XXXX住宅小区工程(监理规划).doc

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1、某某工程施工阶段的监理规划监 理 规 划某某工程施工阶段的监理规划一、 工程概况某某工程住宅小区，位于XX。计划建设三栋67层的住宅小区楼，总建筑面积约8000平方米。该工程按8度抗震设防，现浇钢筋混凝土结构，钢筋混凝土人工挖空桩基础。有三种桩直径，分别是900、1000和1200。二、 监理的工作范围1、 本项目实施监理的是项目的施工阶段。2、 本项目实施监理的范围是上述的工程，包括土建工程、水电安装工程。三、监理的工作内容根据监理合同的要求，本项目监理工作的内容是：施工阶段工程质量监理和竣工验收。四、监理工作的目标监督、检查施工单位严格按工程承包合同、设计文件、有关的工程技术规范和验评标准

2、等的要求组织施工，确保工程质量符合要求，实现业主与施工单位在承包合同中约定的质量要求。工程质量合格率要达到100%，并努力使单位工程质量达到优良等级。项 目 目 标工 期 目 标质 量 目 标投 资 目 标300天合格320万元五、监理工作的依据1 国家有关工程建设的法律、法规、条例等；2 国家和广东省颁布的工程建设监理规范、条例和文件等；3 国家和地方颁布的工程施工技术规范、规程和验评标准等；4 设计文件，包括有关的设计变更通知单；5 监理合同与业主签订的监理委托合同；6 业主与施工单位签订的工程承包合同；7 各级主管部门颁布的有关工程建设的文件和通知等。六、项目监理机构的组织形式针对本项目

3、的基本情况和特点，结合我司的实际情况和监理经历，计划在施工现场成立项目监理机构，组建监理班子。在实施监理过程，可根据工程的进展情况对监理人员进行适当的补充和调整。监理机构的组织形式总监理工程师总监理工程师代表土建控制组 水 电 控 制 组材料检测组合 信同 息管 报理 表及 组七、项目监理机构的人员配备计划 监理机构的主要人员姓 名性别职 称担任职责工 作 任 务监理工程师总 监工程师监理员助 工监理员八、项目监理机构人员的岗位职责A、 总监理工程师的职责：1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；3审查分包单位的资质，

4、并提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7审核签署承包单位的有关申请；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查；10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13主持整理工

5、程项目的监理资料。B、 总监代表的职责1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。C、 专业监理工程师的职责1负责编制本专业监理实施细则；2负责本专业监理工作的具体实施；3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8负责本专业监理资料的收集、汇总及

6、整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；D、 监理员的职责 1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；4担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；5做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序详见各程序图、流程图（附后）工序分项工程检验程序工程变更处理

7、流程开工申请核签程序协调会议纪要签发程序主体（基础）分部工程验收程序 单位、单项竣工验收程序工序或分项施工完毕返修 不合格施工单位自检、专职检初检合格通知驻现场 工程师或其代表会同现场检查试验室检验 不合格合格？ 合格签署质检合格意见进入下道工序或分项附图1 工序交接检验程序图 建设、承包单位提出的工程变更需拟图纸变更联系单内容 设计单位对图纸存在缺陷提出的工程变更总监理工程师组织审查（有关人员参加）同意？设计单位编制设计变更文件（图）建设单位转发设计单位建设单位审核施工单位组织实施监理单位批转附图2工程变更处理流程图 施工单位总监与业主及各方面 联系 申 转 批复签章报 发监理室 转 提出初

8、 发 审意见现场监理工程师 附图 3 开工申请核签程序图现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监审核、核定 征求有关方面 包括业主意见 修改 修改？ 不修改 总监签章、行文外发 附图 4 协调会议纪要签发程序图施工单位提交自检、自评及质保资料现场监理工程师组织审核初验不合格 整改合格 合格？ 总监组织全面检查、验收不同意 同意验收？同意 初定工程质量等级 总监组织验收评定工程质量等级（建设、设计、勘察、施工、监理、质监参加）未通过 通过？通过签署分部工程阶段性验收证书下道工序施工 附图 5 主体（基础）分部验收程序图施工单位具备完整工程施工技术资料自评工程

9、质量等级，填写工程竣工验收申请表现场监理室接办 各专业监理组进行现场质量检查各专业监理组核查竣工资料总监组织全面检查不符合要求整改符合要求？符合要求监理单位具备完整的监理资料，提出工程质量评估报告提交给建设单位建设单位按工程竣工及备案管理实施细则组织工程竣工验收 附图 6 单位、单项工程验收程序图 十、监理的工作方法和措施一监理的工作方法 1、工程质量的控制主要是坚持做好事前控制、事中控制和事后控制工作。1） 事前控制：1 熟悉并掌握质量控制技术依据，确定质量标准，明确质量要求。2 建立健全项目的质量监理控制体系。3 审查承包商（包括总承包单位及分包单位）的资质条件。4 督促承包单位建立并完善

