物资计划管理工作.pdf

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1、调查研究，如实反映。组织农村专业户、专业村新经济联合体调查，城市往户家用电器、服装、装饰用品、猪肉开放后市场价格、蔬菜产销体制改革后市场、市区国民生产总值和第三产业、城市商业、饮食服务业网点调查，社会和精神生活抽样调查，离休干部生活状况调查等，配合完成 安徽省经济年鉴 和 中国城市经济年鉴 的编撰工作。2、统计分析35年来，统计工作采取分组、指数、因素、相对关系分析等方法，撰写调查报告和统计分析文章。从1975年到1985年，通过 芜湖统计信息 和 人民生活、统计资料 等刊登载250余篇，针对国民经济和社会发展情况进行分析研究，总结经验，指出存在问题。1984年编印的 芜湖新貌，以主要经济指标

2、为内容，与历史数据进行对比分析。芜湖市35年经济的伟大成就，被中共芜湖市委宣传部作为形势教育参考资料印发全市。三、统 计 报 表五十年代，芜湖市统计部门主要是依靠各部门按月、季、年填报统计报表，为编制国民经济计划提供资料。1963年，按国家颁布的有关统计制度，芜湖市统计局制定了有关加强报表工作的管理意见，使统计工作规范化。党的十一届三中全会以后，经济领域处于大改革时代，统计报表工作更显重要。市统计局编印了 芜湖市国民经济统计资料、芜湖工业、手工业十年概况、芜湖三十年统计资料、芜湖统计 筹各项统计资料报表，定期为社会提供可靠的数据。市统计局建有定期报表15类110种，分别对工业、农业、交通、商业

3、、文化教育、体育卫生、公用事业诸方面的经济技术指标及固定资产、人民生活水平和社会扩大再生产规模等项统计。各种报表由基层单位自行填报，主管部门审查汇总，最后报送市、省统计局，进行资料核实和分析，成为地方国民经济建设和发展的科学依据。第二 章 物 资物资计划管理工作，解放初至1958年，统归于市人民政府、市人民委员会有关经济部门管辖，物资供销由商业部门承担。1958年5月，市经济计划委员会成立后，增设了基建物资科，统筹芜湖市物资计划分配和对主要物资的供应。1960年11月，基建物资科从市经计委中划出，成立了芜湖市物资管理局，从此，芜湖市物资管理有了单独的管理机构。1961年以后，地、市经历两度合、

4、分，至1970年正式恢复市物资局，下设：金属材料、机电设备、化工轻工、建筑材料、生产资料服务和农机供应6个组，由局统一经济核算，将原属商业系统管辖的煤建公司和木材公司划入物资局，此时市物资局负责对全市计划物资的供销以及二、三类物资的经营。19731976年，市物资局先后将原先所设的各组调升为公司：即金属材料公司、机电设备公司、建筑材料公司、生产资料服务公司、农机公司、化轻公司、燃料公司、木材公司91第二十篇综合经济管理各个专业公司实行独立核算，各自下设供应网点。1978年，改革开放，经济体制发生变化。1984年，在物资计划管理上指令性计划物资的品种和数量趋渐缩小，物资流通由单一渠道变成多渠道，

5、物资企业已朝横向联营、补偿贸易方面发展。计划内允许自销物资和非计划物资经营交易取代了原来封闭的物资单一计划管理的模式。第一节物资管理一、计 划 管 理1950年，芜湖市人民政府为稳定市场，安定人民生活，对人民生活必需品的粮食、油脂、棉纱、棉布等实行统购统销政策，继而采取定量凭证供应，以保障人民的生活。195年，国家对主要生产资料如钢材、木材、水泥、煤炭、汽油等物资采取分配供应的办法，以适应工业生产和民用的需要。同年12月13日，华东财经计划统计工作会议指出：1952年起各地编制年度计划，同时应编制物资供应计划。因此，芜湖市财政经济委员会于1952年编制工业生产计划的同时编制物资供应计划。恢复时

6、期，全国木材、水泥等产不敷销，当时，这些主要物资，统由国家财委掌握，煤建部门经营。1951年10月30日，皖南行署财政经济委员会特作出如下规定：各地财委、工商行政部门，要协助煤建部门加强对木材、水泥的管理，除紧急任务，区域间调换，必须由中央煤建公司分配供应外，各地修建所需木材、水泥，一般由各地财委根据需要，按轻重缓急分配。原则：先军工、交通、水利及重要基本建设工程和一般公共建设如有余力再供应市场；其他未经中央分配之部门和地方建设所需木材、水泥，由工程所在地机关，直接向当地财委提出计划，经其审核批准后，由当地煤建部门供应；各地财委在审查需用计划时，应区分工程性质、库存数量，从节约出发，合理分配；

