南方花园施工组织设计.doc

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1、第一章 工程综述一、工程概况南方花园长青苑3标段工程长青苑#、#、#楼，位于长青苑综合住宅小区东南角。#楼北座小区道路，西北与#楼相邻；#楼东邻新建的渝高小学；#楼南朝城市主干道长白路，与枫丹苑相对映，西靠小区#、#楼；三栋楼呈直角三角形平面布置。总建筑面积：36447.8m2。其中地下车库为5808.96m2；#楼为11750.8m2；#楼为5248。37m2；#楼为19448.63m2。建筑层高及建筑高度：标准层层高为3.0m。中庭及局部地下负一层，地上十一层及跃一层，其中地上#楼与#楼相连的裙楼为一层。建筑功能：中庭设地下停车库。#楼地下负一层设商业门面,其余为住宅。建筑平面布置：#楼呈

2、梯形平面，设四个单元，为一梯两户跃层式住宅。#楼、#楼均为一梯四户平层住宅，其中#楼一个单元，#楼三个单元。每个单元均设电梯及楼梯。建筑结构：工程基础均为柱下人工挖孔嵌岩桩，桩顶设基础梁，电梯筒体下设筏板基础，地下层挡墙下设条形基础。挖孔桩持力层为中风化泥岩，地基承载力天然湿度单轴抗压强度标准值为6.0MPa。挖孔桩总数为352个，其中#楼93个；#楼67个；#楼192个。挖孔桩直径分别为900mm、1100mm、1200mm、1500mm。#楼的轴与#楼的轴为共用基础。主体负一层为框架结构；0.000层以上住宅为薄壁框架结构；全现浇楼屋盖；电梯筒体为剪力墙结构。隔墙为轻质填充墙。构造措施：#

3、楼在轴、轴之间设变形缝一道，#楼在轴与#楼的轴之间设变形缝一道，#楼在轴、轴之间设变形缝一道。室内装修：内墙面及天棚面均为水泥砂浆抹灰，公共建筑部分为803涂料面。瓜米石、水泥砂浆楼地面。门窗：防火门为专业生产、安装；住宅为塑钢窗；进户门为防盗门。外墙装饰：外墙为水泥砂浆底，面砖贴面。屋面及防水：屋面均为级设防，建筑找坡屋面，SBS卷材防水层。厨房、卫生间均为二布六涂防水层。安装工程：包括给排水系统、消防系统、照明配电系统、防雷系统、电话、电视系统等。给水水源取自市政管网。均为市政压力供水区。建筑住宅部份各层过道设置水表井，水表集中安装，并呈放水状引入各户。室内污、废水采用分流制。室内外生活给

4、水采用PPR管，热熔连接；消火栓系统采用碳素钢管，焊接；室内排水管道均采用UPVC管，零件粘接。电源采用市电及自备柴油发电联合供电。单母线分段运行，手动联络，电气接地采用TNS接地制。本工程楼梯间及电梯厅、公共走道、商场、地下车库、没备房均设置应急照明及疏散指示照明，采用末端配电箱自动切换的双电源或停电自动切换的蓄电池供电。动力及照明干线由配电房引出，沿电缆沟电缆支架、电气竖井电缆桥架、呈放射状或树干状引至各层配电箱，其中照明干线采用预分支电缆。照明支线沿墙、板、地坪配管敷设。弱电及消防工程前期只作线管及孔洞预留预埋。建筑防雷系统：二级防雷，利用建筑预埋钢筋作引下线，并从30m高度开始，每层设

5、均压环，与金属门窗、栏杆可靠连接。或避雷带，楼顶部采用明装避雷带作接闪器，利用柱内钢筋每三层设防侧击雷避雷带，形成均压环。二、施工的重点及应对措施(一) 基础、主体结构的施工重点本工程为小高层建筑，应加强竖向轴线、筒体垂直度和楼层的水平标高控制，对筏板基础、结构施工质量、电梯井模板进行重点控制。着重控制泵送砼的配制，轻质墙体与砼结构的结合处处理方法的控制。应对措施：结构工程的垂直度以内外结合双控法严格控制，并建立复核体系，采用激光经纬仪实施精确投测与复核。电梯井筒体垂直度和平面对角线建立复核坐标严格控制，对楼层加强标高控制，对泵送砼、轻质墙体与砼结构的结合编制有针对性的作业指导书，施工时严格实

