园林景观工程施工中常出现问题的原因和防治措施.pdf
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1、园林景观工程施工中常出现问题的原因和防园林景观工程施工中常出现问题的原因和防治措施治措施作者:张建军来源:商品与质量消费视点2014 年第 04 期摘要:随着经济社会的发展,园林业也得到了前所未有的发展。园林工程技术管理在行业发展总也发挥着越来越重要的作用。但是,目前我国园林施工的技术管理发展却呈现出许多弊端,高素质施工管理人员的缺乏,设计与实际脱轨,建设内容变更随意性大等现象突出。另外,还有些施工单位不依据树种的习性进行栽种,只注重工程量的完成,却忽略了质上的控制,使施工栽种的苗木成活率极低,这些不良现象严重影响了园林工程的成本控制,引发了巨大的经济损失,同时使园林施工的高质量无法得到保证。
2、本文主要结合作者多年园林景观工程从业经验,对园林景观工程施工中影响工程容易发生的常见质量问题进行了梳理,并提出了一些治理意见。关键词:园林景观;施工质量;防治措施引言:从宏观上说设计和施工是影响工程质量的主要因素。景观项目内在质量和外在效果的保证,必须从设计的源头和施工的过程加强管理。微观而言,质量的保障取决于操作者的技术和艺术水平。因此,提高员工的质量意识和自身综合素质是企业的重要任务。坚强员工的教育培训和管理,让每一位员工都具有良好的团队精神,精益求精的追求,唯如此,才能取得项目的成功和企业的良性发展。作为园林施工企业,打造高起点、高水准、高档次与城市发展同步的园林景观工程,是我们的使命。
3、而基于细节施工和管理的追求才能让园林景观工程以质量取胜,以精品取胜。基于本人多年的园林施工管理经验,特对施工管理过程中容易发生的一些常见质量问题进行了梳理,并提出防治措施。一、重视短期效果,忽视长期效益施工管理人员常常只注重苗木种植完成期效果,而对种植过程管理疏忽常常会导致苗木的成活率降低,增加企业管护成本等影响企业长期效益等问题没有引起重视。解决这个问题,安徽蓝月公司的做法是建立项目负责人质量责任制,管理人员不仅要严格遵循园林施工规范及规程,并加强全过程质量控制,杜绝常见质量通病的发生,所有项目负责人考核考评和任用都同质量挂钩。二、过于循规蹈矩,忽视技术创新施工人员习惯于按部就班根据图纸施工
4、作业,很少去分析研究设计图纸的不足,时常造成不应有的返工。这种问题产生的根源在于施工人员责任心不强,专业素养不高。大家在施工管理过程中要多用脑、多思考,对于绿化图纸中的不合理因素要改出自己的想法和修改意见,使绿化栽植既能达到生态要求、又有很高的观赏价值。同时,坚持员工培训常态化,多渠道培训和引进高端人才,提升员工队伍的整体素质。三、过于注重施工进度,忽视科学的施工管理程序园林绿化工程对工期的要求都比较严格,导致在抢工期时对绿化施工的合理程序忽视,从而容易带来质量隐患。施工管理人员应在最短的时间内排出符合施工工期、合理有效的施工计划、苗木材料供应计划、劳动力安排计划,特别要强调施工放样的准确性,
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