7、各地财委要加强市场管理，检查囤积居奇，并通过同业公会交易所等方式，采取协商物价办法，管理私商出售木材，以达到稳定市场，缩小牌市差价的目的。芜湖市财政经济委员会除按上述原则掌握市场木材、水泥供应外，并规定：阳泉煤统由芜湖市煤建公司收购，不准售与私商。为解决食盐下乡，贯彻公私兼运兼销政策，督促芜湖市盐业公司在业务上积极改善经营，加强对私商的领导，规定盐商按照国营公司的牌价出售，不准压价抬价，以保证市场物价的稳定。其他对毛竹、桐油等统一纳入计划分配，不经批准，不准出售。1952年初，在全市资本主义工商业者中开展“反行贿、反偷税漏税、反盗窃国家资财反偷工减料、反盗窃国家经济情报”的“五反”运动，埠际之

8、间的物资交流基本中断，地方生产的商品产品积压滞销。1952年8月2531日芜湖市与芜湖专署召开芜湖城乡物资交流大会，安徽省内专、市、县及上海、苏州、常州、南京、汉口、天津、济南等地代表和交易人员共1922人参加会议，成交3012笔，计556亿元（旧币）。购销总额为1112亿元（旧币）。通02第二十篇综合经济管理过物资交流，打开了滞销产品的销路，加强了各地、市间的协作。1953年1月1620日召开第二次城乡物资交流大会。到会的有安庆、徽州、滁州、芜湖等市、县及上海、南京、无锡、武汉、太原、宜兴、如皋等地的贸易代表821人，成交857笔购销总额为1660亿元（旧币），通过交流，为工业品再次打开了销

9、路。这次交流，为芜湖地区各县即将召开的初级市场交流会做好了物资准备。这两次城乡物资交流大会，以土特产品、工业品、手工业品为主，现货与期货交易相结合，大批量与小批量交易相结合，畅销货带动滞销货，照顾产、运、销三方面的利益。两次交流会银行计划贷款64亿元（旧币），实际贷出956亿元，占计划15。大会期间，反复向私营工商业家讲明贷款政策。“一五”期间，物资计划分配供应进一步完善，但无论是生活资料还是生产资料，主要物资由国家掌握。物资供应分配总的是以条条为主、块块为辅，芜湖市由于1954年遭受百年末遇的大洪水，农作物减产。以农副产品为原材料的工业品和主要生产资料等物资供应不足，市场出现紧张，为缓和解决

10、供需矛盾，稳定市场，对有些生活品采取凭票、凭证定量供应，对棉布、煤炭、毛竹、生铁、钢材等物资采取控制供应。“二五”期间，物资供应分配实行对生产资料“统一计划，分级管理”的原则，采取双轨制度。贯彻“以条为主，条块结合”，“保证重点，照顾一般，全国一盘棋”的方针。芜湖市在贯彻物资分配双轨制中，因大办钢铁，先后对全市库存物资进行三次普查，所查出的物资供应大办工业需要。对全市小五金生产83个品种的原材料消耗定额，进行核实后供应“三五”期间，钢材、木材等求大于供，为解决供需矛盾，1966年召开全市计划工作会议，号召开展节约。对废钢材的收购纳入计划统管，由芜湖市供销社统一收购。对使用木材的部门，要求制定木

11、材消耗定额，把节约木材与管理结合起来。对木材加工部门，要求量材使用，合理开方，提高出材率。“六五”期间，随着经济体制改革，指令性计划物资的供应品种逐渐缩小，市场经济渗透各个领域，物资供应渠道已趋横向联系，非计划和计划外物资进入了市场，从而结束了生产资料由物资部门独家经营的局面。二、财 务 管 理1、财务计划物资企业的财务管理主要是通过财务计划和会计核算进行，辅之以各种有特定内容和规定时间的财务报表相配合。1960年，芜湖物资管理局成立，各个专业公司财务没有独立，经济由主管局统一核算，直至1974年底。主管局既是国家派出物资管理的政府机构又是物资经济实体。1975年1月，各专业公司开始独立核算，

12、各自进行会计核算，编制财务计划和会计报表，其盈亏由市主管局统一平衡后就地向中央金库办理缴拨，所属金属、机电、化轻、建材、生资、农机等公司的固定资产由主管局管理，拥有产权，提存折旧费，统一使用折旧基金，到1980年2月产权下放给各公司。财务计划编制在时间上，一般分季度和年度计划。其内容包括：财务进货、销售计划资金周转计划、物资流通费用水平计划和利润（或亏损）计划。由主管局统一核算上报省物资厅汇总审批。19801983年，市物资局又增加了对芜湖县、繁昌、南陵、青阳县的物资财务计划审批权限。12第二十篇综合经济管理2、会计核算在核算上，六十年代和七十年代上半期，市物资局是核算的基层单位。1975年元