6、施。对泵送砼采用硅酸盐水泥，调整坍落度不小于80mm，控制粗骨料粒径，由试验室严格试配后施工。(二) 加强对住宅工程各专业、各工序间的协调配合本工程包括建筑结构、内外装修、给排水、强弱电、消防等多项工程内容，其中消防工程、弱电系统、电梯安装、塑钢门窗、分户门、防火门等由业主选择专业施工单位分包。由于专业施工队伍多，交叉作业量大，施工协调工作繁杂，工程质量管理难度较大。应对措施：服从业主并承担统一指挥协调的责任，出于对业主住宅工程负责的高度责任感，在方案中将部分分包专项统一编制，以利指导施工。实施工程例会制度，以工程总体进度计划和质量目标为标准，进行全面统筹安排，严格控制原材料、设备、采购、各专

7、业工程的穿插配合管理，实施全面性、多层次的质量管理机制。(三) 保证质量控制，防止建筑工程质量通病“质量是企业的生命，信誉乃企业之瑰宝”。优秀的设计要以卓越的施工质量来保证。本工程的结构、建筑功能多变，技术新颖复杂，给施工技术、质量管理增添了很多控制点面。应对措施：施工中必须制定严密的质量保证体系和施工技术措施，实行上清下接的工序交接质量监督，确保各分部分项质量。加强施工过程控制，使工程施工质量一次达到质量验评标准并贯穿始终。对重点部位、关键环节、特殊过程的质量严格控制，采取切实可行的技术措施，在细部处理上下大功夫，力求精确，在施工过程中将质量通病彻底消除，以确保工程质量。(四) 注重安全、文

8、明施工和环境保护由于该工程与渝高小学相邻近，紧靠城市主干道，施工现场将建成重庆市一流的标准化现场。为此，安全、文明施工更加重要，必须确保学校的正常行课以及行人、车辆和施工安全，保持道路整洁、防尘降噪，施工现场安全防护简洁规范，场内环境整洁有序是文明施工的重点。应对措施：切实按建筑施工安全检查标准(JGJ5999)和重庆市文明施工标准实施，实行施工现场全封闭施工，加强施工期间“四口、五临边”防护，主体和外装饰施工采用整体外架全封闭施工，彻底杜绝施工干扰和施工伤害事故，保证安全施工。对材料堆场、出入道路进行硬化，生活、施工污水达标排放，生产临设与生活水平临设分离，实施标准化统一管理，以减少粉尘、环

9、境污染和噪音污染。三、总体认识本工程是南方集团在高新区开发的又一个综合性住宅小区。该工程的建成，对改善我市的居住环境、居住条件和增强凝聚力等都具有重要的现实意义和深远的历史意义。我司充分理解业主对住宅工程的期盼和要求。我司有能力有信心承建该项工程。若我司有幸中标，必将高度重视、全力以赴，依靠我司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品，为南方集团的房产开发建设事业作贡献。我司定将在质量、工期、造价等多项综合指标上全方位满足业主的一切合理要求，及时全面地履行对业主的各项承诺，按时、保质完成施工任务，将本工程建成该地区的高质量、高

10、标准的建筑，确保业主按时投入使用，为改善入住业主的居住条件奉竭全力。我司不但有这样的决心，而且有这样的实力和有利条件。这是因为：我司历来重视以人为本，汇集了大批优秀的施工管理人才，有施工同类条件工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的多项大型建筑施工中，积累了丰富的实践经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，深谙施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工的交叉穿插和相互协调关系了如指掌，可以确保主体质量，满足使用功能，保证装饰效果，并屡次在市内外多项大型的、有影响的重点工程建设中崭露头角，屡获殊荣。在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，也深受业主和广大市民

