员工奖惩管理办法.pdf

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1、文件类别 行政管理 文件编号 A/XZ-B/-09 批 准 审 核 编 写 员工奖励与惩罚管理办法 王立军 朱 昱 辛英姿 修订状态 X/00 总页数 11 保 密 级 别 通用 执行日期 2010-01-01 内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司 1 一员工激励办法 （一）凡公司全体员工均适用本办法。 （二）激励的目的是激发全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，丰富公司 的奖励形式与内容，有效推动员工以更饱满的热情投入公司工作，促进个人的提升。 （三）激励措施 1目标激励 通过建立预算管理办法和审核经营计划书，推行目标责任制，使董事会通过的公司 经济指标层层落实，使每一个员工既有目标又有压力，产

2、生强烈的动力，努力完成任务。 2示范激励 公司各级领导应树立良好的行为示范和敬业精神，以自身的行为操守来正面影响员 工。 3尊重激励 公司贯彻和谐、平等的人际关系，尊重各级员工的价值取向和独立人格，尊重员工 的意见和创新精神。 4参与激励 公司通过考核制度鼓励员工参与管理、提出合理化建议；强调员工的自主意识和主 人翁参与意识。 5荣誉激励 通过建立奖励与惩罚制度，对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，激励员工的荣誉 感。 6关心激励 公司各级领导应对员工工作和生活给予发自内心的关爱，随时了解员工的困难并参 与和帮助进行困难的解决。 7竞争激励 2 员工奖励与惩罚管理办法内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司

3、 2 公司提倡企业内部员工之间、部门之间有序的平等竞争，通过竞岗制度和考核制度 实现优胜劣汰。 8.物质激励 建立有效、合理的薪酬制度，员工的工资、福利及培训等方面做出明确的规定，调 动员工的积极性。 9.信息激励 建立顺畅的沟通机制，交流公司与员工之间的信息，随时进行思想沟通。 10.文化激励 通过建立以文化为中心的企业管理理念，鼓励员工自我赏识、自我表扬、自我祝贺。 11.处罚激励 通过强调各种制度的完善与执行的严肃性，刺激员工不违反公司的规章制度，不贻 误工作，不给企业造成经济损失和败坏企业声誉。 （四）激励策略 建立公司的整体激励环境，各级领导以及所有部门要根据需求多样性、多层次性，

4、根据不同人员的不同情况，采取不同的激励措施，把握激励的最佳时机，达到激励的最 佳效果。 二.员工奖励办法 （一）奖励范围 1.完成和超额完成公司各项工作任务，使经济效益提高，成绩显著。 2.在增产、增效、节能、降耗等方面年创造效益比较年度目标有显著提高。 3.保护公司财物，避免和挽回经济损失的。 4.以公司为荣、弘扬企业文化、忠于职守、认真负责、遵守纪律、顾全大局、廉洁 奉公、见义勇为，伸张正义、与各种违法违纪、不良现象做斗争，在维护公司形象和利 益方面起表率作用。 （二）奖励种类 1.精神奖励 （1）通报嘉奖； （2）授予荣誉称号。 3 员工奖励与惩罚管理办法内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司 3

5、 2.物质奖励 （1）一次性奖金； （2）加薪； （3）晋级； （4）董事会特别奖励。 3.奖励规则 （1）精神奖励： 通报嘉奖对象。 A.认真钻研业务技术，在改革创新上起表率作用。 （全面掌握本职工作、岗位工艺 和操作规程，熟练使用设备/考试考核） B.以身作则，在完成和超额完成公司交给的各项工作任务中起表率作用（考核任务 完成情况） C.当公司遇到急、难、险、重情况时在保护公司安全和维护公司利益工作中，起表 率作用。 （现场记录、事后总结、群众评议，90%以上满意） D.在遵规守纪，服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，弘扬企业文化等方面起表率作用 （无违纪记录，民主评议90%以上满意） E.积极

6、为公司管理谏言献策，在提高工作质量、工作效率、增产节约方面起表率作 用。 （合理化建议有记录，应用实例） 授予荣誉称号对象。 按照公司先进集体与先进个人（工作者）细则内容开展评比活动，授予相应的荣誉 称号。 （2）物质奖励： 奖励范围： 新产品、新技术得到应用。 （权威部门评价文献） 解决了长期以来难以解决的生产问题和产品质量问题。 （攻关项目和解决的问题 由生产部门和技术质量部门提出和作出评价） 在增产、增收、节能、降耗等方面，比年度目标提高 30%以上；物流供应等部门 比较年同产值原辅料节支5%以上；积极开拓营销领域，经营业绩明显提高，比年度目标 4 员工奖励与惩罚管理办法内蒙古奥特奇蒙药