13、月所属各专业公司独立核算，主管局为会计汇总单位，但不包括所辖农机公司、木材公司、煤建公司。市物资局成立之初，资金来源是由财政拨款和财政借款，会计核算借用国营商业会计核算制度。1962年10月，市物资局在执行财务工作实行集中统一管理时，完成了资金划转工作的管理，使会计核算规范化。3、会计报表编制会计报表是物资企业财务管理的重要手段，通过会计报表全面了解物资经营活动，评价经营成果和经济效益。在时间上，分为月度、季度、年度会计报表；按单位可分基层独立核算单位会计报表和汇总会计报表；在内容上分为资金报表、费用报表和利润（亏损报表。三、价 格 管 理芜湖市物资企业经营的生产资料，价格分为计划供应价、内部

14、调拨价、门市销售价，这些统属计划价格。物资企业必须执行国家的物价政策和有关物价方面的规定。其计划价格有三种：一是国家统一价格（或称“国拨价”）、二是地方价格（指地方生产、管理的产品等由地方物价部门确定）、三是地方临时价（地方企业按照国家计划生产，中央规定统一出厂价格的产品，执行统一价有困难时，暂定的价格）。物资企业销售收入，由物资购进原价、进货费、利息、管理费所组成。六十年代作价原则是“以收抵支，收支平衡”；七十年代的作价原则是“以收抵支，略有盈余”；八十年代，国家实行经济改革，引进市场机制，作价原则是“合理计费，合理盈利”。1973年国家计委印发 关于物资供销企业中转物资收费的暂行规定，芜湖

15、市物资部门依据此规定，对各种物资中转收费作出具体规定：1、物资供销企业中转物资对用货单位收取管理费的标准：金属材料收25（按出厂价格计算，下同）、机电产品收18、建筑材料收3、化工产品收2、轻工产品收3、木材（包括竹、胶合板）收3，不论经过几次中转环节，不能超过上述规定的标准。2、物资供销企业之间相互调拨物资收费标准：（1）国家计委物资局所属物资供销企业与省、市、自治区物资供销企业之间相互调拨物资收取三分之一管理费，即：金属材料收08、机电产品收06、建筑材料收1、化工产品收07、轻工产品收1、木材收1，实行综合费用和供应价的，倒扣三分之二管理费。省、市、自治区物资供销企业之间相互调拨物资，也

16、按上述规定收取管理费。（2）省物资供销企业与地、市物资供销企业相互调拨物资，按国家计委规定的收费标准收取五分之二管理费，即：金属材料收1、机电产品收072、建筑材料收12、化工产品收08、轻工产品收12，实行综合费用和供应价格的，倒扣五分之三管理费。地市物资供销企业之间相互调拨物资，也按上述规定收取管理费。（3）地、市物资供销企业与县物资供销企业相互调拨物资，按国家计委规定的收费标准收取二分之一管理费，即：金属材料收125、机电产品收09、化工产品收1、建筑材料收15、轻工产品收15，实行综合费用和供应价格的，倒扣二分之一管理费。各县22第二十篇综合经济管理物资供应企业之间物资调拨也按上述规定

17、收取管理费。八十年代国家进行经济体制改革，指令性计划物资缩小，市场调节出现。物资作价由单一的计划价格，转为双轨制价格，即：计划分配物资，执行上级规定的计划价格；市场调节物资，执行非计划价格，即市场价格，而市场价格是随行就市的、浮动的。四、仓 储 管 理1961年芜湖市物资管理局成立之初，仅有吉和街118号砖木结构500M2仓库，和上二街六十号旧宅仓库。1965年省物资厅拨款10万元，在劳动路观音松建前店后库二层楼一座。这一时期，化工产品无库无包装，采取大宗的直达，中转的直拨到厂，另外用户需求一点，即组织进货供应一点；化工方面的火工产品寄在在市郊小荆山采石场。水泥、玻璃、油毡等建材产品则能就站直

18、拨则直拨，不能直拨的就借市建筑公司仓库暂存。机电产品和有色金属材料，当时进入118号仓库和上二街60号仓库收发保管。1962年、1963年两年收购下马企业的黑色金属和机电产品，除少量得到处理，其余交原出售单位就地代保管。由于不能及时处理收购的物资，代保管物资损失很大。1963年，中央决定对中转仓库实行统一集中管理。地方各级物资部门的仓库管理机构则管理地方工业、交通部门所属的中转仓库。为此，市物资局责令综合公司摸清工交系统中转仓库的情况。以后，成立了芜湖市仓库联合管理小组，拟定了中转仓库统一管理的条例。1970年7月初，借用市卫生局一间15M2房间作办公室，没有仓库和门市部。是年8月末，芜湖专区

19、革委会拨地区物资局在芜湖的省物资局仓库内建造的仓库给市物资局暂用该库砖木结构，双跨1000M2。10月芜湖地、市两物资局议定：地区物资站建材小组在吉和街118号门市部和后面的仓库500M2移交给市物资局使用，接收了省重工业厅移交的芜湖化鱼山仓库，内有：原机械库4412528M2一座，原轴承库4412528M2一座，原石棉瓦库301854M2一座，原电工库37523588125M2一座，原化工库4212504M2一座。市物资局恢复成立初期，金属材料中黑色金属堆存在市革委会大院内、马路边及师大附中篮球场，后借煤建公司卜家山露天货场堆存。1972年借用省物资局芜湖仓库500M2堆存有色金属材料，当年

