自我鉴定 自主咖啡店商业计划书.pdf
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1、自主咖啡店商业计划书自主咖啡店商业计划书自主咖啡店商业计划书GQ 自助咖啡店创业计划书一、概述在当今经济快速发展,物质生活极大丰富的社会,第三产业快速发展,在国民经济中的比重越来越重。同时现在的人们越来越追求内在的自我,越来越强调生活的自由自在、快乐。人们也开始变的小资,学会了享受生活。今年 1 至 2 月全国餐饮营业额超过 5079 亿元,同比增长 11,预计今年将超过 3 万亿元。我国餐饮业在良好的经济环境下,保持着平稳快速增长的态势,餐饮消费持续成为消费品市场的一大亮点。对市场来说,餐饮业同时保持着快速的发展,但以经营咖啡为主业的餐饮业只有一米阳光咖啡一家。在天柱日益成长的餐饮市场上,而
2、经营咖啡的企业相对饭店来说少之又少,成立一家这样的咖啡厅市场良好,前景广阔。二、公司简介(一)组织名称:GQ 自主咖啡厅(二)性质:一家以市场为依托,以目标人群为基础的,主要经营各色咖啡,以营利为目的的餐饮企业。(三)成员人数:6 人(初期)(四)经营范围:1、各色咖啡 2、各色点心 3、各色茶水、果汁(五)服务宗旨:以人为本顾客就是上帝让消费者满意让顾客放心三、项目简介咖啡厅面积一百平方米左右,分为就餐阅读区,食物自动售卖区,食自主咖啡店商业计划书物加工制作区和雅间。各区域精心设计、装饰,注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。讲究品位,装饰高雅又略带简约,营造出舒心、内涵、高雅和
3、谐的就餐环境。给人一舒心、放松的休闲场所。(一)配套设施:桌椅、食物自动售卖机、书架杂志、咖啡研磨机及相关器具、求助呼叫机等一系列的配套设施。(二)自主服务具体情况具体如下:1、服务自助自助步骤如:踏入大门,从门旁书架上取下一本就餐自助服务指导书,找个座位坐下来,打开指导书,细读一遍,了解自助服务的步骤,自己到餐台取餐,自己制作,就餐,就餐结束,把就餐自助服务指导书放回书架,离开咖啡厅。2、点餐自助餐桌上放着菜单,按自己的喜好选择自己的食物,写下食物的编码,到食物售卖区找到相应的食物售卖机,找到相应的食物,选择确定,投币,取餐,回到自己的座位上,对咖啡豆进行研磨、烧煮(茶叶自己冲沏)。四、产品
4、优缺点(一)优势:1.名字新颖、服务独特,迎合市场需求,抓住人们的好奇心理,强调舒适、和谐安静的就餐环境。2.所需工作人员少,后期人工成本花费底。3.自己动手,满足人们自我价值实现的心理,给人自主咖啡店商业计划书以满足、快乐、舒心。4.以人为本,从音乐到书籍,到处体现着人文气息,流淌着文化内涵。5.装饰典雅高贵,注意色彩搭配,给人一祥和宁静舒适的就餐环境。6、强调研磨、煮沏咖啡的过程,让人们感受到就餐也是一件快乐、高兴的事情。7.菜单设计合理,突出营养健康,教人以营养、安全等生活小知识。8.消防设施完备,在紧急情况下保护消费者的人身财产安全。(二)劣势:1.前期投入大,开业成本比较高。2.团队
5、人员缺乏管理、实践经验。3.餐厅名字名气小,无群众基础,知名度不够。4.产品比较单一,难以满足人们的就餐需求。5.资金缺乏。五、项目运营(一)项目申请1.到工商、税务等部门领取工商执照、卫生许可证等相关证件。并申请大学生创业无息贷款和免税证明。2.到校相关部门办理相应手续。(二)前期准备1.公司管理确定“GQ 自主咖啡厅”成员并分部、分工,组织成员学习和了解公司服务宗旨、理念及制度等内容。(2.开业前期准备(1)公司选址:选取人流量大、目标人群聚集的地方,比如天柱商业步行街。(2)店面设计装修:按要求进行设计、装修,表现出咖啡厅的特色。(3)设备采购:比如厨具、消防设施、桌椅等。(4)制定员工
6、手册。(5)前自主咖啡店商业计划书期宣传:以展板、海报、横幅等宣传方式在校内进行宣传,吸引学生来为开业造势,造成开业场面火爆的噱头;以传单的形式在天柱街头宣传,让人们了解“GQ 自主咖啡厅”公司的性质、经营范围、地点、开业时间等内容,在人群中积累起目标人群;在网上天柱论坛、贴吧等天柱网民主要出现的网络进行宣传,提升知名度,为开业造势。(三)运营规划1、进行三天开业大酬宾,继续为企业以后发展、经营造势,积累人气、客户。2、成员严格遵守“GQ 自主咖啡厅”服务宗旨、理念及各项管理制度,并积极开展业务,为企业的做大做贡献出一份力量。六、发展战略与策略(一)竞争性市场营销战略根据公司所在地,对所在地市
