杭州关于成立棉纤维产品公司可行性报告（参考范文）.docx

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1、泓域咨询 /杭州关于成立棉纤维产品公司可行性报告杭州关于成立棉纤维产品公司可行性报告xxx有限公司报告说明xxx有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资581.00万元，占xxx有限公司70%股份；xx投资管理公司出资249万元，占xxx有限公司30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资6707.44万元，其中：建设投资5399.18万元，占项目总投资的80.50%；建设期利息57.24万元，占项目总投资的0.85%；流动资金1251.02万元，占项目总投资的18.65%。项目正常运营每年营业收入15600.00万元，综合总成本费用13

2、473.46万元，净利润1547.89万元，财务内部收益率14.77%，财务净现值503.25万元，全部投资回收期6.44年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。我国棉花产业发展总体上经历了三个阶段：（1）自由贸易阶段。建国初期，为尽快恢复和发展生产，中央政府对于棉花物资制定了公司企业“联购”经营的政策。一方面，规定中国花纱布公司和全国供销合作总社在市场上收购棉花，确定收购的牌价、内部调拨价、零售价。同时，允许私营工商业参与棉花经营。随着计划经济建设的实施和加速发展，1953年底，棉花自由贸易阶段结束。（2）统购统销阶段。1954年，政务院发布关于实行棉花收购计划

3、收购的命令，标志着我国棉花统购统销体系正式构建。这在一阶段，棉花生产者必须将生产的棉花按照国家规定的数量和价格销售给国家，由国家统一管理，而后以国家规定的价格计划配给。棉花生产、流通、经营、消费均高度统一、计划管理。（3）市场改革阶段。1998年，国务院出台了关于深化棉花流通体制改革的决定，逐步建立起在国家宏观调控下，主要依据市场机制实现棉花资源合理配置的新体制。2001年，国务院出台关于进一步深化棉花流通体制改革的意见，针对当时存在的突出问题，提出了“一放二分开三加强，走产业化经营的路子”的指导思想。供销社与棉花经营企业分开，棉花储备与经营分开，加强宏观调控，加强棉花市场管理，加强棉花质量管

4、理。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场预测16一、 行业技术水平、技术特点、技术发展的趋势16二、 特种棉浆产业17第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权

5、限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 项目背景及必要性37一、 行业壁垒37二、 行业内特有的经营模式38三、 纯棉家纺产业38四、 项目实施的必要性39第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施47第六章 法人治理结构49一、 股东权利及义务49二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 风险评估分析59一、 项目风险分析59二、 公司竞争劣势64第八章 环境保护方案65一、 编制依据65二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析66四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析69

6、七、 建设期生态环境影响分析70八、 营运期环境影响71九、 清洁生产72十、 环境管理分析73十一、 环境影响结论74十二、 环境影响建议75第九章 选址分析76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 创新驱动发展78四、 社会经济发展目标82五、 产业发展方向84六、 项目选址综合评价86第十章 经济效益87一、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表88固定资产折旧费估算表89无形资产和其他资产摊销估算表90利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94三、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96第十一章 投资估算

7、及资金筹措98一、 投资估算的依据和说明98二、 建设投资估算99建设投资估算表101三、 建设期利息101建设期利息估算表101四、 流动资金102流动资金估算表103五、 总投资104总投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表105第十二章 进度规划方案107一、 项目进度安排107项目实施进度计划一览表107二、 项目实施保障措施108第十三章 总结说明109第十四章 补充表格110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115

8、营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本830万元三、 注册地址杭州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事棉纤维产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制

9、类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。

10、“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2529.602023.681897.20负债总额1484.581187.661113.43股东权益合计1045.02836.02783.76公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7758.546206.835818.90营业利润1683.291346.631262.47利润总额1485.331188.261114.00净利润1114.008

11、68.92802.08归属于母公司所有者的净利润1114.00868.92802.08（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月

12、2019年12月2018年12月资产总额2529.602023.681897.20负债总额1484.581187.661113.43股东权益合计1045.02836.02783.76公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7758.546206.835818.90营业利润1683.291346.631262.47利润总额1485.331188.261114.00净利润1114.00868.92802.08归属于母公司所有者的净利润1114.00868.92802.08六、 项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立棉纤维产品公司的投资建设与运营管理。（二

13、）项目提出的理由根据国家统计局数据显示，2020年全国规模以上床上用品生产企业实现营业收入970.22亿元，床上用品在国内的市场空间较为广阔。根据中国家用纺织品行业协会的调查，美国、西欧、日本等发达国家家用纺织品占纺织品总消费量的比例约为33%至38%，而我国目前上述比例为28.60%，与发达国家相比，家纺产品消费比例仍然偏小。从国内外床上用品消费的现实差距以及未来发展趋势看，随着我国人均消费水平的不断提高，住房条件的逐步改善，以及消费者对国货品牌的认可度逐步提升，我国家纺行业的发展潜力巨大。综合判断，“十三五”时期，杭州将迈入以改革求突破、以创新求发展的关键时期，仍处于可以大有作为的重要战略