20、建成2000M2仓库4座，其中氰化钠库864M2和两座491M2化轻仓库。1974年在化鱼山建设建材库1080M2，1978年在化鱼山建化工贮罐150M2，1985年在化鱼山建成3000M2金属材料仓库和8000M2金属材料露天货场，燃料公司在四褐山地区建成重油库，木材和燃料两公司在七十年代和八十年代，仓库、货场都有扩大。1、物资入库根据“入库单”对照实物验收入库，分类堆放，验收中发现货物数量不符或品种不符或两者都不符，则立即据实告知公司职能部门。物资验收完毕，保管员在“入库单”上填写实收数量，单据一式三份。物资入库，国内度量单位重量、长度、体积都以百进位的“公制”为标准，重量以“吨”“公斤”

21、、“克”为常用计量单位，唯建材公司经营的金刚石以“克拉”（carat）为计量单位；长度以“公里”、“公尺”为常用计量单位，体积以“立方米”为常用计量单位；平面以平方米为常用计量单位；平板玻璃则以“标准箱”为常用计量单位。32第二十篇综合经济管理1963年5月，省物资厅下达试行“物资合理运耗、库耗及磅差率”千分比。物资的合理运耗是指每种物资由供货单位运达仓库前的途中损耗（包括运输损耗）；库耗是指一笔物资自验收入库后到发完为止，所发生的保管损耗以批次计算，但未发完而进行库存盘点时也可以报一次损耗；磅差是容许对检斤的物资在计量上的公差，有正也有负。2、物资发出保管员依据提货人交来的正式提货单或拨单发

22、货。提货人当日提不完的物资由保管员签署存货证明，次日续提。如果发生退货问题，须经公司业务部门同意，签署意见，由仓库保管员按原发出物品的数量和质量规格检查无讹，即出具进货证明，顾客交业务部门开出红字票据，仓库凭红字票据冲回发出的物品。3、物资贮存物资企业为了保证不间断供应生产、建设的需要，要保持一定量的库存物资，在要求上物资供销企业必须保持定额库存。但是，由于我国长期以来物资短缺，在主要物资上，库存是随机的，只有定额库存的概念。没有定额库存的实际。保证物资安全是仓库物资保管的首要任务，物资入库到物资发出应保持物资的原有价值和使用价值不变，为此，芜湖市物资企业仓库采取了措施：（1）制订物资存放规划

23、：先将库、场分成若干区，概算各库区存放能力。（2）分区分类保管物资：根据物资性质和仓库条件安排适于贮存的物资；性质相近的和有连带性的物资一起储存，性质相互抵触的物资则不安排在一起；消防施救方法不同的物资分别贮存；存放易燃的物品严禁火种、火源、电源。（3）分区分类存放物资：实行库区、任务、人员三固定的管理方法；每堆物资存放货位数量均须在保管帐上记载清楚。（4）仓库管理：主要检查库门、窗和货场的藏盖情况不漏雨渗水，货堆无疑样，通道无障碍；检查库内（特别是化工库）和货堆（特别是煤堆、红煤分堆）温度变化情况，消防器具完好情况，离岗前截断电源；加强对仓库和货场的检查，发现隐患，排除隐患，做到“以防为主”

24、，达到物资贮存的目的。第二节物资经营一、金 属 材 料芜湖炼钢起源远久，清光绪前享有“铁到芜湖自成钢”之美誉。昔日兵器和刀具、铁画等金属制品均闻名遐迩。清嘉庆四年（1799）芜常关增收“铜斤脚价银”，当年芜湖金属贸易中钢铁为大宗，铜贩运亦可观。“钢为芜邑土产，贩运有百余年”，向北远销到山西，东南销往长江下游各地。鸦片战争以后，西方强制洋钢进入中国。咸丰后，芜钢运销区域逐渐缩小，运销各地的数量大为减小。光绪二年（1876）芜湖辟为通商口岸，洋钢大量打入芜湖市场，光绪二十五、六年间42第二十篇综合经济管理芜湖最后一家“同春福”钢坊倒闭，至此，手工冶炼的芜钢则完全力洋钢取而代之。随着近代航运和工业的

25、产生，芜湖二十世纪初期先后兴办了几家专事修配的铁工厂以后铸造、机械制造厂相继建立，加上传统的铁锅行业、铁作铺、金属手工艺品制作和近代营造业对建筑钢材的需要每年消耗金属材料数万担。芜湖成为通过内河、陆路转运外地的金属材料、有色金属、钢材、生铁和大量废铁、旧船钢板的集散地。三十年代到抗日战争前在芜湖百业繁盛时，金属材料及其制品的交易，亦处鼎盛时期。1882年1891年间芜湖进口洋钢年均9590担，锡325担；年均销往外地洋钢436担，锡24担。1892年芜湖进口洋钢24109担，锡707担，铅1833担，铜139担，马口铁42担，铁丝1051担；销往内地的金属材料13881担。1901年芜湖进口洋