11、的赞誉。同时，我司与建设单位的合作充满了诚意。我司将精心组织施工，严格管理，狠抓工程质量，在投标工期内全面完成该工程，以回报业主的选择和信任。我司为大型施工企业，具有施工同类条件工程的丰富管理经验，拥有雄厚的物质基础，可以充分发挥组织协调能力好、资源集结快和应急能力强的企业优势，投入充足的人力、物力和机械设备，全面保证质量、安全文明施工和工期的顺利完成。四、编制依据(一) 南方花园长青苑招标文书、设计图及相关文件；(二) 国家及市有关法律、法令、法规；(三) 设计及施工规程规范、强制性标准，质量检验评定标准；(四) 踏勘和实测工地现场及调查咨询和相关资料；(五) 我司拥有的科技成果、施工工法以

12、及历年来在承建类似工程实践中积累的施工经验。五、编制原则(一) 严格遵守招标文书条款，确保提高工程质量，保证实现工期要求。(二) 坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性与实事求是相结合。第二章 施工总体目标我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系。在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了我司承担的义务和承诺，充分体现了我司对质量的追求。我司交付的每项工程都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。若我司有幸中标，将把“质量管理，重在工序”的主导思想与我司的质量保证体系相结合，如实运作于工程项目之中，以回报业主的选择和信任，用实际行动来证明我司的承诺，实

13、现质量目标。我司本着为用户负责的原则，针对目前建筑工程中的质量通病，严格按照设计图施工，执行规程、规范，在保证结构安全的基础上，科学合理地改进施工工艺，严格控制工艺流程，加强工序质量控制，彻底消除“开裂、空鼓、渗漏、堵塞”等建筑工程质量通病。我司将组建优秀的项目班子，坚持“百年大计、质量第一”、“精心施工、精心管理”，优质、安全、按期建成该工程，竣工后让用户满意。一、质量目标保证本工程一次交验达到国家验收标准，质量等级达到优良。质量目标分解为：分项工程优良率85%，分部工程优良率80%。其中地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程确保优良。通过严格控制分部、分项工程质量目标

14、，最终实现工程质量目标。(一) 严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ30088、GBJ30188)，检评各分部、分项工程，确保本工程一次性交验达到优良标准。(二) 保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除地下室、屋面、卫生间内“滴、渗、积水”及排水不畅等质量通病。真正做到：该通的地方畅通无阻，不该漏的地方滴水不漏。让用户对本工程的结构安全放心，对本工程的使用功能舒心，对本工程的观感质量开心。二、工期目标本工程的招标日历工期为390天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设

15、备、物资及劳动力等状况，本工程完全可在380天以内全面竣工交验。本工程关键线路上各阶段控制工期如下：施工准备、定位放线工期为2天；平基及基础工程工期为 天；主体结构工期为 天；建筑、装修、收尾等工期为 天。具体工期计划详“施工总进度计划网络图”。三、安全生产、文明施工目标(一) 创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤率控制在0.5%以下。(二) 认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准(JGJ5999)、城市区域环境噪声标准(GB309693)、重庆市建设委员会发200039号文要求及国家有关卫生的标准、规范，创重庆市文明建筑工地。四、科技进步目标为确保工程质量、降低

16、成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目管理，做到人无我有，人有我强，针对工程特点成立QC活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，在该项目施工中争获科技进步奖。五、服务目标(一) 精心施工，合理优化。根据我司积累的施工经验，向业主、监理、设计单位提出合理化建议，完善建筑使用功能，杜绝质量通病，以最优的质量、合理的投资，在较短工期内将本工程建成该小区的精品住宅，回报业主

17、的选择。(二) 重合同、守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。(三) 为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。(四) 严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。第三章 施工部署一、指导思想我司如有幸中标本工程，将以“一流的管理、一流的质量、一流的服务”为指导思想，严格按照建设单位的招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定施工，并将其作为我司的重点工程，集中我司最优势资源，对合同范围内的工作内容，认真落实项目经理责任制，对本工程项目进行全过程、全方位的管理，实