7、场定期进行调查和分析,掌握市场动态,及人们的消费理念,及时作出决定,制定出相应的策略。1.服务战略:(1)态度服务:以最友善的态度面对客户,让顾客真真切切感受到宾至如归的感觉。要始终遵循“顾客永远是对的理念”,让顾客在消费过程中吃得安心。(2)产品服务:给顾客提供物美价廉、放心、安全、健康的产品。2.速度战略:在顾客需要的时候,以最快的速度满足顾客的需求。3.价值战为主、价格战为辅的竞争战略:在与竞争对手的竞争中,以此战略尽快打造出自己的品牌,建立群众基础。(二)企业市场战略自主咖啡店商业计划书1.争取三个月内建立起自己的固定人群,在消费者中积累起一定的知名度,得到市场的普遍认可。2.未来一年
8、到两年内,在天柱市场开设第二家门店,争取在凯里开设一家分店。3.未来两到五年内,努力开设三到五家分店,进军出凯里天柱以外的市场。七、组织管理(一)分部职能1.总经理:制定大政方针,把握企业前进的方向,总揽各种事务。2.资深顾问:总经理制定相关策略时给予相关的意见和专业支持。第二篇自主咖啡店商业计划书品牌自助咖啡店投资经营项目商业计划书GQ 自助咖啡店创业计划书一、概述在当今经济快速发展,物质生活极大丰富的社会,第三产业快速发展,在国民经济中的比重越来越重。同时现在的人们越来越追求内在的自我,越来越强调生活的自由自在、快乐。人们也开始变的小资,学会了享受生活。今年 1 至 2 月全国餐饮营业额超
9、过 5079 亿元,同比增长 11,预计今年将超过 3 万亿元。我国餐饮业在良好的经济环境下,保持着平稳快速增长的态势,餐饮消费持续成为消费品市场的一大亮点。对市场来说,餐饮业同时保持着快速的发展,但以经营咖啡为主业的餐饮业只有一米阳光咖啡一家。在天柱日益成长的餐饮市场自主咖啡店商业计划书上,而经营咖啡的企业相对饭店来说少之又少,成立一家这样的咖啡厅市场良好,前景广阔。二、公司简介(一)组织名称:GQ 自主咖啡厅(二)性质:一家以市场为依托,以目标人群为基础的,主要经营各色咖啡,以营利为目的的餐饮企业。(三)成员人数:6 人(初期)(四)经营范围:1、各色咖啡 2、各色点心 3、各色茶水、果汁
10、(五)服务宗旨:以人为本顾客就是上帝让消费者满意让顾客放心三、项目简介咖啡厅面积一百平方米左右,分为就餐阅读区,食物自动售卖区,食物加工制作区和雅间。各区域精心设计、装饰,注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。讲究品位,装饰高雅又略带简约,营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。给人一舒心、放松的休闲场所。(一)配套设施:桌椅、食物自动售卖机、书架杂志、咖啡研磨机及相关器具、求助呼叫机等一系列的配套设施。(二)自主服务具体情况具体如下:1、服务自助自助步骤如:踏入大门,从门旁书架上取下一本就餐自助服务指导书,找个座位坐下来,打开指导书,细读一遍,了解自助服务的步骤,自己到餐台取餐,自
11、己制作,就餐,就餐结束,把就餐自助服务指导书自主咖啡店商业计划书放回书架,离开咖啡厅。2、点餐自助餐桌上放着菜单,按自己的喜好选择自己的食物,写下食物的编码,到食物售卖区找到相应的食物售卖机,找到相应的食物,选择确定,投币,取餐,回到自己的座位上,对咖啡豆进行研磨、烧煮(茶叶自己冲沏)。四、产品优缺点(一)优势:1.名字新颖、服务独特,迎合市场需求,抓住人们的好奇心理,强调舒适、和谐安静的就餐环境。2.所需工作人员少,后期人工成本花费底。3.自己动手,满足人们自我价值实现的心理,给人以满足、快乐、舒心。4.以人为本,从音乐到书籍,到处体现着人文气息,流淌着文化内涵。5.装饰典雅高贵,注意色彩搭
12、配,给人一祥和宁静舒适的就餐环境。6、强调研磨、煮沏咖啡的过程,让人们感受到就餐也是一件快乐、高兴的事情。7.菜单设计合理,突出营养健康,教人以营养、安全等生活小知识。8.消防设施完备,在紧急情况下保护消费者的人身财产安全。自主咖啡店商业计划书(二)劣势:1.前期投入大,开业成本比较高。2.团队人员缺乏管理、实践经验。3.餐厅名字名气小,无群众基础,知名度不够。4.产品比较单一,难以满足人们的就餐需求。5.资金缺乏。五、项目运营(一)项目申请自主咖啡店商业计划书1.到工商、税务等部门领取工商执照、卫生许可证等相关证件。并申请大学生创业无息贷款和免税证明。2.到校相关部门办理相应手续。(二)前期