26、钢17884担，锡25担，铜80担，铅807担，马口铁135担，铁丝4309担；销往内地金属材料10204担。1910914年 进 口 金 属 材 料 表表1抗日战争时期，大部分工商企业为日军侵占，西方货物来源中断，日本商品大量涌入市场，金属材料首用于日本侵略战争需要，少量用于农业和民用。抗日战争胜利后，美国货充斥五金市场，金属材料交易一度活跃，机械行业亦有发展解放前夕，芜湖有五金业42家，机械业14家，构成这时期金属材料市场的主体。1950年国家集中了八种重要物资实行统一调配，其中有钢材、杂铜。1952年基本建设年耗钢材207吨，全民单位年底库存金属材料：生铁21吨、钢材83吨、铜1吨、铝0

27、4吨、铜材33吨。1953年，国象对主要生产资料实行集中分配。计划内金属材料，数量大的由国象安排生产厂直接供应，中转小额的由国营百货公司组织供应，金属材料完全纳入国家计划分配。1956年7月，五金从百货公司划出，中转小额的金属材料由国营五金机械公司供应，是年省物资供应局在本市设立物资中转站，到12月计分配和中转钢材212吨。1957年，市全民企业消耗的金属材料为：生铁1835吨、钢材2764吨、有色金属348吨；基本建设耗用钢材433吨，生铁11吨；全民企业年末库存生铁710吨、钢材1770吨、有色金属12吨。1958年国家下放物资管理权限，对所有全国统一分配的物资实行以地区平衡为主的调入调出

28、制度。1960年11月开始，金属材料除国家安排直供部分外，中转部分由市物资管理局调入调出。1962年执行金属材料对外供应按出厂价格收23的管理费。52第二十篇综合经济管理1962年，全市冶金工业产值951万元，全民企业年耗金属材料为：生铁2382吨、钢材1963吨、铜27吨、铝265吨、铜材16吨、铅19吨。当年芜湖冶金及其他工业共产生铁15341吨、钢材145吨、电解铜1220吨、黄金174公斤、白银182公斤；基本建设耗用生铁33吨、钢材3546吨、铜464吨。全民企业年末库存生铁961吨、钢材3546吨、铜11吨、铝3吨。1963年芜湖市调入钢材1748吨、生铁230吨、有色金属73吨、

29、金属制品11吨，经金属科供应的钢材1712吨、生铁25吨、有色金属55吨、金属制品01吨。1965年，中央及省属在芜企业所需物资，由市物资部门就近就地组织供应。上半年供应金属材料2583吨，比上年全年多供401吨，是年10月市物资管理局并入芜湖专署物资管理局，原市物资局所存钢材976吨、生铁231吨、有色金属104吨全部转专署物资局。1971年，工业发展速度较快，金属材料缺口大，钢材计划分配量占需求量不足一半一些钢材品种尤为紧张，如矽钢片、薄板、线材、罗纹钢。1974年通过在芜湖召开华东金属材料调剂会，仅线材就增加1075吨。1975年，芜湖市成立金属材料普查办公室，是年12月1日对市钢材进行

30、了普查，得知社会库存钢材19200吨，为国家第五个五年计划头一年合理利用库存钢材提供了可靠资料。1971年到1975年，全市工业生产消耗钢材88774吨、生铁46787吨、有色金属10436吨；全市基本建设消耗钢材14595吨，生铁496吨。物资系统五年供应钢材35638吨、生铁26695吨、有色金属材料2671吨，占全市工业、基建耗用量分别为346、564和257。市冶金工业“四五”期间产量分别为生铁305975吨、钢材11813吨、电解铜69076吨、电解铅2007吨，这些金属产品除地方按5留成外，其余全部由安徽省统一分配调拨。1976年，钢材订货偏低，采取压缩社会库存弥补订货缺口，对钢材

31、库存超过正常周转的企业，动员在全市范围内调度使用。1977年运上海加工钢材的生铁4200吨，1978年市钢材需用量大幅度上升，全年供应钢材10471吨，比上年增长35。1979年供应钢材又比上年增长12，达12120吨。1980年因机械工业不景气，钢材供应下降216，有色金属供应比上年1252吨下降385。时因国家对生产资料实行计划调节和市场调节，全年供应市场议价钢材2209吨，耗用钢材、生铁和有色金属分别比“四五”期间增长70、355和763。1981年，因机械产品呆滞，钢材随市场调节流通渠道增多，导致钢材滞销。1982年钢材销售回升，供应13102吨，比上年上升56，各种有色金属供应量除锌

