扬州关于成立无刷直流电机公司可行性研究报告（模板范文）.docx

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1、泓域咨询 /扬州关于成立无刷直流电机公司可行性研究报告扬州关于成立无刷直流电机公司可行性研究报告xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目建设背景、必要性15一、 进入本行业的主要壁垒15二、 行业技术水平16三、 电机行业及类别介绍19第三章 公司成立方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门

2、职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 行业发展分析34一、 行业格局及发展趋势34二、 行业技术的发展趋势41第五章 法人治理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事53第六章 发展规划分析56一、 公司发展规划56二、 保障措施60第七章 风险评估分析63一、 项目风险分析63二、 公司竞争劣势68第八章 选址方案分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展72四、 社会经济发展目标76五、 产业发展方向79六、 项目选址综合评价80第九章 项目环境保护82一、 编制依据82二、 建设期大气环境影响

3、分析83三、 建设期水环境影响分析83四、 建设期固体废弃物环境影响分析84五、 建设期声环境影响分析85六、 营运期环境影响85七、 环境管理分析87八、 结论88九、 建议88第十章 进度计划方案90一、 项目进度安排90项目实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施91第十一章 经济效益分析92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表96二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十二章 项目投资分析103一、 编

4、制说明103二、 建设投资103建筑工程投资一览表104主要设备购置一览表105建设投资估算表106三、 建设期利息107建设期利息估算表107固定资产投资估算表108四、 流动资金109流动资金估算表109五、 项目总投资110总投资及构成一览表111六、 资金筹措与投资计划111项目投资计划与资金筹措一览表112第十三章 项目总结分析113第十四章 附表附录114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表1

5、21固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128报告说明控制芯片、传感器是无刷直流电机核心元器件，外国企业仍然控制着主要中高端控制芯片、传感器等核心材料供应，国内无刷电机产业的中高端原材料仍然依赖进口。国内企业在上游原材料的议价能力及供应链管理等方面均受到一定程度的限制。xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资228.00万元，占xxx投资管理公司40%股份；

6、xxx有限公司出资342万元，占xxx投资管理公司60%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资11119.92万元，其中：建设投资8340.75万元，占项目总投资的75.01%；建设期利息115.09万元，占项目总投资的1.03%；流动资金2664.08万元，占项目总投资的23.96%。项目正常运营每年营业收入24000.00万元，综合总成本费用19804.02万元，净利润3066.70万元，财务内部收益率19.91%，财务净现值2688.11万元，全部投资回收期5.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为

7、此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本570万元三、 注册地址扬州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事无刷直流电机相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。（一）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确

8、职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门

9、分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4085.223268.183063.91负债总额1569.731255.781177.30股东权益合计2515.492012.391886.62公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15517.5012414.0011638.13营业利润2998.822399.062249.12利润总额2503.312002.651877.48净利润1877.481464.4

10、31351.79归属于母公司所有者的净利润1877.481464.431351.79（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本

11、、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4085.223268.183063.91负债总额1569.731255.781177.30股东权益合计2515.492012.391886.62公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15517.5012414.0011638.13营业利润2998.822399.062249.12利润总额2503.312002.651877.48净利润1877.481464.431351.79归属于母公司所有者的净利润1877.481464.43

12、1351.79六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立无刷直流电机公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由无刷直流电机是现代电子技术（包括电力电子、微电子技术）、控制理论和电机技术相结合的产物，属于电机中技术含量较高的类型，目前市场上掌握其关键技术的企业数量较少。企业一般需要长时间积累，方可以形成成套的产品系列。根据下游应用领域的不同，无刷电机产品定制化程度较高，需要根据客户需要满足转速、力矩、体积、可靠性、长寿命、耐极端环境的要求。特别在工业设备、车载、医疗器械等高端应用领域，对产品要求更为严苛。这就要求企业具备较强的研发设计能力，深厚的行业经验积累。牢固树立“五

13、大发展理念”，以“迈上新台阶、建设新扬州”为主题，以全面提高发展质量和效益为中心，加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式，加快构筑跨江融合发展新优势，着力建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新扬州，率先全面建成小康社会，积极探索开启基本实现现代化建设新征程，奋力谱写好中国梦的扬州篇章。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千套无刷直流电机的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积32645.07，其中：生

