砼配合比的优化设计，使之具有良好的性能，满足设计和施工要求；对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。5、拟定焊接等有关工艺评定试验计划，报建设单位、监理认可后组织实施。6、钢构件开始制作前，必须安排相关人员进行技术交底。技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。钢构件制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。钢构件安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修

22、。（二）现场准备1、认真勘察施工现场，与建设单位及各相关管理部门协商，保证现场道路满足大型起重机进场及吊装作业的要求；2、与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续；3、根据建设单位移交的基础测量控制网，复测钢柱的轴线、标高及垂直度，若偏差过大，要及时提交建设单位处理。（三）物资准备1、根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同；2、根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案；3、根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合质量标准要求，所有采购的原材料必须索取材料分析单、检验书等

23、合格证明文件。经上海东方工程监理有限公司复检，合格后方可使用。原材料在过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同建设单位联系，在建设单位认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用；4、按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行堆放和保管。钢桁架材料用量序号型号、规格数量(吨)序号型号、规格数量1钢桁架 Q235B1106.68582实腹柱 Q235B203.293钢走道32.453104钢平台75.816115钢栏杆 Q235B28.922126零星钢构件 Q235B10.5137钢构件板式平台 Q345B43.808（四）劳动力组织准备1、成立以项目经理为领导的项

24、目经理部的组织机构（组织机构人员见附表2），建立健全各项管理规章制度，确定劳动组织的领导机构名单和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选进入领导机构；2、建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育；（劳动力需要量计划见下表）3、在结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故；4、为了

25、加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。主要施工管理人员表详见辅助资料表3.2劳动力需要量计划（见下表）工作/专业4月5月6月7月8月9月钢筋工420105混凝土工210105木工51055小工101010101010瓦工21052电焊工2515202520电工222225起重工1222油漆工5102020安装工203030机修工111111测量工222222自卸车司机121挖掘机司机1211全部管理人员61010101010全部非管理人员3274688

26、59290全部人数/日38847895102100备注：按照施工进度情况人员可以适当调整主要施工机械设备一览表序号机械或设备名称数量型号规格进场时间退场时间额定功率备注1挖掘机2W3014月下旬7月上旬150-250/班2土方车44月下旬7月上旬3夯土机2HW-205月下旬7月上旬100m3/班4钢筋拉弯机25月上旬6月中旬5钢筋截断机25月上旬6月中旬6混凝土浇捣器5平整5月中旬6月下旬7混凝土浇捣器5插入5月中旬6月下旬850t履带吊1SC-500随时随时925t汽车式起重吊2TR-250M随时随时108t汽车式起重吊1TR-80M随时随时11载重汽车210t4月下旬6月下旬12发电机54

27、月下旬9月下旬13叉车25t6月上旬9月下旬14手动液压拖车61.5t4月下旬9月下旬15卷扬机3JJM-5 11KW 5t5月上旬9月下旬16混凝土搅拌机14月上旬7月上旬17手拉倒链10HS5 5t5月下旬9月下旬19数控多头直条切割机13000B 9.4 KW5月上旬9月下旬20移动式空压机218.5KW 3M35月上旬9月下旬22交流焊机10BX-4005月中旬9月下旬23交流焊机10BX-5005月中旬9月下旬24直流焊机1AX-5005月中旬9月下旬25潜水泵250 1KW4月下旬9月下旬26台式立钻5Z40125月中旬9月下旬27手电钻1010以下5月中旬9月下旬28砂轮切割机1

28、24005月上旬9月下旬29台式砂轮机2200*105月中旬9月下旬30角向磨光机101005月中旬9月下旬31焊条烘箱机1HY-704-1，4.5MPa5月中旬9月下旬32水准仪2S34月下旬9月下旬33经纬仪4J64月下旬9月下旬34保温筒81505月中旬9月下旬35框式水平面仪12003004月下旬9月下旬36对讲机64月下旬9月下旬备注：按照施工进度情况机械设备可以适当调整第四节 施工组织管理（一）组织有战斗力的项目部领导班子任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务，重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。有了一个好

29、的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚力量，长期的施工经验就有把握完成预期目标。公司领导考虑本工程是一项很有影响力工程。标准高、功能齐全、设备先进，公司列为重点工程进行施工组织。决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。选派一名负责过多项类似工程，有组织和管理能力的一级资质项目经理来担任本工程的项目经理，再配选一名协调能力强，施工经验丰富的同志担任施工负责人；特挑选一名技术全面精通，施工经验丰富，组织能力强的工程师担任项目技术负责人。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚技术力量，长期的施工经验，有把握完成计划目标的各项任务。（二）项目组织机

