寸草塔二矿机电管理制度汇编.docx

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1、目录机电例会制度3机电设备管理制度4防爆电气设备入井管理办法8机电绩效考核管理办法12设备定期运行、维护、保养制度14机电事故分析追查制度17设备润滑管理管理制度20机电检查管理制度23设备检查试验制度25材料配件管理办法27五小电器管理制度44库房管理制度46杂散电流管理制度48要害场所管理制度48设备包机制度49带式输送机滚筒探伤管理办法50手工工具管理制度52计量器具管理办法55机电岗位工考核和持证上岗制度59供电、供排水管理制度60主扇运转管理制度69局部通风机管理办法73机修厂加工、维修管理制度79机电安装工程管理制度80EAM系统运行管理制度83登高作业安全管理制度86设备点检制管

2、理办法89掘锚队拖曳电缆使用管理制度98矿灯自救器管理办法99胶带机运行管理制度103可伸缩胶带机管理制度109主排水系统运行管理办法111采掘大型设备电控腔管理办法113顺槽管线设备安装标准115设备精细化检修管理办法119防止杂物进入主运系统的管理办法122井下接地装置管理办法128辅助运输车辆管理办法131井下电气焊管理办法168生产用水管理办法175外委维修管理办法177外委队井下用电管理办法193起重工器具管理制度195关于减少乳化油消耗量的管控措施203压风自救系统管理办法206供水施救系统管理办法209紧急避险系统211井下通讯系统管理制度215空压机安全管理制度227制氮机安全

3、管理制度230压力容器安全管理制度232煤矿电气设备失爆判定标准234 机电例会制度为加强机电管理工作，提高机电工作效率，每月25日-30日由机电管理办公室组织，机电矿长（或机电副总）主持召开一次全矿机电例会，要求机电管理办公室全体、综采队、掘锚队、连采队机电副队长、机电技术员；运转队、机电队、车队队长、机电副队长、机电技术员、驻矿供应站、驻矿所有机电业务的单位负责人参加，由矿机电业务负责人做好记录。一、 会议内容：1、传达贯彻两级公司关于机电管理方面的有关精神。2、有针对性的学习相关的机电检修标准和技术规范。3、通报本月全矿机电设备运行和机电管理考核情况，各单位需矿协调解决问题落实情况，落实

4、下月机电重点工作。4、平衡、协调、解决各单位机电工作中存在的问题。5、各单位对上个月机电工作做一小结，汇报下个月机电工作计划，提出需要矿上协调解决的问题。6、对下月机电工作安排以及机电工作存在的问题，必要时在机电例会上讨论解决问题方案。二、要求：1、各有关人员准时参加会议，有事必须向机电矿长请假，不得随意迟到、缺会、早退，会议时手机必须放到振动上，否则每次罚款50元，无故不参加会议者每次罚款300元。2、会议结束后机电管理办公室负责起草机电例会纪要，经机电副矿长审核后及时下发各队，并督办落实。机电设备管理制度为了加强全矿机电管理，提高设备使用寿命，充分发挥设备效能，满足生产发展的需要，做到技术

5、管理和经济管理相结合，根据两级公司关于机电管理的有关规定，并结合寸草塔二矿具体情况制定以下设备管理办法：一、有偿使用设备租赁计划的编报、调拨管理办法1、机电管理办公室根据生产的需要提出下一年度设备使用申请计划，报机电矿长、矿长审批后，报公司设备管理中心。2、到货设备的验收。新设备到矿应由机电管理办公室设备管理员、管理中心（物供中心）管理人员、供货厂商三家共同验收，合格后办理有关入库手续，随机资料由机电管理办公室设备管理员负责统一管理，负责存档及发放使用单位。3、设备外借必须有矿长或机电矿长审批，任何个人和单位无权将设备外借。4、设备的调出、调入必须严格履行调拨手续。5、各单位的设备台帐由机电副

6、队长每月报矿机电管理办公室与总台帐核对一次，对于盘亏设备经进一步核查，仍没有结果的，使用单位要按该设备原值照价赔偿，并追究该队机电负责人的管理责任。6、有偿使用设备的设备编码牌由使用单位负责制作粘贴，回收在矿内的中小型设备，为了加强管理，由机电管理办公室安排对其进行矿内编号。7、对于矿内不作为备用设备的闲置的有偿使用设备，由矿机电管理办公室设备管理员负责向公司设备管理中心及时申请办理设备停用退租手续。二、设备领用、回收及检修管理办法1、 设备的领用（1）全矿所有机电设备（包括驻矿单位使用的寸草塔二矿设备）由机电管理办公室统一管理，任何单位及个人无权转借、拆套以及变卖。（2）设备在籍统一归机电管

