2022水利工程质量标准资料汇编.docx

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1、2022水利工程质量标准资料汇编资料汇编目 录1、小型农田水利工程管理措施2、水利工程水闸工程施工及管理研究3、浅析水利工程项目管理要点4、水利工程(挖泥)质量技术安全技术交底5、某水利工程综合治理监理实施细则6、完善水利工程施工管理质量控制方法7、水利工程管理和养护技巧8、水利工程设计改进措施9、水利工程招投标特点及投标策略10、水利工程设计中绿色设计理念应用研究11、新形势下如何强化水利工程项目管理12、水利工程设计质量优化管理13、水利工程建设及管理工作存在的问题14、水利工程可持续发展管理问题及对策15、小型农田水利工程河道治理问题分析16、刍议水利工程中影响粉喷桩施工质量的因素及其控

2、制措施17、水利工程施工安全生产技术措施 (2)18、水利工程施工过程中土方填筑施工技术应用研究19、水利工程河道治理及质量控制20、水利工程管理问题与对策分析小型农田水利工程管理措施摘要：小型农田水利工程对于农业发展过程中具有重要作用，特别是在地质和气候条件相对恶劣的条件下，完善的农田水利设施及健全的管理措施可以有效的缓解自然灾害所给农业带来的经济损失。本文简述了小型农田水利工程管理的必要性，就小型农田水利工程管理的问题及其措施进行了分析。农业的发展离不开农田水利工程，而小型农田水利工程具有分布广以及形式多样的特征，为了充分发挥其功能作用，所以需要管理好小型农田水利工程，以下就小型农田水利工

3、程管理的问题及其措施进行探讨。1小型农田水利工程管理的必要性小型农田水利工程作为农业生产的重要基础设施，在农业生产过程中具有非常重要的作用，因此需要加强对其进行管理。使其更好的发挥其效能，确保农业的丰产增收。在实践中，小型农田水利工程的管理受人为、环境、制度等较多因素的影响，使其存在诸多问题，因此非常有必要加强小型农田水利工程管理。2小型农田水利工程管理存在的问题（1）管理体制问题。小型农田水利工程从建设到管理需要水利部门进行指导和服务的，水利管理站是进行节水技术推广和管理服务的基层部门，与农民群众联系紧密，责任重大。可是乡镇水利站所的发展现状是人员编制少，所用的经费支出多，而拨款比较少。又由

4、于改革机构的影响，乡镇水利站撤销和兼并比较多，小型农田水利的发展直接受到影响，为了解决工作人员开支问题，有的乡镇水利部门不得不将部分水利设备进行出租和变卖，致使本职工作不能有效地开展。（2）重建轻管的问题。长期以来我国农田水利工程设施都存在着重建轻管的问题，不仅管理组织机构不健全，而且管理职能缺失，农田水利工程的管理得不到重视，而且目前一些小型水库及灌排设施都处于无人管理的状态，部分渠首工程只由村民进行自主季节性管理，使水利工程的正常效能不能有效的发挥出来，导致水利工程无法正常的运行。（3）权利和责任不明确的问题。对于建成的小型农田水利工程，水利工程管理人员由于其素质和认识能力不够，对水工工程

5、的基础设施的重要性认识不够深入，造成很多水利基础设施被盗和损害。水利工程土地是集体的，有的小型农田水利工程由村镇管理，有的是使用权承包给个人，造成小型农田水利工程的权利和责任分工不明确，没有执行统一的管理规章制度，使得出现问题的水利工程没有人承担责任，给小型农田水利工程的维护带来了困难。（4）从业人员业务问题。小型农田水利工程多数由基层水利人员进行管理，作为基层水利人员由于专业技能水平不高，而加之技术力量单薄，而且平时工作内容较为繁琐，学习和深造时间缺乏，再加之自身对学习存在一定的惰性，这样就导致其技术水平很难得到提升，而且实践工作经验缺乏，对于技术性较强的工作无力承担。在工程管理工作中重建设

6、轻，在建设时并没有对后期建成后的运行维护经费进行考虑，从而导致运行维护经费和管理经费不足，导致工程建的越多，经费短缺的越厉害，再加之管理人员缺乏必要的维护意识，从而导致农田水利工程得不到很好的维护。3加强小型农田水利工程管理的措施（1）建立健全管理体制。结合小型农田水利工程规模和供给水范围的实际，设立相应合理的管理层次。建议村级的农田水利工程设立县级、乡镇级、村级三级管理层次。将各个管理机构的人员落实到以人为单位，同时每个管理人员的责任也要落实，管理人员的管理费用由县级的财政支出。对于小型农田水利工程的产权问题，应该根据水利工程投资的份额比例进行划分：如果整个小型农田水利工程由国家投资建设，产

