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1、泓域咨询 /昆明高低压配电控制设备项目实施方案目录第一章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 编制原则7三、 编制依据8四、 编制范围及内容9五、 项目建设背景9六、 结论分析10主要经济指标一览表12第二章 背景、必要性分析14一、 行业壁垒14二、 市场规模15三、 上下游行业情况16第三章 行业、市场分析18一、 行业竞争格局18二、 行业发展概况18三、 行业发展有利因素和不利因素19第四章 建筑工程技术方案22一、 项目工程设计总体要求22二、 建设方案23三、 建筑工程建设指标24建筑工程投资一览表24第五章 建设方案与产品规划26一、 建设规模及主要建设内容26二、 产品
2、规划方案及生产纲领26产品规划方案一览表26第六章 运营模式分析28一、 公司经营宗旨28二、 公司的目标、主要职责28三、 各部门职责及权限29四、 财务会计制度33第七章 发展规划36一、 公司发展规划36二、 保障措施40第八章 SWOT分析说明44一、 优势分析(S)44二、 劣势分析(W)46三、 机会分析(O)46四、 威胁分析(T)47第九章 节能分析51一、 项目节能概述51二、 能源消费种类和数量分析52能耗分析一览表53三、 项目节能措施53四、 节能综合评价54第十章 进度计划55一、 项目进度安排55项目实施进度计划一览表55二、 项目实施保障措施56第十一章 工艺技术
3、设计及设备选型方案57一、 企业技术研发分析57二、 项目技术工艺分析60三、 质量管理61四、 项目技术流程62五、 设备选型方案62主要设备购置一览表63第十二章 组织机构及人力资源配置64一、 人力资源配置64劳动定员一览表64二、 员工技能培训64第十三章 项目环保分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析70六、 建设期声环境影响分析71七、 营运期环境影响71八、 环境管理分析72九、 结论及建议74第十四章 项目投资计划76一、 投资估算的依据和说明76二、 建设投资估算7
4、7建设投资估算表81三、 建设期利息81建设期利息估算表81固定资产投资估算表82四、 流动资金83流动资金估算表84五、 项目总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表86第十五章 经济效益88一、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表89固定资产折旧费估算表90无形资产和其他资产摊销估算表91利润及利润分配表92二、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表95三、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97第十六章 风险风险及应对措施99一、 项目风险分析99二、 项目风险对策101第十七章 项目综合评价说
5、明104第十八章 附表附件106营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表111建设投资估算表111建设投资估算表112建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称昆明高低压配电控制设备项目(二)项目投资人xxx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准)。二、 编制原则1、政策符合性原则:报
6、告的内容应符合国家产业政策、技术政策和行业规划。2、循环经济原则:树立和落实科学发展观、构建节约型社会。以当地的资源优势为基础,通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、建设规模进行合理规划,提高资源利用率,减少生产过程的资源和能源消耗延长生产技术链,减少生产过程的污染排放,走出一条有市场、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的新型工业化路子,实现可持续发展。3、工艺先进性原则:按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经济运行合理”的原则,积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术和安全技术,能耗低、三废排放少、产品质量好、经济效益明显。4、提高劳动生产率原则:近一步提高
7、信息化水平,切实达到提高产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安全生产、提高劳动生产率的目的。5、产品差异化原则:认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点,来设计不同品种、不同的规格、不同质量的产品以满足不同用户的不同要求,以此来扩大市场占有率,寻求经济效益最大化,提高企业在国内外的知名度。三、 编制依据1、中国制造2025;2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划;3、工业绿色发展规划(2016-2020年);4、促进中小企业发展规划(20162020年);5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要;6、关于实现产业经济高质
8、量发展的相关政策;7、项目建设单位提供的相关技术参数;8、相关产业调研、市场分析等公开信息。四、 编制范围及内容报告是以该项目建设单位提供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求,对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证,以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。五、 项目建设背景电力工程施工行业具有多种产业特性的综合性行业,从产业链环节划分,可划分为电力系统检修、电力系