18、现生产要素的优化配置和动态管理，精心组织施工，确保该工程施工达到质量优良，并按期交付给业主。为此，我们将切实做到：(一) 选派懂技术、会管理、善经营、高素质的优秀项目经理，组建最佳项目管理领导班子，全面履行本工程的施工承包合同和对业主的承诺。(二) 认真搞好施工准备工作，创造良好的施工条件。(三) 实行动态的目标管理制度，层层落实方针、目标，并围绕方针、目标开展动态管理。(四) 按ISO9002标准建立全面质量管理体系，坚持“过程控制”，并以此为中心，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。(五) 认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。

19、(六) 坚持“科技支撑创新，创新支撑发展”的方针，以科学技术为先导，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。二、施工组织机构 (一) 机构设置根据现代科学工程管理理论，针对本工程的范围、内容、数量与特点，结合我司多年来在工程项目管理中积累的经验，组建一套精明强干、务实高效的项目管理班子，负责本项目的施工管理。其施工组织机构图附后。(二) 机构职能实施“四控制”(质量、安全、成本、进度)、“三管理”(生产要素、信息、合同)、“一协调(组织协调)”，通过组织有序、管理规范、职责明晰、协调有力的综合运行，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的

20、基础。1、项目经理职责在公司的直接领导下，对本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工、环境保护负第一管理责任。坚持以岗位责任制为行政监督手段，对施工项目进行组织、指挥、控制、协调等系统管理，按照计划、实施、检查、处理的循环过程，落实组织管理措施；坚持以成本核算为经济制约手段，实行责、权、利、效相结合，严格考核，奖罚分明，形成完善的内部激励机制，确保项目部的全体人员在组织行动、上岗尽职、分工合作、保证质量进度目标等方面全面实现项目管理目标。2、项目技术负责人职责在项目经理的领导下，对本工程质量、安全负技术管理责任。协同项目副经理，负责督促全体员工贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理；负责

21、各分部、分项工程施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，并负责提供完整的档案资料。3、项目施工负责人职责在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工管理负主要责任。具体负责工程的施工管理及各工种协调；实施分项工程的工艺设计，确保每一道工艺均达到目标要求；并负责隐蔽工程的验收、记录及归档等工作。4、项目施工技术负责人职责在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工技术管理负主要责任。具体负责各个分部、分项工程施工方案的技术交底和施工现场的技术指导等现场技术管理工作，并负责本工程的施工测量、检验、预结算和内业技术资料等工作。5、项目质量负责人职责在项目经理和项目技术负责人的

22、领导下，对本工程的施工质量管理负主要责任。具体负责各分部、分项工程以及各工序在施工过程中的质量控制、质量检验、质量监督等现场质量管理工作。6、项目安全负责人职责在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工安全管理负主要责任。具体负责施工现场的安全防护、安全检查、安全监督等安全管理工作，同时负责施工现场的文明施工管理等工作。7、项目材料负责人职责在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工材料管理负主要责任。具体负责按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并负责作好入场材料的质保书、合格证、检验报告等相关证件的验收及归档工作。8、项目安装负责人职责在项目经理和项目

23、技术负责人的领导下，对本工程的安装工程管理负主要责任。具体负责施工现场的给排水系统、强电系统、弱电系统、消防系统、通风系统等的设备安装、管道安装、线路敷设等技术指导和施工管理工作。(三) 机构保证1. 组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。2. 现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3. 所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。三、施工准备(一) 技术准备1. 认真学习领会合同条款，结合国家现行规范、强制性标准，仔细阅读设计图纸，理解业主对工程的要求，搞好图纸的自审与会审，做好前