7、权归国家所有；如果整个小型农田水利工程由个人投资建设则归个人所有；如果整个小型农田水利工程由集体投资建设，则根据投资额的大小划分股份制产权所有。（2）明确权责，健全体制。在转变观念的同时，对农田水利工程的管理还应从明确产权入手，通过产权划分和水权分配来确定工程管理主体，并明确其责权利关系。各级水行政主管部门要按照政企分开、政事分开的原则，转变职能，改善管理方式，提高管理水平和效率。投资运行企业具体负责水利工程的管理、运行和维护，保证工程安全和发挥效益。投资运行企业管理的水利工程出现安全事故的，要依法追究企业主管部门、水管单位和当地政府负责人的责任，在明确管理主体的前提下，无论是采取租赁、承包、

8、股份合作还是拍卖经营权等方式，只要有利于工程效益发挥，有利于工程资产的保值增值，有利于农民增收和农村社会稳定。（3）加强小型农田水利的维护。随着农田水利工程设施长期运行，使得维护工作非常重要，只有维护好农田水利工程设施，才能发挥其应有的作用。并且可实行承包制或采取相应的激励管理机制，定期由专业技术人员进行检查和维护。单纯依靠乡、村的群众来管理和维护是很难达到维护效果，需要国家有关部门根据实际情况采取适合的机制和方案来解决这个现实问题，可依照“管养分开”的原则，提高管护效果，以创收农田水利工程的最高效益。4结束语综上所述，农田水利工程作为国家重要的基础设施，在现代化建设和发展过程中发挥着基础和保

9、障作用。近年来国家和水利部门非常重视水利工程管理工作，使得其中的小型农田水利工程管理方面也显得非常重要。水利工程水闸工程施工及管理研究水利工程水闸施工管理工作有序推进，有利于提高施工效率，从整体上保证水利工程运行安全性，这对水利工程事业持续发展有重要意义。从中能够看出，水闸工程管理工作起到至关重要的作用，因此，应根据具体施工情况，制定合理的管理措施。由此可见，该论题具有探究必要性，论题深入分析对水利工程事业有推动作用。1水闸简介及施工管理重要性1.1水闸简介。水闸建设地点多处于水库、河道的中心处，由于中心处水域压力过大，进而水闸的作用即调节水位，根据用水需要合理调度水资源，以便为生产、生活提供

10、便利。水闸常见类型有三种，分别为胸墙式、开敞式、涵洞式，不同类型水闸的工作任务、工作特点不尽相同，同时，这也是水闸种类细分的主要依据。水闸工程特点总结为：施工时间长、建设规模大、施工难度较高、作业环境复杂、非安全因素多。这在一定程度上加大了水闸工程施工难度，对此，务必做好施工管理工作，以便为水利工程顺利建设助力。1.2重要性分析。掌握水闸运行原理以及工程特点后，能够意识到水闸工程的必要性和重要性，虽然水闸功能较单一，但功能优势发挥的好坏对水利工程整体质量以及生产生活稳定性有关键性影响。实际施工时，选用综合性较强的施工技术，实现水能到电能的顺利转换，合理控制水资源，尽可能发挥水利工程经济效益和社

11、会效益，为农业生产提供可靠保障，满足农业灌溉需要，降低洪涝灾害发生几率。此外，水闸工程顺利施工、高效管理，能为接下来水利工作开展奠定良好基础，这对水利工程事业稳定发展有积极影响1。2水闸工程施工管理常见问题水闸工程施工过程中，施工管理效果不尽人意，下文具体总结施工管理常见问题，以便全面了解当前水闸工程施工管理现状，同时，能为管理措施制定提供依据，这对水闸工程施工任务及时完成，施工管理质量提高有重要意义。2.1管理意识淡薄。现如今，部分管理人员对施工管理工作持漠视态度，管理人员集中尽力于管理结果，相对来讲，管理行为以及管理过程不被重视，所制定的管理条例以及计划形式化执行，极易为投机取巧行为提供可

12、乘之机，并且水闸工程参与者的工作积极性相应降低，导致水闸工程优势得不到全面发挥。意识对行为有引导作用，如果管理意识长时间得不到强化，亦或是管理思想未能合理调整，则水闸工程质量会大大降低，接下来的管理工作阻力重重。2.2管理方式不当当。前水闸工程施工内容不断变化，如果沿用传统的施工管理方式，会产生一系列安全问题，并且员工间会互相推卸责任，导致施工管理问题迟迟得不到解决，进而影响施工进程，增加水闸工程施工成本。此外，不当的管理方法，还会为偷工减料行为提供机会，这对水闸工程质量优化有消极影响。2.3管理制度待完善。水闸施工制度对施工行为、施工问题处理有引导作用和参照作用，如果管理制度不能更好的指导施