9、统调试、电力系统设计、电力系统建设(安装)、电力系统运维、电力系统科研、智能辅助产品、电力系统管理咨询等细分领域。“十三五”将是我国转变电力发展方式的关键时期,电力企业须抓住机遇,加快创新发展,坚持节约优先、优先开发水电、优化发展煤电、大力发展核电、积极推进新能源发电、适度发展天然气集中发电、因地制宜发展分布式发电、加快推进坚强智能电网建设、带动装备工业发展、促进绿色和谐发展。把开放作为加快发展的必由之路,以扩大开放带动创新、推动改革、促进发展,主动服务和融入“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展等国家重大战略,找准昆明在国家开放和区域发展战略中的定位,把昆明的区位优势、资源优势、环境优势转
10、化为发展优势,着力打通对外开放通道、建好桥梁纽带、搭建合作平台,深化国际国内区域合作,提升统筹国际国内两个市场、利用两种资源的能力和水平,全面增强城市综合竞争力和区域辐射带动力。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约72.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx套高低压配电控制设备的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资35856.17万元,其中:建设投资27492.05万元,占项目总投资的76.67%;建设期利息802
11、.63万元,占项目总投资的2.24%;流动资金7561.49万元,占项目总投资的21.09%。(五)资金筹措项目总投资35856.17万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)19476.13万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额16380.04万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):76300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):58031.01万元。3、项目达产年净利润(NP):13386.92万元。4、财务内部收益率(FIRR):30.31%。5、全部投资回收期(Pt):5.14年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP)
12、:22467.72万元(产值)。(七)社会效益该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积48000.00约72.00亩1.1总建筑面积78419.711.2基底面积26880.001
13、.3投资强度万元/亩379.052总投资万元35856.172.1建设投资万元27492.052.1.1工程费用万元24005.412.1.2其他费用万元2739.872.1.3预备费万元746.772.2建设期利息万元802.632.3流动资金万元7561.493资金筹措万元35856.173.1自筹资金万元19476.133.2银行贷款万元16380.044营业收入万元76300.00正常运营年份5总成本费用万元58031.01""6利润总额万元17849.23""7净利润万元13386.92""8所得税万元4462.31&quo
14、t;"9增值税万元3497.99""10税金及附加万元419.76""11纳税总额万元8380.06""12工业增加值万元28240.18""13盈亏平衡点万元22467.72产值14回收期年5.1415内部收益率30.31%所得税后16财务净现值万元20708.41所得税后第二章 背景、必要性分析一、 行业壁垒1、资质壁垒国家对电力行业市场采取市场准入机制。对于专业从事电力行业的施工、电力设施的安装、维修和试验等高危行业的企业,其专业资质、招投标工程的承发包以及工程质量,均由政府监管部门专门进行管理和监
15、督;国家能源局印发国家能源局关于印发承装(修、试)电力设施许可证申请条件的通知(国能资质2015253号),对施工方关于承装(修、试)电力设施许可证等级范围(分为:一级、二级、三级、四级和五级)的申请条件进行了严格明确;住房城乡建设部下发建筑业企业资质标准,对施工方关于输变电工程专业承包资质标准登记范围(分为:一级、二级和三级)的申请条件进行了明确规范。这些资质要求对保证建筑工程质量,维护市场正常秩序有着重要的作用。行业的业务准入也因此存在着较强的资质壁垒。2、资金壁垒以电气安装业务为主的电气公司主要提供送配电安装服务,通常要求电气安装公司事先垫付大量的资金,用于采购送配电设备等物资,因此电气
16、安装公司必须保持充足的运营资金。为获取市场客户资源,尤其是市场需求较高的优质客户资源,充足的运营资金是电气安装公司开展电气安装业务必备的生产经营条件。3、区域壁垒电气安装工程行业有较强的区域集中性。新进入该区域的商家很难被当地所接受。考虑到工程建设的便捷性及后续服务的及时性,在最初选择安装服务企业时,客户倾向于选择本地或在当地设有分公司的电气安装企业。因此,电气安装工程的开展存在的一定的区域壁垒特性。4、技术人才电气安装行业属于建筑安装业,具有知识密集、技术密集和人才密集的特点。服务水平和质量取决于从业人员的专业素质和执业能力,各个业务环节的运营均需较高素质的人才方可胜任。另外,随着业务规模的
17、不断扩大,行业内对管理人员的项目管理水平要求也日益提高,对研发人员的技术水平和服务水平也提出了更高的要求,因而对企业进入本行业形成了较高的技术人才壁垒。二、 市场规模近年来,我国社会用电量不断增加。据国家能源局数据显示,2018年全社会用电量68,449亿千瓦时,同比增长8.5%;2019年全社会用电量72,255亿千瓦时,同比增长4.5%。分产业来看,2019年第一产业用电量780亿千瓦时,同比增长4.5%;第二产业用电量49,362亿千瓦时,同比增长3.1%;第三产业用电量11,863亿千瓦时,同比增长9.5%;城乡居民生活用电量10,250亿千瓦时,同比增长5.7%。我国电网主要由国家电