32、外都有不同程度的回升。1983年市回收废旧汽车计77辆，全市库存报废的机电产品总值18384万元。是年本市基建投资增大，机械产品生产继续上升加之产品结构的调整，实际供应钢材达14691吨，比上年增长12，有色金属供应除铅略有下降外，普遍较去年同期上升，其中铜供应量为上年的220，达304吨。1984年，供应钢材19255吨，比上年上升317，其中计划外销售2176吨；计划外销售有色金属2314吨。1985年，供应钢材比上一年增长35，有色金属供应13159吨，比上年增长3。市场调节购进钢材6794吨，占钢材进货总量30；销售6410吨，占销售总量的洲。“六五”期间工业、基建耗用钢材291992

33、吨、生铁78019吨、有色金属18910吨。五年中冶金工62第二十篇综合经济管理业生产生铁502833吨、钢材73925吨、有色金属188453吨。1985年，市金属材料库存生铁5679吨、钢材33715吨、有色金属2450吨。二、机 电从二十世纪初到二、三十年代，经营通用机电及配品配件、工具的五金电料批发和零售商业已从起始到发展。抗日战争时期，芜湖沦陷，市场萧条，以后一度稍有好转。1939年，立丰五金店开张1941年，太平洋战争爆发，市场又趋衰落。1945年抗日战争胜利后，芜湖机械行业生产有所好转，五金电料经营亦有恢复，商店充斥美国商品，多从上海、广州进货。1948 年芜湖机械加工行业有 1

34、 3 家，五金店42 家，生产和经营均趋衰落。解放后，芜湖机电产品由私营五金店经营，1952年，国营百货公司始营机电产品，但品种有限。1955年，安徽省物资分配局成立，负责全省统配部管物资的申请、订货和供应其中统配机电产品56种，中央各部分配的机电产品有72种。1956年国家对私营工商业改造完成，部管机电产品已脱离市场买卖关系，在国家统一计划下，实行部门之间的调拨、分配，以国家规定的价格通过银行用货币结算划拨；厂矿生产用的主机、动力设备及定型产品的标准配件，由需要部门提出申请，由省机械厅、冶金厅等主管厅分配，生产厂直接供应需方；是年，凡属金属材料及其制品以及专门用作生产资料的物资，均从百货公司

35、经营范围内划出，由成立的五金交电采购供应站统一经营，经营的范围为普通机械配件、切削工具、研磨工具、滚珠轴承、电器仪表、刀具量具以及各种汽车。1957年以后，五金交电站不再经营汽车，需要单位直接向主管部门申请。1958年，对机电产品的需求成倍增长，计划分配的机电产品不能满足需要，于是市物资供应部门及需用单位除内部挖潜、替代外，派采购人员分赴合肥、上海、天津、沈阳等有资源的地方求援和采购。是年4月，市人委辖下成立物资科，统筹全市物资计划分配和主要物资的供应任务。大办钢铁期间，马达、鼓风机和卷杨机等需要急骤增长，供不应求，市冶金指挥部派负责干部坐镇上海疏通关系采购，同时组织地方机械力量制造，以供应小

36、高炉群的需要。五金采购供应站提出“大购大销”口号，要采购人员“凡属带有 金字的商品都要购进”，盲目采购，造成大量积压。1961年，经过“关、停、并、转”的调整精减，市机电生产企业，仅保留五家，即红旗机床厂、锅炉厂、红星电机厂、仪表厂和长江通用机械厂。调整后的机械行业开发了多种金属切削机床和仪表新产品。1963年6月，撤销各主管局的供销机构，本市各单位对统配部管机电产品的需求，直接向省机电公司申报计划，由省供应。对“关停并转”企业，物资部门收购其机电设备及库存物资，其中机电产品达64万元，统配部管产品由国家统一调拨，小件产品按“三就”处理，这一年接收车站、码头无主机电物资价值5万元。市人委决定从

37、冶金系统停撤企业中，调拨部分机电设备充实轻工、机械系统部分企业，以提高这些企业的生产和机修能力，计调拨各种机床18台，电机1011千瓦21台，以及变压器、排风扇、地磅、化验设备等固定资产。1964年10月，市物资局机电设备科升格为中国机电设备公司安徽省芜湖市公司，经营品种由去年末1303个增加到2357个。1965年2月，物资系统组织物资服务队，驻厂服72第二十篇综合经济管理务，调查产需，建立企业档案，制订消耗定额，首先以市属红星电机厂为试点单位，取得经验后全面推广。此时，市机械工业分别试制和生产统配部管产品：铝线、农业泵、铁道工程车、普通电机、变压器、工业锅炉等。1965年所产工业锅炉、变压

