项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书.doc

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1、 年 度企业建筑施工安全生产目标管理责任书为贯彻执行建筑法安全生产法建设工程安全生产管理条例和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等安全生产法律法规，落实“安全第一、预防为主”的方针，强化施工现场安全管理工作，确保职工的安全和健康。根据我公司安全生产管理规章制度的规定，现对各分公司、项目经理部实行安全生产责任目标管理。一、目标与任务1、杜绝重大事故、重大火灾、爆炸事故的发生，轻伤频率控制在2以下。2、积极创建省、市文明示范工地，推动施工安全管理工作，按照建筑施工文明工地管理规定和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定，推进建筑施工安全质量标准化工作,力争施工现场安全检查达标合格率10

2、0%，文明施工达标率达100%。各分公司应创建不少于1个省级文明示范工地。3、应按照建设部建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产人员配备办法的规定，项目部应设立安全管理领导机构，按职工总数5比例配备专职安全管理员，工程总建筑面积达到1万平方米以上，必须配备23人的专职安全员。4、严格执行企业各项质量、安全管理规章制度，按照建设部建筑安装工程安全文明施工措施费用管理办法，确保安全生产措施的资金投入。5、提高项目经理部整体安全管理素质，项目经理、专职安全员必须经过安全培训考核合格，专职安全员必须做到持证上岗。二、措施和要求1、各项目经理部要成立施工现场安全生产领导小组，每月至少召开一次安全

3、生产例会研究解决施工现场安全生产工作中存在的问题，及时布置、检查落实安全工作。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实，进一步明确项目经理是本项目安全生产第一责任人的责任岗位体系，完善以第一责任人为核心，分级负责，层层把关的安全生产责任制，做到责任明确、措施得力、落实到人。3、开展创建文明示范工地活动，做到文明施工、整齐有序，以文明施工促进安全生产水平提高，促进施工现场安全达标活动全面落实。4、保证安全防护设施和设备的投入及安全技术措施费用提取专项的投入，严格控制不合格标准的安全防护用品及机具设备进入施工现场。5、全面执行工程建设安全生产强制性标准，每旬组织一次工地自检，对存在的事故隐患实行“三定

4、”措施，重点控制脚手架、模板支撑、基坑围护、起重机械伤害、高空坠落事故，狠抓“三宝、四口”施工用电等安全防护措施等通病的治理，出现事故，要坚持“四不放过”的原则。认真执行安全事故报告制度。6、深入开展施工现场安全达标活动，对尚未达标的项目，要采取强有力的措施，保证安全达标目标的全面落实。对存在安全隐患一时难以整改的要采取切实有效防范措施，防止因隐患失管失控而导致事故发生。7、大力做好安全教育培训工作，以提高广大职工的安全生产观念，增强自我保护能力，遵守各项安全操作规程。8、各级应建立生产安全应急救援体系，并定期开展安全事故应急预案演练。9、公司将对各分公司、项目经理部安全生产目标管理执行和落实

5、情况进行不定期检查，年终组织考评，对完成管理目标达标的项目部给予通报表彰，同时发给安全生产目标达标奖人民币2000元，未能完成的给予通报批评，并按公司有关规定处以100010000元经济处罚。对于管理不力，造成伤亡事故的，将根据建设工程安全生产管理条例第62条、第64条、第66条的规定处理。10、本责任书为20 年度安全生产目标管理责任书，作为年终组织考评的依据。11、本责任书经公司盖章签字及各项经理部项目经理签字后即生效。公司盖章： 分公司：签名： 负责人： 年 月 日 年 月 日项目部与班组安全生产目标管理承 包 合 同 书 建筑工程有限公司 项目部项目部与班组安全生产目标管理承包合同书为

6、贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现 年度安全生产无事故，现由项目经理部安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组长（简称乙方）代表班组签定 年度安全生产目标管理系统承包责任书，内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生产设施，生活设施，机电设备及施工安全等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在1.2以内。3、坚持“一标三规范”，现场自检合格率100，优良率8

7、0以上，并积极创建安全标准化样板工地。三、合同执行时间：自 年度元月1日至12月31日止。四、双方责任：甲方：1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定”整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。3、组织每半个月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。5、健全组织、完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖

8、到底，并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。8、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过”的原则，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。乙方：1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规

9、、标准条例、决定等，认真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真做好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习安全操作规程、总结工作的安全日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒

10、；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。项目经理（签章） 组组长（签章） 年 月 日 年 月 日 建筑工程有限公司 项目部安全管理目标工程名称：伤亡控制指标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故及中毒、倒塌事故的发生，减少轻伤事故，使本项目部一般事故频率控制在月1.2以内。实现“五无”即无死亡事故、无重伤事故、无重大设备事故、无重大生产性火灾事故、无中毒、坍塌事故。施工安全达标按照建筑施工安全检查标准，确保安全达标率为100，其中优良率达到60以上。文明施工目标 施工现场做到场地整洁，物流有序，施工文

11、明不扰民，严格遵守劳动纪律及执行文明施工规章制度，争创“文明示范工地”为努力目标。项目经理： 安全员： 工程开工日期：班组安全管理目标施工单位（章）：工程名称： 班组名称： 编号：伤亡控制指标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高度安全观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1.2以内。施工安全达标 按照建筑施工安全检查标准571子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，并保证安全达标合格率为100，其中优良率达到60以上。文明施工目标 严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度，为争创文明示范工地

12、多做贡献。项目经理： 项目技术负责人： 安全员：班组长： 填表日期：安全责任目标分解施工单位：（章） 工程名称：一、分阶段目标：（1）基础：（2）主体：（3）装饰：二、分解落实安全责任人：（1）安全管理： （2）文明施工： （3）脚 手 架： （4）基坑支护： （5）模板工程： （6）“三宝”、“四口”防护： （7）施工用电： （8）井架与施工电梯： （9）施工机械： （10）塔 吊： （11）起重吊装： 项目经理： 项目技术负责人： 安全员：填表日期：安全管理目标考核记录表 表（一）工程名称被考核部门（人）考核日期责任目标执行情况存在问题考核意见 考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份。