13、工实践，极易增加员工间矛盾，并且会降低水利工程质量。此外，水闸工程施工期间极易出现无序施工现象，最终管理效果达不到预期要求，这对接下来制度改进有不利影响。2.4准备工作不到位。施工准确阶段，施工员工所做准备工作不够充分，导致施工期间出现材料供应不及时、施工技术水平低等现象，最终会延长施工时间，导致水利工程企业经济利润空间缩小。此外，水利工程企业形象也因此受到影响，不利于彰显水闸工程优势。3水闸工程施工管理有效对策水闸工程施工管理措施有效制定，能够促进水闸工程有序进行，还能提高水闸工程质量，同时，这也是水利工程建设的基本要求。从以下几方面措施入手，希望能够取得水闸工程管理的良好效果：3.1强化管

14、理意识。管理人员应不断创新水闸管理思想、强化管理意识，正确认识水闸工程施工管理的积极作用，在此基础上，制定可行的管理措施，确保水闸施工任务细分，从整体上保障水闸工程质量，避免出现安全事故。管理意识增强后，相关管理行为自然规范化推进，这对水利工程事业改革有推动作用，能为和谐社会构建助力，此外，水闸工程管理工作能够顺利开展2。3.2创新管理方式。传统管理方式现已不能更好的满足水闸工程管理需要，并且传统管理方式会对实际施工行为片面指导，最终会延长施工周期，增加施工成本。对此，应结合时代发展需要，管理期间渗透先进信息技术，动态监督水资源排泄、阻挡情况，一旦水资源控制不当，则信息技术会发出警报，这时管理

15、人员能够根据信息提示做出相应反应，并制定管理对策。这不仅能够将劳动力资源从高危作业中解脱出来，而且还能提高管理效率，加快水闸工程信息化进程。除了管理手段创新外，还应合理分配管理人员职责，实施一人一责制，并建立员工档案，针对员工表现借助相关软件存档、记录，以便为施工管理、岗位调动提供依据。在这一过程中，能够规范员工行为，促使员工重视水闸工程施工活动，进而员工能够积极主动配合施工管理活动。3.3完善管理制度。水闸工程施工之前，结合市场需求以及管理需要，与时俱进的创新管理制度，以便为动态变化的施工行为提供制度指导，不断规范水闸施工管理行为，尽可能提高施工管理质量，确保施工任务及时完成。与此同时，完善

16、动态监控机制，即全面监督水闸施工管理进程，针对材料使用、质量管理等内容全面监控，一旦发现违法管理制度以及监控机制的行为，应对其严肃惩处，充分发挥制度及机制的有效性，确保水闸施工质量达到预期标准。除此之外，建立健全员工培训制度，员工参与培训活动时，根据培训制度对自我严格约束，不断补充、更新理论知识，积累丰富的工作经验，不断提高实践技能，以便为水闸工程提供优秀的人才支持。3.4做足充分准备。为了促进水闸施工活动顺利进行，员工应事先做好准备工作，针对重点环节以及关键工序加强管理，同时，严格监管地基工程、闸门工程，做好设计图纸以及施工方案把关工作，待基本工作准备完成后，顺利组织闸门施工活动。事前认真准

17、备施工材料、施工技术，周密布置施工计划，能够全面消除安全隐患，全面保证施工质量，大大提高水闸工程安全性。除了上述几方面措施外，还应做好水闸施工后管理工作，即监督管理部门全面、细致检查施工质量，在此期间，监理方与检查小组积极配合，共同协商制定检查方案，最后交由质检部门复核，并对复核结果备案存储。待水闸工程结束后，定期做好检修工作，记录水闸运行情况，并对相关资料合理分类、有效整理，以便为接下来的工作奠定良好基础。4结论综上所述，水利工程基础设施建设速度不断加快，间接反映我国经济水平，以及水闸工程施工管理质量。为全面保证水闸工程安全性和稳定性，实际施工中，针对性总结水闸施工管理问题，通过强化管理意识

18、、创新管理方式、完善管理制度、做足充分准备等措施顺利解决已有问题。这对水闸工程顺利推进、水利工程经济效益增加有促进作用。相信经过以上的介绍，大家对水利工程水闸工程施工及管理研究也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。浅析水利工程项目管理要点一、概念1、工程项目管理概述作为一门新兴的学科，工程项目管理是项目领域中管理科学的发展以及应用。工程项目管理的本质是通过对项目全过程中一系列工作（组织与指挥、计划与决策、协调与控制）进行综合，从而使得在一定条件的约束下工程项目能够达到预期的目标。工程项目管理的主要内容包括项项目的整体管理、人力资源管理、风险管理以及范围管理、时间管理、成本管理、质量管