7、理办公室管理，由机电管理办公室负责统一编号、建帐、建卡。（3）机电管理办公室库房管理人员负责入库设备的管理、发放及回收设备的管理工作。要建立新设备到货台帐、回收台帐。并每旬向机电管理办公室主管人员提供一份设备出、入库清单，每月提供一份回收统计汇总。（4）到货、回收、发放设备出、入库时，必须对清数量，并对完好情况等要登记清楚，对能以件计的应以件计，例如：皮带机应分纵梁、上托辊、下托辊、H架、皮带（米）等。（5）各单位领用设备应提前一天或当日上午到机电管理办公室办理领用手续，库房管理人员凭机电管理办公室签发的领料单发放设备，否则视为丢失，由库房管理人员承担责任。特殊情况如节假日、夜间、抢修事故等可

8、凭值班领导签字单发放，两日内必须办理正式手续，在上一次手续未办理之前，库房管理人员有权拒绝第二次领用设备。（6）物资领用计划表一式四份，领用单位、机电管理办公室、库房管理处、经营办各一份。（7）不完好的设备严禁出库，出库时应经检查并办理防爆检验合格证和入井许可证，办理入井许可证必须经过功能性试验并有试验报告。（8）库房管理人员发放设备时应严格按设备出厂编号发放，机电管理办公室必须在发放单上写清设备编号，并尽可能优先发放旧设备。2、设备的回收（1）各单位闲置设备应及时回收，回收的设备要保证部件齐全、完好。设备回收到指定地点后，使用单位机电负责人必须及时联系设备库房管理员初验设备卫生、外观、部件是

9、否齐全。入库后认真填写回收单，一式三份（一份机电管理办公室、一份回收单位、一份保管员），回收单内容包括：设备名称、型号、数量、编号、状态、使用单位、回收地点及验收人等。回收有偿使用设备，要提前二天和机电管理办公室设备管理员联系，以便确定存放地点和办理有关手续。（2）对回收不及时的单位，第一次通知三天后仍不执行者处罚该单位主管领导、单位机电负责人各200元，第二次通知三日后仍不回收罚主管领导、单位负责人各500元，并通报批评。（3）设备回收不办理手续的单位，由库房管理员通知机电管理办公室后责令其在两日内办齐，否则视为丢失，按设备现值的50%对责任单位和责任人进行扣款处理。（4）设备回收入库必须部

10、件齐全，如出现短缺、损坏按设备配件原值从该单位配件费用中扣除，并对该单位给予200-500元的罚款作为设备恢复费用。（5）在领用及回收设备时，要对设备及其附属设备（包括大型部件等），必须在票据上注明其名称、规格型号、数量等相关内容；对于须解体搬运的设备，必须在票据上注明组成设备各部件的明细。（6）各单位必须妥善保管好本单位的设备领用和回收票据，做为核对设备的依据。3、设备的检修（1）机电管理办公室设备管理员根据库存设备状态和设备使用需求情况，及时对公司及矿内能检修的设备提出检修计划，报批后组织检修。（2）对于公司及矿内无力承担的设备检修任务需要外委进行检修时，必须由机电管理办公室设备管理员上报

11、机电管理办公室主任，再由机电管理办公室主任在矿领导会议上汇报，汇报审批后，根据会议纪要机电管理办公室设备管理员出具检修任务单，经矿有关领导批准后方可向矿招标检修单位下达检修任务并实施检修。（3）检修设备入库必须经机电管理办公室设备管理员、库房管理员、使用单位（机电管理办公室领导或相关业务人员）等共同验收合格后，方能入库。维修单位持出、入库票及入库验收单，会议纪要及任务单到经营办办理设备检修费用结算等手续。（4）矿内设备严禁私自拆件。在生产急需时必须由拆件单位填写设备拆件单后经主管矿长或值班矿领导签字方可进行，机电管理办公室根据情况限期该单位恢复，无故不按期恢复的每超一天处罚100元。私自拆件的

12、罚责任者300元，罚拆件单位500-1000元、库管人员200元。三、设备的使用、维护与保管1、所有设备都必须严格按照设备操作（使用）维护规程和完好标准进行使用与维护，暂不使用的设备应及时回收，并按设备说明书要求妥善保管，定时进行必要的维护和保养，严防由于锈蚀或其它保管、保养不当造成设备的失效或报废。2、由于使用单位保管不当造成设备丢失的，按丢失设备原值的50%赔偿。3、因人为因素如违章操作、不合理使用、不定期维护保养、保养不善等原因造成设备损坏事故的，应由机电部门牵头组织，认真追查事故原因，落实事故责任，由使用单位写出事故报告和预防措施，并按情节轻重对使用单位和个人按以下标准和原则处以罚款或