7、股份有限公司 4 提高30%以上（查看物价对比） 。 积极开拓营销领域，经营业绩明显提高，比年度目标提高30%以上 在遇重大事件如灾害、破坏、犯罪等情况时能事先举报或阻止。 凡获得奖励的员工视其贡献由总经理办公会讨论确定给予其物质奖励的类别、奖励 方式和奖金数额。 （三）奖励程序 根据奖励规则，公司进行精神与物质两种奖励。具体程序如下： 1.受嘉奖与奖励的员工由各部门随时提出申请，同时将被奖励员工的先进事迹，报 综合管理部； 2.综合管理部审核通过后，签署意见报公司总经理办公会讨论决定； 3.凡获得各种形式奖励的员工由公司发给奖状或证书，并在全公司范围内公布； 4.奖金在颁布时发放，奖励提成在

8、其业绩完成后1个月内兑现。 三.员工福利发放办法 为配合公司业务发展需要，奖励员工，吸引人才，特制定本办法。 本福利适用于公司全体员工（未转正员工除外） 。 （一）福利体系 1.法定福利：社会保险。 2.统一福利：工作餐、班车、食宿、节日礼物、健康体检、 。 3.其它福利：国内外进修培训与学习、商业保险、带薪休假、绩效加薪、股权奖 励。 （二）福利执行标准 1.法定福利执行标准：按照国家规定执行。 2.统一福利执行标准如下： （劳动法） （1）在公司工作一年以上的正式员工，足额发放福利。新上岗员工，在试用期间 没有福利待遇。试用期满后，每工作一个月可得年终福利的 10%。常年外出学习的员工 发

9、50%。 （2）员工病、事假在10天以内的，正常发放；25.5天以内的，发放70%；超过25.5 天时，取消年终福利。 5 员工奖励与惩罚管理办法内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司 5 （3）员工因工伤休假，两个月内不影响福利分配，三个月以内发70%，四个月内发 50%，四个月以上取消年终福利。 （4）女职工产假（90天，难产105天）期间不影响福利分配。休假超过25.5天取 消年终福利。二胎手续具全，参照第一条执行。计划外生育者取消年终福利。 （5）在重大节日，公司根据企业经营情况，适当发放福利。员工生日由综合管理 部统计发放。 （6）公司生产员工每年进行一次身体健康检查，其中特殊工作环境的由生产

10、部门 拟定人员（10人左右） ，进行职业病体检工作。 3.其它福利标准： 公司员工在管理与生产各环节工作中，做出重大贡献的，享受公司规定的包括国内 外进修培训与学习、商业保险、带薪休假、股权奖励方面的福利，由公司董事会研究决 定。 四.员工违纪处罚办法 （一）处罚种类。 1.精神处罚。 （1）警告； （2）严重警告； 2.物质处罚。 （1）一次性罚金； （2）降级、撤职（减薪） ； （3）留用察看； （4）辞退； （5）开除。 （二）过失分类 1.一类过失： （1）玩忽职守、违章操作给公司造成直接经济损失3万元以上或严重事故的。 （2）因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑的； （3） 经常偷盗破

11、坏公共财物被发现或一次盗窃财物2000元3000元的其中性质 6 员工奖励与惩罚管理办法内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司 6 特别恶劣，达3000元以上移送司法机关； （4）工作不负责任，出现被盗、火灾以及设备维修不及时、操作者擅自离岗造成 设备和产品损失达到2万元以上的。 （5）工作不认真，所管物品、物资丢失严重，数额达1万元以上不能追回的。 （6）非营销人员挪用或占用公款相当于本人年收入一倍以上一年之内不还的；营 销人员在销售工作中不按规定正常回款，私自占用货款5万元以上不能及时上交的。 （7）连续旷工7天或1个月内累计旷工达10天的。 （8）利用职权谋私、权钱交易、索贿、受贿，高价发包工程，

12、高价采购原料、物 品，低价销售原料、产品，致使公司遭受总价值10%以上损失的。 （9）以公司名义招摇撞骗，骗取客户和相关单位财物达 1 万元以上化为己有不能 退还的。 （10）煽动他人不服从公司领导，致使一个工序、岗位、或两人以上罢工影响正常 生产工作达两天以上的。 （11）经常为发泄不满，用野蛮的语言攻击、谩骂、威胁各级组织、领导和个人， 情节严重，影响极坏的。 （12）泄露公司商业秘密，致使技术被盗、专利丢失、商标被抢注、货源受阻、市 场萎缩，产品竞争力下降的。 （13）对公司严重的背叛行为：利用本公司的销售渠道、购货渠道和业务之便，代 理、销售本公司以外的同类产品和其他产品，或为他人购买

