无锡关于成立电子测量仪器公司可行性研究报告（范文）.docx

《无锡关于成立电子测量仪器公司可行性研究报告（范文）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《无锡关于成立电子测量仪器公司可行性研究报告（范文）.docx（125页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、泓域咨询 /无锡关于成立电子测量仪器公司可行性研究报告无锡关于成立电子测量仪器公司可行性研究报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资840.00万元，占xx投资管理公司70%股份；xxx集团有限公司出资360万元，占xx投资管理公司30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资7632.24万元，其中：建设投资5663.29万元，占项目总投资的74.20%；建设期利息157.77万元，占项目总投资的2.07%；流动资金1811.18万元，占项目总投资的23.73%。项目正常运营每年营业收入15300.00万

2、元，综合总成本费用12305.15万元，净利润2189.49万元，财务内部收益率21.22%，财务净现值2761.49万元，全部投资回收期6.03年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。软件技术是智能化电子测量仪器和组建电子测试系统的核心技术，可实现测量仪器的算法与数据处理、总体控制、人机界面、数据传输与通讯等内容。软件技术可替代以往需要许多复杂硬件才能实现的方案或硬件难以解决的问题，可以使电子测试仪器与现代计算机技术、网络技术融为一体。如：测量误差软件修正技术是目前修正测试仪器测量误差既经济且有效的方法；当前无线电发射接收系统可简化成为数字变频、基带放大器、基带

3、滤波器、数模转换器、模数转换器、数字信号处理器等部件，应用过程中通过软件技术可任意调用和剪裁，使软件定义无线电测量仪器得以实现；Windows软件系统环境或Linux嵌入式软件系统环境越来越多地应用于电子测量仪器中，软件研发人员可使用系统自带的USB、TYPE-C、LAN等通用接口和系统管理文件，降低了软件研发的负担，缩短了开发周期，提高了软件的稳定性，兼容性和可维护性。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资

4、本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 项目背景分析17一、 行业特有的周期性、区域性特征17二、 电子测量仪器行业发展趋势17第三章 市场预测19一、 电子测量仪器行业技术水平19二、 行业技术水平发展趋势21第四章 公司组建方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第五章 法人治理35一、 股东权利及义务35二

5、、 董事37三、 高级管理人员42四、 监事44第六章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第七章 环保分析51一、 编制依据51二、 环境影响合理性分析51三、 建设期大气环境影响分析52四、 建设期水环境影响分析55五、 建设期固体废弃物环境影响分析56六、 建设期声环境影响分析56七、 营运期环境影响57八、 环境管理分析58九、 结论及建议60第八章 选址方案62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向75六、 项目选址综合评价79第九章 项目风险分析80一、 项目风险分析80二、 项目风险对策82

6、第十章 项目规划进度84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十一章 经济效益分析86一、 基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十二章 投资估算96一、 投资估算的依据和说明96二、 建设投资估算97建设投资估算表101三、 建设期利息101建设期利息估算表101固定资产投资估算表102四、 流动资金103流动资金估算表

7、104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 总结说明108第十四章 补充表格110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表1

8、23能耗分析一览表124第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1200万元三、 注册地址无锡xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电子测量仪器相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中

9、小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更

10、加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2303.381842.701727.54负债总额1259.951007.

11、96944.96股东权益合计1043.43834.74782.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7687.626150.105765.72营业利润1360.311088.251020.23利润总额1256.911005.53942.68净利润942.68735.29678.73归属于母公司所有者的净利润942.68735.29678.73（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略

12、，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2303.381842.701727.54负债总额1259.951007.96944.96股东权益合计104

13、3.43834.74782.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7687.626150.105765.72营业利润1360.311088.251020.23利润总额1256.911005.53942.68净利润942.68735.29678.73归属于母公司所有者的净利润942.68735.29678.73六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立电子测量仪器公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由我国电子测量仪器从二十世纪五六十年代开始发展，到目前已经经历了三个阶段：第一代是模拟仪器；第二代是数字式仪器，其以数字电路进行信息的数字

14、化处理，并以数字显示，这种仪器比模拟仪器的测量精度高、响应速度快；第三代是智能化仪器，其内部含有单片机中央处理单元（MPU），数字采集和处理都由MPU控制。从区域发展的态势来看，国家层面统筹区域协调发展，加快推动京津冀协同发展和长江经济带建设，加大中西部地区基础设施建设，引导产业逐步向内陆地区梯度转移，促进经济发展空间从沿海地区向沿江内陆拓展。同时，以城市群为主体形态的国家区域发展新布局全面展开，辽中南、山东半岛、长江中游、海峡西岸等新的城市群快速崛起，国内地区间经济发展差距将逐步缩小。长三角地区区域一体化进程提速，上海龙头带动作用不断增强，对江苏、浙江等周边区域的“溢出”效应和“虹吸”效应同