13、赔偿。（1）一万元以下的设备，按设备的原值10%20%的比例罚款或承担修理费的50%100%（包括运杂费）。（2）一万元以上至五万元的设备，按设备原值5%10%的比例罚款或承担50%100%的修理费用（包括运杂费）。（3）五万元以上的设备处以25003000元的罚款。（4）以上罚赔款是指对使用单位和个人的罚赔款总额，各使用单位原则上按单位和责任人各半的比例分担。（5）从罚款力度和承受能力两方面考虑，对以上赔罚款者首先执行限额办法，即对单位的赔罚款最少不低于200元，最高不超过3000元，对个人的赔罚款最低不少于100元，最高不超过1000元，责任和损失重大的可由矿长办公会议研究后另外给予行政处

14、分。 防爆电气设备入井管理办法第一章 总则 第一条 为规范我矿防爆电气设备入井验收、检验、检查、入井管理标准，确保防爆电气设备、开关、五小电器入井后安全、可靠运行，制定本管理规定。第二条 本办法适用于矿内部防爆电气设备验收、检验、检查、入井管理工作。第二章 组织与职责第四条 维修、修理后的防爆电气设备检验、试验职责 机修厂修复出厂的防爆电气设备，由机修厂逐台进行验收和通电试验，不得漏检、漏验。通电试验后做好记录，并出具通电试验报告，提供，使用单位（区队）签字确认后将“通电试验报告”交付机电管理办公室防爆电气设备检查员。 第五条 入井前的防爆电气设备检查、检验职责机电管理办公室设备防爆检查管理员

15、要严格把关，按照公司111号文件精神进行检查、验收，填写备存，否则拒绝发放设备入井许可证和入井防爆检验合格证，防爆合格证必须进行编号管理。 第六条 井口检身工的管理职责 井口检身工，对防爆电气设备入井要严格把关，任何区队（外委队施工）没有机电管理办公室签发的设备入井许可证、入井防爆检验合格证设备完好证禁止放行入井。 第七条 区队变压器、开关、煤电钻（照明）综合保护器入井管理职责： 区队应提前计划，井下（地面）所需要的（使用）防爆电气设备（变压器、各类开关、煤电钻（照明）综合保护器等），并将计划交付机电管理办公室设备管理员。设备下井前应提前一天在机电管理办公室开据“电气设备出库票”，区队机电负责

16、人或电工领好设备后，凭机电管理办公室的出库票在驻矿机修厂进行通电试验。通电试验合格后，凭机修厂出具的试验报告，通知机电管理办公室电气设备防爆检查员进行入井前的检查、验收。检查、验收合格后，凭机电管理办公室电气设备防爆检查员出具的“设备验收入井许可证”（三联单）、有编号的“防爆合格证”，将设备验收入井许可证的第二联交付井口检身人员，井口检验合格后入井，设备验收入井许可证第三联队内备存。入井的防爆电气设备运输到现场后，区队电工要再次进行完好检查和机械分、合闸试验，接线完好后，进行通电试验和各种保护试验，合格后做好记录。保护不可靠、不合格立即停电、闭锁进行处理，现场无法处理升井维修。（综采移变列车、

17、运转、机电队、连采队主要配电点新入井电气设备检查、试验记录本存放在相应配电点处，单独入井使用的电气设备记录统一存放在地面。 第八条 区队五小电器入井管理职责：区队领用五小电器，首先要在领用现场进行完好检查、电气绝缘摇测，合格后，通知机电管理办公室电气设备防爆检查员进行入井前的检查、验收。检查验收合格后，凭机电管理办公室电气设备防爆检查员出具的“设备验收入井许可证”（三联单）、有编号的“防爆合格证”，将设备验收入井许可证第二联交付井口检身人员，井口检验合格后入井，设备验收入井许可证第三联队内备存。入井后，现场要再次进行外观完好检查，防爆设备安装结束后，施工作业人员应对该设备进行全面检查，包括完好

18、、防爆、继保整定、接地等。对各部件的螺栓进行紧固，合格后方可通电运行，做好记录。第九条 外委施工单位（队）防爆电气设备入井管理职责： 外围施工单位（队）需要入井（地面）所需要的（使用）防爆电气设备（变压器、各类开关、煤电钻（照明）综合保护器等），设备下井前提前一天在机电管理办公室办理“用电申请票”， 外围施工单位（队）负责人，凭机电管理办公室的用电申请票在驻矿机修厂申请通电试验。通电试验合格后，凭机修厂出具的试验报告，通知机电管理办公室外委电气设备防爆检查员进行入井前的检查、验收。检查验收合格后，凭机电管理办公室电气设备防爆检查员出具的“设备验收入井许可证”（三联单）有编号的“防爆合格证”，将

