项目部安全责任目标分解.doc
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1、项目部安全责任目标分解一、项目负责人1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责,必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全生产检查,消除事故隐患,制止违章作业。2、严格文明施工,保证工程优质、安全的交付使用。保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度,保证安全生产。 3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育,发生伤亡事故要
2、及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。二、瓦工班组安全责任目标分解负责人:目 标:严格质量和安全管理,将本工程砌体和装修安全、优质地交付使用。措 施:上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底,讲解规范要求,并使其自觉遵章守纪,持证上岗达到要求,经常组织检查,发现存在安全隐患及时上报、纠正排除,保证安全生产。三、木工班组安全责任目标分解 负责人:目 标:严格操作规程,保证搭设的模板符合设计要求,并且操作简单,保证满足工程施工的需要及安全生产要求。措 施: 对操作人员进行班前安全教育和 安全技术交底,学习图纸及规范要求,保证模板的尺寸、标高、轴线等施工要素,及时对施工现场进行巡回检查
3、,消除隐患,保证安全生产。四、钢筋班组安全责任目标分解负责人:目 标:严格按规范要求施工,不费料、不偷工减料,不延误工期,保证工程质量、工程进度及安全生产。措 施:严格教育及交底制度,学习图纸尺寸及设计意图及要求,组织操作人员学习规范,并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况,做到消除隐患后再操作,保证钢筋工程的施工安全。四、架子工班组人员安全责任目标分解负责人:目 标:满足施工期间在允许荷载和气候条件下,不产生变形,倾斜及摇晃等安全要求。措 施:严格按规范要求操作,建立持证上岗制度,安全技术交底制度,按照脚手架搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚5CM)和钢底座,每高4米、水平7米
4、不少于一处剪刀撑,以梅花布置。脚手板满铺,消除探头板,工作面设18CM挡脚板,并设置两道栏杆,张挂立网,按规定设置剪刀撑,并对脚手架分段验收,脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材,跳板两头绑扎铁丝,脚手架宽度、立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得 超过270KG/M2。施工期间严禁拆卸拉结点,经常巡回检查,在雨季施工或假期施工后要仔细检查,以保证及时发现隐患问题并及时处理。五、电工班组人员安全责任分解负 责 人:目 标:严格按照TN-S系统操作,并通过检查验收。措 施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线排
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