24、期技术资料准备。2. 根据业主提供的点位坐标、高程资料及设计图纸，进行现场勘测、中间交接，尽快完成施工测量控制网的布设。3. 根据图纸要求及工程内容，组织编制各分项工程的施工方案或作业指导书，并根据原材料来源，着手进行有关原材料的抽检及砼配合比试配等准备工作，并尽早落实材料货源。(二) 资源配置1. 工程量估算通过对南方花园长青苑3标段工程的初步计算，列出南方花园长青苑3标段工程的主要工程量概算表，以作为劳动力组织设备调配、周材计划等资源配置的依据。2. 劳动力配置本工程工期紧，工程质量要求高，同时要求企业有相当的物资、设备、人员集结能力，作为工程的前期准备。为此，我司充分按工程进度的需要，组

25、织劳动力分期分批进场施工，具体详施工各阶段劳动力需用计划表和劳动力资源配置图。3. 机械设备配备根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备。施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。施工主要机械设备配置见主要机具设备表。机具设备布置详“施工动态平面布置图”。南方花园长青苑3标段工程主要工程量概算序号分部工程分 项 工 程单位数量工日1基础工程挖孔桩土石方m3405081002基槽土石方m3880125713挖孔桩砼m3385015824基础梁砼m33751605带形基础挡土墙砼m37301896基础钢材t2952827主体工程砼梁、板、柱m312580233508

26、钢材t225021489砌体m313166744110装饰工程内抹灰m2466511内墙涂料m235000116612外墙面砖m232800468513楼地面工程瓜米石地坪m227800347514防水工程屋面防水层m2350067315厨卫防水层m2505082616门窗工程塑钢门窗、铝合金门窗m27280582217总计工日工日7713518平均每日劳动力人20319总工期天380劳动力需用计划表序号工 种施 工 阶 段 (人)基础结构建筑装修、环境1石 工220-152钢筋工253833模板工2036124架子工532305砼 工152866砖 工532157抹灰工-508镶贴工-389

27、涂料、油漆工-2010电焊工24211电 工381212管道工14813通风工1-14机操工812815指挥工26616钳 工-1117调试工-2218普 工120152819试验工22120放线工332小计432223259主要机具设备表序号设 备 名 称单位数量状态备 注1QTZ63型塔机(R=60m)台2好基础、主体、装修2QTZ40型塔机(R=40m)台1好基础、主体、装修3移动式混凝土输送泵(HBT50)台2好基础、主体4砼搅拌机台3好基础、主体5砂浆搅拌机台3好主体、装修6空压机台6好基础、主体7钢筋竖焊机台5好主体8钢筋调直机台2好基础、主体9钢筋切断机台2好基础、主体10钢筋弯

28、曲机台3好基础、主体11圆盘锯台2好主体12潜水泵台8好基础13交流电焊机(BX400A)台5好主体、安装14振动棒套16好基础、主体15柴油发电机(200kW)台1好停电应急用16便携式热熔机具台2好安装17管道热熔机具(台式)套2好安装18型材切割机(2.2kW)台2好安装19台钻台1好安装20电锤(VRV20)台8好安装21电动套丝机台2好安装22电动试压泵(4.0MPa)台2好安装23电动弯管器(1.5kW)套2好安装24兆欧表(1000V)只2好安装25兆欧表(500V)只2好安装26万用表台2好安装27地阻仪(ZC25)台1好安装28钳形电流表只2好安装29电缆压接钳把2好安装30

29、液压开孔器(HHD8)台1好安装31手提切割机台10好装饰4 周转材料配备为保证工程施工，根据工程工期安排，并充分考虑施工流水划分和施工进度要求，在主体施工中工程周转材料按两层备料，半成品钢筋及砼用材料由材料部门按计划分期分批供给。周转材料需用表序号材 料 名 称单 位数 量1脚手架钢管t3802全新组合钢模板m24600350160中枋m3564竹胶板m236805脚手架扣件万只8.60 6模板连接U形扣万只9.85 7竹跳板块2560 8安全网m2286四、工程总体施工方法综述：本工程建筑面积为36447.8m2，工程总工期为390天。由于工期短，根据工程内容及基本作业时间的要求，基础工程