19、设备验收入井许可证第二联交付井口检身人员，井口检验合格后入井，设备验收入井许可证第三联外委队内备存。入井的防爆电气设备运输到现场，机电队电工要再次进行完好检查和机械分、合闸试验，接线完好后进行通电试验和各种保护试验，合格后做好记录。保护不可靠、不合格立即停电、闭锁进行处理，现场无法处理的升井维修。第十条 外委施工单位（队）五小电器入井管理职责： 外委施工单位（队）入井五小电器，首先要在单位进行完好检查、电气绝缘摇测，合格后，通知机电管理办公室电气设备防爆检查员进行入井前的检查、验收。检查验收合格后，凭机电管理办公室电气设备防爆检查员出具的“设备验收入井许可证”（三联单）、有编号的“防爆合格证”

20、，将设备验收入井许可证第二联交付井口检身人员，井口检验合格后入井，设备验收入井许可证第三联队内备存。入井后现场再次进行外观完好检查，对各部件的螺栓进行紧固，合格后方可通电运行，做好记录。第四章 考核与处罚规定 第十一条 机电管理办公室设备管理员，未按照公司111号文件精神进行检查、验收防爆电气设备，供货单位未提供的，交付驻矿供应站库存或交矿区队使用，每台处罚设备管理员300元，并将该设备重新进行验收提交备存。 第十二条 机修厂修复出厂的防爆电气设备未进行通电试验，无检验报告，每台处罚使用单位责任人300元、维修、试验人员200元，第十三条 各区队（外委施工单位），新调或修复的防爆电气设备，未出

21、具检验报告、未签发设备入井许可证和入井防爆检验合格证的私自入井使用，每台处罚使用单位2000元，区队机电队长或机电技术300元，外委单位负责人500元，并责令该设备立即停止使用。第十四条 机电管理办公室设备防爆检查管理员，未按照公司111号文件精神进行检查、验收，完成的每台处罚机电管理办公室设备防爆检查员300元。第十五条 两井井口检身房值班员，未接到机电管理办公室签发的设备入井许可证、有编号的防爆合格证，私自放行防爆电气设备、五小电器入井，每台（次）处罚值班检身员300元。 第十六条 入井后的防爆电气设备、五小电器，使用单位未按规定进行检查、试验、无试验记录，每台处罚使用单位机电负责人200

22、元、责任人30元。 机电绩效考核管理办法为进一步加强机电设备的运行、检修管理，规范我矿机电管理工作程序及机电工作人员作业行为，增强全体员工的安全意识，实现员工的业务自主保安。提高作业人员对设备的管理、操作、保养及维修水平，确保机电设备安全平稳运行，使我矿2013年整体机电管理水平再上一个新台阶。特制定本考核办法。第一章2013年机电绩效考核管理奋斗目标 杜绝轻伤以上机电人身事故，杜绝重大机电责任事故，杜绝失爆。 实现机电质量标准化动态达标，机电三率（综合完好率、待修率、事故率）指标达到公司要求的“95.3.1” 标准， 全年机电设备故障率控制在0.7%以内。 力争今年我矿每月在机电方面向公司有

23、一个亮点项目推广，每个区队每月要有一个小改小革提出并推广在我矿进行推广实施。第二章 考核方式 今年我矿的机电绩效考核方式以机电绩效指标考核和现场动态考核相结合的方式进行。机电绩效指标考核按每旬进行考核月底汇总，现场动态考核每周考核一次月底进行汇总评比。 各单位机电绩效管理考核按“2013年机电管理考核综合评分标准”从十二个方面（设备故障、设备检修维护、EAM管理、设备点检、润滑管理、内业管理、物资管理、电气焊管理、局扇管理、车辆管理、机电质量标准化、加分项目）不同角度对各个区队进行考核。 以上十二项指标中设备故障考核依据生产指挥中心日报表所记录的各单位故障统计时间为准，设备检修维护主要考核各单