13、本公司货源紧张的原辅材料 而影响本公司的生产和销售的，或以他人名义代理、销售本公司的产品从中牟利的。 2.二类过失： （1）因无意的过失给公司造成重大损失 5 万元以上或人员受伤虽未致残但情节严 重的。 （2）工作不负责任，出现被盗、火灾以及设备维修不及时、操作者擅自离岗，造 成设备、产品和物资损失达到5千元以上的。 （3）偷盗、破坏公司物品1000元以上2000元以下者。 （4）品行不正：因吃、喝、嫖、赌、吸毒、酗酒闹事，坑、懵、拐、骗、偷等被 抓、被扣、被罚、被曝光等严重损害公司名誉的。 7 员工奖励与惩罚管理办法内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司 7 （5）在应聘时伪造个人简历或学历、工作证明

14、，未向公司提供个人的真实资料， 以欺骗手段获取公司利益的。 （6）工作不认真，所管物品、物资丢失严重，数额达5000元以上不能追回的； （7）在公司内搞小帮派、小社会，滋生事端、打架斗殴、从事不良活动，经核查 属于造成事态恶化一方的；或同社会人员勾结闹事造成恶劣影响的。 （8）不服从领导指挥，消极怠工影响正常生产达两天以上的。 3.三类过失： （1）知道将有危害公司的隐患或事件发生，没有及时举报和阻止，任其发生，造 成直接经济损失2千元以上的。 （2）工作不负责任，出现被盗、火灾以及设备维修不及时、操作者擅自离岗，造 成设备、产品和物资损失达到2千元以下的。 （3）物流、生产岗位违反质量管理办

15、法、工艺规程和工序流程造成质量事故和经 济损失的。 （4）本人或教唆他人违反公司制度造成怠工、误工、不服从领导、扰乱工作秩序 造成不良影响的。 （5）因疏忽或督导不力导致重大灾害1万元以上的。 （6）违抗命令或威胁侮辱主管的。 （7）主管包庇职员舞弊，弄虚作假的。 4.四类过失。 （1）因玩忽职守或督导不力而发生损失的； （2）未经许可擅自使用权限外之物品、设备的； （3）工作不力，屡劝不听的； （4）服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉的； （5）在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者的； （6）连续3次无故不参加公司重要活动的； （7）对各级领导态度傲慢，言语粗暴的； （8）造谣生事，

16、破坏团结的。 5.五类过失。 8 员工奖励与惩罚管理办法内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司 8 （1）工作时间处理私人事务； （2）因业务疏忽发生差错； （3）教育培训无故缺席； （4）工作时间未经许可擅自离岗； （5）浪费公司财物； （6）遇非常事故，故意回避逃离者； （7）服装仪容经常不整者； （8）多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假。 （三）处罚标准 1.犯一类过失的，予以开除处理； 2.犯二类过失的，予以辞退处理； 3.犯三类以下过失的，根据情节严重程度，给予相应的精神处罚，同时视情况给予 下列经济处罚。 （1）对留厂察看者，除罚款外，每月发工资300元。6个月后，通过考核表现突出 者

17、，恢复原工资待遇。 （2）对受严重警告处分者，公司将罚款1000元。 （3）对受警告处分者，公司将罚款500元。 （4）对受通报批评者，公司将罚款300元。 4.对质量事故处罚如下 （1）各工序生产过程中，由于接转不合格品造成返工或报废，带来损失的，其损 失部分由有关工序按比例承担，上道工序负责承担70%，下道工序负责30%。 （2）库存时间在一年内或售出一年的产品发现质量问题，造成退货、返工、报废 所带来的损失，由有关责任工序和生产、质量管理部门按上一条比例承担。 （3）库存时间在两年内或售出两年的产品，发现质量问题造成退货、返工、报废 所带来的损失，由有关责任工序和生产、质量管理部门按比例

18、承担全部损失的 50%。承 担比例同第一条。 （4）用户发现质量问题，如霉变、虫蛀等，而公司库存未发现问题时，不追究责 任。 9 员工奖励与惩罚管理办法内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司 9 （5）设计人员，按照标准、法律、法规设计包装样稿，并进行审核，不得出错。 校对人员校对后，设计人员须严格按照校对稿修改，否则后果自负。如果校对有误，则 设计人员承担20%，校对人员承担80%。 （6）生产开方人员、生产和质量审方人员如果出错，责任各承担33%。 5.对违章事故处罚如下 （1）设备维修、更换不及时造成直接损失在 200 元以下的，由肇事者全额赔偿。 200元以上5000元以下部分，赔偿50%。 （

