操作标准化与精益生产.pdf

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1、操作标准化与精益生产操作标准化与精益生产By Scott shi操作标准化与精益生产操作标准化与精益生产中国IE 和日本IE中国中国IE和日本和日本IE操作标准化与精益生产操作标准化与精益生产1. 对操作标准化的理解1. 对操作标准化的理解对操作标准化的理解2. 操作标准化与精益生产的关系2. 操作标准化与精益生产的关系操作标准化与精益生产的关系3. 企业在实施操作标准化中的问题3. 企业在实施操作标准化中的问题企业在实施操作标准化中的问题4. 企业如何实施操作标准化4. 企业如何实施操作标准化企业如何实施操作标准化5. 充分发挥操作标准化的作用5. 充分发挥操作标准化的作用充分发挥操作标准化

2、的作用操作标准化的内容操作标准化的内容操作标准化操作标准化BECDA操作程序标准化操作方法标准化工位布置标准化作业时间标准化 物料处理标准化对操作标准化的理解对操作标准化的理解目标目标提高产品质量, 减少浪费内涵内涵是一个改善和维持相结合的过程感受感受是一项长期的、艰苦的、细致的工作操作标准化和操作标准之间的关系操作标准化和操作标准之间的关系管理问题管理问题改善问题改善问题管理问题管理问题改善问题改善问题改善问题改善问题管理问题管理问题标准标准标准化标准化标准标准标准化标准化标准化标准化标准标准对精益生产的理解对精益生产的理解A是企业追求卓越管理的体现B彻底消除浪费C用最少的投入去创造最大的利

3、益操作标准化与精益生产的关系操作标准化与精益生产的关系没有标准化就没有改善没有标准化就没有改善没有改善就没有精益生产没有改善就没有精益生产操作标准化与精益生产的关系操作标准化与精益生产的关系根据功能进行管理建立标准作业彻底排除浪费后达到的成本降低经济低成长下利润的增加利润的增加总的质量控制 在制减少有弹性的人力 系统(最适宜的 )降低人力成本对人性的尊重JIT生产方式对不断变化的生产数量进行管理多能工自动化小批量生产在同步化下的一个流生产降低生产 LT时间看板系统平稳生产Layout减少准备时间作业员道德的提高质量保证小集团的改善活动第一类原则第一类原则1.管理决策以长期理念为基础, 即使因此而牺牲短期利益操作标准化与精益生产的关系操作标准化与精益生产的关系