19、理和采购管理、沟通管理等。2、管理特点建筑产品以及施工生产不同于其他行业，具有其特殊性，因此在管理上建筑企业具有其独特的性质，具体表现在以下三方面：1）具有竞争性的投标承包方式。根据建筑法的相关规定，建筑企业承揽业务的方式一般是通过合法的投标竞争方式取得。在中标后同发包方签订工程承包合同，用以建立起相应的法律关系，确定经济关系。但建筑企业的行业门槛低，因此施工企业数量众多，存在及其激烈的行业竞争，大多数企业获得业务的方式多为低价竞标。2）不稳定的生产经营任务。由于业务的承揽采用竞标的方式，而该种方式下的业务具有不确定性，因此建筑企业的生产任务以及经营任务具有不稳定性。例如，一个具体的项目企业中

20、标与否，一方面取决于企业的技术、管理、业绩、资质等综合信息，另一方面也受到投标策略、市场信息的影响，项目的中标具有偶然性。3）多变性的管理环境。管理环境主要可以从两方面分析：首先是施工作业环境，由于施工大多是在露天的环境下，条件较恶劣，受到天气、地质以及气候和水文等因素影响较大。其次则是管理环境，投资主体的差异、管理模式的不同、地方政策的变化都会造成复杂多变的管理环境。二、水利工程项目管理要点分析1、施工原材料的管理水利工程施工中，用到的原材料非常多。特别是混凝土骨料、钢筋等物料，数量极为庞大。而且，水利工程施工质量又直接与施工原材料的质量密切相关。因此，加强施工原材料的管理，是工程项目管理的

21、重要内容。首先，项目管理部门应制定完善的施工原材料质量标准，作为采购工作的参考。同时委派管理人员参与到选购工作中去，以加强实时管理能力。此外，项目管理部门还要尽快建立并完善施工原材料质量检测体系，对购得的材料进行严格的质检，杜绝劣质建材流向施工现场的途径；其次，建立施工资源的信息化管理系统，将施工材料的库存、流入与支出信息，以及施工人员、施工机械的调配情况、出勤情况等信息都有效地收录起来，以便于制定管理方案，确保施工现场能够及时得到所需的一切资源；最后，加强成本管理工作。例如，项目管理部门可以成立专门的审计小组，积极对施工中的往来账目进行跟踪审计，在确保成本资金安全的同时，坚决取缔一切浪费资金

22、的现象，把钢都用在刀刃上。2、施工项目技术管理在科学技术的推动下，水利工程施工技术获得了非常快的发展，为提高施工质量控制水平立下了汗马功劳。但是，由于水利工程中应用到的施工技术非常多。如果缺乏必要的管理，很可能出现技术应用失误或者施工技术不能满足实际施工要求的情况。只有加强施工技术的管理水平，才能够使得水利工程施工有条不紊地进行。因此，施工技术管理就成了水利工程项目管理的关键节点之一。而从实际情况来看，水利工程中涉及到的施工技术及其繁多，造就了其管理工作的多向性。一般来说，水利工程施工技术管理主要包括施工质量的管理，水工建筑施工设计图的综合评定，施工技术的安全管理，工程技术档案管理等。在对施工

23、项目技术的管理过程中，首先要制定完善、科学的管理制度，来指导管理工作的开展。故而，项目管理理部门应当在国家有关制度和法律法规的框架内，根据工程自身的项目管理要求，制定可行的管理制度；其次，项目管理部门还应制定详细的管理方案。因为施工项目技术管理贯穿于整个建筑工程，管理周期长，管理范围也比较广，需要处理的问题也比较多，只有制定了完善的管理工作方案，才能够做到有的放矢和有条不紊，保证管理工作的有效性。3、成本造价管理根据资料，我国著名的三峡大坝的成本造价高达数千亿人民币。而诸如小浪底水利工程等中大型工程的投资也多大数百亿人民币。由此可见，高投入已经成了现代水利工程建设的一大特点。而且，工程施工的正

24、常进行，与资金投入的保障直接相关。因此，加强成本造价的管理，是工程项目管理的重中之重。此外，如此庞大的投资如果离开了严密的管理，不仅可能会造成严重的资金浪费，还很可能被不法分子钻了空子，造成不必要的资金损失。因此，成本造价的管理工作不容有失。而水利工程成本管理贯穿于整个工程建设过程，其主要包括施工管理、施工技术、劳动力和施工设备合理配置、分配制度、物资供应、运输等各个方面。因此，在具体进行成本管理工作时，必须要立足于工程建设整体，科学的对各个环节进行成本管理工作。三、加强水利工程项目管理效能的一些措施1、强化施工细节管理俗话说，细节决定成败。对于水利工程的施工建设也是一样，没有较强的施工细节管