15、步显现。江苏省确立“苏南提升、苏中崛起、苏北振兴”区域发展方略，推进宁镇扬、（沪）苏通、锡常泰融合发展，加快建设沿沪宁线、沿江、沿海、沿东陇海线经济带。无锡虽然会面临着区域一体化发展中城市间竞争加剧的挑战，但也可以获得融入国家战略，加快提升区域性中心城市功能的机遇。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约14.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套电子测量仪器的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积17121.87，其中：生产工程10101.75，仓储工程3

16、784.57，行政办公及生活服务设施2373.62，公共工程861.93。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资7632.24万元，其中：建设投资5663.29万元，占项目总投资的74.20%；建设期利息157.77万元，占项目总投资的2.07%；流动资金1811.18万元，占项目总投资的23.73%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：15300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：12305.15万元。3、净利润（NP）：2189.49万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.03年。5、财务内部收益率：21.22%。6、财务净现值：2761.49万元。（八）项目进度规划

17、项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。第二章 项目背景分析一、 行业特有的周期性、区域性特征1、周期性电子测量仪器主要应用于电子信息及其关联行业的制造与研发过程中的测试与测量，下游应用领域众多，如手机、电脑、汽车工业等。电子行业存在着明显的升级周期。2、区域性由于国民经济发展水平存在区域性差异，东部地区经济发展水平较高，对电子信息产业的投入高于中西部地区，导致本行业的业务需求也存在相对明显的区域性特征。如珠三角、长三角、京津冀环渤海经济带等区域电子信息产业发展较快，

18、这些区域对电子测量仪器的需求较大，对本行业的发展起到较大的推动作用。二、 电子测量仪器行业发展趋势电子测量仪器经历了从模拟仪器到数字仪器、智能仪器的发展历程，微电子技术和计算机技术的迅猛发展推动了电子测量仪器的发展。随着电子测量仪器应用领域不断扩大，电子测量仪器的发展将呈现以下趋势：测量仪器的通用化。现代的测量仪器将打破传统测量仪器主要依赖于硬件性能的限制，可根据测量与控制的需要，通过改变软件而改变测量功能，表现出多功能、多用途的特点。测量仪器的模块化。采用功能模块化设计技术，可实现测量仪器功能的现场配置或者短期快速配置，能很快支持新功能模块，减少系统开发周期，降低系统开发难度，同时为系统的升

19、级换代提供技术支持，也为开发周期中的系统调试提供可靠的环境。模块化设计将是现代电子测量仪器设计的一个重要设计准则。测量仪器的虚拟化。所谓虚拟化，即摆脱掉传统专用硬件设备的束缚，将计算机设备作为测量技术的硬件平台，进而完全通过软件进行测量操作。虚拟化的电子测量技术和仪器更加具有互联性，即可实现测量对象与测量环境的整体作用，进而通过相应的操作程序与运算方法，得出更具实用价值的测量数据。同时，由于不会受到专业硬件设备的限制，相关人员可自主进行测量标准、测量参数、测量方式的控制变换，并借助运算程序、评估程序的支持，将测量结果直接显示到计算机界面当中。融合大量的高新技术。以信息技术为代表的高新科技的飞速

20、发展，使电子测量仪器的工作原理、设计思路、设计方法、制造工艺发生了明显的变化；计算机科学技术、软件无线电技术、网络技术、通信技术、激光技术、超导技术、纳米技术、大规模集成电路技术也推动着电子测量仪器的创新。第三章 市场预测一、 电子测量仪器行业技术水平1、电子测量仪器设计与制造技术电子测量仪器一般具有测试效率高、精度高、综合测试能力强的特点，需要对电子产品、信号、电路、器件等所需测量的多种参数进行精确高效测试并快速判别失效产品，对测量数据进行统计分析并识别质量差异成因，所以在电子测量仪器电路设计时需要从测试技术原理、设计方案、实现方式等方面进行综合考虑。因此，技术原理、硬件电路、软件设计及相关

21、制造技术是电子测量仪器行业的基础技术。2、总线技术总线是所有测试系统数据传递、通讯和故障诊断的基础和关键技术，也是系统标准化、模块化、组合化的根本条件，国内外知名电子测量仪器生产企业主要依据总线系统来组建各类测试系统，以确保硬件、软件及系统的兼容性、互换性和重构功能。采用总线结构设计的系统，具有简化系统设计、可靠性高、维护性好、产品易于升级等特点。目前总线技术已从GPIB、USB、CAMAC、PC总线、STD总线向VXI、PXI、LXI总线发展。3、电子测量仪器硬件测试技术电子测量仪器硬件测试技术是电子电路技术（包括FPGA等数字硬件技术、微弱信号检测、高低频信号发生、矢量检测、高速高精度模数