14、产工程21476.10，仓储工程4819.78，行政办公及生活服务设施3230.64，公共工程3118.55。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资11119.92万元，其中：建设投资8340.75万元，占项目总投资的75.01%；建设期利息115.09万元，占项目总投资的1.03%；流动资金2664.08万元，占项目总投资的23.96%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：24000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：19804.02万元。3、净利润（NP）：3066.70万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.83年。5、财务内部收益率：19.91%。6、财务净现值：

15、2688.11万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 进入本行业的主要壁垒1、技术壁垒无刷直流电机是现代电子技术（包括电力电子、微电子技术）、控制理论和电机技术相结合的产物，属于电机中技术含量较高的类型，目前市场上掌握其关键技术的企业数量较少。企业一般

16、需要长时间积累，方可以形成成套的产品系列。根据下游应用领域的不同，无刷电机产品定制化程度较高，需要根据客户需要满足转速、力矩、体积、可靠性、长寿命、耐极端环境的要求。特别在工业设备、车载、医疗器械等高端应用领域，对产品要求更为严苛。这就要求企业具备较强的研发设计能力，深厚的行业经验积累。传统电机企业，受制于技术实力、经验限制，以及电子软硬件技术门槛，一般无刷电机产品占比较低，或者只能较多的应用于要求相对较低的低端领域。低端领域行业竞争较为激烈，产品毛利率相对较低，限制了企业进一步的研发投入，较难实现技术突破。先发企业从而形成了技术壁垒。2、人才壁垒无刷直流电机行业是人才密集型行业，行业内企业不

17、仅需要大量、专业的技术研发人才，还需要具有行业知识背景和管理经验的综合型销售人才与管理人才。由于我国针对无刷直流电机的研究起步较晚、相关人才培养不足，目前行业内的高端专业人才较为匮乏，且多集中在国内外大型知名企业。新进入行业的企业要建立起具备竞争力的人才队伍，可能需要较长的时间与较高的成本。对新进入者而言，本行业存在较高的人才壁垒。3、客户壁垒无刷直流电机下游客户主要为工商业设备、汽车零部件、医疗设备、家用电器制造商，下游客户一般规模较大，较多的是大型国际企业，对产品质量有较高的要求。客户一般对供应商有个严格的要求，包括供应商资质、技术水平、行业经验、工厂设备、体系认证、交货能力等。在成为下游

18、客户合格供应商前，需要经过严格的审查，从产品设计研发、样品生产、小批量供货，最后到批量供货，一般需要经历数年的认证周期。行业先发企业通过不断的客户拓展、积累，形成了稳定优质的客户群体，对后发企业形成了客户壁垒。二、 行业技术水平1、无刷电机技术原理无刷直流电动机由电动机和电子驱动控制器两部分组成。电动机部分的结构和经典的永磁直流电动机相似，其定子上有多相绕组，转子上镶有永久磁铁。但由于运行原理的需要，需要产生转子位置信号提供给驱动控制电子系统。一般采取转子位置传感器产生位置电信号，其作用是检测出转子磁场轴线和定子相绕组轴线的相对电角度位置，决定每一时刻相绕组的通电状态，即决定电子驱动器的功率开

19、关器件的通/断状态，接通/断开电动机相应的相绕组。少部分无需位置传感器，由驱动控制系统根据电流波形或反电动势波形进行检测判断转子电角度位置。2、行业技术水平电机的核心原理是电磁感应，通过控制电流实现磁场变化，从而实现动力输出。现代电机产品是电力电子、控制、计算机、材料、自动化等技术综合应用的产物。（1）电力电子技术电力电子技术为电机控制驱动器主电路提供最重要的电力半导体开关器件。随着电力半导体器件的迅猛发展，从小功率晶体管，到大功率晶体管（GTR）、金属氧化物半导体场效应晶体管（MOSFET）、绝缘栅双极型晶体管（IGBT）等新型开关器件，以及对功率开关器件门极（或基极、栅极）驱动技术的进展，