25、理能力，是很难确保工程建设品质的。因此，项目管理部门务必要提高施工细节的管理效能。一方面，管理部门要对施工细节的管理重视起来。只有在思想上重视了，才能够积极行动。故而，无论是施工单位的领导，还是普通施工管理人员，都要把施工细节管理作为一项重要任务去抓；另一方面，由于水利工程施工建设中存在的细节处理问题非常多，因此项目管理部门应当制定完善的管理方案。例如，管理部门可以到施工现场了解施工细节的具体内容，询问有经验的施工人员对管理方案的建议等。只有这样，才能制定出相对科学和完善的管理方案，从而确保施工细节管理工作有条不紊地开展。2、构建工程项目综合管理平台构建综合管理平台，需要从升级管理模式做起。在

26、新的发展时期，水利工程的施工内容已经发生了很大的变化，传统的管理模式已经很难适应新的形势了。因此，需要构建新的管理模式，特别是信息化的管理模式。所谓信息化的管理模式，主要是借助信息技术和电子计算机技术，建立起来的具有强大综合管理能力的新模式。它不仅能够将各项管理内容都纳入到该综合管理平台中，还能够根据管理项目内容各自的管理特点和管理要求，自动地制定出管理方案。特别在成本管理方面，信息化的综合管理平台能够不间断地监控资金的运转情况，掌握资金的“一举一动”，从而提高对成本的管理能力。3、优化项目管理体系优化工程项目管理体系，需要从两个方面做起。一方面，施工单位要优化管理机构，撤置一些不必要的管理层

27、级，从而提高管理效能。同时，还需要明确管理责任，并应用问责制，谁的管理工作出现了问题，谁就要担负相应的责任。此外，还应当建立科学的奖惩制度，以提高施工管理人员的工作积极性；另一方面，着力提高施工管理队伍素质。如可以采取培训手段，积极对管理人员进行业务能力和道德法律方面的培训，同时积极引进高素质的管理人员，为管理队伍输入新鲜血液。四、结束语总而言之，加强水利工程项目管理对提高工程施工质量具有非常重要的作用。工程施工单位要采取多种措施，切实加强管理水平，保证水利工程能够为人们高效率地谋福祉。技术质量环境平安交底书工程名称： N0：分部工程根底分项工程(工序)挖泥工程数量121479m3质量检验标准

28、1、 施工前挖泥船应定出施工坐标检查斗臂深度标尺近岸水尺零点均须认真检查校核确认无误才可施工；2、 根据潮水水位调整下斗深度严禁盲目施工；3、 工程理、测量人员分项负责加强施工现场理跟踪施工全过程根据现场详细情况调整落施行工安排；4、 测量作业建立检查复核制度。按现场工程师要求提请进展开工测量提交开工水深图及按现场工程师要求的开工断面图。非岩石地基水下基槽开挖允许偏向、检验数量和序工程允许偏向mm检验单元和数量单元测点检验码头防波堤1平均超深4m3以下抓斗300500每个断面510m一个断面且不少于三个断面1用回声测深仪或测深水砣检查12m一个点取平均值48m3抓斗、类土800800、类土50

29、05002每边平均超宽4m3以下抓斗100015002在全部断面图上测量取个边平均值48m3抓斗、类土20002000、类土15002000施工?疏浚工程技术?JTJ319-99?港口工程质量检验评定?JTJ221-98?港口工程质量检验评定?JTJ221-98部分修订施工程序及操作要点严格按技术规格书要求施工开场前应进展原泥面测量并获得现场工程师认可作为边坡放样和挖泥范围的根据。施工过程中应加强船舶检修防止运输过程中的泥砂流失泥驳的航行线路应按现场工程师指定航线航行。挖泥船组按规定悬挂信旗。 开挖的平面位置、断面尺寸、边坡、标高均应符合设计要求。 开挖厚度控制为1.50m放坡采用阶梯法。 开

30、挖的边坡不应陡于设计图示边坡开挖的稳定边坡如设计图所示每边超宽不大于1.5m。过多的超挖是不允许的否那么超挖处必须用规定的材料回填。 开挖后如因滑动、滑坡、塌方或回淤等必须进展清理并维持设计图纸规定的开挖线、边坡、标高要求。 底标高不能高于设计图示的底标高或监理工程师的底标高开挖的超深一般不大于0.5m。分段完成开挖到设计标高和槽宽后应及时组织验收并抛填袋装砂如不能及时抛填那么要在抛填前去除淤泥并获得监理工程师同意。假设发生回淤我们将自行安排船机清淤并到达设计要求。 挖泥定位据详细船组情况采用对标。在施工过程中应勤对标勤打水控制挖泥厚度特别是边坡及斗位连接处防止超挖。 弃土必须按有关部门要求抛