30、必须抢在10月雨季前完成。因此，平基工程必须采用机械平基，并提前安装塔机，以辅助挖孔桩弃渣提吊，保证阶段工期的提前，以保证总工期提前10天完成。由于工程主体结构是制约工程进度的关键，依据主体结构的施工特点，模板、架料、周材和结构用材的吊运量大，因考虑到塔机的吊运能力有限，故混凝土工程采用现场自拌泵送混凝土，由混凝土泵机输送至各楼层浇筑工作面，为模板、钢筋工程留足穿插空间，是主体工程质量和工期的根本保证。(一) 土石方施工土石方采用机械开挖，弃土渣采用自卸汽车场外转运。人工挖孔桩采用空压机辅助凿石。(二) 垂直提升设备经过对工程单层面积、材料数量、施工工期和塔机吊臂覆盖区域及负荷的仔细计算和平衡

31、，结合施工场地和主楼高度等实际情况，决定采用2台QTZ63型塔机和1台QTZ40型塔机，主要吊装模板、架料和钢筋半成品，并辅助泵送砼施工。(三) 模板、架料支撑系统1、墙、柱、梁采用组合钢模，细部拼装木模，以利加快拆卸周转。2、板模采用10mm厚高强覆膜竹胶合板，以保证砼的表面平整度和便于脱模。3、电梯井筒体内模采用三铰链筒子模板。4、支撑系统采用48钢管扣件系统。(四) 钢筋连接1、现场制作加工半成品，采用闪光对焊焊接。2、墙、柱竖筋，16mm以下采用绑扎搭接，16mm以上(含16mm)采用电渣压力焊焊接。3、框架梁水平筋，16mm以下采用绑扎搭接，16mm以上(含16mm)采用窄间隙焊或帮

32、条焊焊接。(五) 砼拌制设备及砼施工方法1、砼拌制，采用350自落式砼搅拌机3台。2、砂浆拌制，采用灰砂搅拌机3台。3、泵送砼，采用HBT50混凝土泵机2台。4、现场自拌泵送砼施工，设置2台移动式HBT50混凝土输送泵，其立管沿筒体外或管井安装。(六) 脚手架体系主体与装饰施工外脚手架采用双排落地式钢管扣件外脚手架。主楼采用整体提升外架，全封闭施工。填充墙砌体、内装饰施工均采用工具式内脚手架。(七) 施工用水、用电应急措施1、施工用水应急措施本工程为小高层建筑，自来水水压若不能满足高层施工用水时，则在现场配置2台扬程50m的清水加压泵提升用水。为了防止停水和用水高峰期供水不足，地下集水坑先行施

33、工作施工临时蓄水池。2、施工用电应急措施为了防止意外停电，影响工程进度和关键部位的施工质量，施工现场配置1台200kW的柴油发电机组作备用应急电源。五、施工顺序及施工流水段划分 (一) 施工顺序基础主体砌筑抹灰装饰。按先下后上、先外后内(外装饰按先上后下)的原则进行组织实施。(二) 施工流水段划分及流水作业1、施工流水段划分本工程共划分五个流水作业段，即#楼的轴轴为1段；#楼的轴轴为2段；#楼为3段；#楼的轴轴为4段；#楼的轴轴为5段。详施工流水段划分示意图。2、施工流水作业基础、一层按1段5段先后顺序实施等节奏均衡施工，其余部位作5段流水作业。组织各区段的模板、钢筋、砼浇筑合理穿插、流水施工

34、。六、施工总进度计划(一) 施工总进度计划的制定原则根据招标文书给定的招标工期，结合各分部分项工程基本作业时间的实际情况、技术特点和我司的实力，进行总进度施工网络计划的编制(详施工总进度网络图)。在总进度计划的指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排。在施工过程中，在此基础上再编制季度计划、月计划、周计划、日计划，以日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保季度计划，以季度计划保总进度计划。遇进度计划滞后总计划时，在哪个时段延误推迟了应及时调整施工组织和资源投入，在短期内拖延的工期抢回来，确保工期计划的严肃性，按期或提前完成工期任务。(二) 工期形象进度及阶段控制计划为了确保本工程按计