20、特别是近年崭新的功率模块、智能功率模块（IPM）的出现，完全改变了无刷直流电动机驱动器的面貌，减小了驱动器体积、重量，提高了运行可靠性和改善了可控性，更大大地扩大了无刷直流电动机的功率和速度范围。（2）控制技术无刷直流电机与有刷电机的核心差别是通过电路控制技术替代电刷实现电流换向。控制技术主要体现在精度控制、频率控制、功率控制等。随着微电子技术的发展，各国半导体厂商不断地推出无刷直流电动机专用控制集成电路，解决了电动机和电子电路结合问题，也有利于控制器的小型化和可靠性的提高。特别是随着专用控制集成电路的批量生产，价格大幅度下降，解决了妨碍无刷直流电动机向民用领域发展的高价格问题，使无刷直流电动

21、机的应用更方便、更容易推广普及。随着电动机应用技术越来越复杂，系统设计者正在通过利用电动机控制集成电路寻求开发工作的简化。使用电动机控制集成化的一个重要因素是使应用者容易获得最佳的硬件和软件解决方案，人们可用最少的开发时间，就能迅速地将其最终产品推向市场销售。（3）计算机技术计算机辅助设计是利用计算机快速的数值计算和强大的图文处理功能，辅助工程技术人员进行产品设计、工程绘图和数据管理的一门计算机应用技术。另外计算机仿真技术是利用计算机设计分析、图形处理软件等模拟现实环境，比如空间、温度、湿度，在模拟环境中检查产品设计方案的可行性、可靠性。计算机辅助设计、仿真技术均是工业应用领域普遍应用的技术，

22、结合计算机技术，有效提到产品设计效率，通过模拟测试，降低测试成本，加快研发、生产速度。（4）材料技术现代无刷直流电动机都是以永磁体励磁的，因此，永磁材料的进步对电动机影响很大。过去的铝镍钴永磁材料已逐步被铁氧体永磁、稀土类永磁材料所取代。特别是20世纪80年代高磁能积的钕铁硼永磁材料的出现和改进，极大地推动了永磁电机的发展。它具有高的性价比，随着其性能的提高和应用问题的解决，特别是价格的下降，迅速在无刷直流电动机得到大量应用，使无刷直流电动机在进一步减少了电机的用铜量、减小体积重量、提高功率密度、提高效率、改善性能方面有了明显的进展。钕铁硼永磁材料使无齿槽结构的无刷直流电动机能够实现，它具有消

23、除齿槽效应、低转矩波动、低噪声、运行平稳、低电磁干扰等特点。近年黏结型、注塑型铁氧体永磁和钕铁硼永磁材料的出现，使无刷直流电动机在兼顾不同价格、性能层次有了更多的选择。三、 电机行业及类别介绍电机作为一种能量转换装置，广泛应用于汽车、家电、医疗、冶金、石化、化工、煤炭、建材、公用设施等多个行业和领域，是现代工业社会不可或缺基础设备。根据应用场合的要求及工作原理的不同，电机可进一步细分为几个大类，其中常见的分类方式如下；根据工作电源的不同，可划分为直流电机和交流电机；根据工作原理的不同，可划分为异步电机和同步电机；根据换向原理和换向方式，可划分为有刷电机和无刷电机；根据运转速度的不同，可划分为低

24、速电机、高速电机、恒速电机、调速电机。上述分类结果仅针对电机的某一个角度的特性进行分类，而根据电机的多个不同角度进行分类，分类结果会存在相互叠加或融合的情况，比如在直流电机中，存在无刷直流电机和直流有刷电机；微特电机则可以细分为直流有刷电机、无刷直流电机及其他微特电机。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业

25、发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、无刷直流电机行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设

26、，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资228.00万元，占xxx投资管理公司40%股份；xxx有限公司出资342万元，占xxx投资管理公司60%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部

27、门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量

28、管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部

29、及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购

30、买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标

31、，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质

32、量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郝xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、胡xx，1974

33、年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、谢xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、方xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、孔xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2

34、011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、秦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、闫xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、

35、梁xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%

36、列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是

37、，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政

38、策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的

39、可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、

40、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向

41、董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 行业格局及发展趋势1、行业主要应用领域发展趋势近年来，在各种硬件微型化的大环境下