24、位所提报的预防性检修计划、每日检修情况和精细化检修执行情况，润滑管理主要考核各单位现场设备的润滑和油脂点的管理，电气焊管理以安全管理办公室统计各单位当月井下电气焊次数为依据进行考核，内业管理主要考核现场记录、牌板，地面保存的内业资料等。 考核实行百分制，每月生产管理办机电管理办公室根据月检查及日常检查结果对考核内容进行综合打分，在月底将各区队的综合得分经相关领导审阅后，报经营办在当月区队工资中进行兑现。第三章 考核奖罚各区队机电绩效指标考核和现场动态考核月度综合得分的基准分为采掘一线区队90分，辅助区队92分，机修厂93分，每增1分奖励机电结构工资的5%；每降1分处罚机电结构工资的5%。各区队

25、机电结构工资在工资总中的比例按照经营办的相关规定执行（采掘一线区队、运转队和通风队占工资总额15%，机电队占22%，准备队占10%，机修厂占25%，车队占20%）。奖励处罚的最高额度为当月该区队的机电结构工资总额。设备定期运行、维护、保养制度第一章 总则第一条 为加强设备检修维护，减少机电事故，降低机电设备故障率，确保系统正常运转，特制定本制度： 第二条 本办法适用于矿内部防爆电气设备验收、检验、检查、入井管理工作。第二章 组织与职责第三条 机电管理办公室职责：（一）机电运输设备必须实行预防性计划检修，机电管理办公室应按月编制全矿机电设备的检修计划并下达各有关单位实施。（二）编制设备检修计划应

26、根据设备现状、过煤量及检修周期，结合生产情况进行合理安排，设备中、小型检修计划要由矿审批，大修及矿井停产设备检修计划应报公司机电管理部和设备管理中心审批。（三） 设备大、中修及矿井设备停产检修应事先编制大修费用预算、施工组织设计、安全施工措施、检修质量标准、设备检修图表，并报请有关部门及领导审批。（四） 大型固定设备的技术测定应编制在设备检修计划内，由公司相关部门按计划进行，技术测定的资料应齐全完整，并有分析报告。（五） 矿机电管理办公室负责检查设备计划检修的实施情况。第四条 区队职责：（一）各区队根据设备日常运行、检修、信息化点检、油脂取样结果，每周二填报下一周的检修计划，有检修项目必须按时

27、上报，由于未提报检修计划造成设备事故将严肃追究相关区队责任。（二） 区队所提报的预防性检修计划必须通过队长审核。（三） 检修计划或项目批准后区队应及时组织编制安全技术措施，提前做好劳动组织安排和材料、配件、工具准备工作。（四） 预防性检修实施时现场必须有队干统一指挥确保检修安全和检修质量，检修时严格执行标准化作业流程。 （五）各区队按照规定时间完成检修项目，确保检修质量可靠，检修完后必须进行联合试运转。（六）各区队检修完后必须及时汇报矿调度室和分管领导。第三章 设备预防性检修计划第五条 全矿所有机电运输设备必须制定定期预防性检修计划，各单位每月下旬编制出下月预防性检修计划，在每周三以前上报下月

28、预防性检修计划到机电管理办公室，经机电管理办公室和矿领导审核上报设备管理中心，批准后下发各队。第六条 预防性检修计划编制要求：（一） 预防性检修计划提报内容：需进行停产4小时以上检修维护内容。（二）上报计划必须详细写明：队别、设备名称、检修内容、计划时间、计划开工时间、计划竣工时间、队检修负责人、班检修负责人、配件及材料准备情况，以及需矿协调解决的问题，特殊情况在备注说明。检修完成后在表中填写：实际开工时间实际竣工时间并存档，以备检查。（三）上报计划要根据生产任务和设备状况，尽可能详细的列出下月度设备计划检修维护内容。（四）应按月度均衡检修考虑，每周都安排一定检修内容。停产时间长的大型检修，由

29、各单位提出，全矿集中考虑安排。（五）根据月度计划落实情况和设备状况，在每旬提报一次下旬预防性检修计划。第四章 设备运行、维护、保养第七条 为了保证设备具有充足的检修维护时间，每周安排一次36小时停产检修，主要进行周检、月检和预防性计划检修内容。第八条 每日根据生产和外运安排，综采不少于4小时，运转系统不少于3小时的设备保养维护时间，主要进行日检内容和工作面拉移变、顺槽皮带机撤带和回收皮带件等内容。第九条 各单位应根据设备说明书要求、生产工艺特点和生产过程中的要求，制订每台设备的检修内容，包括日检、周检、月检内容要求在预防性检修计划中列入。第十条 设备大修、中修和更换大型部件，应编制施工组织及安