14、机遇期，既要对国家和我市经济长期向好的基本面充满信心，保持定力，抓住机遇，又要对面临的困难和挑战有充分估计，深化改革创新，破解发展难题，厚植发展优势，使经济更有效率、社会更加和谐、发展更可持续。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨棉纤维产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积18932.75，其中：生产工程12933.40，仓储工程1855.08，行政办公及生活服务设施2075.39，公共工程2068.88。

15、（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资6707.44万元，其中：建设投资5399.18万元，占项目总投资的80.50%；建设期利息57.24万元，占项目总投资的0.85%；流动资金1251.02万元，占项目总投资的18.65%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：15600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：13473.46万元。3、净利润（NP）：1547.89万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.44年。5、财务内部收益率：14.77%。6、财务净现值：503.25万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间

16、大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 市场预测一、 行业技术水平、技术特点、技术发展的趋势1、行业技术水平特种棉浆的生产最初为钞票纸生产企业生产过程中的一个环节，在21世纪初逐步独立发展起来。近年来，我国特种棉浆的生产工艺取得了较大幅度的进步，耐折度等技术指标有了大幅提高，在专业供应商带领下，特种棉浆生产正逐步向工业化、自动化的方向发展，行业的整体技术水平逐渐提高。2、技术特点特种棉浆的生产需要大量的资金购买设备以及进行研发相关的投入，同时由于其应用领域的特殊性，特种棉浆的生产需要符合钞票纸生产企业严格的技术标

17、准。因此，特种棉浆生产具有高投入、高技术含量的特点。3、技术发展趋势（1）自动化程度逐步提高传统设备占地面积较大、能耗较多、效率较低，未来特种棉浆生产对设备的要求会越来越高，提升自动化程度能够以机器代替人工，提高工作效率，降低人工成本。（2）资源循环利用水平逐步提高资源循环利用是降低成本、提升利润的重要手段。通过提升资源循环利用技术水平和围绕棉纤维深加工产业链进行深入布局，未来特种棉浆生产将对采购的棉花类原料进行更加高效的利用，并对生产过程产生的废料进行回收利用，以此提高原材料利用效率，降低生产成本。（3）更加注重环境保护近年来，生态环境部提高了污染物的排放标准，对环保的要求日益提高，因此特种

18、棉浆生产过程中需使用更先进的技术处理污染物。二、 特种棉浆产业1、基本情况简介在我国，人民币钞票的主要原料为95%的棉和约3%的木材以及其他化学材料，可见棉浆是生产人民币最重要的原材料。在我国，印钞造币是目前计划性最强的经济活动之一，印钞造币企业完全按照中国人民银行指令计划进行生产，以满足发行需要为宗旨。中国印钞造币总公司是中国人民银行直属的、中国唯一法定从事人民币印制业务的国有独资企业，负责人民币的设计、研发、印刷并服务于现金全生命周期管理，并为多个国家和地区设计、印刷货币。因此，国内的钞票纸生产企业仅有中国印钞造币总公司下属的保定钞票纸业、昆山钞票纸业和成都印钞（钞票纸生产也是其主营业务之

19、一）。特种棉浆的生产最初为钞票纸生产企业生产钞票纸过程中的一个环节，21世纪初，钞票纸生产企业精简了生产过程中的制浆环节，转为全部通过招投标的方式向社会公开采购钞票用特种棉浆，形成了包括多家钞票纸棉浆专业供应商的市场格局。2、市场规模特种棉浆主要用于生产钞票、证件、有价证券等产品的特种纸，其中又以钞票用纸为主。因此，特种棉浆的市场规模取决于国家印钞的规模。（1）新增货币发行规模测算M0又称流通中现金，是指银行体系以外各个单位的库存现金和居民的手持现金之和。每年末M0与上年末M0的差额为净投放现金量，是衡量每年钞票发行数量的重要标准。近年来，流通中现金M0不断增加，每年净投放现金量也随之增长。如

20、果按照2011-2020年平均净投放现金量3,970亿作为测算依据，若全部发行百元面值的人民币，至少需要特种棉浆4,337吨/年。（2）已流通货币更换需求测算2003年12月15日，中国人民银行制定了中国人民银行残缺污损人民币兑换办法，要求办理人民币存取款业务的金融机构应无偿为公众兑换残缺、污损人民币，其中能辨别面额，票面剩余四分之三（含四分之三）以上，其图案、文字能按原样连接的残缺、污损人民币，应向持有人按原面额全额兑换。2017年5月25日，中国人民银行发布了不宜流通人民币纸币行业标准，对不宜流通人民币纸币的标准进一步提高，外观、质地、防伪特征受损，变色变形，图案模糊，尺寸、重量发生变化都