38、器纳入了国家统配计划；10月上级决定芜湖专、市物资局合并，原市机电公司库存主要物资有：电动机305千瓦、轴承18413套电焊条42吨、布电线400多公里。从此，芜湖市范围内机电产品组织与供应由芜湖地区物资局所属专业公司统一组织经营。1970年8月，地、市物资局分开，地区物资局拨给市物资局机电产品实物仅有布线248公里、轴承若干套以及电器开关等小件机电产品一部分。1971年芜湖市工业有较大发展，尤其机械工业发展快，机电产品名为供不应求，实为库存积压。1973年二类机电产品库存由百万元以上下降到40万元。是年末，局机电设备组升格为芜湖市机电设备公司。1974年公司开展工量具出租业务，适应了资金不足

39、的集体企业的需要。1975年市机电公司进货完成611万元，销货完成6458万元，比上年销货上升155。是年中期，成立了机电产品普查办公室，共清查出库存机电设备4805万元（内含物资部门库存449万元），除1975、1976两年留用数外，拟将外调600多万元库存机电产品。1976年市机电公司，购货638万元，销售完成635万元，分别为上年的1044和983，盈利25万元。市机电公司为解决缺口机电产品，除向省内外求援、调剂、串换和利库外，大力开展地方加工，这一年加工机电产品接近购进总值的10。1977年市机电公司购销大幅度增长，分别比上年增长375和36，当年地方加工机电产品有工业泵、夹具、电动葫

40、芦、手摇葫芦等14种产品，占全年购进总值的10以上。1978年市机电公司经营情况是购进下降14，销售增长7。1979年市机电公司首次经营汽车，全年经销汽车28辆。改革开放时期，出现与指令性计划平行的计划调节和市场调节、物资购销多渠道情况，市机电公司对大宗专用、紧缺的机电产品仍坚持计划分配供应，余下实行敞开供应。是年，该公司机电产品销售848万元，比上年920万元下降78。1980年，市机电产品仍处于滞销时期。1981年5月，11省、20地、市机电公司第八次协调会议在芜湖召开。全市年初机电产品库存价值4319万元，其中市机电系统2381万元，占55以上，虽经采取先利库后进货以销定产，以需定购等措

41、施，但还处供过于求；机械、重工行业和郊区农村对机电产品需求量明显下降；轻纺和城建部门需求量略有上升，全年公司购销比上年分别下降113和14。1982年机械行业生产回升，市机电公司机电产品出现热销势头，全年购销总额为8399万元和8022万元，比上年增长355和303。1983年机电公司计划外购销占购销总额90。1984年市机电公司经营创历史最好成绩，购进完成1252万元，销售完成129万元，比上年增长369和507。为扶持地方工业，公司尽量经销地方产品。1985年市机电公司购货2064万元，销售2028万元，比1980年购销额上升三倍，全年销售汽车20辆，各种机床100台，电缆9Km，布电线3

42、261Km，电机2347台11205SSW，电焊条315吨裸铝线41吨以及工业锅炉7台18蒸吨，变压器40台6220KVA，电磁线31吨等主要机电产品。下半年国家紧缩财政，各厂矿需求多而资金缺少，抑制了公司销售额增长。三、化 轻82第二十篇综合经济管理芜湖最早出现的化工商品是油漆、硝磺、染料。光绪前芜湖浆染业甚为发达，长街有锭兰商行数家，经销江西抚州水路运来的桶装液态锭兰和本省池州干锭兰。1882年到189年，年均销液锭兰900 担，干锭兰200 担，以后从外洋进口苯胺染料。1891 年芜湖经营染料、油漆颜料商店有六家。光绪十八年（1892）芜湖设立硝磺局，由官方贩卖硝磺，以后省城总局移至芜湖

43、，年销售硝磺达3000担，芜湖约销售400担。十九世纪末二十世纪初，芜湖近代轻纺工业产生，市场上化工商品种类增多，数量增大。1914年，芜湖从外国进口的化工商品仅碱一项达10063担。五金业在芜湖兴起，经营橡胶管带，化工油漆由颜料油漆行业经营，一直延续至建国初期。1952年，国营百货公司和私营商业经营化工原料及橡胶管带，1956年，国家对私营商业社会主义改造后，全归国营商业经营。1961年，芜湖市物资局成立后，商业部门经营的化工、轻工生产资料划归物资部门经营管理。1962年，市物资局成立芜湖市物资综合公司，设置建材化工科，负责全市化工原料、汽车轮胎和橡胶管带供应。当时化工产品处于无仓库无包装的

44、情况下，到货后采取直拨到厂，用户要一点组织货源供应一点，供应处在一种被动状态中。原手工业系统各厂（社）生产所需要的化工原材料，由商业部门供应，1962年下半年，改由物资部门供应。当年经物资部门供应的化工产品有二辛脂31吨，碱49吨，电石19吨，硝酸钠2吨，氯化石腊1吨，汽车轮胎128套。1963年，市化工产品和橡胶按订货合同直达到厂，只有硫酸、电石经物资部门中转供应。1964年市物资部门化工轻工产品进货1045万元，销货1004万元；计划外进货73吨，计7个品种。在芜湖市召开的省物资调剂会上，调出化工原料有：碳黑、硫酸、盐酸、松香、油漆等9个品种，价值17万元，占调出总额143；调入化工原料有