30、全技术措施，检修施工组织及安全措施由矿领导审批，全体参与检修人员贯彻学习到位后方可实施。第十一条 大、中修后的设备要试运转，并严格检查验收，检修情况详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。第十二条 每次检修任务都应指定负责人，并明确分工，重大检修项目应成立检修组。第十三条 矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷，并进行各种保护装置的试验整定。第十四条 所有检修项目必须进EAM维修工单。第十五条 由机电管理办公室负责检查设备计划检修的实施情况。第五章 设备定期检修第十六条 矿井预防性检修天数（包括节假日）全年不应少于1215天。第十七条 矿井主运输系统的日常维修每天要保证

31、24小时的检查检修时间。第十八条 矿井的输、配电系统每年应在雨季前进行预防性试验和检修；综采队及主运输系统的高压供电线路每30天进行一次绝缘遥测，绝缘值不得低于50兆欧；连采及其它高压供电线路每30天进行一次绝缘遥测，绝缘值不得低于20兆欧。第十九条 矿井停产检修应集中力量系统检修和进行各种保护装置的试验整定。第二十条 每次检修任务都应指定技术、安全负责人并明确分工，重大检修项目应成立检修指挥小组，在检修中要加强调度工作，随时检查检修质量和检修进度。机电事故分析追查制度第一章 总则第一条 据煤炭工业企业设备管理规程以及神东公司机电设备管理办法的规定，为加强我矿机电、运输事故管理，保证机电、运输

32、系统安全、正常运行，特制定本制度。 第二条 本办法适用于矿内部机电事故管理工作。第二章 机电事故分析追查第三条 矿属各单位，在生产、施工过程中发生的机电、运输设备事故，应按本办法有关规定进行登记、调查、分析、处理、统计和报告。因机电、运输事故，造成人身伤亡时，应按有关规定处理、上报，因其它灾害事故造成的机电、运输设备损坏，不作为机电、运输事故统计。 第四条 电、运输事故按其影响生产、施工的时间，造成损失的程度和性质，分为一般事故和较大以上事故两种。（1）一般事故：造成设备直接经济损失价值在500万元以下；全矿井影响生产在48小时（含48小时）；（2）较大以上事故：造成设备直接经济损失价值在50

33、00万元；全矿井影响生产在48小时（含48小时）。第五条 电运输事故发生后，除积极组织抢修外，应由现场负责人向机电管理办公室、调度指挥中心、驻矿安检处汇报。第六条 故追查参加单位：影响4小时以下的一般事故由机电管理办公室组织，安管办、事故单位参加；影响4小时以上的一般电运输事故由机电矿长组织，安管办、机电管理办公室、事故单位参加；较大以上机电运输事故和由此造成的人身伤亡事故，由神东公司机电管理部门和安监局组织有关单位进行分析、追查、处理，结果上报公司，下发事故单位。 第七条 故现场人员必须如实反映事故经过，不得伪造事故现场、隐瞒编造事故情节。 第八条 事故的追查必须坚持“四不放过”的原则。即事

34、故原因未查清不放过；当事者和群众没有受到教育不放过；事故责任者未受到处理不放过；没有防范措施或防范措施落实不到位不放过。 第九条 事故责任单位和责任人要根据责任大小、情节轻重和造成的后果，给予通报批评、罚款、行政处分，以至追究刑事责任。 第三章 电、运输事故的管理及报告程序第十条 矿属各队、车间机电负责人负责事故的登记和上报；第十一条 事故发生后，立即汇报调度指挥中心、机电管理办公室并及时组织抢修。第十二条 对于未遂事故各队负责人应立即报告调度指挥中心和机电管理办公室，情况严重的应进行追查分析，积极采取预防措施，以防重复发生。第十三条 对事故隐瞒不上报或弄虚作假的，经查实后不论情节轻重，严肃处

35、理主要负责人并全矿通报，并在月度考核中加倍扣分。第十四条 事故的追查由安全管理办公室组织追查、分析，机电管理办公室及区队机电技术人员编制预防措施，以及对相关责任人做出处罚。第十五条 发生事故后，要将事故情况及时在调度会上通报，以便其它单位共同吸取教训。 第四章 机电运输事故统计指标说明： 第十六条 计算公式1、一个综采、一套主运输的矿井：设备故障率主运月故障停机时间/21小时/30天*60%+综采月故障停机时间/20小时/30天*40%；2、两个综采、一套主运输的矿井：设备故障率主运月故障停机时间/21小时/30天*60%+综采月故障停机时间 /20小时/30天/2*40%；第十七条 影响产量