18、网和南方电网两大部分组成。2013-2016年国家电网公司的电网建设投资规模高速稳定增长,2013年时仅为3,034.82亿元,2016年增长至4,964.1亿元;2017-2019年,国家电网投资规模趋于稳定,2018年达到4,889.4亿元。2019年约为4,500亿元,同比下降8%。南方电网公司的电网建设投资规模也呈现稳定增长态势。据中国电力企业联合会数据显示,2018年南方电网公司电网建设投资规模达到874亿元,同比增长7%。三、 上下游行业情况1、上游行业情况电气安装行业的上游行业主要是电力设备制造业和一般材料制造业,主要物资包括35KV及以下电压等级的高压开关柜、低压开关柜、干式变
19、压器、密集型母线槽、真空断路器、低压空气断路器、微型断路器、电缆等设备和元件。国内生产厂商较多,竞争激烈。2、下游行业情况电气安装业的下游行业为电力、铁路、市政建设、房地产、港口以及其他行业,根据应用领域的不同及客户定制化需求的差异,所需的产品和服务均有所不同。电气安装行业的景气度与国民经济发展息息相关,下游行业的发展很大程度上决定本行业未来的发展状况。其中,市政建设、房地产等行业的发展规模直接影响本行业的市场需求,对本行业的发展具有较大的牵引和驱动作用。第三章 行业、市场分析一、 行业竞争格局我国的电气安装市场已经形成了一个完全竞争市场。随着改革开放后国民经济的快速发展,电气安装行业的企业数
20、量也出现了较快增长。然而时至今日,我国电气安装的企业仍大多为中小企业,大型企业偏少,产业集中化程度低。随着科学技术的不断改进,目前的发展趋势已经在逐步向节能环保以及新能源转型。如今国内竞争情况较为严峻,客户需求的变化迫使国内的企业进行技术、产品方面的升级。二、 行业发展概况我国电力行业在新的时代背景下,正处于高速发展的状态。目前,我国的电网规模、发电能力已位列世界第一,电力需求持续增加,跨区域干网、农网以及智能电网建设投入不断增大,形成了多元化的电网市场体系。近年来我国电力消费总量逐年提升。电力工程施工行业具有多种产业特性的综合性行业,从产业链环节划分,可划分为电力系统检修、电力系统调试、电力
21、系统设计、电力系统建设(安装)、电力系统运维、电力系统科研、智能辅助产品、电力系统管理咨询等细分领域。“十三五”将是我国转变电力发展方式的关键时期,电力企业须抓住机遇,加快创新发展,坚持节约优先、优先开发水电、优化发展煤电、大力发展核电、积极推进新能源发电、适度发展天然气集中发电、因地制宜发展分布式发电、加快推进坚强智能电网建设、带动装备工业发展、促进绿色和谐发展。三、 行业发展有利因素和不利因素1、行业发展有利因素(1)国家产业政策支持发改委、国家能源局、国务院等部委相继颁布了一系列产业政策规划以促进本行业的稳定发展,包括但不限于建筑业发展“十三五”规划、关于保持基础设施领域补短板力度的指导
22、意见、电力发展“十三五规划”(2016-2020)、产业结构调整指导目录(2019年本),其中产业结构调整指导目录(2019年本)中将“高压真空元件及开关设备,智能化中压开关元件及成套设备,使用环保型中压气体的绝缘开关柜,智能型(可通信)低压电器,非晶合金、卷铁芯等节能配电变压器”、“电网改造与建设,增量配电网建设”、“跨区电网互联工程技术开发与应用”列入鼓励类目录。这一系列的扶持政策有利地促进电力行业的持续健康发展。(2)宏观经济稳定发展电力行业的发展以宏观经济的稳定发展为基础,我国正处于城镇化和工业化时期,作为全球重要的新兴市场,国民经济保持平稳较快增长,固定资产投资金额较大,建筑业、工业
23、、采掘业、交通运输和能源领域等保持较好的发展势头。预期我国仍将保持稳定的发展态势,进一步推进城镇化和工业化进程,国家新型城镇化规划(2014-2020年)提出稳步提升我国城镇化水平和质量,目标到2020年底,我国常住人口城镇化率达到60%。城镇化的持续推进将带来巨大的城市基础设施、商业设施的建设需求,以及城乡居民用电量的逐步增加将给电气安装业带来新的发展机遇。2、行业发展不利因素(1)行业竞争激烈我国电气安装工程业虽然准入门槛较高,但行业集中度不高,竞争呈白热化趋势。在中低端电气安装市场,由于项目差异性不大,施工企业提供的工程服务差距较小,在承接工程的时候具有较高的相互替代性,仍处于传统的运营
24、模式中;而部分优质企业在拥有较为全面资质的基础上,开始在管理模式、工程运营、施工工艺以及商业模式等方面深化发展,取得了较大的进步,但与国际大公司及国内龙头企业相比,差距仍较大。(2)行业内企业研发投入偏低与国外同行相比,本土电气安装企业规模普遍偏小、发展时间较短、积累少、投入的研发经费不足,从而导致行业内企业无特点,缺乏竞争力。在电气安装行业未来发展开始朝着建筑智能化方向转型,大部分企业还停留在简单的产品模仿和常规系统集成服务,无法真正满足用户对智能化系统的使用要求。第四章 建筑工程技术方案一、 项目工程设计总体要求(一)设计依据1、根据中国地震动参数区划图(GB18306-2015),拟建项
25、目所在地区地震烈度为7度,本设计原料仓库一、罐区、流平剂车间、光亮剂车间、化学消光剂车间、固化剂车间抗震按8度设防,其他按7度设防。2、根据拟建建构筑物用材料情况,所用材料当地都能解决。特殊建材(如:隔热、防水、耐腐蚀材料)也可根据需要就地采购。3、施工过程中需要的的运输、吊装机械等均可在当地解决,可以满足施工、设计要求。4、当地建筑标准和技术规范5、在设计中尽量优先选用当地地方标准图集和技术规定,以及省标、国标等,因地制宜、方便施工。(二)建筑设计的原则1、应遵守国家现行标准、规范和规程,确保工程安全可靠、经济合理、技术先进、美观实用。2、建筑设计应充分考虑当地的自然条件,因地制宜,积极结合
26、当地的材料、构件供应和施工条件,采用新技术、新材料、新结构。建筑风格力求统一协调。3、在平面布置、空间处理、构造措施、材料选用等方面,应根据工程特点满足防火、防爆、防腐蚀、防震、防噪音等要求。二、 建设方案(一)混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)之规定,确定构筑物结构构件最低混凝土强度等级,基础混凝土结构的环境类别为一类,本工程上部主体结构采用C30混凝土,上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土,设备基础混凝土强度等级采用C30级,基础混凝土垫层为C15级,基础垫层混凝土为C15级。(二)钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋:基