35、划完成，将工期总目标分段控制，同时对每一层结构工期进行控制，以确保工程总工期。主控关键线路各阶段控制工期(持续天数)如下：施工准备及测量：2天。平基和基础工程： 天。主体结构工程： 天。主体断水后砌体、抹灰、楼地面、外墙壁装饰： 天。其间砌体、抹灰、部分楼地面工程跟随主体工程进度流水穿插作业，分部工程的进度差值必须控制在三层以内。主体结构完工后紧接屋面工程和外墙装修工程，为室内装修工程创造施工条件。为了切实控制各阶段工期，标准层结构施工另外编制实施性工程横道计划，确定施工工艺、流水节拍、流水步距及流水施工组织安排。(三) 施工进度计划管理1、施工中应根据总进度计划编制季度、月、周计划。2、进度

36、计划实施动态调整，按总工期及开工、竣工日期，按每月必须完成总进度计划内容作为每季度、月计划的控制点，编制周计划、日计划来确保周计划的完成。为了确保工期控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排，优化调整，动态管理，合理协调，保证总工期提前完成。3、计划的检查与落实。施工时严格按工期计划安排，检查施工进度，由项目经理每周组织一次现场施工协调会，检查现场施工管理人员、班组长本周计划完成情况，并下达下周施工计划，月底根据考核班组生产任务完成情况，对员工工作实绩实行奖惩兑现，以提高劳动积极性。4、设计补充、专业工程计划管理为了确保工程总体计划顺利实现，应对设计变更及补充、专业工程

37、进行统筹计划与协调，尽量提前插入安装及环境工程设计，确定电梯、消防、门窗、通讯、闭路电视等工程施工队伍，按计划进行相关的材料、设备采购，总包方为其提供必需的施工条件和工作面，并在总包方的管理协调下确保专业单位工作按工程总体进度计划安排顺利进行。第四章 施工动态平面布置一、平面布置总说明(一) 工程场地条件本工程的中庭这地下室，基础施工时院内基本无场地，基础施工时生产临设、材料堆场部分设在外围，基础完工后，将生产临设、材料堆场均集中设在院内。(二) 平面布置设想1、钢筋系甲供材，现场制作加工，布置钢筋堆场和加工房。2、设置工具、易损物品、安装材料库房和水泥库房。3、安装2台63塔机、1台40塔机

38、，分别均匀覆盖设置。4、在#、#、#3栋楼分别各设置1台砼搅拌机，设2台砼泵机，并分别配置砂、石堆场(具体位置详总平面布置图)。5、生产区与生活区分离设置，将生活区设在生产区外的东北面，进行统一标准化管理，注重绿化及区内环境整洁。(二) 平面布置原则1、根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。2、根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备的数量及安放部位。3、减少运距，节省费用，降低成本。4、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。5、满足对环境保护的要求，建成重庆市一流的标准化施工现场。二、施工用电、用水布置(一)施工用电1、施工用电线路沿围墙周边架空布设，不影响施工空间。2、现

39、场用电从业主指定的电源引入施工现场，各用电地点设配电箱，引线采用五芯胶皮电缆。施工电容量按下列公式计算：P = 1.05(0.5N1/0.78+0.5N2)1.10 2 220 (kVA)3、现场设集中配电室，现场动力、室外照明均采用预埋电缆，线路作环路布置，地面设一级配电箱。4、现场室外照明、塔吊起重机设专线供电，按三级供电二级保护设置。装修阶段室内用电缆通过楼梯，每两层设一个二级配电箱，作业面设末端配电箱。(二) 施工用水1、施工用水从业主提供的水源接口引出，根据临设和设备布置，沿围墙引至各用水点。2、生产用水量按高峰Q1=3.5L/s计算，主要为拌制、浇筑、养护砼、砌体工程、装修工程等用