10、其质量保证体系。5 做好施工场地的质量检查验收工作包括对障碍物清除情况的验收和现场定位轴线及高程的测设验收。6 强化对工程所需原材料、半成品、构配件等的质量控制，主要包括：a. 审核工程使用的原材料、半成品的出厂合格证（或质保书）；b. 对进场原材料、半成品的质量情况进行抽样检查；c. 对采用的新材料、新产品应检查有关的技术鉴定文件；d. 检查构件生产厂家的生产许可证，必要时考察其生产工艺；e. 设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。7审核工程用施工机械设备的技术性能和质量状况，加强对施工机械设备的质量控制。8审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。a. 审查施工组织设计（或方案）中

11、对保证工程质量是否有可靠的技术措施和组织措施；b. 要求施工单位提交为防治工程质量通病而制定的技术措施；c. 要求施工单位提交为保证工程质量而制定相应的质量预控措施；d. 要求施工单位编制重点分部（分项）工程的施工方法和专项施工方案；e. 审核施工单位制定的成品保护措施和方法。9组织或参加设计图纸会审，以澄清设计图纸上存在的问题。10完善质量报表和质量事故的报告制度等。2） 事中控制：1 施工工艺过程的质量控制，包括：现场检查、旁站、量测和试验等；施工工艺过程质量的控制序号工 程 项 目质 量 控 制 要 点控制手段1管桩基础（打、压）规格、尺寸、轴线、桩位、接桩、焊接、桩长、贯入度或终压值、

12、桩头质量检查、测量、观察2基坑开挖开挖范围及边线、支护、高程测量、检查、测量3桩承台、地梁位置（轴线及高度）外形尺寸、钢筋桩承台及其连接 型号、直径、数量、预埋（留）管、线混凝土浇筑混凝土养护测量、检查测量、检查现场检查、测量审核配合比、旁站监理检查4现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋、数量、直径、位置、接头施工缝处理、砼浇筑预埋件：规格、位置、数量、锚固砼养护测量、检查量测、检查检查、量测检查、旁站检查、测量检查5砌砖工程砂浆强度等级（配合比）、灰缝、错缝、门窗孔位置、预埋件及埋没管线现场检查、量测6室内装饰材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度、观感检查要求作样板间、

13、检查7地楼面工程地台密实度、基层清理、铺设厚度、密实、平整、外观巡视、检查、测量8门窗工程嵌填、定位、安装、关闭、开关检查、量测9屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整落水管：安装、接头、排水检查 、量测检查观察、检查同上10给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件排水系统 通水试验观察 量测同上水压试验、检查观察、量测、检查通水试验、检查11室内电器线路安装工程变配电设备安装、位置、标高、线路连接、屏柜、附件及线路安装、绝缘、接地观察、量测、检查2 工序交接检查，坚持上道工序未经检验合格

14、不准进行下道工序施工的原则；3 坚持隐蔽工程的检查验收；4 做好设计变更及技术核定的处理工作；5 严格工程质量事故的分析处理；6 行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，当出现下述情况之一时，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：a. 未经检验即进行下道工序作业者；b. 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好而继续作业者；c. 擅自采用未经认可或批准的材料；d. 擅自变更设计图纸的要求；e. 擅自转包工程；f. 擅自让未经同意的分包单位进场作业；g. 没有可靠的质保措施冒然施工，已呈现质量下降征兆者；h. 其他可能严重影响工程质量或造成严重质量隐患的情

15、况；7 严格工程开工报告和复工报告审批制度；8 进行质量和技术鉴定签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，必须由项目总监理工程师签署。专业质量监理工程师或现场监理员可在有关质量、技术方面的原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。9 对工程进度款支付签署质量认证意见，行使质量否决权。10 建立质量监理日志。11 组织现场质量协调会。12 定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。13 及时组织有关单位对工程的基础和主体结构进行阶段验收。3） 事后控制：1 组织各单位工程的预验收，协助业主组织工程的竣工验收；2 组织对工程项目进行质量评估；3 审核竣工图及其它技术文件资料；4

16、整理工程技术文件资料并编目建档。2、工程进度的控制。1）根据施工承包合同审核施工单位提交的施工进度计划。2）审核施工方案中保证工期、充分利用时间的技术组织措施和材料设备供应计划的可行性、合理性。3）建立反映工程实际进度的进度图表。4）工程进度的检查，督促施工单位严格按计划施工。5）工程进度的动态管理，组织现场协调会，并就有关问题形成纪要。6）为工程进度款的支付签署建议性意见。7）定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。3、 施工阶段的投资控制：由委托人（业主）自行控制。二监理措施在质量控制方面，监理措施主要体现在组织措施、技术措施和经济及合同措施三个方面。1、组织措施建立