27、础受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条,HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢,吊钩用HPB235。4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。(三)隔墙、围护墙材料本工程框架结构的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材料(多孔砖),材料强度均应符合GB50003规范要求:多孔砖强度MU10.00,砂浆强度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保护层1、水泥选用标准:水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥,并根据建(构)筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。2、混凝土保护层:结构构件
28、受力钢筋的混凝土保护层厚度根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)规定执行。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积78419.71,其中:生产工程46126.08,仓储工程15375.36,行政办公及生活服务设施8531.71,公共工程8386.56。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程13977.6046126.086047.911.11#生产车间4193.2813837.821814.371.22#生产车间3494.4011531.521511.981.33#生产车间3354.6211070.261451.501.44#生产车间2935
29、.309686.481270.062仓储工程5913.6015375.361718.632.11#仓库1774.084612.61515.592.22#仓库1478.403843.84429.662.33#仓库1419.263690.09412.472.44#仓库1241.863228.83360.913办公生活配套1612.808531.711259.393.1行政办公楼1048.325545.61818.603.2宿舍及食堂564.482986.10440.794公共工程5376.008386.561004.18辅助用房等5绿化工程7939.20136.47绿化率16.54%6其他工程13
30、180.8038.627合计48000.0078419.7110205.20第五章 建设方案与产品规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积48000.00(折合约72.00亩),预计场区规划总建筑面积78419.71。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx集团有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx套高低压配电控制设备,预计年营业收入76300.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需
31、求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1高低压配电控制设备套xxx2高低压配电控制设备套xxx3高低压配电控制设备套xxx4.套5.套6.套合计xx76300.00电气安装行业属于建筑安装业,具有知识密集、技术密集和人才密集的特点。服务水平和质量取决于从业人员的专业素质和执业能力,各个业务环节的运营均需较高素质的人才方可胜任。另外,随着业务规模的不断扩大,行业内对管理人员的项目管理水平要求也日益提高,对研发人员的技
32、术水平和服务水平也提出了更高的要求,因而对企业进入本行业形成了较高的技术人才壁垒。第六章 运营模式分析一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、
33、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、高低压配电控制设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和高低压配电控制设备行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内高低压配电控制设备行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加
34、快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争
35、发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择
36、合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方
37、案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、
38、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计
39、制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公
40、积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行
41、持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负
42、责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第七章 发展规划一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理
43、念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效
44、率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为
45、平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术
限制150内