31、至规定的抛泥区内。 为确保减少挖泥对周边的污染促进文明施工疏浚时尽可能选在涨潮时开挖减少泥土的扩散流失。同时在开挖过程中及时海区工作人员对淤泥进展检测以防有放射性物质对海域周边的影响。 施工中必须填写详细施工记录包括挖泥船及泥驳注册施工位置及泥土类型挖泥标高挖泥船装驳时间泥驳航行抛填返回到达挖泥船的时间等。安全注意事项5、 所有进入施工地域的船舶证件须齐全有效遵守有关船舶平安治安、消防、环境保护的规定施工人员须持有效证件上岗海上施工作业人员必须佩带平安帽、平安带、救生衣、绳等防护用品施工现场应装备足够救生圈以满足需要；并将相关证件复印件上报工程部进展报备。6、 本分项工程开工之前应充分理解泥面

32、高程并采取必要措施确保施工人员和船机设备的平安。7、 必须认真执行?海上交通平安法?遵守?1972年国际海上避碰规那么(19年修订本)?、?平安消费法?的规定遵守当地港口的港章及其他航行规那么；8、 舶上的人员必须遵守有关海上交通平安的规章制度和操作规程保障船舶航行、停泊和作业的平安；9、 施工船舶作业时应悬挂符合规定的信和灯；10、 施工船舶应装备合格的无线电通信设备并与有关部门保持信息畅通；11、 施工间每天应收听天气预报做好防台、防汛工作；12、 本工程施工船舶较多所有施工船舶必须听从现场指挥调度解决现场的航行锚泊和施工矛盾问题特殊情况及时与海事部门获得联络。环 境考前须知1、施工躁声控

33、制在范围：施工现场躁声昼间800db;间55db;2、海水水质的控制符合GB3097-97；3、污水等的排放到达环保部门的要求；主 要附 件1.设计图纸2006083D3.配料单2.施工草图4.质量自检记录施工负责人工程技术负责人平安员质检员交底时间交底人武陵源索溪河综合治理监理施行细那么一、监理施行细那么编制的根据1、制定的与索溪河综合治理工程相适应的各种水利水电工程施工、?水利工程建立工程施工监理?SL288-2003及有关工程施工技术和工程验收规程。2、湖南江河水利水电工程建立监理编写的?张家界武陵源区索溪河综合治理工程监理规划?。3、?湖南张家界武陵源区索溪河综合治理工程初步设计?和该

34、工程设计图纸。4、?湖南张家界武陵源区索溪河综合治理工程?及?湖南张家界武陵源区索溪河综合治理工程施工合同?；5、有关工程建立的法律、法规及工程施行过程中的设计变更单等有关；6、各施工制定的经监理部审核的?湖南张家界武陵源区索溪河综合治理工程施工组织设计?。二、监理工作范围1、根据?监理合同?的监理工作范围为：1.1河岸疏浚工程。其中有：河砂砾石开挖、砂砾石回填、清理水生植物。1.2护岸工程。其中有：护岸生态石茏、干砌块石、袋装碎石、砼格埂、土工布铺设、镇脚浆砌石、镶嵌鹅卵石、黄石堆砌、黄石堆砌底板砼、老坝改造抛石、边坡鹅卵石干砌、水泥砂浆铺砌鹅卵石、浆砌河卵石踏步、下河踏步浆砌石等。1.3坝

35、体工程。其中有：干堆砌河卵石、浆砌石坝、 浆砌石护底、砂砾石垫层、砂砾石垫层、土工布铺设、防渗土工膜铺设、砂浆铺砌卵石、砼格埂、防冲槽抛石、砂浆铺砌方石等。1.4绿化及景观工程。其中有：景观石、香樟栽种、木芙蓉栽种、红叶李栽种、夹竹桃、黄馨栽种、百慕大草、垂柳栽种等。1.5临时工程2、武陵源区索溪河综合治理工程装备总监理工程师和副总监理工程师各一名监理工程师四名,负责完成该工程的各项监理工作,监理工程师为总监理工程师负责,全权现场执行总监理工程师的和处理一切监理工作事务。3、适用于张家界武陵源区索溪河综合治理工程的技术、规程、有：?水利工程建立工程施工监理?SL288-2003、?水利水电土建

