创业培训-创业素质评估.doc
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1、* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业家职业的得和失(一)三种所得:利润、独立性和令人满意的生活方式。(二)三种所失:艰苦的工作,个人的压力和失败的风险。* * 创业者对创业心理分为四种:急进型愿意接受高风险以追求高利润;中庸型愿意承担部分风险,求取高于平均的获利;保守型则往往为了安全获取眼前的收入,宁愿放弃可能高于一般平均的收益;极端保守型几乎不愿承担任何风险,宁可把钱放在银行里。* * * * * * 创业初期可以第一个借助别人的品牌,第二个借助别人的信誉,* * 在商场上有这么一句话,叫做高手做势,中手做市,低手做
2、事。一般“高手做势”指的是整合资源,“中手做市”指的是开拓市场,“低手做事”指的就是每天忙忙碌碌做具体的事情* * * 创业就是学会做人. 只有学会了做人,创业才能成功。良好的人格是人与社会交往的品牌。没有它就会寸步难行,有了它就会一路畅通. 其次是干事的能力,吃苦耐劳的习性,脚踏实地的作风等。三是心计,即思维能力,包括认识处理和创造性解决问题的能力。* * * * * * * * * * * * * 练习二、谁能当业主白雪的长处:有创业动机。能担负责任。白雪的弱点:消极思维缺乏冒险精神保守行动力差。小兰的长处:积极思维创业动机明确。沟通能力强了解顾客需求有一定行业知识。决策果断,行动力强。小
3、兰的弱点:缺少风险防范意识。* * 谁能当业主小兰有可能成为一个好的企业创办者,因为:有办企业的强烈愿望和激情。有把构思变为现实的行动力。她知道要创业先得有计划。有创业激情,才能积极主动的把握机会,激情和行动力是成功创业最首要的品质。* * 练习三:一位不成功的企业业主的行为王大海错在什么地方?应从王大海身上吸取什么教训?1 、每人作出答案;2 、分组讨论,作出答案,派代表说明。王大海的错误1、王大海既是投资人又是经理应负起经营责任,但他不务正业。2、可以聘任经理来管理而不为,名义上当老板,实际上放任自流,甚至薄待员工。3、漠视企业最重要的公众:顾客、员工、供应商原因:不具备餐饮行业的知识和经
4、验,缺乏敬业精神仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。第一步: 课题三将你作为创业者来评价* * 课题三、对你自己做企业家进行评估(从企业创办者的角度分析自己)教学目的在本次课结束,学员将能够说出:1、自己作为企业家的优势与不足。2、怎样能够开发自己作为企业家的能力。认识自我* * 1、阅读夫妻创业故事(一)自谋出路2、认真做24页练习四,评估自己做业主的可能性,至少从10个方面来判断。(至关重要:一边读说明一边认真反省,花费多一点时间)* * 创业故事(二):信心与措施迈开创业步伐时面对的共同状况:七嘴八舌地议论!无所适从的意见!分析角度:大环境、个人素质、经济状况技术能力、实践经验做26页练习
5、五:创业能力增长计划向别人学,跟自己比,每天进步一点点!* * 提升个人能力的途径:1 、坚持看新闻联播2 、到大公司打工3 、雇精明能干的员工; 4 、与商人交往; 5 、与政府人员交往; 6 、投资学习; 7 、尊重员工; 8 、听取他人意见; 9 、模仿成功者; 10 、持续寻找问题. 个人创业能力增长计划决心改变者无所不能!弱点改变办法爱喝酒戒酒,请朋友监督懒散从按时起床等小事做起,应酬过多对朋友分类,谢绝无价值应酬。爱打牌远离牌场,坚决不参与赌博。* * 石匠雕佛像的故事我成佛并不是因为我优秀,仅仅是我经得起雕琢!第一步、将你作为创业者来评价课题四、估算你可以用来创办企业的资金* *
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