19、2）操作者擅自离岗造成损失在5000元以下的，由操作者全额赔偿，并给予相应 行政处分； （3）用电炉、明火时不注意安全或离岗前没有消除隐患，没有清理操作现场而引 起火灾或损坏公物的，或在车间、仓库等地会客或办理与工作无关的事情造成损失5000 元以下的由责任人全部负责，5000元以上者，除按制度执行外追究刑事责任并给予主管 领导警告处分。 （4）值班、值宿人员因睡觉或离岗不能及时发现火灾，致使公司损失5000元以下 的，给予所造成经济损失 100%的罚款处分；5000 元以上的，除按制度执行外追究刑事 责任并给予主管领导警告处分。 （5）办公室夜间值宿人员22：00以后才能睡觉。休息前必须全面

20、检查，认定无隐 患后才可休息。次日早晨上班前，必须重新检查一遍，并做好值宿记录。如因漏岗造成 事故，公司视情节轻重，给予一定数额的罚款处分。 （6）主管副总经理、部长、车间主任有权对违纪员工给予罚款处分；警告以上的 处分应征求工会意见。 6.对违纪行为处罚如下： （1）员工迟到、早退及旷工等违纪行为按照公司有关规定执行。 （2）在车间或更衣室会客、吃零食，每次罚款50元。 （3）工作时间擅自离岗、串岗、打闹、喧哗或做与工作无关的事情，每次罚款 50 100元。 （4）酗酒闹事、打架斗殴，不服从分配，劳动态度不端正者罚款100500元。造 成严重后果的解除劳动合同，并交公安机关处理。 10 员工

21、奖励与惩罚管理办法内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司 1 0 （5）偷盗、破坏公司物品，按该物价值的 2 倍罚款。丢失物品，且责任不清的， 部门负责赔偿，视情节轻重给予一定的处罚。 （6）无事生非、制造事端或诽谤、中伤，有意把事态扩大，或对某些事情已做出 明确答复仍纠缠不休，而影响正常工作秩序者，视情节轻重罚款50100元。 （7）公司外发生的一切事故，由肇事者负责。公出期间被盗、被抢，一切后果自 负；若因对方错误造成伤害或事故者，根据情况要求保险公司和对方赔偿外，公司将视 情节予以协助和补助。 （8）玩忽职守，严重影响工作、生产进度或公司重大计划的实现而造成重大经济 损失者，视情节轻重，公司给予警

22、告、严重警告处分或解除劳动合同。 （9）不实事求是，打小汇报，欺骗领导，有意激化矛盾，打击报复等造成经济损 失或影响工作者，视情节轻重追究责任，直至罚款。 （10）任何场合，不准任何人，为发泄不满而用不文明语言攻击任何组织、领导和 个人，否则按违纪处理，罚款50100元。 （11）经教育仍无悔改表现，而无法安排工作的员工即没有被任何部门聘用，公司 将与其解除劳动合同。 （12）司机私自出车或违章出现事故受罚，后果自负，并调离岗位，情节严重者， 解除劳动合同。 7.其他处罚规定。 （1）被处罚（含辞退、开除者）员工违反公司的制度，给公司造成财产、人员损 失的，公司有权要求其赔偿；涉及到触犯法律的

23、，公司有责任导入司法程序，将相关的 责任人移送相关的司法机关。 （2）被公司辞退的员工，1年之内公司不再受理其应聘申请；被公司开除的员工， 公司不再受理其应聘申请，不给予任何形式的补偿。 （3）若发现公司员工到相关机构进行匿名举报的，公司一律不予受理。 （4）被解除劳动合同的员工，符合劳动合同法第四十六、第四十七条规定的， 予以相应的经济补偿。 六.处罚程序 （一）员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。 11 员工奖励与惩罚管理办法内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司 1 1 （二）各类处罚的程序。 1.警告，由当事人的主管签字后生效，并报综合管理部备案； 2.书面警告及以上处罚，经当事人主管部门提出经综合管理部审核，或经综合管理 部直接提出，由公司总经理办公会讨论决定，总经理签字生效。 3.辞退及开除员工，应由综合管理部征求工会意见。 4.申诉。员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉，综合管理部 负责申诉的受理。申诉期内维持原处理结论。 5.处罚事宜记入员工档案，并在全公司范围内予以公告。