17、健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。2、技术措施严格事前、事中和事后的质量控制措施。3、经济及合同措施严格质量检查和验收，凡不符合合同规定质量要求的，有权要求业主拒付工程款。十一、监理工作制度1.设计文件、图纸会审制度。监理工程师在收到施工设计文件及图纸后、工程开工前，组织监理人员学习设计文件及施工图纸，参加建设单位组织的图纸会审（设计技术交底）会议，积极提出问题或建议。项目总监应对会审纪要进行审核签认。 2. 施工组织设计（方案）审批制度工程开工前，施工单位应针对工程特点和施工条件编制有针对性的施工组织设计，对专业性较强的分项或分部工程还应编制专项施工技术方案，

18、并报请项目监理机构审批。在总监的主持下，审查施工组织设计（或技术方案）中对保证工程质量以及安全文明施工是否有可靠的技术措施和组织措施，同时审核施工进度计划和施工总平面布置图等，对于重要的、特殊的专项施工技术方案还须会同设计、业主和质监、安监等一起会审核准。3. 开工报告审批制度。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提出“工程开工报审表”，经项目总监理工程师和业主代表核实后审批。4. 材料、构配件检验制度。凡进场的材料、构配件，应由监理人员审阅其出厂合格证、试验报告等，签署材料、构件进场报验单。并按有关要求，在监理人员或业主驻现场人员见证下对主要的原材料如钢筋、水泥、砂石等进行分批抽样

19、送检，杜绝不合格材料进场使用。对于有疑问的主要原材料或构配件，监理工程师有权实行第三方取样送检，发现不合格的，坚决责令退场。5. 工程变更制度。如因设计图纸错漏、或发现实际情况与原设计要求不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、业主、设计、监理四方会签同意后进行变更设计，由设计单位出具设计变更通知书。6. 隐蔽工程检查验收制度。凡隐蔽工程在实施隐蔽前，施工单位根据设计图纸、施工规范和工程质量验评标准进行自检、自评，自检合格后将自评资料报监理工程师审查，由监理工程师对隐蔽工程进行检查验收，重点部位还要会同业主、设计单位和质监站一起检查签认。7. 工程质量监督检验制度。监理工程师对施工单位的施

20、工质量有监督管理的责任，在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量部位问题及整改意见，限期纠正复检。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，由监理工程师填写“不合格项目通知书”并通知施工单位，施工单位应按要求及时进行整改、克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所出现的工程质量问题已构成工程事故的，应按规定程序进行处理。如检查结果不合格，或检查发现填写内容与实际不符时，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志中，待改正并重验合格后方才签证，方可继续下道工序施工。8.工程质量事故处理制度。a.凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合施工验收规范或设计要求，或者超出验评标

21、准规定的允许偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。b. 工程质量事故发生后，施工单位须用口头或书面形式逐级上报，对于重大的工程质量事故，现场监理机构及时通知业主、设计等有关部门。c. 施工单位应及时上报质量问题报告。对于一般工程质量事故，可由施工单位研究处理，并填写事故处理报告报监理工程师；对于较大质量事故，由施工单位填写事故报告后由现场监理机构组织有关单位研究处理，出具处理方案后报建设单位批准，施工单位按批准的处理方案进行处理，处理完毕经监理工程师复验合格后方可继续施工。9.监理报告制度。 现场监理机构逐月编写监理月报，工程竣工验收后提出监理总结并报建设单位。监理月报和监理总结内容应以具

22、体数据说明施工质量、施工进度和有价值的经验等。10. 工程交工及竣工验收制度a. 结构工程包括地基基础分部和主体分部工程施工完毕时，应由项目监理机构组织有关单位分别进行交工验收，经验收合格后方可继续施工，对存在的问题，施工单位应及时采取措施进行整改。b. 单位工程竣工后，施工单位应进行全面自检，并将编制好的全部竣工文件和竣工图，连同竣工报告报项目监理机构，经审查确认基本符合要求后，报建设单位并组织有关部门进行竣工验收，签署竣工验收证明书。11. 监理日志和例会制度a. 监理工程师应逐日将从事的监理工作情况写入以图纸栋号相应的各栋别监理日志中，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项等，均应详细记录，必要时拍摄现场照片。b. 项目监理机构应定期或不定期地召开监理例会，至少每月一次，检查本周期内的监理工作，相互沟通监理情况，商讨难点和对策，并布置下一阶段的监理工作计划，及时总结经验，以不断地提高监理业务水平和控制水准。