36、工程施工合同条件?GF-2000-0208、?水利水电工程质量评定规程?SL176-1996、?水利水电建立验收规程?SL223-1999、?水利水电工程强迫性?和与之相适应的各种施工及规程等。4、催促发包人完成根据施工合同约定为该工程正常进展所应提供的必要条件三、开工审批内容和程序1、根据承包人的申报审查和批准张家界武陵源区索溪河综合治理工程工程各标段的施工组织计和开工申请,根据施工准备情况签发工程工程开工；审查和批准河道疏浚及护岸工程、坝体工程、绿化及景观等分部工程的开工申请并分别签发各分部工程开工。2、根据施工方申报的施工测量成果、工程根底验收、隐蔽工程验收情况进展审查和批准。3、根据混

37、凝土浇筑开仓情况, 催促承包人按程序进展混凝土浇筑开仓申请,审查和批准承包人的申请内容,并签发开仓证四、工程质量控制的内容、措施和1、工程质量控制概述该工程采用的质量为?水利水电工程强迫性?、?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?、?张家界武陵源区索溪河综合治理工程设计?中的技术要求。是根据技术、设计要求、合同约定等详细明确工程质量、检验内容以及质量控制措施明确质量控制点和目的进展旁站监理。详细为:1.1工程质量目的:确保优良,争创优。1质量控制要点a质量控制以施工合同、设计、规程及的法律法规为根据；b对工程进展工程划分；c设置工程质量控制点；d监理工作。在本工程中将采用旁站,巡视,平行

38、检查的,工程所有的隐蔽工程、混凝土工程将施行旁站监理对其它工程将采取平行检查及巡视的进展监理；e措施。对进场的原材料进展见证取样采用抽样进展实验室检测试验;砼的浇筑采用随机取样进展成型试块实验室检测;对单元工程进展抽检;在检查过程中假如发现有质量问题那么向施工以口头或书面其改正,如不改正那么发出书面警告,进而签发停工,仍不执行那么进展质量整改或勒退场。2平安消费和卫生的监理及措施1） 建立制定的有关平安施工的规定及制度；2 工程施工合同及施工监理合同；3 本细那么适用于水利水电工建筑施工平安监理工作；4 协助建立对承建平安资质、平安保证体系、平安施工技术措施、平安操作规程、平安度汛措施等进展审

39、批并监视检查施行情况；5 负责施工现场的平安消费监视； 6 施工必须严格执行工程承建合同中所有的平安规定并结合自己的施工实际制定平安手册供发包人及监理工程师监视平安施工； 7) 承包人平安职责： 1贯彻执行的平安消费及劳动保护的政策法规；2做好平安消费的宣传教育及理工作总结交流和推广先进经历；3组织平安活动定召开平安工作会议进展平安检查；4做好新工人、特殊工种工人的平安技术培训、考核、发证工作；5进展工伤事故统计分析和参加工伤事故的调查和处理；6制止违章指挥的违章作业遇有险情有权暂停消费或施工并主指导处理。 1.3施工现场理 1各级理干部、工程技术人员及工人必须熟悉水利水电工程建筑安装平安技术

40、工作规定；各工程工人熟悉本工种平安操作规程否那么未熟悉该岗位受到平安技术教育的工人不准参加施工；2工程施工前根据施工技术方案以及工程特点施工编制详细的平安技术措施和平安操作规程并向职工进展平安技术交底；3进入施工现场人员必须按规定穿戴好防护所用品和必要的平安防护用具严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。凡经医生诊断患高血压、心脏病、贫血、精病以及其他不适于高处作业病症的人员不得从事高空作业；4交通频繁的穿插路口应设专人指挥要悬挂“危险或“制止通行标志牌间设红灯示警；5用于施工现场的各种施工设施、道线路均应符合防洪、防火、防砸、防风以及其它平安要求。施工现场各作业区与建筑物之间的防火平安间隔 应符合以下

41、要求：1用火作业区距所建的建筑物和其他区域不得小于25m距生活区不小于15m；2仓库区、易燃、可燃材料堆集场距所修建的建筑物和其他区域不小于20m；3易燃废品集中站距所建的建筑物和其它区域不小于30m。防火间距中不应堆入易燃和可燃物质。6) 在带电体附近进展高作业时距带电体的最小平安间隔 必须满足下表的规定如遇到特殊情况那么必须采取可靠的平安措施。7) 施工现场堆放的设备、材料应做到场地平安可靠堆放整齐通道完好、必要时设专人进展守护。距带电体的最小平安间隔 带电体电压值项 目10及以下20354460110154220330工器具、安装构件、接地线等与带电体的间隔 m2.03.53.54.05