21、可能导致人民币达到不宜流通标准，需要回收、替换。在不考虑银行存款部分的现金更换需求的情况下，假设百元面值的人民币在流通过程中的使用寿命为3年，按照2020年末现金流通量84,315亿元为计算依据，预计每年更换的需求为28,105亿元，由此产生的特种棉浆需求为30,705吨/年。因此，用于印钞的特种棉浆全国需求量保守估计为35,042吨/年。3、行业前景（1）现金的战略地位仍然稳固，特种棉浆的基础需求将持续增加从中国人民银行公布的统计数据来看，流通中现金（M0）始终保持增长趋势，但是增速逐步放缓：2001-2011年，M0增速基本维持在12%左右；2012年至今，M0增速已降低至5%左右。造成这

22、一现象的主要原因为非现金支付工具改变了部分公众的支付习惯，对现金需求总量带来了明显的替代效应，M0占货币和准货币（M2）供应量的比例从2011年末的5.96%下降到2020年末的3.86%。非现金支付工具的普及导致纸币印刷量虽依然保持增长，但是增速有所放缓。非现金支付工具是社会需求、技术进步和支付创新的产物，其便捷的服务和可以转换现金的能力，对提升我国支付效率具有重要价值。我国非现金支付的快速发展有其客观必然性，但是鉴于我国支付基础设施、人口特征、居民消费习惯等方面的实际情况，现金仍然是我国居民日常消费的主要支付方式，现金支付与非现金支付并存的格局将长期存在。中国人民银行公告2020第18号、

23、国务院办公厅印发关于切实产业解决老年人运用智能技术困难实施方案的通知（国办发202045号）等文件肯定了现金在保障公众支付权利、促进文化传播及在极端情况下稳定公众预期等方面具备不可替代的优势。非现金支付是在现金支付基础上发展而来的。二者兼容共生，和谐发展。在可预见的时间内，现金的战略地位仍然稳固不变，特种棉浆的基础需求将持续稳步增加。（2）国内印钞产业的国际化将为特种棉浆带来增量需求中国印钞造币总公司不仅能够满足国内现金的日常需求，还会为其他国家、地区印制钞票。目前，中国已经承接了尼泊尔、泰国、马来西亚、印度、巴西、波兰等国的货币生产项目，向上述国家提供成品货币、造币关键原材料或中间产品等货币

24、全产业链服务。随着中国的印钞实力逐步被更多的国家认可，国内印钞产业的国际化水平将进一步提高，将为特种棉浆带来新的增量需求。（3）证件、有价证券的防伪用纸扩展了特种棉浆的用途特种棉浆不仅可以用于生产钞票用纸，还可以用来制作证件、有价证券的防伪纸张，如护照、结婚证、不动产证书、土地证证书、车辆完税证明、车辆证书等。上述证件、有价证券随着社会发展需求量将逐步增加。以护照为例，根据公安部国家移民局的统计，2018年中国公民持有有效普通护照总人数已超过1.7亿人，历年增长率约16.8%。证件、有价证券防伪用纸需求量的持续增加，也为特种棉浆在供应印钞用纸的同时扩展了新的用途，有利于特种棉浆需求量的进一步增

25、加。基于上述因素，特种棉浆产业未来仍将保持稳定的增长，发展空间广阔。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略

26、，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、棉纤维产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前

27、提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资581.00万元，占xxx有限公司70%股份；xx投资管理公司出资249万元，占xxx有限公司30%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企

28、业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代

29、表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情

30、况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭

31、证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组

32、织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应

33、及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、覃xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公

34、司董事长、总经理。2、雷xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、田xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、严xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、黄

35、xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、廖xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8

36、月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、钱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注

37、册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金

38、将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策

39、程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因

40、，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后

41、履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安

42、排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（

43、如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金

44、分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责

45、人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景及必要性一、 行业壁垒1、技术壁垒特种棉浆生产的技术要求远高于普通棉浆或纸浆，印钞等专

46、用棉浆要求由其生产出来的纸张光洁坚韧、挺度好、耐磨力强，经久流通纤维也不易松散、起毛、断裂。在制作过程中需要采用一些特殊的方法，以保证最终生产出来的钞票、证件、有价证券具有耐磨、耐折、耐腐蚀等特点。特种棉浆的工艺流程涉及开棉、除渣、预浸、蒸煮、抄粕等环节，尤其以除渣、蒸煮环节对最终产品质量的稳定性、达标率有重大影响。技术上的壁垒使得潜在进入者难以通过简单仿制进入特种棉浆生产领域。2、客户资源壁垒钞票纸生产企业对外招标采购特种棉浆时，比较重视供应商的技术水平、供货稳定性、生产能力、响应速度。因此，钞票纸生产企业在选择供应商时往往有一定的门槛，而一旦建立合作关系后双方合作粘性较强且不易更换，这也加大了新进入企业取代原有供应商的难度。3、经验壁垒特种棉浆的研发和生产是一项专业性较强的业务，不仅需要持续的技术投入，还需要长期的生产经验积累。同时，主要原材料棉花的期货属性也要求生产企业对棉花市场具备一定的专业判断和价格敏感性，既能随时把握原材料市场的价格波动，又能根据下游客户的需求调整生产的库存量。二、 行业内特有的经营模式棉花的农产品特性