13、准备1.公司管理确定“GQ 自主咖啡厅”成员并分部、分工,组织成员学习和了解公司服务宗旨、理念及制度等内容。(2.开业前期准备(1)公司选址:选取人流量大、目标人群聚集的地方,比如天柱商业步行街。(2)店面设计装修:按要求进行设计、装修,表现出咖啡厅的特色。(3)设备采购:比如厨具、消防设施、桌椅等。(4)制定员工手册。(5)前期宣传:以展板、海报、横幅等宣传方式在校内进行宣传,吸引学生来为开业造势,造成开业场面火爆的噱头;以传单的形式在天柱街头宣传,让人们了解“GQ 自主咖啡厅”公司的性质、经营范围、地点、开业时间等内容,在人群中积累起目标人群;在网上天柱论坛、贴吧等天柱网民主要出现的网络进
14、行宣传,提升知名度,为开业造势。(三)运营规划1、进行三天开业大酬宾,继续为企业以后发展、经营造势,积累人气、客户。2、成员严格遵守“GQ 自主咖啡厅”服务宗旨、理念及各项管理制度,并积极开展业务,为企业的做大做贡献出一份力量。六、发展战略与策略自主咖啡店商业计划书自主咖啡店商业计划书(一)竞争性市场营销战略根据公司所在地,对所在地市场定期进行调查和分析,掌握市场动态,及人们的消费理念,及时作出决定,制定出相应的策略。1.服务战略:(1)态度服务:以最友善的态度面对客户,让顾客真真切切感受到宾至如归的感觉。要始终遵循“顾客永远是对的理念”,让顾客在消费过程中吃得安心。(2)产品服务:给顾客提供
15、物美价廉、放心、安全、健康的产品。2.速度战略:在顾客需要的时候,以最快的速度满足顾客的需求。3.价值战为主、价格战为辅的竞争战略:在与竞争对手的竞争中,以此战略尽快打造出自己的品牌,建立群众基础。(二)企业市场战略1.争取三个月内建立起自己的固定人群,在消费者中积累起一定的知名度,得到市场的普遍认可。2.未来一年到两年内,在天柱市场开设第二家门店,争取在凯里开设一家分店。3.未来两到五年内,努力开设三到五家分店,进军出凯里天柱以外的市场。七、组织管理(一)分部职能1.总经理:制定大政方针,把握企业前进的方向,总揽各种事务。2.资深顾问:总经理制定相关策略时给予相关的意见和专业支持。第三篇自主
16、咖啡店商业计划书咖啡店商业计划书自主咖啡店商业计划书商业计划书-来自星星的 coffee策划人:目录一、咖啡厅概况(一)营业时间(二)营业地点(三)经营模式(四)目标群体(五)主营业务二、市场分析(一)调查问卷设计及分析数据结果(二)市场状况分析及市场定位1、消费者需求分析 2、竞争的优劣分析三、店面设计(一)咖啡馆的形象设计原则(二)橱窗设计(三)咖啡馆灯光效果(四)声音(五)店内设计四、运营方案(一)产品特色1、咖啡 2、蛋糕 3、星座曲奇 4、奶冻系列自主咖啡店商业计划书(二)十二星座咖啡简介五、费用预算(一)初期财务预算(二)投入产出分析六、营销策略分析(一)营销方案(二)具体营销方法
17、附录:价目表一、咖啡厅概况随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。咖啡作为一种休闲饮品,收到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内,随着大学生们消费水平的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。根据市场调查分析,在大学周围开办第一家这种具有针对性的主题咖啡厅已经得到同学们的认可,主题咖啡厅成为如今一种潜在需求。自主咖啡店商业计划书(一)营业时间:周一到周五:12:00-24:00;双休日及公众假期:11:00-次日 2:00.(二)营业地点:咖啡店计划设于燕大小吃街,该铺面积约一百平方米,预计咖啡店最多可同时容纳 30 多名客人。(三)经营模式:出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自
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