36、 = 单位时间平均实际产量影响时间 第十八条 直接损失价值：即修复损坏设备耗用的人工、材料及配件费用，或重置设备价格。 第十九条 设备事故率 = 设备事故影响当期产量/当期计划产量100% 第二十条 主要设备事故频率 = 主要生产设备全年发生事故次数/全年主要生产设备开动台班数。 第五章 奖励与处罚第二十一条 款处罚标准：一般机电运输事故，酌情罚事故单位10010000元，罚事故单位领导2001000元，罚事故直接责任人5001000元；较大以上机电运输事故的处罚，根据直接经济损失按照事故追查结果，由公司机电管理部门决定。对于不如实反映事故经过，伪造事故现场、隐瞒编造事故情节者，要加倍处罚。

37、设备润滑管理管理制度第一章 总则第一条 设备润滑工作是设备运行管理中及其重要的一个环节，它是设备维护、保养工作的关键，只有搞好设备润滑工作才能保证设备的正常运转。为防止事故发生，减少设备磨损，延长设备的有效使用寿命，降低成本消耗，特制定该设备润滑管理实施细则。第二章 润滑管理工作的职责划分第二条 各区队机电副队长和机电技术员为各区队润滑工作的主要管理人员，设备包机人和运行岗位操作工为设备润滑工作作业执行人员，机电办运行管理员负责监督、检查管理工作。第三章 设备润滑工作标准第三条 严格按照设备润滑图表要求进行润滑，执行“五定”制度。定点：研究、清楚每台设备的润滑部位和润滑点及实际 润滑周期。定质

38、：按照润滑图表规定的油脂牌号用油，润滑材料必须经过检验合格，润滑装置和加油器具必须清洁。定量：在保证良好润滑的基础上，实行定量消耗和废油回收退库制度，避免不必要的浪费。定期：按照润滑图表规定的时间加油、添油、清洗、换油，润滑图表上规定的时间必须和实际润滑周期相符合。定人：按照专群结合的原则，规定设备什么部位归操作工人加油，什么部位归检修工。第四条 使用不合格的油脂或不按照要求加注油脂造成设备损坏，责任由加注油脂者承担。第五条 加强设备的巡回检查，发现油脂变色、变味应立即更换，以确保润滑质量，保证设备润滑良好，并找出变质原因，以备查询。第六条 每次加油、换油必须认真作好设备润滑记录。第七条 主要

39、设备要建立润滑档案。第八条 设备所用油脂牌号不准随意代换，特殊情况需替代时要履行审批手续。第九条 运转中的设备加注油脂时应注意自身安全。第四章 现场使用管理第十条 井下油脂的存放1、油脂存放点要符合要求，要有防尘防潮措施。各种油脂必须摆放整齐，并有明显的标识，使用的油桶必须放在矿统一制作的油脂箱中。2、油桶的放油口必须密封可靠，防止灰尘和淋水进入。3、油脂专用存放地点要干净整洁，在油脂存放点入口悬挂统一的“油脂存放点”字样的牌板。4、油脂存放点要备有砂箱（沙箱中要有一定数量的砂子和砂袋）和灭火器。5、油脂储存要分类摆放，油桶上应注明油种、牌号、生产厂家和进货日期，过期油脂不准使用。6、加油桶、

40、过滤器、过滤网等器具,在每次加油前必须清洗干净晾干后，方准加油。第十一条 加(注)油1、 润滑油脂入库、使用前必须进行检查，不合格油脂严禁使用。2、使用单位必须按照设备润滑图表要求，对设备进行润滑，同时做好润滑或检查记录。3、使用单位应采用小壶直接加油，但在小壶上要标明所加油脂的牌号，对每个牌号的油脂要使用专用加油器具，严禁混装混用；加（注）油时，应将设备加（注）油口擦试干净，以免污染；加油器具用完后，必须放回专用台架内，并保证清洁。4、依据设备管理中心的化验分析结果，需换油的部位，做换油工单，并及时更换。更换时要尽可能放净系统内旧油，同时做好换油记录。5、换油以检修工为主，各岗位操作工配合，

41、区队机电副队长、技术员验收。每次换油后作好记录，发现问题及时处理，换下的废油及时回收。6、检修班人员每天下班后按照实际情况做好润滑记录，记录填写要真实，机电副队长或机电技术员要在记录本上签字确认。第五章 润滑工作考核第十二条 油脂存放点标准化不符合要求处罚队长100元、机电副队长200元、机电技术员200元、油脂点负责人每人200元。第十三条 发现设备润滑不到位或润滑记录有作假现象给予责任人200元罚款。第十四条 假油样处罚责任人1000元，机电副队长500元。第十五条 因加注不符合规定要求的油脂或加注油脂时造成油脂掺入其它杂物处罚责任人100-1000元，若因以上原因造成设备损坏处罚责任人2