30、构设置如下页图所示：项目经理施工负责人技术负责人油漆工长安装工长制作工长安全员预算员材料员资料员质量员施工员（三）项目部主要管理人员的职责1、项目经理职责1.1代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。1.2制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。1.3部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。1.4督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。1.5根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行

31、，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。 1.6承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法。1.7积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。2、施工负责人职责2.1对项目经理负责。配合项目经理作好各方面的工作。项目经理有事不在工地期间履行项目经理之责任。2.2协助项目经理抓好生产任务的完成。经常深入现场，为作业班组解决生产上的疑点、难点。抓好施工生产准备工作和进度检查工作。2.3分管质量管理。狠抓工序控制点。重要的关键控制点要派专人跟踪检查，达不到质量计划目标，决不允许进行下道工序。组织质量检查，对不合格的点(处)通病限期整改。2.4分管施工安全

32、和文明施工。组织安全和文明施工管理班子。编制安全和文明施工目标及实施办法。2.5组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。 2.6负责施工机具、劳保用品管理及机具维修保养管理。2.7项目经理授权的其它工作。3、技术负责人职责3.1组织主编深化的施工组织设计，并经监理、业主批准后，作为施工生产有权威的指导文件。审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。3.2组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计3.3定期组织班长、工长等有关技术人员参加学习活动。3.3.1 学习国家有关新规范、新标准及新工艺。3.3.2 研究、讨论、解决施工中技术存在问题的解决方

33、法。3.3.3 针对性向工人上技术课。 3.4组织分部工程的质量检查，评定分部工程质量等级评定。3.5参与质量事故的调查分析，提出质量事故的处理报告。3.6组织编制试车方案。试车方案经甲乙双方批准后，组织实施。3.7负责对甲方操作人员的培训组织安排。3.8协助项目部作好竣工验收。4、各专业施工员(工长)职责4.1编制本专业施工方案和作业指导书，并及时向班组作安全技术交底。4.2为作业班组作好施工准备。编制材料需用计划，和“三旬”生产滚动计划。指导班组安全生产和文明施工4.3编制分项工程工序质量控制点，经项目副经理审批通过后，布置贯彻执行。对关键控制点要严格把关。经常组织班组进行质量自检、互检。

34、上道工序不合格，必须返工。合格后才允许进入下道工序施工。4.4办理技术签证，及时做好签证、设计修改等的施工预结算。4.5参加项目部定期组织的生产、质量、安全检查。及时组织班组对分项工程质量检查和评定。4.6参与试车方案的编制。选择参加试车技术人员，对本专业的调试负责。4.7办理竣工资料，绘制施工图。5、质量员职责5.1收集施工质量有关文件，经批准的施工组织设计，施工方案，施工措施及有关国家规范、规程、标准等作为抓质量的依据。5.2全面负责本工程的质量，确保质量计划目标的实现。不发生质量事故始终作为本职目标。5.3平时根据各专业的施工分布情况，进行监督检查，发现问题，督促整改。5.4组织质量检查

35、，审定分项工程质量评定等级。凡不符合5.4条分项工程质量保证确定的目标等级，不能在评定单上签字认可。把握行使一票否决权的职能。5.5与监理工程师密切配合，虚心接受他们的指导和批评意见，主动请市(区)质量监督站来工地检查。对他们提出的施工质量问题，必须限期整改，并书面报告整改情况。5.6经常与专业工长合作参加作业班组的班前会。协助班组长、班组质量员杜绝质量通病的发生。5.7参与工程竣工验收和竣工资料的整理收集。6材料机具管理员6.1全面负责本工程物资采购供应，质量保证合格。保证购进放心合格材料，每进一批材料采取报业主代表或监理工程师检查同意，得以把关。6.2负责将本工程预算材料的市场价格汇总，报业主、监理审批和确认。6.3对采购物料的进场负责质量验收、保管和发放。6.4负责项目的施工全过程的材料、机具的管理，应符合省文明工地达标要求。6.5负责废旧材料的回收和处理。第四章 工期和工程进度计划表及进度保证措施施工进度计划管理是项目施工中的重点控制之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施，施工进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工