45、：平胶带、洋漆、钛白粉，计025万元，占调入总值4。1965年上半年供应化工产品192吨。1970年下半年，市物资供应从芜湖地区物资局划出，恢复芜湖市物资局，内设化工轻工小组，芜湖地区调拨120吨橡胶作为市物资局周转。1972年市化轻产品中硫酸、烧碱、橡胶等主要物资的进货和供应完成较好；是年3月北京路新大楼建成，4月化轻组在大楼底层设立门市部，主要供应“三带一管”。1973年省下达芜湖市硫酸、纯碱、橡胶、烧碱指标不能满足本市需要，经物资部门组织计划外资源，完成了当年化轻产品供应任务。1974年化轻组对纯碱、固碱、橡胶计划内调入和供应完成较好，而硫酸计划内调入完成太差，42吨 硫酸计划仅调入9吨

46、，后在南京、铜陵两地厂家的支持和配合下，计划外调入硫酸60吨。1975年，国家下达芜湖市统配部管化轻产品总金额2158万元，其中直达供货1556万元，经物资部门中转供应567万元。是年10月，市化轻公司为解决因工农业经济发展对化工产品需求日益增长，尤其是基础工业原料、溶剂、轮胎等需求量的供需矛盾，采取了向省申请增拨；通过串换、调剂、组织计划外资源；对含有化工原料的废料进行回收等措施，缓解了供需矛盾。1976年，市化轻公司供货682万元，公司对每个厂矿供应化轻产品记三个帐：指标数已供数和未供数。这一年由于包装短缺，重庆的苯酚、淮南的苯酐、合肥的纯碱都不能进货，东北的供货合同也不能执行；电石原由生

47、产厂代办运输发货，改为需方自提。是年市化轻 公司在化鱼山库建成两只硫酸贮罐，容积150m3，从而改变了全用耐酸陶罐的落后状92第二十篇综合经济管理况。1977年，市化轻公司经营成绩创公司成立以来最好水平，计划进货650万元，实际完成128，计划销售680万元，实际完成114；计划利润71万元，实际完成157，购销实绩都超过往年。是年会同省公司组织人员对全市38个厂需求的化工原料的消耗定额进行了调查核实，将重点产品所需化工原料的消耗建立了档案，为有计划的安排供应提供依据同时，由于国家分配的硫化碱指标落空，影响市内纺织工厂的生产，公司为开源节流，扶持四褐山氯化钙厂试验生产成功，当年生产硫化碱40吨

48、，被纳入供应计划。1978年1980年，实行改革开放，搞活经济，生产领域出现了产品更新换代的新时期。一些工厂调整产品结构，原申请的化工原料不要，公司计划供应落空。但几种主要原材料供应突出，都超过计划，其中供应纯碱447吨，烧碱125吨，橡胶447吨；分别完成供应计划121、2273和1005。全年该公司化轻产品供应比上一年下降，供货额占最好的1977年的964。1980年公司经营情况好转，购进比上年增长94，销售增长232。半年供应烧碱达9482吨、橡胶562吨，轮胎供应则由历年紧张变为滞销。1981年，市化轻公司购货8743万元，比上年增长31；而销售比上年下降3为8806万元。1982年市

49、化轻公司购货11533万元，销售10604万元，分别比上年增长319和204。1983年该公司经营情况为：购入增长01，销售增长93。这一年统配化工产品大部分到货，计划均完成和超额完成任务，三角带销售旺盛，比上年销售额增长40，达150万元。1984年化轻公司经过“企业整顿”，购销再上新台阶，购入比上年增长121，销售增长192。1985年市化轻公司购销分别为2051万元和1976万元，创历史最高水平，全年组织计划外资源占总购入的49。该公司经营的化工轻工产品计达88个品种，其中：有机一类37个、有机二类11个、无机一类9个、无机二类10个、无机三类8个火工产品6个、橡胶及其橡胶制品2个。四、

50、建 材芜湖生产砖瓦历史悠久，十九世纪末二十世纪初，始见玻璃、水泥等现代建筑材料1881年芜湖从外洋进口窗用玻璃434箱（10平方 每箱）。1891年芜湖进口玻璃206箱，当年芜湖销往外地玻璃474箱。1906年芜湖建一机砖窑厂，土窑所出之砖薄质劣，不为近代建筑使用。芜湖近代建筑沿江码头、青弋江铁路桥和明远电灯公司发电机房，均使用混凝土基础、钢筋混凝土结构。19101914年芜湖从外洋进口水泥11736担，玻璃1184箱。19121914三年购进国产水泥3966担，二十年代以后芜湖主要从南京购买水泥。建国后，国家将水泥作为重要物资实行计划分配，由煤建公司经营。1955年芜湖市销售水泥4572吨，