42、00-5000元，机电技术员、机电副队长、队长每人100-3000元罚款。机电检查管理制度第一章 总则第一条 为加强我矿的机电设备完好管理，提升机电管理水平，确保机电设备安全高效运行，结合我矿的实际情况，特制定本制度。第二条 本办法适用于矿内部机电机电检查管理工作。第二章 机电干部上岗、查岗第三条 机电管理人员查岗、上岗要经常化、制度化，要求机电队长、业务部门负责人、每旬不少于两次，并以现场填写纪录为准。第四条 检查包机人对所包设备的检修和保养情况。第五条 检查文明生产是否符合要求。第六条 检查供电系统图是否与实际相符。第七条 检查电缆悬挂是否合乎要求。第八条 检查消防器材是否完好齐全。第九条

43、 对查出的问题要详细记录，并督促有关人员及时处理解决。第三章 设备定期检查验收第十条 机电设备完好检查小组每旬进行一次检查验收，机电每月组织一次，参加人员：机电矿长、机电副总、机电管理办公室相关人员、区队机电副队长和机电技术员参加。第十一条 检查中发现的问题，机电管理办公室及时下发整改通知单，录入本安系统，限期处理，并指定专人负责，定时间、定任务、定项目、定人员。第十二条 各单位将整改情况及时反馈机电管理办公室，不按时反馈，予以处罚，机电管理办公室及时到现场核实整改结果，对于不按期整改或整改不彻底的，对责任人加倍处罚。检查后各单位要在机电例会上交流经验，机电管理办公室落实问题，并将检查结果予以

44、公布。第十三条 对于检查中发现的重大问题以及需要联系其它单位共同协调解决的问题，机电管理办公室要安排专人负责协调解决，并及时根据要求汇报机电主管领导。第四章 机电日常检查第十四条 机电管理办公室每月组织三次机电专项检查，其中上、中、下旬各一次，具体时间安排视情况而定，专项检查时间机电管理办公室会在前一天的早调会上通知，参加人员有机电分管领导、机电管理办公室不少于两人及各区队的机电副队长和机电技术员。第十五条 各区队机电管理人员因故不能参加机电专项检查的要提前向机电分管领导请假，无故不参加者将在调度会上通报并处罚。第十六条 机电日常检查除机电专项检查外还包括机电分管领导及机电管理办公室人员平时的

45、跟班检查和入井检查，检查出的所有机电问题责任区队都要认真整改。第十七条 机电检查出的问题机电管理办公室统一汇总后下发整改通知单，各区队对检查出的问题要及时整改，机电管理办公室将组织复查，复查时对于未按时整改的项目机电管理办公室将严肃处罚。第十八条 机电日常检查纳入机电月度考核中，各区队要认真对待。第五章 机电设备巡回检查第十九条 设备巡回检查包机人员按巡回检查表认真执行。第二十条 交接班时由交班司机填写巡回检查记录，接班后每2小时（配电每两小时）巡回检查一次，并填写记录。第二十一条 填写记录时，凡有数据的均应如实填写。第二十二条 巡回检查记录应装订成册，并保存2年以备查。第二十三条 在巡回检查

46、中如发现问题或隐患，除认真填写记录外，能及时处理的应立即处理，重大问题应请示上级。第二十四条 对在巡回检查中做出突出贡献的单位和个人以及由于巡回检查工作不到位的单位和个人要按机电责任奖罚管理制度进行处罚，造成事故及重大影响的按事故追查结果进行责任落实和追究。设备检查试验制度第一条 设备检查（一）使用单位在领用设备时，应对设备的各种性能、状况做详细的检查，并取得相应的各种合格证。（二）对在用的机电设备，矿机电管理办公室要每旬组织的检查一起，业务包片人员每周不定期对基层进行一次全面检查，每旬对全矿的设备进行一次完好检查，汇总检查结果，并出具检查考核报表。对检查存在的问题，要由检查人员下发限期整改通知单，注明整改负责人、整改时间等内容，发给相关单位和人员。（三）整改时间到期后，检查人员要按时组织复查，对逾期不整改的单位和个人要按有关规定给予处罚。（四）各设备使用单位对本单位的设备必须严格按照点检制度和巡回检查制度要求进行检查。第二条 设备试验：（一）使用中的设备（大型），每班运行前，都要进行不少于10分钟的试运转。（二）大型固定设备的各种技术测定试验，均严格按大型固定设备技术测定规程的要求，按时进行，并做好测试资料的整理存档。（三）设备的各种安全保护装置，均按相应的有关规定按时进行试验，并将试验资料整理存档。（三）电气设备试验：（1