项目经理_施工员_质检员_安全员_岗位职责.doc

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1、项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 三、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配

2、件、机具设备、资金等需用量计划。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。 七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。 八、加强项

3、目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本

4、工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 。九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制

5、。质检员岗位职责 一、质检员应熟悉图纸、有关规范、标准及施工技术操作规程等； 二、质检员应熟悉掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养； 三、质检员应认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作； 四、重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查； 五、做好质量检测记录，严格执行质检程序； 六、及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。安全员的岗位职责 一、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。 二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储

6、防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。 三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。 四、 处理一般性的安全事故。 五、 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。 七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。 八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责

7、任事故，应承担全部责任及后果。预算员岗位职责 一、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。 二、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。 三、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。 四、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。 五、参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。 六、对施工过程中因设计变更产

8、生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。 七、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。 八、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。 九、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。 十、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。 十一、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。 十二、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标； 十三、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工

9、作。资料员岗位职责资料员在工程部经理或项目经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。具体职责如下： 一、贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。 二、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。 三、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。 四、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。 五、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。 六、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。 七、建立健全文件和资料有效控制

10、和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。 八、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 九、完成领导交办的其他工作。材料员岗位职责 一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。 二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。 三、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。 四、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。 五、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。 六、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。 七、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。 八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 九、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 十、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 十一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 十二、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 十三、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。