22、/数模转换、高功率大电流检测、开关电源技术等）、同轴器件组成技术、波导器件组成技术等技术的集成，它与总线技术、DSP与嵌入式处理器技术、软件技术、网络互联技术、系统集成技术等共同组成了现代智能化电子测量仪器的核心技术。4、电子测量仪器软件技术软件技术是智能化电子测量仪器和组建电子测试系统的核心技术，可实现测量仪器的算法与数据处理、总体控制、人机界面、数据传输与通讯等内容。软件技术可替代以往需要许多复杂硬件才能实现的方案或硬件难以解决的问题，可以使电子测试仪器与现代计算机技术、网络技术融为一体。如：测量误差软件修正技术是目前修正测试仪器测量误差既经济且有效的方法；当前无线电发射接收系统可简化成为

23、数字变频、基带放大器、基带滤波器、数模转换器、模数转换器、数字信号处理器等部件，应用过程中通过软件技术可任意调用和剪裁，使软件定义无线电测量仪器得以实现；Windows软件系统环境或Linux嵌入式软件系统环境越来越多地应用于电子测量仪器中，软件研发人员可使用系统自带的USB、TYPE-C、LAN等通用接口和系统管理文件，降低了软件研发的负担，缩短了开发周期，提高了软件的稳定性，兼容性和可维护性。二、 行业技术水平发展趋势1、更加优异的性能和更为强大的测量功能电子测量仪器的带宽、测量精度、测试速度、测试灵敏度和动态范围等指标一直是电子测量仪器发展的主题，也是电子测量仪器先进性和竞争力的标志。此

24、外，借助于各种软硬件手段，更加优异的性能和更为强大的测量功能被赋予到电子测量仪器中。例如：更高的精度，阻抗测试精度将从0.05%向0.02%或0.01%的超高精度方向发展；更高的测试频率范围，如120MHz宽阻抗范围高精度自动平衡阻抗分析仪，3GHz射频阻抗分析仪等；更大的功率或测试信号电流等。2、模块化设计模块化设计的主要优点在于：硬件体积更为紧凑，有效减小测试仪器占用空间；通用化的模块设计和总线技术使系统维护和升级更为方便，更好地支持新功能、新模块的快速开发，更方便测试仪器现场配置等。模块化结构通过共享的面板、电源、标准高速总测试模块，满足多功能自动化测量的各种要求，使测量系统变得更加灵活

25、、便捷。3、高效测试测试仪器向更高的测试速度发展以满足和适应现代智能制造的高速高效测试要求，并行测试仪器产品将是满足高效测试的重要手段和发展趋势，逐渐成为提高智能制造过程智能测试效率的一个主要发展方向。4、具备工业互联能力电子测量仪器的工业互联能力主要依赖基于LAN接口的开放的LXI总线技术。未来，LXI总线技术的广泛应用将使电子测量仪器和系统步入一个全新的发展时期。测量仪器网络化是未来测量仪器发展的必然途径，云测试系统、分布式制造过程等需要测试仪器具有良好的网络互联能力，实现远程实时/准实时控制、数据采集、大数据存储、数据分析和统计，进而促进下游客户生产工艺的改进。5、大型触控面板应用实现人

26、机交互移动通讯技术的发展极大地推动了触控面板行业的发展，传统高端测量仪器面板大量的操作按键与旋钮使得仪器的操作极为繁琐，目前触屏功能尤其是电容式触屏的LCD显示器在测试仪器中的应用成为一种潮流和趋势，大型触控面板的应用使仪器的操作变得更为智能、便捷，面板布局极其简洁，可靠性也得到了较大的提升。6、向专用和集成的测试仪器方向发展目前，新型电子元器件逐渐向多参数多功能的综合、集成、专用方向发展，如组件化模组、高频网络变压器、滤波器等。以往用多台单参数测试仪器集成组建系统存在低效、复杂、体积庞大等缺点。未来的发展趋势是以现有核心电子测量仪器为基础，向高效、多参数、紧凑、综合多种测试功能的专用测量仪器

27、方向发展。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有

28、先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电子测量仪器行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投

29、入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资840.00万元，占xx投资管理公司70%股份；xxx集团有限公司出资360万元，占xx投资管理公司30%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：

30、1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改

31、进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责

32、销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和

33、对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市

34、场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发

35、运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、董xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、钟xx，中国国籍，无永久境

36、外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、田xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、邹xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、赵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出

37、生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、尹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、龙xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今

38、任公司监事会主席。8、戴xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本

39、的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本

40、时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现

41、金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进

42、行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对

43、股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益

44、，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会

45、由12人组成，其中独立董事4名；设董事长1人，副董事长1人。3、董事会行使下列职权：（1）负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（7）决定公司内部管理机构的设置；（8）聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书，根据总裁的提名，聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及

46、方式的方案；（9）制订公司的基本管理制度；（10）制订本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事项；（12）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；（13）听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作；（14）决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项；（15）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会，并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责，依照本章程和董事会授权履行职责，提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人，审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规程，规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。该规则规定董事会的召开和表决程序，董事会议事规则应作为章程的附件，由董事会拟定，股东大会批准。