40、水。主水管采用DN50mm，沿各主楼分别设DN25mm干管，各用水点支水管采用DN20mm，各作业面采用橡胶管供水。3、由于施工现场易燃物较少，并且制定了严格的防火安全技术保证措施，因此省去了消火栓设置，只在现场设置若干个干粉灭火器，以满足消防需要。三、施工道路及排水(一) 施工道路施工道路利用长白路和小区道路，施工场地封闭后留设2个出入口，门口设截水沟及冲洗点，禁止车辆带泥上路。(二) 施工排水施工场地除绿化区域外，其余皆作硬化处理。实行明沟集中排水，防止泥水流溢，影响环境整洁。楼层施工用水排入集水坑，经澄清后，排入市政管网。四、临时设施布置(一) 分区布置根据工程施工需要，现场需布置钢筋加

41、工房、水泥库房、木工房、材料库房、办公室、食堂及宿舍等生产临设，原则上均布置在建设单位指定的施工场地内。生活临设布置在业主指定的生产区外的东北面，与生产临设分离设置。除钢筋加工房等生产临设采用捆绑结构石棉瓦屋面，现场办公室、厨房食堂、宿舍、浴卫、材料库房及门卫值班室等均采用砖混结构，抹灰后面罩涂料。厨房、浴卫贴1.8m高瓷砖墙裙。(二) 功能分区表根据本工程各种资源投入量和满足文明施工要求，拟定各功能临设需量如下表。临设功能分区表序号功能分区单位建筑面积备 注1施工办公室m282砖混结构，抹灰涂料面2业主、监理办公室m222砖混结构，抹灰涂料面3会议室m260砖混结构，抹灰涂料面4学习、娱乐室

42、m250砖混结构，抹灰涂料面5库房m260砖混结构，抹灰涂料面6钢筋加工房m2120简易结构7木工房m230简易结构8机修间m216砖混结构9配电间m212砖混结构10门卫房m212砖混结构11厨房、食堂m280砖混结构，瓷砖墙裙12职工宿舍m2360砖混结构13卫、浴房m272砖混结构，瓷砖墙裙，防滑地砖14保健室m212砖混结构，抹灰涂料面15合计m2988(三) 施工围墙按文明施工要求修建，混合砂浆砌240mm厚砖围墙，高度2.5m，外墙面水泥砂浆抹灰，蓝色线条，白色外墙涂料面，大门部位张挂五牌一图及安全警示标语牌。详我司现场文明施工大门示意图。五、主要机械设备布置经反复进行经济、技术比

43、较，垂直运输选用2台QTZ-63型固定塔机(其旋转半径为50m)和1台QTZ-40型固定塔机(其旋转半径为40m)，解决钢筋、模板、架料、砼、砌体等材料运输；设置3台砼搅拌机和3台砂浆搅拌机，具体布置详见施工总平面布置图。六、现场平面管理措施建立平面管理责任制，定期组织检查，对违反平面布置管理的班组，及时制止和责令改正，对严重违章者给予经济处罚。搭建临设和基础施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保证材料进场和土石方出场秩序，使整个施工现场秩序井井有条。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场内的建筑垃圾应及时清除并外运出场，场内始终保持砂石成堆、块材成方、周材与模板堆码整齐、钢材挂牌分类上架的良好场容面貌。随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，满足施工需要，使现场管理符合经济合理的原则。如装饰施工阶段应拆除砼搅拌机、钢筋加工房，增设装饰材料、工具等。场内各种临时设施按满足安全生产、文明施工的要求，随施工进度逐步进行动态调整。第五章 主要分部工程施工方法一、施工测量施工测量是根据建筑物的设计要求，通过现场的定位、放样、安装和检查，将设计图纸上的设计位置，标定在施工需要的作业面上，以指导施工。本工程为高层建筑，测量工作的质量直接影响到建筑物的尺寸和位置，