42、，我国微特电机行业发展迅速。截至2018年，在微特电机下游应用行业中，占比最大的是信息处理领域（含移动通信设备），约占30.5%；其次是家用电器领域，占26.6%；第三是武器、航空、农业、医疗、轻纺等领域，占20.7%；第四是汽车电器设备，占10.2%；视像处理领域和工业控制及其他领域各占6.8%与5.2%的市场份额。根据美国GrandviewResearch调查机构报告，预计2020至2027年，受益于机动车辆和家用电器领域中电机的广泛应用，输出功率为0-750瓦的细分电机市场将快速增长。由于无刷直流电机相较其他电机成本高，所以其最初在医疗设备、航空航天等价格敏感度低的高附加值行业被广泛应用

43、。近年来，随着人民生活水平的提高，消费能力不断升级，各应用领域高端产品市场占有率逐步上升，终端产品对配套电机质量及特性的追求越来越高，价格敏感度相应逐渐降低。无刷直流电机凭借其高效率、低能耗、低噪音、高稳定性、调速范围宽、低速性能好和使用寿命长等优越特征，其应用场合从工业到民用领域分布广泛，在新能源汽车、医疗设备、通信等定制性需求明显的领域以及家用电器、个人护理、电动工具等批量化生产的领域均占据了一定市场份额，并且该占比在逐年上升。（1）工商业设备工商业设备主要包括各种专用设备，比如通讯基站天线使用的转向控制器、各种工业用泵、工业风机、电动工具等。电机是通信基站不可或缺的重要组成部分，主要应用

44、于移动通信基站天线电调、云台控制、通风冷却系统、卫星通信平台、海洋通信平台、军用通信平台、水下通信系统等诸多领域中，大多数基站用电机都采用了无刷电机和步进电机两种方案，进入4G时代后无刷电机全面取代步进电机。一般而言，普通的基站需要配备3面天线，4G基站则需要配置2×2面天线，5G应用对基站天线的需求数量或有进一步增长，相对应的电机数量也将随之增长。工信部公布数据显示，2020年，全国移动电话基站总数达931万个，同比净增90万个，其中4G基站总数达到575万个。2019年10月5G正式商用后，我国5G用户规模与网络覆盖范围同步快速扩大。2020年，我国新建5G基站超60万个，全部已

45、开通5G基站超过71.8万个，5G网络已覆盖全国地级以上城市及重点县市。2020年3月，工信部发布关于推动5G加快发展的通知，省市地方政府也密集出台5G发展的相关政策，大力推进5G网络的建设工作。据赛迪顾问发布的2020中国5G通信产业创新与投资趋势测算，未来几年我国5G通信市场规模将快速增长，预计2025年中国5G通信市场规模将达到38,000亿元，2020-2025年年均复合增长率达到37.97%。（2）汽车部件市场规模汽车是微特电机的另一大应用市场，占总市场份额的约10.2%。随着人们对汽车舒适性、安全性、燃油经济性等性能的日益注重，以及环境保护要求越来越高，汽车上的电子控制装置和用电设

46、备相应增加。在车辆操作机电一体化的趋势下，汽车门锁、窗户、座椅、方向盘、后视镜调整期等零部件都已配备微型电机。微特电机用量更大的在汽车底盘控制系统中，除了驱动电机外，汽车稳定性控制系统、汽车巡航控制系统、电动助力转向系统、电子悬架系统等都将大量用到电机，各种电动装置的使用将推动汽车电机的装备数量上升。一般来说，一辆经济型燃油车通常配备60台左右电机；一辆普通汽车大约配备60至100台电机；一辆豪华型汽车可配备100至200台电机。相对比有刷直流电机，无刷直流电机在功率密度方面具有显着优势，从而减轻重量并提供更好的燃油经济性和更低的排放，因此越来越多制造商在冷却风扇模组、冷却水泵、机油泵、燃油泵、电动涡轮增压、发动机气门控制、发动机相位辅助控制、电动助力转向、电动变速切换、电子驻车、电子辅助刹车、真空助力刹车、高压气泵、机舱加热、暖通空调（HVAC）和风机等诸多应用领域中选择使用无刷直流电机。2019年，受中美经济贸易摩擦、环保标准切换、新能源车补贴退坡等因素的影响，我国汽车行业在转型升级过程中承受了较大压力。中国汽车工业协会公布的数据显示，2020年我国汽车产量为2,522.5万辆，销量为2,531.1万辆，产销量同比分别下降2%和1.9%，降幅比上年分别收窄了5.5和6.