42、.05.06.0工作人员的活动范围于带电体的间隔 m1.72.02.22.53.04.05.0整体组立杆塔与带电体的间隔 m应大于倒杆间隔 自杆塔边缘到带电体的最近侧为塔高 8) 施工现场的坑、沟等危险处应有防护设备或明显标志。在堤顶、陡坡、屋顶、悬崖、杆塔、吊桥脚手架以及其他危险边沿进展悬空高处作业时临空一面必须搭设平安网或防护栏杆。工作人员必须栓好平安带戴好平安帽。 9) 现场的排水设施全面规划保证排水通畅。 10) 严禁在洞口、山坡下等不平安地带停留和休息。 11) 不得任意将自己工作交给别人更不得随意操作别人的机械设备。 12) 挖掘机工作时任何人不得进入挖掘机危险半径以内。 13)

43、爆破作业必须统一指挥、统一信、划定平安戒备区并明确平安戒备人员在装药、联线开场前无关人员一律退出作业区在点燃开场前除炮工外其别人员一律退至平安地点隐蔽。爆破后须经炮工进展检查确认平安后其别人员方能进场对暗挖石方爆破尚须经过通风恢复照明平安处理后方可进展其它工作。 14) 施工照明线路应符合平安操作技术规程的规定。15) 施工电气设备和线路应配置触电保护器。16) 危害工人安康的油料和其它有害物质应存放在通风良好的房舍内。4、承包人应控制如下但不限于平安操作规程：1 土石方平安技术操作规程；2 爆破作业平安技术操作规程；3 高空作业平安技术操作规程；4 工地平安用电操作规程等；5 建立平安消费保

44、证体系并检查落实平安消费的施行情况；6 对劳动措施的检查与落实 ：1深化现场检查劳动力保护措施的落实与执行情况发现劳动保护措施不健全监理工程师有权承包人责其改正；2对于从事对安康有害的施工作业人员监理工程师发现违背劳动保护规定有权在现场停顿其作业并进展批评教育；3监理工程师在监理例会上定对平安检查情况、劳动保护措施的执行情况进展总结或；4监理工程师催促承包人落实全面理和平安消费责任制；5监理工程师应抓住典型事例对施工人员进展教育发现问题及时抓住不放使施工人员从中汲取教训引以为戒。7 爆破器材存放、理：1爆破器材必需贮存于专用仓库内不得任意存放。严禁将爆破器材分发给承包户或个人保存；2仓库药堆放

45、在住宅区或村庄边缘的间隔 、爆破器材库的贮存量及爆破器材的运输应符合有关规定。8卫生1 产生有、烟雾、粉尘、噪声等有害物质的作业场所应避开生活区；2 为防止污染地下水源有害工业废水和生活污水不得排入渗坑泽井或河道。含汞、砷、铬、铅、苯、锰、氰化及其它性大的可溶性工业废渣必须采取净化措施严禁。3、工程施工测量监理及措施1 目 的为有利于工程施工测量的施行和测量监理活动根据工程施工承建合同、设计以及SL52-93?水利水电工程施工测量?等制定本施行细那么。2 范 围本施行细那么适用于工程施工测量工作的施行和监理工作。3 职 责(1)总监理工程师负责组织工程中的施工测量监理；(2) 工程监理工程师协

46、助总监负责组织施行施工测量的监理；(3) 测量监理工程师是工程测量专业监理技术责任人对测量的方案和现场施行进展控制对测量的成果及现场标识进展检查对不合格要求的测量和成果提出处理负责测量成果的验收工作等；(4)监理员在工程监理工程师的受权下协助测量监理工程师对测量工作进展监理对测量现场的控制网站、测量成果的标识标桩、标点等设施的保护和使用施行监理参与有关测量成果的验收工作。4 测量开工答应证申请程序(1)施工必须做好测量前的准备。a人员准备。施工的测量人员必须具有测绘工作的技术资质和相关工程的测量经历。施测前必须将有关人员的资质、职称及本专业工作的列表报监理部审查；b测量设备。施工必须备好适应本工程的测量设备。施测前必须把测量设备配置情况列表报监理部审查主要包括名称、数量、性能、精度及检校情况等监理应到现场实地核验；c根据设计图纸资料及现场查勘资料确认工程所应用的平面、高程控制网和控制导线、基准点桩的位置和状况拟定施测方案作出设计含方案图。在施测前应将有关情况编入工程测量技术说明书包括控制网、施测方案、施测要点、计算和操作规程等。(2) 施工在准备施测前7d应将包括4.1条所列各项内容及开工申请一式四份报监理部。测量监理工程师应认真审核材料并到现场核实实际准备情况在3d内回复审签。审签包括“照次执行、“按修改后执行及“修改后重新报送3种。除非接到的审